개인 인권의 시대에 직원교육, 어떻게 해야 되는가!

[@gaingetv]

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[@ndyoon6441]

온디맨드, 지식뱅크, 사내 영상교육관 설명을 들으면서 많은 인사이트를 얻었습니다. 늘 좋은 영상 감사드립니다.

[@user-dy1ix4wo3x]

항상 공감가는 교육입니다 정말 조직에 접목해야할 내용이 너무나도 많습니다. 늘 감사합니다

[@리뷰남-x1i]

아 정말 충격입니다. 너무 말씀잘해주셔서 귀에 쏙쏙 박합니다ㅠ

[@서상준-p9q]

항상 영상을 통해서 많은 것을 배우고 실제로 회사에서 많은 변화가 일어나고 있습니다. 교육 제도를 시행하면서 고민이 많았는데 많은 도움이 되었습니다. 영업부 사례 부터 시행하고 다른 부서들도 순차적으로 도입해보겠습니다 감사합니다^^

[@청소장비전문영선크린]

오늘 영상 5번 돌아 보았습니다 저희 같은 5인 이하 아기 소상공인 기업에 맞은 말씀 같습니다 액션 러닝 기억 하겠습니다 감사 합니다

[@supersix1116]

조직 내에서 모든 구성원이 함께 역량 개발 할 수 있는 어떤 캠페인이나 문화 등이 없을지 고민 하고 있었는데, 선택교육중심의 지식뱅크 방식과 Action Learning방법이 굉장히 의미 있는 내용 같습니다. 참고하도록 하겠습니다. 좋은 영상 감사드려요 !

[@gaingetv]

감사합니다. 응원합니다!

[@goodtree2030]

성과 달성을 위해 필요한 교육, 필요한 교육을 선택적으로 학습할 수 있는 지식뱅크, 현장에서 이루어지는 액션 러닝을 DB 화 하는 것 꼭 필요 할 것 같습니다. 감사합니다.

[@HJ-rj4on]

이거 진짜 고민이에여 가르치자니 나중에 금방나가고

[@변지연-j4y]

맞아요 같은 관점으로 하기가 참 어려워요

[@김휘파람-u3j]

나이든 사람일수록 참여도가 떨어지는 조별과제 교육은 이젠 코로나도 있고 갈수록 정신없고 억지로 남들 눈치보고 신경쓰면서 여럿이 가까이모여 하는 조별 교육 과제보다 편안하고 집중할수 있게 단체로 강의 듣기 수업과 영상시청,개별 책자 용지문제 풀이밎 체험 교육이 기본적으로 효과적이고 기억에 남죠 결국 앞으론 거부감있는 조별과제보단 mbti 성격별로 자신이 원하고 맞는 선택 교육을 할수밖에 없는거죠

[@duchozen]

Nice hair cut!! Love your contents, you should visit Indonesia for a lecture at our company regarding org culture that drives performance, and the role of leaders, managers, supervisors.

[@김경민-r8x]

Yes. I hope to visit Jakarta again soon and be together. And, we look forward to the establishment of an outstanding company in Indonesia and working in partnership with us.

[@bluebiar]

성과에 쪼이느라 올려달라해도 아무도 여유가없어 못올리면 어떡해야 할까요? 성과에대한압박이너무 크면 뭘하자고해도 그시간에 성과와평가만바라보고있는것 같아요.이런경우엔 어떻게해야할까요?

[@김경민-r8x]

반갑습니다. 질문을 남겨주시니 좋네요. 그런 흐름 때문에 여러 시도들을 하는 것이지요. 길은 멀지만 한 걸음 한 걸음부터 떼어 가는 방법입니다. 가장 먼저 할 일은 평가 중심의 문화가 학습 중심의 문화로 전환되는 것입니다. 그러기 위해서 경영자가 먼저 평가에 근거한 소통을 줄이는 것이 가장 중요합니다. "이러면 좋게 평가 해 줄 수 없다." 혹은 "이렇게 해야 평가가 좋다." 식의 소통을 줄이는 것이지요. 그런 문화 속에서 학습과 도전이 있습니다. (사실 이것부터 시작입니다.) 그러면서 먼저 할 일은 일대일로 스터디를 해 보는 것입니다. 시간이 길지 않게 꼭 필요한 핵심 포인트를 경영자나 리더가 먼저 맴버와 대화하고 꿀팁을 전수해보는 것부터 시작해보세요.. 그런 다음에 제가 영상에 이야기 한 것처럼 디지털화하고 온라인에 띄워 주는 겁니다. 그리고 그 후에 또 그 다음 단계로 나아가십시오

[@bluebiar]

@@김경민-r8x ​ 안녕하세요 대표님. 2주전부터 귀사에 문의를 3차례(메일,유선,설문) 남겼으나 회신이 오지 않아 부득이하게 댓글을 남깁니다. [e-mail] 로 메일 문의 드렸었습니다. 답변 부탁드리겠습니다..

[@seonjae_0921]

어.... 데자뷰인가? 저희 대표님이 말씀하시는 줄....

[@몽규-j1y]

선생님 지식뱅크 방식을 선택하면 실무지식 전달에 있어서 유연하다는 장점이 있겠지만 전체적인 틀을 볼 수 있는 메뉴얼은 필요하지 않을까요?

[@KoreaMost]

위에 언급한 사이트가 열리지 않네요

[@yanghaklimsehybjl2596]

제자요 신입사원 관리엏떵할까요?

[@user-nc4kf8kw6i]

온디멘드.. 지식뱅크..

[@ready4139]

좋은말씀들이 너무 많지만 문장 사이에 숨고르는 타임을 주시는게 어떤가 합니다. 본 영상의 경우 3분여까지는 렙을 하듯이 논스톱으로 말씀을 하시는게 아쉽네요 같은 내용이라도 몰입감이 떨어지는것 같아요.

[@gaingetv]

안녕하십니까. 이렇게 피드백 남겨주셔서 감사합니다...! 주신 의견 반영하여 더욱 몰입하여 보실 수 있는 콘텐츠로 찾아오겠습니다 :) 남은 하루도 기쁘게 보내십시오~!

[@ludiarin]

전 이것도 2배속으로 보는데...

[@bbaniv273]

저두 톤 과 발음 속도 모두 좋은데 ㅋㅋ

[@danapark5693]

저도 속도 좋은데 ㅎㅎㅎ

[@GaegolMaster]

IT는 불가능함. 개놈들이 2년 경력 쌓고 프리전향해서 돈을 보려 한다. 우리나라 IT경쟁력 상실은 노동법과 세법 때문이다. 이건 노동법과 세법이 바뀌어야 한다.

[@tangtang_hooroorook]

?어딘들 노동법으로 피해 안입은 업종이 있나요?