Пікірлер
@sophiedetraz610
@sophiedetraz610 5 сағат бұрын
Merci beaucoup, je vais essayer de détendre l'athmosphère au travail. J'apprécie toujours votre bon sens💫
@MiistiK806
@MiistiK806 15 сағат бұрын
Bonjour Gaël, Proposez-vous également des formats plus longs sur une autre chaîne ou un autre média, type webinaire ou vidéos/podcasts d'une durée plus longue ? Merci pour un éventuel retour. Bonne journée
@happy-work
@happy-work 15 сағат бұрын
Bonjour, oui, sur la chaine, il y a également des conférences de 1 heure, mais il faut s'abonner (2.99€ si mes souvenirs sont bons)
@MiistiK806
@MiistiK806 15 сағат бұрын
@@happy-work Merci pour ce retour rapide 😁. D'accord, en regardant donc l'abonnement, je vois une seule vidéo d'une heure en effet. Le nombre est exhaustif ? D'autres vidéos plus longues sont prévues ? Je vous suis depuis longtemps sur LinkedIn à la base et j'aimerai vraiment en apprendre plus.
@happy-work
@happy-work 15 сағат бұрын
À ce jour, il y a 21 conférences ;-)
@MiistiK806
@MiistiK806 15 сағат бұрын
Top ! Je regarde cela quand j'ai le temps. Merci pour vos retours et votre temps. Bonne journée
@roseangel8901
@roseangel8901 17 сағат бұрын
J'ai un dark vador a mon travail et j'en peux plus je ne sais plus comment faire la discussion ne sert a rien
@happy-work
@happy-work 17 сағат бұрын
Si vous avez tout essayé... il se peut que la "fuite" soit la seule solution !
@delphineg3045
@delphineg3045 Күн бұрын
C'est plutôt 80% de mon emploi qui ne me plaît pas.
@user-rq2rq2dy3p
@user-rq2rq2dy3p Күн бұрын
Bonjour Gael , toujours un plaisir de vous écouter . J'ai traversé un burn out en 2023 , face à un manager sournoisement manipulateur , mais préservé par la direction sous prétexte d'être bon gestionnaire . Mes alertes directes successives auprès de ce manager et une ultime auprès de la direction n'a rien changé. C'est mon corps qui a dit stop . Aujourd'hui , après m'être pris en mains car je ne renonce jamais , j'ai retrouvé un job mais mène une action prud'homale afin de faire reconnaître comme vous le dîtes Gael l'importance des dégats d'u BURN OUT! vous ferez partie de mon dossier ! y a pas de doute ! continuez et merci à vous . portez vous bien .
@happy-work
@happy-work Күн бұрын
Merci pour votre message et pour votre confiance. Je suis vraiment désolé d'apprendre ce que vous avez traversé, mais je suis aussi admiratif de votre résilience et de votre détermination à ne pas renoncer. Reconnaître l'impact dévastateur du burn-out et agir en conséquence est crucial, et votre démarche est exemplaire. Je vous souhaite beaucoup de courage dans votre action prud'homale. Si mon travail peut contribuer à votre dossier et à sensibiliser davantage de personnes à cette problématique, j'en suis honoré. Continuez à prendre soin de vous et à avancer avec la même force et détermination. Portez-vous bien. Gaël
@virginiepernot6973
@virginiepernot6973 Күн бұрын
c'est aussi un peu à nous à faire des propositions pour égayer nos postes. A nous de l'orienter, tout en gardant en tête nos objectifs bien sûr, pour garder intacte la motivation du 1er jour.
@happy-work
@happy-work Күн бұрын
100% d'accord. !!!!
@user-ce3km3fp9w
@user-ce3km3fp9w 2 күн бұрын
je viens de tombée sur ce délice, vraiment merci, j'ai trop de soucis dans mon service car j'ai une collègue qui non seulement pourrit quotidiennement l'ambiance au boulot, me stresse, est toxique et extrêmement possessive, je ne fait que écouter en boucle. Tes vidéos sont des motivation pour moi MERCI. Je me suis abonné pour ne plus avoir à raté.
@happy-work
@happy-work 2 күн бұрын
Merci ;-)))
@Artemisya04
@Artemisya04 2 күн бұрын
Aaah le burn out 🤡 Absolument pas pris au serieux par la plupart des gens malheureusement. Perso burn out en tant qu'étudiante à force de cumuler cours + job au point que ca a fini par un diagnostic de dépression. Et malheureusement quand on est étudiant, le burn out est encore moins bien pris en compte et il n'y a aucun moyen de prendre du repos, sinon ça signifie abandon d'études :/ Pas du tout le meilleur moyen de rentrer dans le monde du travail apres car on devient dès le départ des salariés cassés et épuisé 😬
@happy-work
@happy-work 2 күн бұрын
Tellement vrai ce que vous dites!!! Oui, le burn-out étudiant est une réalité!!! Prenez soin de vous surtout !!!
@Artemisya04
@Artemisya04 2 күн бұрын
@@happy-work Je vous remercie beaucoup. Vos vidéos me rappellent que malgré tout il y'a encore des personnes de bonnes volontés dans le monde du travail pour le rendre bien plus agréable. J'ai toujours été motivé pour faire les choses bien mais les années à galérer ont clairement entaché ma motivation. Je ne veux pas "ne rien faire" comme pourrait croire certains cas mais il y'a un vrai souci d'attractivité des emplois qui font que je comprends totalement ceux de ma génération qui ne veulent plus travailler dans les conditions de nos parents. On dit souvent que les jeunes sont devenus faignant. Mais je pense surtout qu'au contraire ils veulent que le monde du travail s'améliore. Et c'est là que je trouve que ça rejoint la vidéo que vous avez sortie aujourd'hui où vous expliquez que le salaire n'impacte pas tant que ça la motivation : un salaire trop faible fera que diminuer la motivation, mais un salaire élevé ne commencera pas tout ce qui peut dégoûter certains du monde du travail et ainsi créer du burn out et autre maladie professionnelle.
@marieganeau9094
@marieganeau9094 Күн бұрын
Bonsoir .comment savoir la limite ? Pas facile ..... Merci pour vos vidéos
@Artemisya04
@Artemisya04 Күн бұрын
@@marieganeau9094 Franchement, c'est toujours trop tard qu'on se rend compte qu'on a dépassé les limites :(
@hejani_wind4982
@hejani_wind4982 2 күн бұрын
Bonjour, mais quand la Direction ne donne pas d'objectifs clairs (pas de réunion, pas de note de service, pas de décisions ) comment faire pour avancer sans partir dans tous les sens ?
@happy-work
@happy-work 2 күн бұрын
Votre situation est malheureusement trop courante dans de nombreuses organisations. Lorsque la direction ne donne pas d'objectifs clairs, cela peut être extrêmement frustrant et démotivant. Voici quelques conseils pour avancer malgré tout : Prenez l'initiative : Si la direction ne fixe pas d'objectifs, prenez l'initiative de définir vos propres objectifs et priorités. Basez-vous sur ce que vous savez de la mission de l'entreprise et de votre rôle. Cela montrera votre proactivité et pourrait même inciter la direction à clarifier les objectifs. Communiquez régulièrement : Essayez d'initier des discussions avec votre supérieur ou vos collègues pour obtenir plus de clarté. Poser des questions spécifiques peut aider à obtenir des réponses plus précises. Par exemple, demandez quels sont les projets prioritaires pour le trimestre ou quels résultats sont attendus. Documentez vos efforts : Gardez une trace de vos initiatives, des projets que vous entreprenez et des résultats obtenus. Cela peut non seulement vous aider à rester organisé, mais aussi servir de preuve de votre travail et de vos efforts lorsque la direction vous demandera des comptes. Établissez des routines : En l'absence de directives claires, établir des routines peut aider à maintenir un certain niveau de productivité et de cohérence dans votre travail. Par exemple, réservez du temps chaque semaine pour planifier, prioriser et évaluer vos tâches. Soyez flexible : Il est important de rester adaptable. Si de nouvelles informations ou directives arrivent, soyez prêt à ajuster vos priorités et vos plans en conséquence. La flexibilité est une compétence précieuse dans un environnement incertain. Cherchez du soutien : Parlez à vos collègues pour voir comment ils gèrent cette situation. Vous pourriez trouver des alliés avec qui collaborer pour obtenir plus de clarté ou même pour établir des objectifs communs. Le soutien mutuel peut être très bénéfique. Focus sur le client : Si votre entreprise est orientée client, concentrez-vous sur ce qui est le mieux pour eux. Répondre aux besoins des clients et améliorer leur satisfaction peut souvent aligner votre travail avec les objectifs implicites de l'entreprise. Avancer sans directives claires est un défi, mais en prenant des initiatives et en restant proactif, vous pouvez continuer à progresser. Bonne chance et courage !
@hejani_wind4982
@hejani_wind4982 Күн бұрын
@@happy-work merci🙏
@emmanuelhuguesekoume157
@emmanuelhuguesekoume157 3 күн бұрын
Super !! Merci Happy Work
@happy-work
@happy-work 3 күн бұрын
Avec plaisir ;-)
@emmanuelhuguesekoume157
@emmanuelhuguesekoume157 3 күн бұрын
Je suis actuellement victime de burn-out. Ça ne rigole pas. Je me retrouve totalement dans cette vidéo. Je suis à la maison, pas possible de travailler comme avant. Épuisement mental d'abord puis physique ensuite. Tout effort de réflexion est suivi de maux de tête. @gaël Châtelain : une vidéo sur comment on en sort ? Merci d'avance.
@happy-work
@happy-work 3 күн бұрын
Je suis désolé de lire ça. Le plus important est de prendre soin de vous, de prendre le temps et, surtout, de vous faire accompagner, si possible par un thérapeuthe. Il faut reconstruire ce qui a été cassé. Heureusement, c'est possible ;-) Tous mes voeux pour la suite !
@user-rq2rq2dy3p
@user-rq2rq2dy3p Күн бұрын
Bonjour Emmanuel, pour ma part , je suis sportive et la piscine m'a beaucoup aidé : nager tête sous l'eau évacue et libère . J'ai également fait des séances d'hypnose , c'est impressionnant car j'ai rencontré la bonne personne . Vous êtes de quelle région? Ne jamais renoncer ......
@drjr2769
@drjr2769 3 күн бұрын
Je suis actuellement en prestation dans une entreprise en pleine transformation. Il y a déjà 3 brun out et la direction se semble pas se préoccuper du problème alors que nous ne sommes pas encore entrés dans le dur des projets...
@happy-work
@happy-work 3 күн бұрын
Tellement courant.... malheureusement ! Bon courage et, surtout, prenez soin de vous !!!! Aucun travail ne justifie que l'on souffre !
@valerievittenet-tallec9182
@valerievittenet-tallec9182 3 күн бұрын
J'ai frôlé (également) le burn Out... Des collègues l'avaient récupéré, mais ma Direction à "fait l'autruche", j'ai évité un très grave accident de la route 🙏🏻 Aujourd'hui, après 3 mois pour m'en remettre, grâce à l'aide de mes proches, je vais bien. Cette expérience, m'a appris sur moi, ma relation à la hiérarchie (mauvaise hiérarchie qui se dit facilitateur Etc... Mais qui n'a rien fait et ne fera jamais rien). Aujourd'hui, nouveau poste et une formation me permettent de me reconstruire, avec un respect des uns et des autres 🙏🏻 Bon courage à celles et ceux qui traversent cet expérience, j'ai eu la chance d'avoir un médecin qui m'a compris et accompagné pour me mettre en arrêt de travail. Belle journée à tous prenez soin de vous 🙏🏻
@happy-work
@happy-work 3 күн бұрын
Merci pour ce partage poignant. Votre expérience montre à quel point il est crucial d'avoir un bon système de soutien, que ce soit des proches ou des professionnels de santé. Je suis ravi d'apprendre que vous avez trouvé un nouveau poste et une formation pour vous reconstruire. Bon courage à tous ceux qui traversent des moments similaires, et n'oubliez jamais de prendre soin de vous et de chercher de l'aide lorsque c'est nécessaire. Belle journée à vous ! 🙏💪
@amoudeamer3138
@amoudeamer3138 4 күн бұрын
Moi je pense qu un manager doit être bien veillant et savoir dire non quand il le faut,.et sa demande beaucoup de principe et valeur morale . mais rien n'es facile avec les hommes il faut s'attendre des fois a tout sorte de problème. Merci pour ces conseils 🙏
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Absolument, votre point de vue résume bien le défi complexe du management. Être bienveillant tout en sachant imposer des limites est essentiel pour maintenir l'équilibre et le respect au sein d'une équipe. Cela exige des principes solides et une intégrité morale, car un leader doit naviguer à travers diverses situations et personnalités, parfois difficiles. Merci de partager votre perspective, et je suis ravi que les conseils aient résonné avec vous. 🙏
@rlehoux6830
@rlehoux6830 4 күн бұрын
Bonjour, je reprends un poste de manager derriere mon chef avec une équipe qui éxige mais qui ne veux rien donner en retour... il y a un historique de gestion a l'ancienne et cela me bouffe la vie.. je n'ai pas pris le bureau de mon chef et je faisait partie de l'equipe technique avant. comment se sortir de ce mauvais pas ?
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Bonjour ! Prendre un nouveau rôle de manager dans un environnement difficile est toujours un défi, surtout quand on hérite d'une dynamique d'équipe compliquée. Voici quelques étapes qui pourraient vous aider à naviguer cette transition : Établissez votre crédibilité : Comme vous faisiez partie de l'équipe technique auparavant, il est essentiel de réaffirmer votre nouveau rôle de manager. Cela signifie établir des limites claires et communiquer ouvertement vos nouvelles responsabilités et attentes. Communiquez clairement et régulièrement : Organisez des réunions individuelles et d'équipe pour écouter les préoccupations de vos collaborateurs et expliquer votre vision et vos méthodes de travail. L’objectif est de créer un dialogue ouvert et de construire une confiance mutuelle. Comprenez l’historique et les résistances : Prenez le temps de comprendre les dynamiques historiques de l'équipe et les méthodes de gestion précédentes. Cela vous aidera à identifier les racines de certains comportements et à adapter votre approche. Impliquez l'équipe dans le processus de changement : Engagez votre équipe dans la définition des objectifs et des processus. Laissez-les contribuer à la création de nouvelles pratiques de travail. Cela peut aider à augmenter leur engagement et à réduire la résistance au changement. Apportez un soutien et reconnaissez les efforts : Fournissez le soutien nécessaire pour que l'équipe atteigne les objectifs fixés et reconnaissez leurs contributions. La reconnaissance peut grandement améliorer le moral et la motivation. Soyez patient et persévérant : Les changements d'attitude et de culture dans une équipe prennent du temps. Restez constant dans votre approche et patient face aux défis. Cherchez des alliés : Identifiez et collaborez avec des membres de l'équipe qui soutiennent le changement ou qui ont une influence positive sur les autres. Consultez un mentor ou un coach professionnel : Si les défis persistent, envisager de travailler avec un mentor ou un coach peut fournir des perspectives extérieures précieuses et des conseils pratiques sur la gestion des équipes difficiles. En restant cohérent et en vous engageant à construire une culture basée sur le respect et la collaboration, vous pouvez transformer une équipe difficile en une force plus unie et efficace. Bon courage dans cette nouvelle étape de votre carrière !
5 күн бұрын
Happy work ❤
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
😀
@marieganeau9094
@marieganeau9094 5 күн бұрын
C'est tellement vrai ! Les mails nous bouffent ! Je mets en application dès demain.
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Top! Tenez moi au courant !
@marieganeau9094
@marieganeau9094 5 күн бұрын
Merci beaucoup j'avais besoin d'entendre ceci
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Coiol ! Merci !
@mamssbrocante4907
@mamssbrocante4907 5 күн бұрын
Le mauvais manager c'est celui qui dit : " c'est moi le chef"...
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
100% d'accord !
@alexandranoel7075
@alexandranoel7075 6 күн бұрын
Bonjour voici un exemple.on va chez le manager on lui parle d un collègue on s exprimé à propos d un collègue et bien notre manager va redire au collègue. Tu sais un tel est venu me dire ça sur toi. Et donc on se suspecte tous les uns des autres on se fait plus confiance car le manager est une balance. Alors que moi je pense qunun manager doit savoir garder un secret si ça n à pas d influence sur le travail. Qu en dites vous, ? En plus c est un mec qui va dans tous les sens il manque complètement d organisation et se plaint toute la journée en critiquant lui même les collègues c est infernal
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Il semble que vous vous trouviez dans une situation difficile avec votre manager, dont le comportement peut potentiellement contribuer à un climat de méfiance au sein de l'équipe. Il est essentiel que les managers fassent preuve de discrétion et de professionnalisme, surtout lorsqu'ils traitent des informations partagées en confiance par leurs collaborateurs. Un manager devrait servir de médiateur neutre, non pas de catalyseur pour les ragots ou les conflits. Dans un environnement de travail idéal, les managers devraient aider à construire un cadre de travail sûr et respectueux, où les employés peuvent s'exprimer sans crainte de répercussions négatives. Cela comprend la capacité de garder confidentielles certaines informations, sauf si elles ont un impact direct sur le travail ou si elles concernent des questions de sécurité ou de comportement inapproprié grave. Voici quelques suggestions pour gérer cette situation : Adresser directement la question avec votre manager : Si possible, organisez une réunion avec votre manager pour exprimer vos préoccupations concernant le manque de discrétion et comment cela affecte la confiance au sein de l'équipe. Soyez précis et proposez des solutions, comme l'importance de garder certaines discussions confidentielles. Renforcer la communication horizontale : Encouragez la communication ouverte et directe entre collègues pour limiter les malentendus et renforcer la confiance mutuelle, en contournant le besoin de parler par le biais du manager pour des issues interpersonnelles mineures. Demandez des lignes directrices claires : Suggérez la mise en place de politiques claires sur la communication et la confidentialité au travail. Cela pourrait inclure des formations ou des sessions de sensibilisation sur la manière dont les informations doivent être traitées au sein de l'équipe. Cherchez du soutien au sein des RH : Si le comportement de votre manager continue d'être problématique et que vos tentatives de résolution directe n'aboutissent pas, il pourrait être approprié de discuter de la situation avec le département des ressources humaines pour obtenir des conseils ou une médiation. En abordant ces préoccupations de manière proactive, vous pouvez contribuer à créer un environnement de travail plus sain et plus respectueux, où la confiance et la collaboration peuvent prospérer.
@alexandranoel7075
@alexandranoel7075 4 күн бұрын
Merci beaucoup pour votre réponse 💗
@alexandranoel7075
@alexandranoel7075 4 күн бұрын
@@happy-work merci beaucoup pour votre réponse 💓
@IsabelleSanchez-du4zr
@IsabelleSanchez-du4zr 6 күн бұрын
Prendre du recul avant toutes décisions et trouver une solution pour extérioriser en faisant du sport permis de gérer aussi son stress
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Très juste !
@thebesthoyame
@thebesthoyame 7 күн бұрын
Bonjour Moi je suis dans cette situation. Personne qui remonte à mon N+1 des choses (vrai ou imaginée). Absence de.pragmatisme par exemple redige une procedure sous 3 jours sans support. Je peux lui demander un document support pour.comprendre leur fonctionnement elle repond en s etonnant je pensais que tu as compris.cela dans.un tel audit ou lors.d un entretien. Puis ce qui.m.enerve obssession de controler et perfection (elle pourrait.me faire travaille un.doc 3 fois poir faire une mise.en page eb son gout mettre dez couleurs en son gout, controler dans les entetes. Maintenant je lui ai dit quz tant qu elle fait pas des remarques sue le contenu elle peut mettre les couleurs qu elle veut on est une equipe et cela ne demande une competence de mettre des couleurs...bref ça m enerve et c ezt moi qui suis devenue tendue car je strouve qu elle edt destabilisabte et avec ses obsessions de controle tjrs en quzte de ce qui nenva pas j qpprecie pas surtout qu elle etaiy chargée de mon intégrée mais inutile rien fait j ai meme demandé que son accompagnement stop car ce n etait que devenir chef alors qu on a deja un manager et du coup de xontroler ou de s etonner que j aurau du ecouter en entretien. J ai vu que son accompagnement empirait les chosses et j ai demandé à ce que ca se stope. Pas de documentation suiffisante.en interne sinon je prendrai de l espace avec elle car je trouve qu elle fait pas cela consciemment car à un moment donné j ai exposé la question à notte manager et elle nous a donné un cadre et elle s est ameliorée vraiment mais son compte de.manquz de pragmatisme et ses propos puis son obsssession ça a resté et je trouve qu elle faiy pas celq consci3mmeny mais ça degrade nos relations car j ai decidé de m opposer/fixer les limites et je controle pas les emotions. Je pense tjrs à ça meme pendant mon sommeil. Bref au sécours
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Bonjour, Vous semblez être dans une situation professionnelle très difficile et stressante. Il est crucial de gérer ces conflits internes pour préserver votre bien-être au travail. Voici quelques conseils que vous pourriez envisager pour améliorer votre situation : Communication directe et structurée : Il semble que votre relation avec votre N+1 souffre de communication inefficace et de malentendus. Organisez une réunion formelle où vous pouvez clairement exprimer vos préoccupations, en utilisant des exemples spécifiques pour illustrer comment ses actions affectent votre travail et votre bien-être. Demande de médiation : Si les discussions directes ne suffisent pas à améliorer la situation, envisagez de demander l'aide de votre RH ou d'un médiateur professionnel. Parfois, une tierce partie neutre peut aider à résoudre les conflits en facilitant la communication et en proposant des solutions objectives. Gestion des attentes : Clarifiez avec elle vos responsabilités et les attentes en termes de qualité et de délais pour les tâches assignées. Mettez en place des objectifs réalistes et des critères de succès clairs pour éviter les malentendus et les critiques non fondées. Gestion du stress et des émotions : Il est important de prendre soin de vous. Pratiquez des techniques de gestion du stress, comme la méditation, l'exercice physique, ou consultez un professionnel de la santé mentale si le stress commence à impacter significativement votre vie quotidienne. Documentation et suivi : Documentez vos interactions et les retours que vous recevez de votre N+1. Cela vous aidera à avoir une vue claire de la situation et à vous défendre si nécessaire. Aborder ces points lors d'une réunion pourrait aider à rétablir un environnement de travail plus sain et constructif. Gardez à l'esprit que votre santé mentale et votre bien-être sont prioritaires. Si malgré vos efforts la situation ne s'améliore pas, il pourrait être judicieux de considérer d'autres options professionnelles au sein ou en dehors de l'entreprise. Prenez soin de vous,
@thebesthoyame
@thebesthoyame 7 күн бұрын
Bonjour. Je suis une personne qui a vu beaucoup de cas au travail. De belles expériences et de mauvaises des fois vraiment complexe. Mais pour une première fois je me suis retrouvée dans le cas où j'ai supçonné que le collaborateur est toxique. J'en étais jamais arrivée là. Déjà lors de la visite medical en moins d'1 mois j avais perdu 2 Kg car je me suis retrouvée sous son emprise et je me suis pas rendue compte (je m' en suis voulue plus tard moi qui pensais être intéressée et alertée sur ces sujets pour m'en préserver). Les 3 premiers mois je n arrivais même pas à dormir 2h. Le collaborateur qui chargeait de m'accompagner ne le fait pas par contre il prend la place du manager et demande des choses impossibles. Par exemple demander de faire des taches sans donner des moyens (en terme de delais, support, par exemple au moins montrer le fonctionnement d un logiciel interne). Et pas de documentation solide la transmission du savoir se fait par l oral. Avec la personne dès le début aucune discussion. Puis remonter des choses pas faites au N+1... Après la prise de conscience j qi décidé de l'affronter et d en parler. Elle a toit passé sous responsabilité des autres et s est montré comme une sainte. Elle arrivait à changer des versions même quand j avais pris des preuves ( une fois que j ai pris conscience je prenais des preuves surtout que lors de la visite medical meme si j etais sous.l emprise mais le medecin a vu qu il ya une chose qui va pas et en prenent conscience je commençais les démarches pour me sauver quoi). Globalement une belle entreprise qui se soucie du bien être des collaborateurs on a agit comme on peut quand j en ai parlé déjà en me laissant être bcp plus en autonomie (avant elle avait pris son rôle d accompagnateur en rôle de chef et celui qui est autoritaire quoi....mais on reste en lien quand.même et je dois souvent le solliciter pour avancer dans mes taches. Imaginez que par exemple elle fait des reactions quand je lui demande qlq chose et repond uhmmm je pensais que tu as appris ça lors de l entretien on en a parlé...ou.lors d'un audit....bref des choses irreels et non pragmatiques surtout qu il etait en charge de m'ccoppagner à mon arrivée quand il.me dit ça ça m enerve et c est moi maintenant qui devient desagreable car la personne en soi si tu la vois avec une petite voix d un ange impossible d imaginer qu il peut faire cela. C'est horrible d etre obligée de le solliciter pour realiser les taches...et je ne peux pas faire autrement car pas une documentation toit se passe à l oral... ce qui m a dépassé c est qu il ya des fois que j'ai impression que c est comme si il se rend pas compte. Car dire tu as appris un tel process de notre usine lors d un audit (alors qu il n a pas trouvé un document par exemple l expliquant à me proposer et qu il replique comme ça surtout qu il était chargé de m accompagner ça me met dans ma colère et j ai envie de le blamer qu il en est pr qlq chose mais comme je n arrive plus à contrôle mes emotions je laisse mais ça me pourrit la vie. Que faire? Imaginez qu en entretien la personne m avait donné un feeling de collaborer pourtant c'est un point que j observe bcp bcp. J apprecie son.manque de pragmatisme car fait qu il propose/demande des choses impossibles et son manque d empathie il est dans l obsession de perfectionnisme tellement qu'il controle tout jusque dans les entetes et pieds de pages pour trouver ce qui ne va pas. Il doit absolument me faire refaire le travail pour son genre de choses (soit me faire faire des mises en page en son gout genre met telle couleur !!! quand il trouve rien il invente des règles qu il.me demande d appliquer dans les documents. Du coup je m oppose et ça ne le plait pas donc dégradation dans notre relation. C'est horrible. Ce qui me choque c est qu il s en rend pas compte donc difficile de lui faire faire une prise de conscience. A part ça belle entreprise dans tous les sens c'edt juste que l entreprise est faites des gens. Dommage. Donnez moi des conseils SVP pour les gens qui ony vécu ça.
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Bonjour, Vous traversez une période extrêmement difficile et il est essentiel d'aborder cette situation avec prudence et stratégie. Voici quelques suggestions qui pourraient vous aider à mieux gérer cette situation toxique au travail : Documentez tout : Continuez à garder des traces écrites de toutes vos interactions avec ce collaborateur, y compris les demandes irréalistes et les changements de consignes. Cela vous sera utile si vous avez besoin de démontrer des comportements problématiques à votre N+1 ou aux RH. Communiquez clairement : Lorsque vous recevez des instructions floues ou irréalistes, demandez des clarifications écrites. Si les réponses ne sont pas satisfaisantes, vous pourriez reformuler les demandes et les envoyer par email pour confirmation, ce qui vous donne une preuve de votre bonne foi et de votre volonté de bien faire les choses. Demandez un entretien avec votre N+1 : Il est crucial de discuter ouvertement avec votre supérieur direct (autre que le collaborateur toxique) de la situation. Présentez les faits de manière objective, expliquez comment cela affecte votre travail et votre bien-être, et demandez du soutien ou des solutions. Sollicitez un coaching ou une médiation : Certaines entreprises offrent des services de coaching ou de médiation qui peuvent aider à résoudre les conflits internes. Cela peut également impliquer un accompagnement pour améliorer la communication et l'interaction avec ce collaborateur. Fixez des limites : Il est important de fixer des limites saines avec ce collaborateur. Ne permettez pas que son comportement affecte votre estime personnelle ou votre santé mentale. Cela peut inclure la limitation des interactions à l'essentiel ou le refus de répondre à des demandes hors de vos heures de travail. Cherchez du soutien auprès de vos collègues : Parfois, partager vos expériences avec des collègues de confiance peut vous aider à comprendre si d'autres ont des expériences similaires et comment ils les gèrent. Cela peut également renforcer un front uni si plusieurs personnes sont affectées. Évaluez vos options : Si la situation ne s'améliore pas et continue d'affecter votre santé et votre bien-être, il pourrait être nécessaire de considérer d'autres options de carrière au sein ou en dehors de l'entreprise. Il est essentiel de prendre soin de vous durant cette période. Assurez-vous de pratiquer des activités qui vous détendent et vous éloignent du stress du travail. La méditation, l'exercice physique, et les consultations avec un professionnel de la santé mentale peuvent également être bénéfiques.
@thebesthoyame
@thebesthoyame 4 күн бұрын
@@happy-work Merci pour le retour. J'en parle au manager sans vain. La personne lui raconte d'autres versiond pour se montrer bien. Sachant que je suis nouvelle dans l'équipe. Est ce que c'est professionnel de remonter au RH sans en reparler au manager?
@amoudeamer3138
@amoudeamer3138 7 күн бұрын
L'exemple de l'avion très instructif merci encore pour ces explications 🙏
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Avec plaisir !
@choolmann
@choolmann 7 күн бұрын
Un manque de vision à moyen et long terme peut démotiver
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
très vrai !
@virginiabr9385
@virginiabr9385 8 күн бұрын
Dans mon cas c'est la charge de travail. On est toujours sous pression. Nous c'est impossible de dire non. La charge est liée au poste lui même.
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Gérer une charge de travail excessive et constante peut vraiment être éprouvant et nuire à la fois à la performance professionnelle et au bien-être général. Il est important d'adresser cette situation pour éviter l'épuisement et maintenir une qualité de vie au travail. Voici quelques stratégies que vous pourriez envisager : Prioriser et organiser : Examinez vos tâches actuelles et déterminez celles qui sont véritablement prioritaires. Utilisez des outils de gestion du temps ou des techniques comme la matrice d'Eisenhower pour classifier les tâches en urgentes et importantes. Cela peut aider à mieux gérer votre temps et à réduire la pression. Dialogue avec la hiérarchie : Il est crucial d'avoir une conversation honnête avec votre superviseur ou votre manager concernant la charge de travail. Expliquez clairement comment cela affecte votre santé et votre efficacité. Soyez préparé à proposer des solutions, comme la réaffectation de certaines tâches, l'ajustement des délais, ou même l'embauche de personnel supplémentaire si nécessaire. Fixer des limites : Apprenez à dire non ou à négocier des délais plus réalistes pour les projets. Fixer des limites claires est essentiel pour maintenir un équilibre travail-vie personnelle sain. Demande de soutien ou de ressources supplémentaires : Si la charge de travail est systématiquement élevée, il peut être nécessaire de demander des ressources supplémentaires. Cela peut inclure le support de collègues, l'accès à des outils de productivité améliorés, ou le recrutement de personnel temporaire ou permanent. Pratiquer l'auto-soin : Assurez-vous de prendre du temps pour vous, que ce soit pour des activités relaxantes ou pour l'exercice physique. La gestion du stress est cruciale pour maintenir votre santé et votre bien-être. Si après avoir pris ces mesures, la situation ne s'améliore pas, il peut être utile de reconsidérer votre position dans l'entreprise ou d'explorer d'autres opportunités qui offrent un meilleur équilibre travail-vie personnelle. La santé mentale et physique doit toujours être une priorité.
@LoLee-xj6yi
@LoLee-xj6yi 9 күн бұрын
Ça m'a rappelé beaucoup de mauvais souvenir, bizarrement tout le monde s'aplatit devant les gens agressif et je sais pas si c'est par peur , les gens se rangent derrière eux
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Probablement la peur !
@manonv7333
@manonv7333 9 күн бұрын
Encore une vidéo très qualitative, très inspirant 👌
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Merci ;-)
@alexiasong4080
@alexiasong4080 9 күн бұрын
Bonjour, Gael, merci pour cette episode. Malheureusement, la toxicité vient non seulement de manager direct, parfois il y a la complicité avec le N+1. J'ai réalisé un projet d'achat, mon client interne est très satisfait de l'économie réalisée et la qualité des produits. Mais mon manager a critiqué tout, nié tout mes efforts, et il m'a même donné un conseil de changer le métier 😮
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
Votre situation semble vraiment difficile, et il est particulièrement démoralisant de voir ses efforts non seulement sous-évalués mais activement critiqués. Voici quelques conseils qui pourraient vous aider à naviguer dans cette situation complexe : Documentez vos réalisations : Assurez-vous de garder une trace écrite de vos contributions et des retours positifs de vos clients internes. Cela peut servir lors des évaluations de performance ou de discussions avec votre hiérarchie pour démontrer objectivement votre valeur et vos succès. Demandez un feedback constructif : Après une critique, il peut être utile de demander des exemples spécifiques et des conseils pratiques sur ce que vous pouvez améliorer. Cela montre votre ouverture au développement professionnel et peut également aider à clarifier les attentes. Cherchez du soutien : Parlez avec un mentor, un collègue de confiance ou un conseiller RH pour obtenir des conseils sur la façon de gérer la situation. Parfois, un point de vue extérieur peut offrir de nouvelles perspectives et des stratégies pour améliorer les choses. Planifiez une rencontre avec votre manager : Organisez une discussion calme et structurée où vous exposez vos préoccupations et vos réalisations. Il est important de rester professionnel et centré sur les faits, sans émotion excessive. Évaluez vos options : Si la situation ne s'améliore pas malgré vos efforts et devient insupportable, il pourrait être judicieux de considérer un changement de poste au sein de l'entreprise ou de chercher des opportunités ailleurs. Prenez soin de vous : Les environnements de travail toxiques peuvent avoir un impact sérieux sur votre santé mentale et physique. Assurez-vous de prendre soin de vous en dehors du travail et d'explorer des techniques de gestion du stress. Votre bien-être et votre développement professionnel sont primordiaux. J'espère que ces suggestions vous aideront à trouver une issue favorable à cette situation compliquée. Bon courage !
@amoudeamer3138
@amoudeamer3138 10 күн бұрын
Merci pour ces sujets importants et bénéfiques. Moi personnellement j'essaie toujours de géré les personnes toxiques tout en travaillant sur moi.c'est un travail que nous devons faire sur nous même d'abord.Dès fois il faut se surpasser sur les choses qui peuvent nous énervé ou qui ne peuvent pas nous aider à aller de l'avant. Il ya aussi ma religion qui m'aide à me surpasser. Merci 🙏🙏🙏
@happy-work
@happy-work 10 күн бұрын
100% d'accord !
@Happy_surfer
@Happy_surfer 10 күн бұрын
✌️
@happy-work
@happy-work 4 күн бұрын
;-)
@danyuc931
@danyuc931 11 күн бұрын
Bonjour, je suis sur mon premier poste de manager. J’ai fait plusieurs de ces erreurs. Contente de savoir qu’il n’est jamais trop tard pour bien faire
@happy-work
@happy-work 10 күн бұрын
Effectivement, il n'est jamais trop tard ;-)
@amoudeamer3138
@amoudeamer3138 11 күн бұрын
Merci pour ces conseils 🙏
@happy-work
@happy-work 11 күн бұрын
Avec GRAND plaisir ! Merci d'avoir regardé la vidéo ;-)
@user-sm9zc5pn1t
@user-sm9zc5pn1t 11 күн бұрын
La première limite est d accepter de prendre plusieurs fonctions .... pour faire croire qu on est surhumains ! C est ca la difficultés de notre temps ; savoir tout faire sans formation .....
@happy-work
@happy-work 11 күн бұрын
Vous avez tellement raison ! Connaitre ses limites et savoir s'en fixer est essentiel !
@Lara_fall
@Lara_fall 12 күн бұрын
OMG comme j'aimerais que mon manager soit intègre d cette façon Quand nous sommes qqn de hautement intuitif nous le sentons si c'est volontaire ou non Malheureusement ces gens savent placer leurs pions en amont pour s'assurer que nous entreprenions pas de procédures contre eux
@happy-work
@happy-work 11 күн бұрын
Lorsque vous ressentez que l'intégrité et la transparence manquent dans le management, cela peut sérieusement affecter votre motivation et votre confiance en l'environnement de travail. Il est important de se sentir soutenu et écouté par ses supérieurs, surtout lorsqu'on est intuitif et sensible aux dynamiques du lieu de travail. Si vous pensez que des actions préventives sont prises pour limiter votre capacité à chercher justice ou à améliorer la situation, cela peut vraiment sembler insurmontable. Peut-être serait-il utile de chercher des conseils ou un mentorat en dehors de votre structure actuelle pour explorer des stratégies qui pourraient vous aider à naviguer dans ce contexte difficile, tout en protégeant votre bien-être et vos intérêts professionnels.
@mariebelgueil7395
@mariebelgueil7395 12 күн бұрын
Superbe vidéo pour mon oral car ma question d'oral parle de la flexibilité dans les entreprises ^^
@happy-work
@happy-work 12 күн бұрын
Content d’être utile ;-)
@IsabelleSanchez-du4zr
@IsabelleSanchez-du4zr 13 күн бұрын
Avoir une équipe réfractaire au changement et aux décisions de l entreprise demande une énergie en norme
@happy-work
@happy-work 11 күн бұрын
Très vrai !
@IsabelleSanchez-du4zr
@IsabelleSanchez-du4zr 13 күн бұрын
Merci pour ces conseils Le pire c est aussi d avoir un collaborateur négatif à tout frustré et qui ne se remet jamais en question avec bcp d attente de son manager. L écoute l accompagnement des rdv individuel pour essayer d avancer et une énergie de dingue pour avoir toujours la même attitude Un profil rés difficile à gérer
@happy-work
@happy-work 11 күн бұрын
Gérer un collaborateur qui est constamment négatif et peu enclin à l'auto-évaluation peut effectivement être très épuisant. L'approche que vous avez choisie, qui consiste à écouter, à accompagner, et à organiser des rencontres individuelles, est exemplaire. Ces efforts montrent votre engagement à aider votre collaborateur à progresser, malgré les défis que cela peut représenter. Il est important de maintenir des limites claires et de communiquer vos attentes de manière consistante. Parfois, il peut être nécessaire de renforcer ces attentes par des rappels des objectifs et des conséquences liées à un comportement non professionnel ou non constructif. Si malgré vos meilleurs efforts la situation ne s'améliore pas, il pourrait être judicieux d'envisager une formation plus ciblée pour ce collaborateur, ou même l'intervention d'un professionnel en ressources humaines pour des conseils plus spécialisés. L'important est de protéger aussi votre propre énergie et de ne pas laisser la situation affecter le moral de l'équipe entière.
@MleRomane
@MleRomane 14 күн бұрын
Et quand tu as un manager qui n’écoute pas malgré ces deux approches, car pour lui c’est lui qui a toujours raison … certains ne sont pas fait pour manager, c’est une vrai compétence et qui n’est pas inée !
@happy-work
@happy-work 11 күн бұрын
C'est un vrai défi de travailler avec un manager qui ne semble pas ouvert à l'écoute ou au dialogue, surtout lorsqu'il adopte une attitude où il a toujours raison. La capacité de manager efficacement n'est certainement pas innée; elle nécessite un ensemble de compétences en communication, en empathie, et en gestion des conflits, que certains ne développent malheureusement pas. Dans de telles situations, il peut être utile de chercher des moyens de communiquer qui alignent vos messages avec les objectifs et les priorités de votre manager. Présenter vos idées et feedbacks de manière à ce qu'ils semblent contribuer directement à ces objectifs peut parfois aider à franchir la barrière de l'écoute. Si cette approche ne fonctionne pas et que vous vous sentez continuellement négligé ou mal géré, il pourrait être pertinent de discuter de vos préoccupations avec les RH ou un mentor au sein de l'entreprise qui pourrait offrir une perspective extérieure ou intervenir de manière constructive. Il est important de se rappeler que personne ne devrait rester dans une situation professionnelle qui entrave continuellement son bien-être et son développement professionnel.
@MleRomane
@MleRomane 11 күн бұрын
Oui je suis totalement d’accord malheureusement quand l’on travaille dans un grand Groupe comme moi la RH soutien ses managers même s’ils les savent incompétents. Le propre du cerveau, ils ne reconnaîtront pas qu’ils se sont trompés, malgré le turn over et les RPS dans les services de ces managers… Osez dire non à ce type de comportement , cela a coûté très cher à certains (vous aviez fait une formation dans mon entreprise sur ce thème ) , ils ont dit stop, mais ils se sont retrouvés dans un placard, ou avec une belle lettre d’au revoir…
@karinechaigneau9899
@karinechaigneau9899 14 күн бұрын
Je me complimente mais il faudrait que plus de personnes le fassent. Elles ne connaissent visiblement que le mauvais management, qui va parfois au mepris en debut de matinee 😢
@happy-work
@happy-work 14 күн бұрын
Tellement vrai !
@karinechaigneau9899
@karinechaigneau9899 14 күн бұрын
Bonne analyse... ceux qui cherchent des moutons a 5 pattes ne trouvent pas... ou s´adaptent aux 4, voire 3 ou 2 pattes...
@happy-work
@happy-work 14 күн бұрын
Très vrai !!!
@nmorgane8172
@nmorgane8172 14 күн бұрын
Je me demande si quand on est sur un poste opérationnel depuis des années même en faisant très bien son taf, les managers ne nous mettront jamais sur un poste au dessus car c'est pas du tout les même compétences demandées et qu'on leur est très utile là ou on est. Ils recrutent alors quelqun de l'exterieur qui a déja eu le meme type de poste en expérience. Et pour la personne opérationnelle, ils attendent qu'elles partent et la remplace car ces postes sont pas vraiment valorisés. Et je trouve ca un peu risqué de s'hyperinvestir dans son travail pour être le salarié excellent qui va au delà des attentes. Surtout que si les attentes sont déja pas mal, aller au dela ça rime souvent avec plus d'heures, ou ne pas prendre de pause, manger derrière son ordi. Après pour s'entendre dire "eh bien c'est normal de travailler plus quand il y a plus de boulot" au moment d'une demande d'augmentation. En gros on sacrifie sa vie perso, sa santé mentale en se mettant la pression, on donne de la valeur, sans aucun engagement de l'entreprise en retour à part "peut etre, avec un peu de chance". Je ne connais pas beaucoup de contrats ou une partie donne plus, et de l'autre côté c'est au bon vouloir et on sait commet ça finit dans 75% des cas. C'est peut etre pessimiste mais cette logique je la trouve toxique au possible. Après je sais qu'on ne vit pas dans un monde parfait et que c'est surement le seule moyen pour les gens qui ont vraiment à coeur dévoluer.
@happy-work
@happy-work 14 күн бұрын
Votre réflexion met en lumière une réalité difficile que beaucoup de salariés vivent sur le terrain. Il est vrai que les entreprises peuvent parfois prendre pour acquis les employés très performants dans leurs rôles actuels, hésitant à les promouvoir de peur de perdre leur efficacité opérationnelle. Cela crée un dilemme pour les employés qui aspirent à évoluer : continuer à exceller en espérant une reconnaissance qui peut ne jamais venir, ou modérer leur engagement pour maintenir un équilibre de vie plus sain. Il est crucial que les entreprises reconnaissent et récompensent les efforts et le dévouement, pas seulement par des paroles, mais par des actes concrets comme les promotions et les augmentations salariales. De même, les employés doivent être capables de fixer des limites saines pour protéger leur bien-être. Une communication ouverte sur les aspirations de carrière, les attentes et les besoins de soutien peut aider à aligner les intérêts des deux parties. L'équilibre entre donner à son travail et recevoir de la reconnaissance est délicat, mais essentiel pour une carrière satisfaisante et un environnement de travail sain.
@ternaymyriam
@ternaymyriam 14 күн бұрын
Merci Gael pour votre video suite à mon commentaire de la semaine derniere. Je n'ai jamais hésité à changer de travail quand j'ai senti que c'était nécessaire. Effectivement je n'ai pas un gros salaire et il me suffit pour l'instant. Ça fait à peine 2 ans que je suis dans l'entreprise oû je travaille et me retrouver dans un environnement toxique et non entendu par le manager font que j'ai dit que je partirai des que je trouverai autre chose ; la motivation je l'ai aussi. La patience pour retrouver moins... merci vos podcats sont inspirants.
@happy-work
@happy-work 14 күн бұрын
Merci pour votre retour et pour partager votre expérience. Prendre la décision de changer de travail pour trouver un environnement plus sain montre beaucoup de courage et de clarté sur vos valeurs personnelles. C’est inspirant de voir que vous placez votre bien-être au cœur de vos décisions professionnelles. Gardez cette motivation et cette clarté, elles vous guideront vers le meilleur. Continuez à vous inspirer et à chercher ce qui vous convient le mieux. Tous mes voeux pour vos recherches !!!
@ternaymyriam
@ternaymyriam 14 күн бұрын
@@happy-work oui j'ai des valeurs personnelles et malheureusement je vois que les valeurs se perdent et c'est justement pour les garder que je vais partir alors est ce que je vais pouvoir les retrouver ailleurs, je l'espere fortement.
@wtfunkamfg9709
@wtfunkamfg9709 14 күн бұрын
Merci!
@happy-work
@happy-work 14 күн бұрын
Avec plaisir !
@Flavien_Sanchez
@Flavien_Sanchez 15 күн бұрын
Bonjour, ma famille et moi sommes dans le nord Aveyron depuis maintenant 16 ans. Mes parents tiennent un restaurant depuis quasiment le même nombre d'années maintenant, le problème et c'est ce qui me préoccupe la majorité de mes journées, c'est le manque de clients. Tous les jours maintenant, et ce depuis fin novembre 2023, nous n'avons plus un seul client au restaurant, on avait un client régulier mais il est hospitalisé en service des cancers. Depuis, nous vivons au jour le jour, mes parents dépendent de mon frère et moi au niveau économies, de mon côté, je me suis lancé dans la vente en e-commerce sur eBay par exemple, mais en ce moment ça n'avance pas non plus. Du coup, nous ne savons plus quoi faire et je vous avoue que cela devient frustrant de vivre des journées fantômes, où l'on n'a pas un seul client. Tout ceci, à cause des "on dit..." ou des "on m'a dit..." et de certaines personnes qui disent du mal sur ma famille et le restaurant. J'aimerais savoir si vous pouvez faire quelque chose, ne serait-ce faire une vidéo ou un podcast sur "comment avoir des clients dans son entreprise ?".
@happy-work
@happy-work 15 күн бұрын
C'est vraiment une situation difficile que vous décrivez, et je comprends bien le stress et la frustration que cela peut engendrer pour vous et votre famille. Il semble que la réputation de votre restaurant soit un élément clé à travailler pour regagner la confiance des clients locaux et attirer de nouvelles personnes. Voici quelques idées et stratégies qui pourraient être abordées dans ce type de contenu, et que vous pourriez également envisager d'appliquer : Réputation en ligne : S'assurer que le restaurant a une présence positive sur internet. Encourager les clients satisfaits à laisser des avis positifs sur Google, TripAdvisor, et d'autres plateformes d'avis. Répondre professionnellement aux avis négatifs peut aussi montrer que vous prenez le feedback au sérieux. Promotions et Événements : Organiser des événements spéciaux ou offrir des promotions peut attirer de nouveaux clients. Par exemple, une soirée à thème, des menus spéciaux pour des occasions comme la Saint-Valentin ou des réductions pendant les heures creuses. Partenariats locaux : Collaborer avec d'autres entreprises locales pour offrir des offres croisées peut également aider à attirer une clientèle diversifiée. Par exemple, un partenariat avec une salle de cinéma locale pour une offre "film et dîner". Publicité locale : Utiliser des médias locaux pour faire de la publicité, que ce soit à travers des journaux locaux, des stations de radio, ou même des panneaux d'affichage. Cela peut aider à rappeler à la communauté locale que le restaurant existe et qu'il vaut la peine d'être visité. Réseaux sociaux : Être actif sur les réseaux sociaux pour engager la communauté locale. Partager des photos des plats, des événements spéciaux, ou même des histoires derrière certains plats peut créer un lien plus personnel avec les clients potentiels. Service client : S'assurer que chaque client qui visite le restaurant a une expérience exceptionnelle peut conduire à un bouche-à-oreille positif, qui est souvent la meilleure forme de publicité. Distribution de flyers : Parfois, une approche traditionnelle peut aussi fonctionner. Distribuer des flyers dans des zones à forte circulation ou lors d'événements locaux peut augmenter la visibilité. Offre de bienvenue : Pour les nouveaux clients, vous pourriez offrir une réduction ou un produit gratuit à leur première visite pour encourager les gens à essayer le restaurant.
@carolevcqln717
@carolevcqln717 15 күн бұрын
Merci monsieur, il y a tant d'aggretions verbales gratuites ! On se remet mieux d'une douleur physique que d'une aggression verbale! Malheureusement il me semble que la bienveillance et la gentillesse soient percues comme de la faiblesse depuis bien longtemps. Alors qu'il faut une sacrée force d'esprit pour parvenir à passer outre la méchanceté gratuite!
@happy-work
@happy-work 15 күн бұрын
Vous avez tout à fait raison, les agressions verbales peuvent laisser des traces profondes et sont souvent plus difficiles à surmonter que les douleurs physiques. La bienveillance et la gentillesse sont en effet des signes de force, pas de faiblesse. Il en faut beaucoup pour rester aimable et respectueux face à la négativité. Continuons de valoriser et de pratiquer l'empathie et la compréhension dans nos interactions quotidiennes. C'est ainsi que nous pouvons contribuer à un environnement professionnel plus sain et respectueux. Merci pour votre commentaire pertinent et encourageant!
@nathaliegambillon8093
@nathaliegambillon8093 15 күн бұрын
Merci pour cet épisode mais que faire lorsque le n+1 n’est pas au rdv ?
@happy-work
@happy-work 15 күн бұрын
Prendre soin de soi-même en premier ;-)
@EmmannuellaDupoux
@EmmannuellaDupoux 16 күн бұрын
Je ne savais pas qu'un bon fauteuil adapté à un rôle important dans le bien-être physique au bureau. Merci de me l'apprendre.😊
@happy-work
@happy-work 15 күн бұрын
Content d'avoir été utile !
@alainBossard-df4td
@alainBossard-df4td 16 күн бұрын
je crois rèver, tout l'inverse !!!!
@happy-work
@happy-work 15 күн бұрын
?
@mamssbrocante4907
@mamssbrocante4907 16 күн бұрын
Le manageur parle très mal à la plupart des collègues, quand c'est pas des remarques déplacée et désobligeantes , il fait des remarques pour les rabaisser et leur dit souvent qu'ils sont nuls et ne savent rien faire. Il semble que l'un de ses talents c'est d'en faire pleurer beaucoup. Et de faire en sorte que des collègues soient en arrêt de travail.
@happy-work
@happy-work 15 күн бұрын
C'est une situation très difficile à vivre au quotidien, et ce type de comportement managérial est non seulement nuisible pour le moral de l'équipe, mais il peut aussi avoir de graves répercussions sur la santé mentale et physique des employés. Si vous vous trouvez dans une telle situation, il est important de ne pas rester isolé. Voici quelques étapes que vous pourriez envisager : Documentez les incidents : Gardez un enregistrement des remarques ou comportements inappropriés, avec des dates et des détails sur ce qui a été dit ou fait. Recherchez du soutien auprès de vos collègues : Il est probable que d'autres ressentent la même chose. Unir vos voix peut vous donner plus de poids pour aborder la situation. Parlez-en à la hiérarchie ou aux RH : Informez-les des actions du manager. L'idéal est de le faire collectivement si plusieurs collègues partagent vos préoccupations. Consultez le médecin du travail : Ce professionnel peut évaluer l'impact de cette situation sur votre santé et proposer des mesures ou des aménagements. Utilisez les dispositifs d'écoute : Si votre entreprise dispose d'une ligne d'assistance ou d'un médiateur, n'hésitez pas à utiliser ces ressources. Protection légale : En fonction de la gravité des faits, une démarche juridique peut être envisageable. Dans ce cas, consulter un avocat spécialisé en droit du travail peut être judicieux. Il est crucial de prendre soin de vous et de ne pas laisser cette situation impacter votre bien-être. La santé mentale est aussi importante que la santé physique, et il est important de la protéger dans un environnement de travail toxique.