Estilos de liderança vs. fases do time

[@Filhodanuvem]

Muito foda. Mais vídeos nesse tema please! Acho que muitos líderes não conseguem transitar entres os estilos. Também parei pra pensar em como liderar um time totalmente novo, comando e controle parece melhor mas eu acho que corre o risco de frustrar o time logo de começo.

[@alexriosdev]

Sim! Se for comando-e-controle sem nenhuma perspectiva de mudança no futuro de médio prazo frusta toda a equipe 🙁. Vejo isso acontecendo mais frequentemente com pessoas trabalhando alocadas (consultoria) e fábricas de software. Nesses casos alto alinhamento das expectativas TALVEZ ajude 😅

[@gabrieldasilvacaetano8979]

Massa demais!

[@kikoneslol]

muito útil conhecer essas fases pra saber navegar em cada uma delas! 🤓

[@michelbernardo6883]

Gostei do quadro na porta.

[@nicolastroles95]

São muitas variáveis que temos no dia a dia de cada equipe. No fim das contas para se tornar um bom líder, é você saber encontrar todas essas variáveis e tratar cada uma da forma correta.

[@devxnow5289]

Desenvolvimento do time: o perigo é avaliar mal a independência do time e virar um 'te vira', supervisão tem que estar no ponto certo nesse caso. Se o time não for cooperativo de verdade a chance é grande de acontecer isso pois alguns membros podem ter um cilo de informações e conhecimento.

[@victorschumacher821]

Daora mano!

[@devxnow5289]

Desafios: qual escopo dos desafios que aborda? Existem problemas que extrapolam a responsabilidade dos indivíduos desse time, tem casos que vai ser muito improdutivo e estressante a pessoa tentar resolver problemas que fogem do seu escopo, mais um ponto de atenção quando aplicar isso na minha opinião.

[@alexriosdev]

De forma bem resumida: incrementar o nível técnico da equipe e seu conhecimento do negócio. Dinâmicas coletivas como, por exemplo, squad health check e individuais, 1:1s ( one on ones) vão trazer clareza sobre os pontos aos quais devem ser direcionados os desafios.

[@richardbertozzo]

Mais um video foda! Alex, o líder normalmente vai se afastar um pouco ou muito do "código" e começar a participar mais de reuniões e pontos que você citou no video. Como você lida ou indica, para o líder técnico não sair totalmente do "código" e continuar se desenvolvendo nesses pontos técnicos também? Tem alguma porcentagem que tenta executar para continuar também desenvolvendo e aprendendo novas coisas?

[@jgsvideo]

Boa!

[@devxnow5289]

Qual a composição de posições desse time fictício? :)

[@alexriosdev]

Nenhuma diretamente. A exploração do tema não foi focada em uma composição específica.

[@felipealencar7659]

Oi, Alex, gostei demais dos seus vídeos sobre liderança. Estou coletando indicações de materiais para em breve assumir uma posição como líder. Você poderia me indicar materiais que considera essenciais para iniciar bem essa nova jornada?

[@alexriosdev]

Vale dar uma boa olhada nesses 3 aqui: - The Manager's Path (não se iluda pelo nome) - Staff Engineer - Elastic Leadership extra: cuidado com os best-sellers sobre liderança generica.

[@felipealencar7659]

@@alexriosdev show, valeuzão!