Frag den Prof: Change Management

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/ @fommedienentwicklung
FOM-Professor Stefan Thode beantwortet in diesem Video Fragen zum Change Management:
1. Was ist eigentlich Change Management und wie wird der Begriff definiert? - 00:29
2. Führungskräfte und Mitarbeiter sind nicht veränderungsbereit - woran liegt das? - 02:12
3. Wie lässt sich Widerstand vermeiden oder zumindest vermindern? - 03:33
4. Wie oft scheitern Veränderungsprozesse? - 04:47
5. Was sind Erfolgsfaktoren? Woran liegt es, dass Veränderungsprozesse erfolgreich sind oder nicht? - 05:39
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Dieses und andere Lehrvideos stehen Ihnen an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Ihrem Studium zur Verfügung.
Bei Interesse an einem Studium erreichen Sie die zentrale Studienberatung gebührenfrei unter 0800 1 95 95 95. (Mo-Fr 8-19 Uhr; Sa 7.30-14 Uhr)

[@gianl0ca101]

Die Videos sind sehr gut, danke schon einmal dafür. Ich würde sogar meinen, dass ein Management-Podcast von Ihnen sehr erfolgreich sein könnte, vor allem aufgrund ihrer sehr verständlichen Erklärungen sowie ihrer ruhigen Art.

[@NuWanda381]

Danke für dieses Video. Ich arbeite gerade an meiner Facharbeit zu diesem Thema und die Erklärungen hier, werden mir unheimlich helfen.

[@andreasdersch5963]

Sehr verständlich, vielen Dank dafür.

[@m.m.1111]

Klasse erklärt, vielen Dank!

[@FinallyFreelancing]

Sehr spannend, habe gerade 6 Monate ein Unternehmen im Change Management beraten und viele dieser Punkte in der Implementierung wiedergefunden.

[@Nichtdiemama1337]

super typ!

[@zockda4684]

cooler Typ und gutes Video

[@nevin5588]

Mhmmmm, Prof. Thode 🤩 Ah ja, sehr guter Beitrag btw 🤭

[@freshbasher1322]

Danke für die schöne Erklärung. Dürfte ich bitte eine Quelle für die Aussagen bekommen?

[@dieklinkedesherrn8441]

Es sind sogar vier Barrieren: Zu den Genannten kommt noch die des "nicht Glaubens". Der Mitarbeiter kennt die Situation, er kann sie prinzipiell lösen, er will es eigentlich auch- aber es fehlt ihm der Glaube daran, daß er damit erfolgreich ist. Auch hier besteht ein Handlungsfeld im Change Management, bspw. in Form von individuellem Coaching.

[@sendroid4635]

"Du hast viel zu verlieren? Keine Sorge, ich bin Change-Manager - ich helfe dir, über diese Barriere zu kommen!" Muss man dazu noch viel mehr sagen?

[@clausmuller6498]

Zu gestellt. Notebook und dann ablesen vom Papier. Sonst gut!