El secreto del éxito para tus proyectos

[@OpenShield]

Pasa mucho últimamente, sobretodo en el sector publico. Por eso muchos proyectos quedan estancados o fracasan. Excelente video. Gracias

[@aprendiendoconmarga]

Gracias!

[@exkalybur_dev]

esto es oro, deveria ser nominado a "los videos mas valiosos de la red" Awards ... de pana. mil gracias.

[@aprendiendoconmarga]

Muchas gracias por valorarlo. Lamentablemente, no ha tenido tanto éxito como otros videos por no ser tan click bait, pasaselo a gente que te parezca que le va a servir.

[@nicozica]

Excelente video Marga! Una vez un profe en la facu dijo que "uno es más profesional por las veces que dice que no, que por las veces que sí". Y los ejemplos que diste son dignos de excelente profesional! Por más videos como estos 😊 Saludos linuxera!

[@aprendiendoconmarga]

Muchas gracias. Una cosa que no dije para que no se haga largo el vídeo es que esta es una de las cosas que casi no se enseña en la facultad, pero que es muy importante en la vida profesional. Qué bueno que tú profesor lo haya nombrado.

[@nicozica]

@@aprendiendoconmarga super importante, y lo que marca el diferencial entre un buen profesional y un excelente profesional. Gracias por compartirlo con claridad y excelentes ejemplos, se nota el laburo que le pusiste!

[@TheRealMVK]

Buenísimo el mensaje y las interpretaciones! 😉

[@aprendiendoconmarga]

Muchas gracias! Fue bastante trabajo, pero también muy divertido de hacer :)

[@sispemspe8662]

En mi experiencia, hay que saber marcar la cancha, a veces eso no nos hace estar muy bien vistos, pero a priori ya saben que no te pueden boludear, si decis siempre sí, estas frito, tu tiempo personal va a tender a desaparecer y vas a pasar a ser catalogado como el perfecto esclavo, y eso no es bueno, porque nunca te van a reconocer el esfuerzo. He visto y veo casos de esos y el trato pasa a ser abusivo.

[@Guzbedo]

Entré a tu canal por un vídeo de Linux. Me ví el otro, y el otro, y el otro y acá estoy, ya me los ví todos. Gran contenido. Felicitaciones, tu contenido es oro. Me creé otro canal para contar mi transición de Windows a Linux y seguro te citaré. Muchas gracias por tu esfuerzo

[@aprendiendoconmarga]

Muchas gracias!! Me alegro mucho de que te haya gustado tanto :)

[@vickyaugusta]

Muy buena la idea. Esto sucede en áreas diversas. Uno se siente obligado a poner una fecha y luego, cuando no puede cumplir, se siente chanta.

[@latino20692000]

Muy buen tema. Muchas gracias. Me gustaría ver más vídeos como este 👍

[@FranciscoReyesG]

Me gusto el contenido del video, buen trabajo. No siempre todo es código o cuestiones técnicas, también es importante el desarrollo de habilidades blandas. Gracias.

[@elmoteroloco]

Me gustó el acting :) Boop!

[@sispemspe8662]

No estoy solamente de acuerdo, estoy total y absolutamente de acuerdo, es más, ya copié el link de este video para pasárselo a gente del laburo, para que intente comprender como hay que encarar las cosas. Por experiencia sé que cuando uno dice no, automáticamente se lo tiran a los que tienen catalogados como perfectos esclavos, o sea, aquellas personas que no saben decir que no y tienen varios excel de back log acumulado ...

[@aprendiendoconmarga]

Muchas veces son las propias inseguridades que nos hacen decir que sí cuando no deberíamos. A mí me llevó muchos años aprender a aceptar que no voy a poder hacer todo, que hay cosas a las que tengo que decir que no para poder enfocarme en las que son realmente importantes. Ojalá este video sirva para que esto mismo sea más fácil para otras personas. Muchas gracias por tu aporte y por compartirlo :)

[@sispemspe8662]

@@aprendiendoconmarga Te entiendo porque tengo compañeros que les pasa lo mismo que te sucedió a vos, y sistemáticamente, los toman de punto y los sobrecargan de laburo. En mi caso, debo haber sido sindicalista en otra vida, porque es algo que siempre tuve en claro. Es muy cierto que, cuando uno comienza, la inseguridad es lo que predomina, el síndrome del impostor juega en contra, en mi caso, al poco tiempo de comenzar, tuve la suerte de cambiar de laburo y entrar en una pequeña empresa, una pyme, y ahí tuve que desarrollar aplicaciones completas desde cero, en Oracle (en los 90 las empresas chicas podían pagarlo) donde tuve acceso a todos los manuales, mientras, también armaba PCs, o sea, todo, si bien era bastante laburo, gane mucho en confianza porque si no lo hacía yo, no lo hacía nadie y, a partir de ahí, en mencionado síndrome desapareció. Pero, en un principio, lo que me tenía mal era mi lentitud, me sentía lento, por tratar de hacer las cosas lo mejor posible, tardaba. Eso, luego de la experiencia que conté, también desapareció, porque logré desarrollar rápido y con buena calidad, al especializarme en una tecnología, pude hacerlo cada vez más rápido y sin sacrificar claridad y calidad. Un consejo que me sirvió de mucho de un ex gerente de IBM que conocí, fue hacerme de un estilo propio de programación y mantenerlo, antes de eso, cada programa, arrancaba de una manera diferente, luego de eso tendí a estandarizar mi forma de trabajar, lo que también me permitió ganar tiempo.

[@yozeuss]

Acabo de descubrir tu canal, además de escuchar y aprender del tema que tratas, me hace recordar que hay más personas que lidian con estos problemas día a día. Aunque suene tonto a veces eso se olvida y puede abrumar

[@aprendiendoconmarga]

Gracias, me alegro mucho de que te haya servido.

[@adrisira2064]

No solo me ha gustado el contenido, si no que también me resulta muy útil, soy un junior con solo dos meses de experiencia y estos videos no solo me sirven al ver un ejemplo real, si no que también para aplicar esta filosofía en casos reales que me pasan en mi día a día.

[@aprendiendoconmarga]

Qué bueno, me alegro mucho que te haya servido!!

[@maurodeorsola]

Marga, Como siempre te comento en tus videos, muy pedagógica. En este video vi reflejada mi carrera laboral que estoy trabajando y es tal cual, Lamentablemente, mis superiores, no tienen ese "arte" de saber decir que no, y ahí aparecen las horas extras, los parches y los bugs a futuro que nosotros mismos hacemos. Pero bueno, está buenísimo que hagas esto, para que varios abran los ojos. Te dejo besos

[@aprendiendoconmarga]

Gracias Mauro. La idea del video surgió de escuchar a colegas quejarse de esto mismo. Me pareció que tal vez haciendo un video como este podía ayudar a mejorar esta situación. Espero que un poquito ayude. Suerte!

[@maurodeorsola]

@@aprendiendoconmarga Es que es tal cual. Yo creo que a veces los superiores creen que nosotros somos superhéroes y llegamos a hacer todo, y es como te comente antes, en vez de generar un software de calidad, se generan busgs futuro. Te aseguro que el video ayuda y un montón a los que aún no somos líderes de proyecto, sabiendo que tenemos ese derecho a decir "no", más que nada por el tema de salud mental y a los superiores, entendiendo que, si no se llega, no se llega, a release futura. Gracias y suerte a vos también

[@taniacamilacifuentessuarez9055]

Gracias! lo necesitaba, me pasa mucho esto 😅

[@shamircaceres9691]

Hola Marga, me gusta tu contenido. Por favor sigue haciendo más videos como este o de otros temas, el que tú creas conveniente.

[@aprendiendoconmarga]

Hola, muchas gracias!!!

[@akmclemore]

Solid video as always. Your attention to detail really shows.

[@aprendiendoconmarga]

@@akmclemore thank you!

Gracias, es un buen aporte... la verdad siempre se cvarece de argumentos con los lideres no comprometidos y diferentes personas

[@jose_aranda]

Me suscribo a tu canal Marga, lo encontré buscando nuevos videos de las conversaciones de Tema Libre, sin dejar de lado que la calidad de los contenidos me encanta, ademas justo ahora me estoy enfrentando a un proyecto complejo, donde este contenido me será útil al momemto de administrar mi tiempo, trabajo y salud mental. Saludos!!

[@aprendiendoconmarga]

Qué bueno todo lo que me contás José! Ya le dije a Maxy que tenemos que grabar el próximo TemaLibre :)

[@feensufi]

Muy buen contenido aprendí que continúen AmigA Linux

[@aprendiendoconmarga]

Gracias!!!!

[@feensufi]

Bienvenida 😊

[@victoriarivero-k2v]

Decir que sí a algo es decir que no a otro camino. Eso es Heidegger. Siempre optamos entre dos caminos.

[@aprendiendoconmarga]

exactamente, así es. Pero cuando uno dice que si, no piensa en todos los caminos a los que le está diciendo que no

[@ramirovargassaavedra9544]

Me encanta tu contenido, seguí así

[@aprendiendoconmarga]

Gracias!

[@dra9737]

Ese del editor de temas, con todo y lo disparatado que se oye cuando se revela la necesidad real, pasa bastante seguido, mas que todo porque el cliente no es técnico pero quiere dar una solución al problema desde su perspectiva y ese es un grave error, hay que tener la autoridad para decirle al cliente: tu me dices que necesitas pero yo te digo como hacerlo sin negociar

[@aprendiendoconmarga]

jaja, si, es un poco disparatado el ejemplo :). Pero como vos decís, yo estaba tratando de retratar una situación en la que la persona tiene un motivo válido para pedir lo que pide, pero lo que pide no es la mejor solución. Más de una vez he visto gente que fue he implementó algo complicadísimo, cuando otras opciones más sencillas hubieran solucionado el problema, si se hubieran tomado un rato para charlarlo con el cliente.

[@Herrpiluso.verdadero]

MARGA: EL, "NO" SE PRACTICA PARA SABER USARLO BIEN Y CUANDO CORRESPONDE. EN TODAS LAS ÁREAS DE NUESTRA VIDA. USANDO UN CONCEPTO DE ECONOMÍA DEBEMOS CONSIDERAR SI TENEMOS UN EXCESO DE STOCK O EXCESO DE FLUJO. TODO EL QUE TRABAJA O TRABAJÓ POR SU CUENTA TIENE PICOS DE DEMANDA Y "VALLES" DE ESCASEZ DE TRABAJO. EN ESOS CASOS SE IMPONE UN ESFUERZO PARA CUMPLIR CON TODOS LOS TRABAJOS PORQUE SABEMOS QUE LUEGO ESTAREMOS, NO SABEMOS CUÁNTO TIEMPO, SIN TRABAJO. SI EL EXCESO ES DE STOCK ENTONCES DEBEMOS ELEGIR LA CANTIDAD DE "DADORES DE TRABAJO" QUE ACEPTAREMOS. SENCILLO.

[@aprendiendoconmarga]

Si, es verdad lo que decís. Este video está principalmente apuntado a gente que trabaja como empleada de otra persona, como parte de un equipo, pero supongo que la gran mayoría se aplica a quien sea cuentapropista. Tal cual lo que decís, hay que saber cómo y cuándo usar el no. Si decimos que no a todo, nos vamos a quedar sin trabajo. Pero si decimos que si a todo, vamos a terminar haciendo un mal trabajo, o arruinando nuestra salud. Hay que encontrar el balance, que no siempre es fácil. Pero sencillo no es, :)

[@JAdrianPage]

No sé por que le llaman Soft Skills cuando son de lo mas importante así como el conocimiento técnico en el desarrollo, es una hard skills completamente.

[@aprendiendoconmarga]

Coincido que son super importantes. No sé quién le puso soft, pero tampoco es que el software sea menos importante que el hardware :)

[@migianaventura]

Ahi en un directo de Salmorejo te volvimos a mencionar y el Maestro Yoyo que está suscrito a tu channel quiere contactarte para una charla!!!! No le digas que No!

[@aprendiendoconmarga]

Esperaré su contacto entonces :)