Happy Work - Comment recadrer un salarié de façon bienveillante - Gaël Chatelain-Berry

[@issangareinemagalie6110]

Bonjour M. Châtelain, Je suis Reine Magalie et je vous suis depuis le Gabon. Je viens ce matin vous remercier pour vos posts car ils me permettent de me former sur le sujet de CHO, le chargé de bien- être en entreprise. Mon rêve. Étant donné que je ne connais pas d'école qui forment dans ce domaine ici ou ailleurs, alors, je prends des notes. Je vous suis sûr LinkedIn.

[@happy-work]

Merci pour votre message et pour suivre mes publications depuis le Gabon. C'est fantastique de savoir que mes posts vous sont utiles dans votre formation en tant que Chargée de Bien-être en Entreprise, un domaine d'une importance croissante dans le monde professionnel actuel. Il est vrai que la formation formelle dans ce domaine spécifique peut être difficile à trouver, surtout dans certaines régions. Cependant, le fait que vous preniez l'initiative de vous auto-former en prenant des notes et en suivant des contenus pertinents en ligne est une démarche admirable. Cela montre votre engagement et votre passion pour le bien-être en entreprise. Je vous encourage à continuer d'explorer les ressources disponibles, y compris les articles, les webinaires, les podcasts et les réseaux professionnels tels que LinkedIn, où vous pouvez trouver une mine d'informations et de conseils. Vous pourriez également envisager des formations en ligne ou des certifications qui, bien que non spécifiques au rôle de Chargé de Bien-être, pourraient néanmoins vous fournir des compétences et des connaissances pertinentes dans des domaines comme la psychologie organisationnelle, le coaching, ou la gestion des ressources humaines. Je suis honoré de faire partie de votre parcours d'apprentissage et je vous souhaite beaucoup de succès dans la réalisation de votre rêve. Si vous avez des questions spécifiques ou besoin de conseils supplémentaires, n'hésitez pas à les poser. Bonne continuation, Reine Magalie ! 🌟📚👩‍💼

[@moussaaliali2383]

Bonjour Gael, J'espere que vous allez bien. Ce sujet de management bienveillant est tellement passionnant et important. Parce que malheureusement le recadrage dans le milieu du travail (du moins celui que je connais) est synonymes de réprimande. Par rapport a cela, dites moi avez vous deja abordé le sujet de l'abus de pouvoir ? Ou encore comment s en proteger quand le manager utilise son pouvoir pour dire des choses et ou faire des choses d'une maniere non respectueuse de la dignité du salarié? Certains managers ont aussi tendance a manipuler les informations, a les retenir ou en donner qu en retard, a discriminer entre les personnes a qu'ils les donnent. Cela peut engendre un sentiment de frustration et une perte d estime de sa propre valeur et competences... comment faire face a ces types de management ? Je vous en remercie d'avance, Bien a vous

[@happy-work]

Je suis ravi que vous trouviez le sujet du management bienveillant passionnant et important. Vous soulevez des points cruciaux concernant les défis rencontrés dans le milieu professionnel, notamment en ce qui concerne le recadrage perçu comme une réprimande et les problèmes liés à l'abus de pouvoir de certains managers. Abus de pouvoir et protection : Oui, le sujet de l'abus de pouvoir dans le management a été abordé dans différents contextes. Face à un manager qui utilise son pouvoir de manière irrespectueuse ou non éthique, il est important de connaître ses droits en tant qu'employé. Si vous vous sentez maltraité ou témoin d'un comportement inapproprié, il est essentiel de le documenter et d'en parler à un représentant des ressources humaines ou à un supérieur hiérarchique de confiance. La création d'un réseau de soutien avec des collègues de confiance peut également être utile pour partager des expériences et obtenir des conseils. Manipulation et rétention d'informations : Ce comportement peut créer un environnement de travail toxique et démoralisant. Pour y faire face, il est utile de développer une communication directe et assertive. Demander des clarifications ou des informations de manière professionnelle peut parfois aider à contourner ces manipulations. De plus, chercher des opportunités pour améliorer vos compétences en communication et en gestion des conflits peut vous rendre plus résilient face à ces comportements. Frustration et perte d'estime de soi : Face à un management discriminatoire ou dévalorisant, il est crucial de se rappeler de sa propre valeur et de ses compétences. Se concentrer sur son développement personnel, chercher des feedbacks constructifs auprès de collègues de confiance et, si possible, chercher des mentors ou des coaches professionnels peuvent être des stratégies utiles. Il est également important de se rappeler que, dans certains cas, si l'environnement de travail devient insupportable et nuit à votre bien-être, envisager un changement de poste ou d'employeur peut être une option à considérer. Merci pour votre question et votre intérêt pour ces sujets essentiels dans le monde du travail. Prendre soin de soi et défendre ses droits et sa dignité au travail est fondamental.

[@DENISECAYATTE]

Bonjour Gaël votre podcast est bien à propos je dois répondre à une collaboratrice qui refuse de faire un travail sous prétexte que ce n’est pas son dossier et qu’elle est en conflit avec la salariée en charge de ce dossier je suis très ennuyée Je vais essayer de m’inspirer de vos conseils 🙏

[@happy-work]

Bonjour ! Très content que cet épisode puisse servir directement ;-)