Инженерный подход в бизнесе и жизни | Денис Петелин | TEDxNiamiha

У инженеров особый взгляд на вещи. В любом процессе они способны увидеть технологическую цепочку, будь то открытие кофейни, разработка компьютерной игры и реализация мечты. Денис Петелин называет это цепочкой создания ценности и демонстрирует, как вы можете улучшить бизнес или исполнить свои мечты, совмещая инженерный подход и технологии.
Инженер, инвестор, ментор - Денис Петелин. 10+ лет в индустрии разработки ПО. За это время прошел путь от разработчика до директора по подготовке кадров в EPAM Systems. Благодаря работе его команды EPAM известен как место где надо начинать работу, потому что "там сотрудников учат лучше всего". Автор добротных тренингов по различным аспектам software engineering, на которых выросло не одно поколение менеджеров - управление проектами, управление продуктами, разработка требований и управление ими, управление процессами и качеством ПО. В последнее время основной фокус работы - развитие компаний, управление портфелями проектов и сервисов, управление большими коллективами.
This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at ted.com/tedx

[@dmitrijrudenko]

Некоторые умники пишут что он говорит "всем понятные вещи". Но вы удивитесь сколько миллионов людей на планете не пользуются здравым смыслом, не раскладывают всё по полочкам , а живут по течению. У них всё происходит само собой и сразу. И самое хреновое что они просто не способны воспринимать свою жизнь иначе. Привычный хаос для большинства людей - норма. Классное выступление!

[@DavOlek_ua]

Let it Show больше того, все кто пишут так и живут. Они ещеьне перешли даже еа уровень осознания проблемы, а это перчый шаг на пути к решению. Зайдя на аккаунт любого можно увидеть, что следующис он открыл какоето рандомное видео, потом еще одно, а потом -еще..

[@user-hq2wg8pg1l]

Ну слава богу что остальные 6,8 млрд живут по плану

[@user-si8gq1qf1t]

какой бред...

[@gendlog]

Он во-первых, просто несет хуйню. И никаких понятных вещей он не говорит. Дал больше рекламы - получил больше клиентов. Чтобы такое хернуть надо вообще ничего не понимать в бизнесе. А это у него заметьте ключевой посыл от первого узкого места. Про технологии тоже херня. Он бы еще в 17 веке термометр делал, тогда бы вообще стал круче Коперника.

[@a.osethkin55]

@@gendlog +

[@user-if9gh1ts4m]

Благодарю . Системное мышление - это основа быть собой.

[@krasnovartem1]

Отличное выступление!!! В 17 минутах масса полезной информации!!! Разбил выступление на блоки - отдельные мысли, внедряю в повседневное использование. Огромная благодарность Денису!!!

[@user-kx1ls1og3c]

Денис, Благодарю! Очень просто о важном и актуальном для меня и многих!

[@kinesiofamily]

Благодарю, актуально!

[@alevtynalinova6951]

Отлично! Благодарю!

[@timurfatkulin4571]

Огромное спасибо каналу и Денису Петелину лично за полезную информацию!

[@aidarsharipov4361]

Вам спасибо!

[@user-zz2pk2rv5c]

Супер! Просто и логично!

[@edagumaa1720]

BRAVO!😊👍

[@user-ut3xt9kp9z]

Лучший!! 100 из 100!

[@voknebush]

Спасибо. Посмотрел ролик, подвернул штанишки, открыл стартап, стал сео, вышел на ИПО, продал машину, теперь летаю на вертолете

[@user-zi1hf6xn2w]

Завязывай с этим... сначала машину, потом телевизор и посуду.

[@imiafamily]

Пффф...сынок.. пишу с яхты, размером с крейсер! У меня официанты на вертолётах носятся

[@Densorion]

@@imiafamily Пишу с Марса и наблюдаю за своей колонией "Земля")

[@artymr5180]

ты даже штанишки не подвернул по мотиву в твоем ответе , давай начни хоть с этого я верю в тебя )

[@siomlsiomi9226]

Я из 2025 года, у нас теперь каждый месяц прививают новую вакцину, правительство "предполагает" что вирус мутирует ежемесячно, население планеты сократилось на 50%. Глава ВОЗ прогназирует, что к 2030 году вирус исчезнет полностью с планеты земля. 5 ноября 2024 года Гейтс победил в электронном обще планетарном референдуме, мы его сильно "любим"...

[@volitilov]

Хорошее выступление. Мне помогло.

[@palpataki768]

Хороший инженер, тот который который знает какая цена затеи и цена эта доступна и оправдана. Хороший экономист, тот который знает, что его затея зависит от инженерного расчета, что даст доступную и оправданную цену.

[@shupuwka]

вдохновляющая презентация. согласна с оратором снизу, что всем понятное не обзательно встраивается в бизнесы, и от этого провалы. Знаю по себе. Но обратной инженерией очень даже пользуюсь. А вот в маркетинге- нет. Но, - буду :-)

[@a.osethkin55]

Неплохо. Спасибо

[@arsenmatasyants986]

Отлично!

[@user-lh2zo6yn4k]

интересно!!! и практично!! спасибо!

[@arkadipetr5993]

Лайк!!!!!!

[@andy_andy_andy_andy]

охренеть.. 2жды 2 оказывается четыре... вы открыли мне глаза просто

[@pollyachok]

Вау! Благодарю за интересную лекцию :)

[@gromrazer3685]

Было интересно.

[@itwr]

Математично! )

[@olstep1860]

Всё действительно так и работает и это не секрет

[@alehvlll4371]

Tnx

[@ImpulseHobby]

спасибо

[@CreatorsStudio]

Бомба!

[@andkarlos9521]

Слышал это почти слово в слово 30 лет назад, при реструктуризации одной из производственных лабораторий. Где мы были эти 25 лет?, если воспринимаем данное выступление как нечто новое? Была война? 25 летняя война...

[@RussianEngineer]

Когда инженер рассказывал, он думал, что вокруг него сидят люди с таким же мышлением и натренированной логикой как у него... Но, тесты на установление причинно - следственных связей проходят ЕДИНИЦЫ! Вспомните, какие скандалы случались на практических занятиях по комбинаторике, а ведь это простейшая логика.

[@user-yh9to1dy8n]

Этот парень гений. Ввсе же очевидно, нужно действовать с умом

[@shellyoung2646]

Цель этого выступления обращаться к тем, кому не очевидно. Те, кому очевидно, такие выступления не смотрят.

[@nuranur4093]

🤩🤩🤩🤩🤩👏

[@realTrue3]

Все это правильно и прикольно. Но хороший инженер - не обязательно хороший экономист. Если в пример с кофе вплести экономическую часть, то картина обычно меняется. Через дорогу от вашей кафешки станет работать Вася, и будет объективно на 100% делать то же самое, но продавать в 2 раза дешевле. Нерентабельно? - так а Васе пофиг. Разорится? - так Вася в лотерею выиграл / миллионы подарили и работает просто в кайф. Вы скажете расположение - узкое место, нужно менять его. Так вы уже затратили кучу денег на развитие этой точки. К тому же Вася №2 вездесущ и появляется внезапно в любое время. Без ценового сговора происходит выживание до какой-то крайней точки, при чем это может длиться очень даже долго. Писали в комментах (за правдивость не ручаюсь): на улице одного немецкого города много парикмахерских, одна возле другой, и у всех одни цены на услуги, и все работают, хоть вроде и своеобразная монополия. Второй момент - платежеспособность клиента. Сейчас в Беларуси (да и не только наверное) этот момент хорошо ощущается. «Вчера» клиент не задумывался даже, «сегодня» каждую копейку считает, а «завтра» забьет на услугу/товар, потому что жизненные приоритеты сменились. Сначала работаете на грани рентабельности, а потом... В развитие вы деньги и силы вложили, продать все это некому не за бесценок - т.к. уже не прибыльно. Т.ч.к. Поэтому инженерный подход - не панацея от краха, хотя очень хороший инструмент.

[@kyrgyzaly]

Лотерею не каждый выигрывает

[@soversus5374]

Ни о чем. Ты должен предусмотреть все варианты. Так же надо понимать, что бизнес без косяков не бывает. У Васи кофе дешевле? Хорошо, делай свой дорогой, но вкусный. Люди пъют вкусный кофе, а не дешёвый. Ты пойдешь хлебать помои? Нет, я по крайней мере так думаю. Денег не хватает? Будешь пить меньше, но вкусно. Вася со своим кофе закроется. 😀

[@realTrue3]

@@soversus5374 Анекдот про инопланетян и деньги, чет вспомнился... (так и гуглится)

[@soversus5374]

@@realTrue3 , анекдот смешной..., если не знать что такое деньги. 😀 Проблема не в деньгах, а в головах людей. Деньги можно убрать, появится иной эквивалент. А вот дурь из головы людей убрать не получится.

[@realTrue3]

@@soversus5374 Дурь убрать никогда не получится, согласен, тем более искусственным способом. Но опять же, люди сами устанавливают мерила, в том числе и на определение "дурь", тогда как в природе не существует таких понятий. А деньги, конечно это могут быть хоть камешки с Марса. Сегодня, наверняка с большим перевесом, это уже просто циферки на серверах. Про напечатать, можно смотреть на те же штаты, когда пару месяцев назад как раз это и произошло, сразу после чего появился повод пораздавать от 1,5к для каждого гражданина + уплата пособий по вынужденной безработице. Деньги из воздуха. Как они будут обеспечены - не важно, главное "сегодня" сделать праздник. Тем более, что сегодняшние деньги уже мало общего имеют с первоначальными, о которых идёт речь в учебниках по экономике.

[@sharoffkot]

Что то напоминает начало фильма Основатель )

[@user-jw1hj3jm7s]

Спасибо Вам! Это не всем поможет правда)))

[@marisabele-dziednieksheale187]

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА. Ищу партнера - менеджера. Заинтересован в наращивании, организации и координации клиентской базы для выездной и удаленной практики..

[@Umrik89]

Оу Голдрат

[@user-ol4ef8to1j]

Супер

[@bihalogen]

Что за электронные блоки в конце видео?

[@sergeykomardenkov]

Little Bits

[@gitamodeous3839]

Тю! Я как инженер, увидел бизнес с другой точки!

[@zerocase665]

Зачем мы делаем бизнес не чтобы зарабатывать деньги... после этого можно видео не смотреть.

[@user-dz5uk8pn2q]

Он точно смотрел фильм Макдональдс )))

[@ulugbekkadyrbekov232]

Научный метод он и в бизнесе научный метод.

[@user-er1rr2si7i]

Откуда взялись 26%? Есть у меня один знакомый, который любит повторять: "если ты что-то исследуешь и на выходе должен представить план мероприятий по улучшению (повышению, увеличению) чего-либо, но у тебя не получается посчитать эффективность предлагаемых мероприятий (т.е. ты понимаешь, что они ситуацию улучшат, но не представляешь, насколько, да и вообще если ты не уверен в этом росте, но тебе важно ввязаться в это дело), напиши любое число чуть больше 20%. Писать меньше 20% нет особого смысла - такого прироста можно добиться элементарно при помощи повышения интенсивности (ага, пусть кофейня работает не 10 часов в день, а 24 - как раз получим дополнительные 20% выручки). Писать больше 30% - опасно, поскольку это уже своего рода прорыв, а его нужно обосновывать отдельно, это совершенно другая история. Поэтому пиши что-нибудь в районе 25%. Только не пиши круглые цифры - 20, 25, 30, люди не поверят и скажут, что ты всё врёшь. Добавь или убавь один-два процента, и тебе поверят. А раз поверят - то и купят... разве не про это история? 🙂(хитрая улыбка). P.S. Понимаю, что речь шла про инженеров, и для них выручка = прибыль (а чо? без выручки не будет и прибыли, верно? да, но нет). Но, пожалуйста, повысьте свою экономическую грамотность: всё, что вы получили от клиентов, это выручка. Из неё вы заплатите налоги (плюс-минус половину выручки), выплатите сотрудникам зарплату, купите ароматные кофейные зёрна, оплатите выставленные счета за свет, воду и отопление... и, если к этому моменту не обанкротитесь, может быть, получите какие-нибудь пару процентов прибыли. Могу дальше многое рассказать, но не буду - для этого нужно приехать на TED и записать отдельное выступление 🙂, а мне пока что некогда...

[@remoses6787]

👍🏻👍🏻👍🏻

[@AlekseyCherevko]

Видео отличное! Но у меня другой вопрос, что это за конструктор, может кто знает название?

[@loocheenah]

littlebits

[@ibrag2012]

Помилка в занадто агресивної рекламі: потужність (потужна машина) не врятує ситуацію: банально не вистачить простору для людей, в будь-якому разі почнеться фаза розсмоктування, а наступна реклама вже не спрацює: люди будуть памїятати "я там був, постійно зайнятий туалет".

[@vsemultiprosto]

Нашёл в этом видео отголоски книги - Цель, в ней в повествовательной форме описывается поиск узких мест на предприятии

[@user-ej6pc5zj9n]

У меня вопрос, в чем разнтца между инжинерным и системным （процессным）подходом? Если вы бизесмен, то наверняка знаете что такое бизнес-процессы?! И тогда вопрос, в чем ноу-хау? !

[@Serge_1975]

ДОЖДЬ,ЭХО

[@nikolawood8217]

где можно посмотреть полную версию?

[@jeffair18926]

Я вообще не понимаю про что спикер рассказывает. Общие фразы + странная, неаргументированная точка зрения + парень который решил что бизнес работает по тем же правилам что и программирование.

[@a.osethkin55]

++

[@barmaley0o]

а что это за конструктор у него был?

[@fluffyfox4797]

littlebits

[@user-mm4co7ee5i]

Читал аналогичную книгу с узкими местами. Никто не напомнит название?

[@mckros]

Цель. Э. Голдрат. И вообще вся теория ТОС.

[@alexeysorokin7267]

Элияху Голдратт "Критическая цепь"

[@EnglishclassroomRu]

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

[@Karma_Yoga_Institute_level_1]

@@mckros там два ТТ в фамилии Голдратт

[@loocheenah]

Есть разработчики? Почему на 6:50 "регрессия"? Они типа вручную регрессионные тесты прогоняют? И в любом случае это должно было быть на канбане с багами а не фичами, нет? А для фичей - просто "тест". Новые фичи ведь нужно сначала сами по себе протестировать, а не проверить, не поломали ли они старые

[@khaimgulkovich3368]

Осталось определиться с иерархией ценностей…

[@Serge_1975]

ГЛАДИАТОРЫ

[@saulekz389]

"У нас уже есть машина за тысячу. Уйди." 😊

[@user-cd4lx5ym1s]

Любой человек должен что-то уметь. И непросто уметь, а уметь в законно-совестном Социуме - Церкви.

[@RedTed3531]

Кому интересно почитать про узкие звена есть отличная книга: Элия Голодать - Цель. Процес непрерывного совершенствования. Будет интересна тем кто имеет производство, свой бизнес, или хочет более глубоко понять этот самый технический подход к жизни.

[@Karma_Yoga_Institute_level_1]

Элияху Голдратт. Цель: "голодаТЬ" - это супер. Поль Брегг в полном восторге.

[@Serge_1975]

СМИ

[@jack4914]

H

[@ck.kiev.ua_gmail]

тяжело быть Богом, инженером - просто )

[@artemk6096]

Стиль Качество ой смотря каким!!

[@Karma_Yoga_Institute_level_1]

"Трудно быть Богом" - перечитайте Стругацких. Это я про СТИЛЬ и КАЧЕСТВО.

[@user-zi1hm4df5p]

Пока есть инопланетяне, которые развивают технологии, у нас будут плодиться такие горе-менеджеры.

[@nikolawood8217]

лопата тоже технология?

[@SSpirite]

Представь себе. Что её даже умудрились развить до совковой, штыковой, снеговой, садовой и даже представь себе до саперной и пехотной! Нанотехнологии....

[@artemk6096]

Пасаны у меня бизнес идея мне нужны пару лямов чтобы стать депутатом или чиновником а как стану я вам откачу идея верняк 100проц!! Если че я инженер!!!

[@user-eq7uo9fc6g]

Цитируешь Путина)

[@irishalukhaha3446]

а мне вообще не понятно. Терпения хватило на 9 мин. Фи и Фи

[@hatformen]

Обычный здравый смысл... удивлен что кто-то им не пользуется..

[@artemk6096]

Елена Селезнева уж не дохуя ли ты умная??👽

[@user-yo6no3jk9l]

14:44 извните, а кто эти кубики должен проектировать? И понимать, как они работают? Шаманы? Вот потому и страна в ж...пе, что все собирают готовые кубики.

[@LapenkovIvan]

Горлопан.

[@okpavel54]

Улыбнулся доброму, забытому слову 😁🤝

[@2-garin_snake]

ПсевдоITШинник ... Сидит в аэропорту тыкая щупом в разобранный гаджет :))))))) . СИИСТЕМА :)))))))))))

[@user-hz1is4nt7q]

Так размазать, надо ещё уметь.

[@user-kp2lr6gl2z]

Мистер очевидност🤦‍♂️

[@theway5258]

Ни о чем речь этого парня. Говорит о структуре бизнес плана и мнит себя знатоком.

[@sdelaypausu3909]

Хрень полная! Нафига покупать еще аппарат, если к тебе толпа народу валит, которую ты не можешь обслужить? Просто начинай медленно поднимать цены и доход станет расти без дополнительных вложений! Я всегда так делаю! Можно еще какой-нить бублик нахаляву давать к стакану кофе. И CRM в кофейню нахрен не нужен. Но тупому бизнесмену можно впарить и такую дичь, о которой на видео говорит Дениска. Дениска молодец, среди бизнесменов тоже лохов полно, найдет кому впарить.

[@Karma_Yoga_Institute_level_1]

а когда доход достигнет максимума - тогда что?

[@atlantdom]

П-ц нудятина ни о чем. На середине выключил.

[@vodnyiprigovor]

Очень очень очень слабая презентация, слайды ужасные, речь "все обо всем"... одним словом TED в россии...

[@user-gm3zy8st1g]

Salahaddin Hussein критикуя предлагай...

[@VasilKasimov]

в Белоруссии

[@psevdonim55555]

😠НИХЕРА НЕ ПРНЯТНО -ЧУВАК В СВОИХ ТЕРМИНАХ ((!

[@dokatilis]

"На две больших неравных половины", половина - это всегда половина, т.е. 50%, не бывает большей или меньшей половины. Дальше смотреть не стал.

[@mckros]

Сарказм недоступен. Ч/Ю откл.

[@user-eq7uo9fc6g]

Если взять 100 человек и отобрать из них 50 самых физически сильных, таким образом разделить их на две половины, то в силе они будут не равными) ну это так, к слову

[@alexandrosmanov]

Отлично!