How to Stop Employee Turnover at the Middle Management Level

ALEXANDER VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, 3 of which he successfully sold.
✔️ Was the first Apple distributor in Ukraine. Established the largest awards manufacturing company in Europe - "Heroldmaster".
✔️ Founder of the Business Booster accelerator, which helps business owners systematize and scale their businesses, reaching a new level. The Business Booster accelerator evolved from the Visotsky Consulting company founded in Ukraine, and in 14 years became an international company with offices in the US and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the operating system for their businesses in the accelerator. Elements of this system have been adopted by more than 7000 companies from 83 countries.
✔️ Author of 4 bestselling books on building a systematic business and the responsibilities of the owner, with a total circulation of 130,000 sold books (in English, Chinese, Ukrainian, Russian languages).
► Boost company growth through acquisitions: bbooster.online/13ka
► Subscribe to our business channel to watch new videos first bbooster.online/youtube_bboos...
► Instagram: / alex.visotsky
► Instagram Business Booster: / bbooster_usa
► LinkedIn: / posts
► My books: www.amazon.com/stores/author/...
#Talent
#HowToDiscoverYourTalent
#HowToFindYourPassion
#HowToGetRich
#AlexanderVisotsky

[@sheyh78]

Приходят в компанию, а уходят от руководителя (с)

[@user-rc1qk4jr2c]

Руководитель, как правило, в душе не знает, что должны делать люди на своих должностях и поэтому выдает какие-то неадекватные запросы/требования, не соотносимые со специальностью. Часто специалист по охране труда в их умных головах должен знать и выполнять работу специалиста по пром.безопасности, инженера-эколога. Либо юрист почему-то должен легко и непринужденно подменять экономиста или инженера-строителя😁 Причем при найме тебе не озвучивают эти странные запросы,а потом разочарованно говорят: ну, вот, а презентовали вы себя как опытного и знающего...

[@Makcimm85]

Я думаю люди увольняются когда происходит некий хаос в работе и излишний контроль. А когда есть понятный фронт работ, понятные сроки, свобода действий, то люди спокойно делают свою работу.

[@sinptm]

Оказывается руководство и правда влияет на текучку. Коллеги как-то разговаривали с сотрудницей из такой же компании. Так у них текучки нет! Люди раблтают по 10-20 лет, руклводство всегда идет на встречу, подписывают бумаги сразу, не КРИЧАТ, и говорят еще чай пьем перед работой, разговариваем. Когда им резюме отправляла, они ответное присоали, что не требуются, но есть вакансия там. То есть даже позаботились.

[@fettlery]

Да, основная проблема в руководстве. Рыба как говориться с головы

[@kittylee50]

Работал в одной компании, "продержался" 5 мес. И то думал после ИС уходить. Да, отдел песонала нормально работал, но текучка дикая, все новенькие (если только специалисты так себе, сидят, к примеру, предпенсионный возраст, или ленивый) уходят, не задерживаются из-за некомпетентности высшего руководства. 10 мес. уже никого не могут найти и не найдут.. Вакансия так и висит.

[@user-kq6fe9cl1f]

Проблема заключается в том, что для кого Александр эти ролики снимает, не смотрят подобный контент. Расходы о которых говорится в видео не видимы на прямую. Как говорится "Горох об стену".

[@user-xb1jr8fc4i]

Таймкодов, видимо, не предвидится

[@OsuWo]

Забавно про интервью. Где бы я не работал, практически нигде этого не делают. Может быть это нигде и не принято особо? Самый мой показательный пример, это Хофф. Я когда из Хофф увольнялся, мне позвонила девочка провести интервью, но при этом не стала меня слушать, а зачитала какой-то прощальный опросник, я бы сказал общий без какой-то привязки к роду деятельности. Она оттарабанила свой скрипт и на этом всё, ей было вообще не интересно что я там думаю - "просто ответь на вопросы и пока". Самое смешное у неё была какая-то руководящая должность. Моя должность там это сис админ. В основном, админы меняются там по несколько человек в месяц, в среднем даже испытательный не проходят и убегают. И админов вечный недобор, как минимум в 40%, в основном нехватает 50%, тоесть за 2 года моей работы примерно всегда столько не хватало. По сути им было плевать почему уходят сотрудники, которые уже давно работают, которые при общей сумасшедшей текучке и огромной нагрузке, почему-то там оставались и работали (видимо я идиот, раз продержался там столько). Никому там не интересно услышать реальные причины, главное это зачитать опросник. Я к чему. Раз такая большая контора не парится и может себе позволить вот так раскидываться кадрами (на минуточку там очень долгое вхождение в должность, что бы человек мог адекватно себя чувствовать надо от 4 до 6 месяцев), то что говорить о других конторах? Вот после Хофф, мне теперь моя новая работа кажется раем, возможно для счастья надо немного, лишь найти плохого нанимателя? ;) З.Ы.: на моё место уже 4-й раз ищут человека за 9 месяцев, никто не выдерживает. Много ли они потеряли по деньгам при этом? Это же работа по подбору, это те нагрузки которые распределяются на других сотрудников и заставляют уже их начинать искать работу, время на обучение да и много чего ещё. З.З.Ы. Я понимаю, что если бы тогда они со мной поговорили, то мы возможно могли бы договориться, но этого они делать не захотели. Ну, как и со всеми остальными в принципе. Отсюда вопрос, что движет такими компаниями? По сути они же успешны, да и продажи там огромные. Почему они такое себе позволяют?

[@valeonessa1721]

Подскажите, по каким показателям можно заранее предотвратить текучесть кадров?

[@DrHesperus]

Всё, конечно, зависит от самого руководителя, сотрудников и зарплаты, когда (в моём случае), за работу платят пол зп за 15 рабочих смен с фиксированным графиком 1/1, то извините я пошёл на другую работу.

[@user-ul8oy2tr2m]

Текучка кадров легко решается повышением зарплаты.