「ゴッドタン」佐久間Pがガチ回答、モチベーションが上がらないメンバーの巻き込み方

[@NewsPicks]

番組のフル視聴はこちらから bit.ly/3PrFFS3

[@食べる話す笑うを育てる教室]

100％伝えきらないことと、楽しそうな所を見せるコツ。勉強になります

[@渡我シスケ]

マジで最初途中から話聞いてなかったからギクッ！ってなったww

[@doad4751]

佐久間さんの言う通り、悩みあるのにしっかりとツラツラしゃべってんなぁー笑笑

[@とうきょうぼーい]

佐久間さんのラジオ「オールナイトニッポン」めっちゃ面白いよ

[@papanana459]

最後の質問者の「三宅」でドキっとしたｗ

[@user-mypaced]

勉強になります。 ありがとうございます。

[@若ちゃん-c1q]

仕事の楽しさを伝えること。その前に自分が楽しんで仕事しないとなぁと気付かされました。

[@aotv_lig]

「こうすれば部下のモチベーションが上がる」とか魔法の様なテクニックにすがりたいんだろうけど、 10人以下の小さなベンチャーならリーダーとして夢を語り、目標を掲げて、社員一人ひとりと真摯に対話した方が良いと思う。

[@46natsumikoba]

出来ちゃうタイプの方にも、優しいアドバイスされてて流石です。楽しそうにはやっぱり大事ですね！！

[@miyukin4354]

自分の経験談から他の社員も同じように思うだろうなと決めつけてしまってる本人はその意識はないのでしょうが 自分で決めてしまってるところがあるように思います もっと社員さんにも沢山 経験させた方が良いと思います。

[@hitomih8888]

楽しむ余裕が必要ですね。 100%伝えよう！じゃなくて 楽しいから伝えたいんだ、が伝わるといいのかな。

[@tomo_JR]

部下に仕事の楽しみ、やりがいを与えるのも上司の責任だと思います。コミュニケーション能力の無い上司には素直に従えませんね。

[@medarot_oki]

聞かれたら一言で返せばいいのに、「例えば・・」って話伸ばす癖聞いてて辛いです...

[@SM88.YouTube]

任せたくない部下が居るけど、その気持ちを持ってるのが上司としてもうダメなんだろうな。

[@doad4751]

どんなに賢くても話長かったら仕事出来ないよね

[@nanamo7534]

コミュニケーションをどのようにとれるか方向性が大切と思います。

[@akira8797]

アドバイスに対して、プライドでガードしてる様子もなくしっかり受け取ってる感じ。100伝えようとしてるところ見ると、真面目な人なんだろう。

[@kenchan4024]

自分が楽しめてないと周りの同僚も楽しめないですね。 組織の力を上げるためにコミュニケーションのテクニックが役立つと思います。

[@ちゃんねるのぎのぎ]

冒頭で喋りすぎ。何でも自分でやるところが出てる。

[@efg6658]

佐久間さん、指摘してますね。 確かになるほどなと、思いました。

[@松山平-w8g]

勉強なりました！

[@fkikuchi9773]

ためになります

[@shinosuzuki3467]

いろいろ参考になりました。

[@saoris2494]

話す人、聞く人構図が固定するとコミュニケーションの循環が生まれずらいですよね。

[@かなやわまかなやわま]

佐久間さんってなんでも鑑定団のナレーションと声にてる

[@nanananamnan]

気持ちのいい誘導ですね（笑）

[@大塚恵子-s1o]

勉強になります

[@keiko5]

自分の駄目な所を把握し、他人に頼む。 段階で伝える事を決める、怒る時のスタンスやユーモア重要ですﾈ。

[@archipelagoperson]

チームのために仮想敵が必要ってよりも、人間とは敵（というか集団じゃないと解決できない課題？）がいなければ本来チームを作る必要なんてないって話だろうね 生命体にとって群れって必ずしも必須ではないし

[@-10s]

楽しみながらっての大事ですよね！仕事もだけど、家庭でもそれって大事だなと思います。 仕事を他の人に振れるようになると周りもやる気が上がる…勉強になります！

[@daichan69333]

この動画為になるな〜。

[@katsuki7132]

面白かったです

[@Cathy-okari]

勉強になるー。。

[@takao7443]

自分ひとりはいつか無理がきます。 うまく周りを巻き込んでやっていく方が、長期的にみて最短かもしれませんね。

[@あさひはる-v4q]

架空の悪人を作って封じ込む！ 策士ですね！

[@kaori-eu2sp]

仮想の敵😆 今回も勉強になりました。

[@hahahan6483]

これコミュ障にはめっちゃわかる

[@hina4728]

元動画消したんだと思ったらプレミアムにあるのか

[@hn1261]

なるほどです。勉強になりました！

[@デルタデス]

なんでこんな最初にこの人がつらつら話してるの？

[@AMADEUS1205]

なるほど…楽しそうじゃないと追いたくならないもんなー(*´ー｀*) 注意する↔褒める のシチュエーションも納得！ 大事ですね。 共通の敵で共感を得るとか作り話で気付かせるとか… それだとめっちゃ聞きやすいだろうなー☆

[@engi8751]

田熊さんの分かるわー

[@テニパラチャンネル]

全て、自分がやるとなると無理がありますね。

[@オノケンチャンネル]

やさしいんだな

[@m41-h7e]

どえらい底上げ靴をはいているローランド…。

[@honhon555]

人に任せるって大切ですよね。

[@加古恒弘]

難しそうですね、、

[@矢沢は-s6c8x]

冒頭から喋りすぎてて見る気失せた…

[@Sh944nz]

賢い人って顔がキンキンしないんだな

[@かなやわまかなやわま]

岡村かと思った

[@maahfushigi]

bgmが大きすぎて声が聞き取りづらい

[@miho4106]

誰かに似てるw

[@カツスエ]

タクマさんとサクマさん

[@miya7053]

面白い

[@shunsuket4972]

最初のやつ誰？ボールずっと持っててうっとうしいな

[@にしかわにしかわ-c8u]

しんどい上司

[@鈴木けいし-t7b]

喋りすぎですね！

[@ImMomo-yg5ly]

พ

[@新垣琥珀]

っd

[@doad4751]

話聞いてわかった。この人の下にはつきたくない

[@山田太郎-n2n1v]

コイツは自分の事をタレントだと勘違いしてんのか？

[@カクニ-l6c]

なんてクソダサいコメントなんだ