Happy Work - Les 5 facteurs qui influencent notre motivation - Gaël Chatelain-Berry

La motivation, ce Graal (parfois) insaisissable, peut parfois sembler compliquée à comprendre et encore plus difficile à maintenir. C'est normal de ne pas toujours être à 100%, nous ne sommes ni Superman ni Wonder Woman. Mais pourquoi ne pas découvrir ce qui influence réellement votre motivation ?
Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq principaux leviers qui impactent votre motivation. À la fin, vous pourrez faire un bilan pour voir si les conditions pour une motivation optimale sont réunies pour vous.
🔑 1. Objectifs clairs et atteignables
Commencez votre journée avec des objectifs clairs. Rien de pire que des objectifs impossibles à atteindre, cela démoralise ! Comme piloter un avion sans savoir où atterrir, nous avons besoin de direction pour avancer sereinement.
🏅 2. Reconnaissance et valorisation
Atteindre ses objectifs sans être reconnu, c'est décourageant. Nous avons tous besoin de savoir que notre travail est apprécié. La reconnaissance nous aide à rester motivés et à voir nos qualités.
🗽 3. Autonomie
Un micromanagement constant démotive. Plus vous êtes autonome, plus vous êtes motivé. L'autonomie est une forme de valorisation, elle grandit avec l'expérience et renforce la motivation.
📈 4. Développement personnel et professionnel
Apprendre et progresser dans sa carrière est incroyablement motivant. Que ce soit une montée en hiérarchie ou une évolution dans vos compétences, chaque progrès nourrit votre motivation.
🌟 5. Environnement de travail positif
Un bon environnement de travail est crucial. Des collègues bienveillants et un manager compréhensif peuvent transformer vos journées. Si ce n’est pas le cas, discutez-en pour améliorer votre cadre de travail.
Et vous, où en êtes-vous avec ces cinq leviers ? Partagez vos expériences en commentaires, j'ai hâte de vous lire !
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction 1
0:37 Introduction 2
1:16 objectifs clairs et réalisables
2:18 reconnaissance et la valorisation
3:04 L'autonomie
3:52 Le développement personnel et professionnel
4:51 L'environnement de travail positif
5:43 Conclusion 1 : et le salaire ?????
6:50 Conclusion 2

[@virginiepernot6973]

c'est aussi un peu à nous à faire des propositions pour égayer nos postes. A nous de l'orienter, tout en gardant en tête nos objectifs bien sûr, pour garder intacte la motivation du 1er jour.

[@happy-work]

100% d'accord. !!!!

[@hejani_wind4982]

Bonjour, mais quand la Direction ne donne pas d'objectifs clairs (pas de réunion, pas de note de service, pas de décisions ) comment faire pour avancer sans partir dans tous les sens ?

[@happy-work]

Votre situation est malheureusement trop courante dans de nombreuses organisations. Lorsque la direction ne donne pas d'objectifs clairs, cela peut être extrêmement frustrant et démotivant. Voici quelques conseils pour avancer malgré tout : Prenez l'initiative : Si la direction ne fixe pas d'objectifs, prenez l'initiative de définir vos propres objectifs et priorités. Basez-vous sur ce que vous savez de la mission de l'entreprise et de votre rôle. Cela montrera votre proactivité et pourrait même inciter la direction à clarifier les objectifs. Communiquez régulièrement : Essayez d'initier des discussions avec votre supérieur ou vos collègues pour obtenir plus de clarté. Poser des questions spécifiques peut aider à obtenir des réponses plus précises. Par exemple, demandez quels sont les projets prioritaires pour le trimestre ou quels résultats sont attendus. Documentez vos efforts : Gardez une trace de vos initiatives, des projets que vous entreprenez et des résultats obtenus. Cela peut non seulement vous aider à rester organisé, mais aussi servir de preuve de votre travail et de vos efforts lorsque la direction vous demandera des comptes. Établissez des routines : En l'absence de directives claires, établir des routines peut aider à maintenir un certain niveau de productivité et de cohérence dans votre travail. Par exemple, réservez du temps chaque semaine pour planifier, prioriser et évaluer vos tâches. Soyez flexible : Il est important de rester adaptable. Si de nouvelles informations ou directives arrivent, soyez prêt à ajuster vos priorités et vos plans en conséquence. La flexibilité est une compétence précieuse dans un environnement incertain. Cherchez du soutien : Parlez à vos collègues pour voir comment ils gèrent cette situation. Vous pourriez trouver des alliés avec qui collaborer pour obtenir plus de clarté ou même pour établir des objectifs communs. Le soutien mutuel peut être très bénéfique. Focus sur le client : Si votre entreprise est orientée client, concentrez-vous sur ce qui est le mieux pour eux. Répondre aux besoins des clients et améliorer leur satisfaction peut souvent aligner votre travail avec les objectifs implicites de l'entreprise. Avancer sans directives claires est un défi, mais en prenant des initiatives et en restant proactif, vous pouvez continuer à progresser. Bonne chance et courage !

[@hejani_wind4982]

@@happy-work merci🙏