Jak motywować pracowników? Metoda kija i marchewki

Jak motywować pracowników? Metoda kija i marchewki - prawda i mit

Рет қаралды 9,128

Күн бұрын

Пікірлер: 14

@barbaraa8736 Жыл бұрын

Mnie ogromnie motywuje partnerska wspołpraca jak również partnerska komunikacja na gruncie słowności , szacunku i przestrzegania kodeksu pracy. Autokratyczny styl komunikacji i kierowania momentalnie demotywuje mnie , podcinając skrzydła i niszcząc we mnie zaangażowanie, szybko rezygnuję z takiej pracy. Uważam, ze kluczem do skutecznego motywowania pracowników jest: :ich wiek, doświadczenie, osobowość, potrzeby, ambicje bo co innego motywuje specjalistè z dużym doswiadczeniem a co innego osobę młodą . Podstawą skutecznej motywacji jest wieloaspektowy szacunek pracodawcy, szefa do swoich pracowników.

@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын

Jest dokładnie tak, jak mówisz - najlepsza motywacja to taka, która jest dopasowana do pracownika i jego wewnętrznych potrzeb. Ludzie są różni i złote środki, które działają na wszystkich nie istnieją.

@ukaszwolski2342 2 жыл бұрын

Dziękuję za filmik. Mam aktualnie ten problem czyli po wprowadzeniu nagród gotówkowych zaczęły się roszczenia i demotywacja. Wystarczylo kilka miesiecy. No nic wracamy do nagród słownych i co jakiś czas nagroda koszyk spożywczo alkoholowy za wyniki zespołu.

@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын

Jest naprawdę wiele metod motywowania ludzi pozafinansowo i im dłużej szkolę w firmach, tym bardziej widzę, że działają lepiej niż kasa. I zdecydowanie dłużej.

@brygidarolek4971 2 жыл бұрын

Witam. Bardzo fajnie poruszony temat. Chciałabym się dowiedzieć, co mogę zrobić jeśli mój lider wyznacza mnie cały czas do prac innych niż ta funkcja którą mam wpisaną w umowie ? Dodam ,że nie sprawia mi to zadanie żadnej satysfakcji, obniża moje morale i czuję się z tym źle. Gdzie na nowo przyjmowane osoby są obsadzane od razu na moje stanowisko które powinnam wykonywać nawet z samego faktu iż dłużej pracuję i większe mam doświadczenie w wielu aspektach. Branża logistyka . Co mogę zrobić w takiej sytuacji, jak komunikować się aby nie doszło do konfliktu? Serdecznie pozdrawiam :)

@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын

Porozmawiałabym szczerze, ale bez pretensji. Czyli skupiłabym się na tym co ta sytuacja mi robi i jak ja się z tym czuje. Warto powiedzieć jak to na ciebie wpływa i zapytać czy możecie coś ustalić, bo np. takie skakanie z tematy na temat Cię demotywuje. Przyjęłabym, że szef nie wie jak to na ciebie wpływa i robi to nieświadomie. Natomiast dopiero po rozmowie będziesz wiedziała jakie są fakty. Uważam, że najlepiej jest zacząć temat od pozytywnej otwartej rozmowy i obserwować w jakim kierunku się rozwinie.

@jerrylis9530 3 ай бұрын

myślę że jesteś dobra i on wie że na tobie się nie zawiedzie ale tak jak Pani Magda mówi jest tego nieświadomy Podziel się z nim tym problemem a zapewniam cię że cię doceni i odciąży od obowiązków Pozdrawiam

@jerrylis9530 3 ай бұрын

Ja tak stosuje nagrody czasem pieniężne dla tych co zasługują ale w ukryciu przed innymi. Czy to ma sens ? Lunch dla wszystkich można powiedzieć raz w miesiącu to teraz jak nie ma to wygląda że się należy …. Urodziny pracownika też mamy wspólny lunch. Paru pracowników docenia ale inni to już mają ze się należy. A co z karą jak ukarać aby nie zaszkodzić Może ja jestem za bardzo perfekcjonistką Każdy głupi błąd mnie drażni Kiedyś jak zrobiłem źle to się wstydziłem i nigdy nie chciałem aby się to powtórzyło Kiedy mój przełożony mnie upomniał to ja już wiedziałem że tego nie zrobię Dziś po paru godzinach to samo jak Co się dzieje ze społecznością ?

@MagdalenaWojtkowiak 3 ай бұрын

dlatego kary i nagrody działają jednorazowo. Jeśli używa się ich cały czas, przynoszą więcej problemów niż korzyści.