EP66. 중간관리자들의 가장 큰 고민, 어떻게하면 '잘' 업무를 나눠줄까?

#간단하지만 #확실한 #3가지단계
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말 못할 고민을 가지고 있는 직장인, 해결 방법을 모르는 직장인, 당신을 기다리고 있습니다.
👉오늘의 고민👈
업무 분장을 어떻게 하냐에 따라 성과가 크게 갈린다는 것을 느꼈습니다. 하지만 여전히 업무 분장을 하는 건 어렵더라구요. 제대로 된 업무 분장은 어떻게 하는 걸까요?
#팀장 #프로젝트 #팀 #사람 #일
#코칭 #직장인 #고민 #우미영 #조선경 #배준현
* 타임 테이블
[00:00] 인트로
[01:00] 당신은 '일'을 알고 계신가요?
[03:02] 뭐가 더 '중요한' 일이죠?
[04:39] 일 해야 할 '사람'은 어떤가요?
[07:41] 완벽한 업무분장?
[08:48] 정리 시간

[@8609sammy]

1. 팀의 업무를 정확하고 상세하게 파악한다 2. 일의 난이도, 중요도, 긴급하게 파악한다 (팀원의 이야기를 듣되 의지 하지 말고) 3. 팀원을 파악한다 (팀원의 성격, 숙련도를 고려) 4. 팀원과 합의하며 업무분장 완료 *완벽한 완전한 업무 분장은 없다. 팀장니 결단력을 가지고 시킬때는 시켜 5. 업무 튜닝은 지속적으로 팀원들과 커뮤니케이션 하며 조정한다.

[@jskim8778]

이른 승진으로 당황하는 중입니다. 막상 직장내 멘토가 될만한 여자 선배들은 다 퇴직하셔서 막막했는데 든든한 선배 만난 거 같아 너무 반갑고 감사합니다.

[@dulcejin]

두분 진짜로 든든한 상사분 같아요. 항상 남자만 가득한 상사들만 보다가 유투브에서 위로 받고 갑니다. 앞으로도 쭉 해주세요!!

[@areumchoi9665]

맞아요 남성중심의 리더십과 코칭에서 벗어나 여성직원이 접목 가능한 멘토링 너무 반갑고 감사한 거 같습니다.

[@happyhappy_now]

시작하자 마자 웃고 시작 ~~ 넘 유쾌해요 ❤️

[@olivia8688]

도움 많이 받았습니다. 업무(중요도)파악 -> 팀원성향파악 -> 협의 완벽한 업무분장은 없고 회색지대 업무는 팀장이 정해줘야 한다.

[@user-xg6oe4kw1o]

알고리즘이 제 고민을 어떻게 알고 이 채널을 띄워줬네요 저에게 정말 꼭 필요한 내용이에요 감사합니다

[@shin_md1]

1. 실무업무파악 업무소요시간,중요도,난이도,긴급도 2.팀원 성향파악에 맞는 업무 분배 성향 -성취적인지,보수적인지 3. 팀원과 협의

[@user-fb3jq9fu7k]

정말 잘 보고 있어요. !!!감사합니다!!

[@user-ru9zv5gy4h]

업무분장에서 실무자가 국장으로 돼도 7명 직원이 있어도 죽어야 둘만 하네요. 남자직원 4명은 차 3대 운전하고 3명의 여직원 중 1명은 보조금 몽땅이랑 행사, 복지기금 하고 1명은 후원금, 자부담, 내빈 접대, 회장님 커피, 전화받기 등을 하고 1명 국장은 공적조서랑 회장님 병원예약이랑 보험금청구 등 개인적 비서역할만 하네요. 이의신청은 회장님한테 말씀드려도 본인이 편하고 다 해주니까 알고는 계셔도 시정이 안 되고 위에 주무관도 단체에서 알아서 하라고만...

[@shin_md1]

ㅋㅋ재밌어요ㅎ

[@hongda8948]

8년 만에 사원에서 차장까지 승진 했더니 이게 리스크가 너무 많더라구요 ㅜㅜ 경험도 많고 기지를 잘 발휘해서 많은 인정을 받아 승진은 했는데 막상 내 밑으로 직원이 생기니 눈치 보이는게 많아 지더라구요 ㅠㅠ 팀장까지 되고 나니깐 진짜 그 때부터는 뭔가 내가 해왔던 회사 생활과 전혀 다른 방식? 다른 길을 걷는 느낌 이었는데 뭐가 잘 되고 못하고 있는지 정말 모르겠더라구요 ㅠ

[@user-qi5ok6se4o]

최근 팀내 팀원중 가장고참업무의 절반을 있던업무에 더 받았습니다. 평소에 팀장님께서 저를 안좋아하고 못미더워한다고 생각했는데 너무당황스럽습니다. 최근그래서 인정도못받고 일만 더받는상황에서 일을 그만두고싶습니다...

[@coach_for_workers]

안녕하세요, 또롱또롱님. 답변이 늦었습니다. 어떻게 글을 쓰면 도움이 될까 고민을 하다, 말씀해주신 내용을 영상의 사연으로 다루면 어떨까 생각하게 되었습니다. 생각 이상으로, 또롱또롱님이 겪고 계신 상황을 다른 사람들도 많이 겪고 있더군요. 때문에 또롱또롱님만 괜찮으시다면, 아래의 이메일을 통해 자세한 상황을 공유해주셨으면 합니다. 이를 통해 저희가 조금 더 구체적인 도움을 드릴 수 있을 것 같습니다. 감사합니다. 사연제보 메일: [e-mail]

[@shin_md1]

진짜 현실적 조언이네요. 감사합니다

[@user-vf3wn1hy2y]

실제로는 30대 남자 몰빵

[@qnaqnaqna119]

진지한 주제지만 두 분이 수다 떨 듯 해주시니 보기가 편안하고 좋습니다! 현실적인 솔루션이 가득가득~ 친한 사람에게만 알려주고 싶은 채널이예요.

[@Tara_Zuyon]

오늘도 감사합니다.^^ 지난번에 평가 관련하여 낮은 평가를 받았을때, 평가자에게 어떤 부분을 보완하면 좋을 지 물어보는 것이 좋다고 하셔서, 용기를 내어 상담을 신청하고 조언을 구했습니다. 다행스럽게도 좋은 피드백을 주셨어요. 감사합니다.🙏🍀

[@jinx7390]

그냥 신입한테 민원 몰아주면됨