Как оценить потенциал и таланты сотрудника? Кого и как ПОВЫШАТЬ в должности? «Кадры решают» № 11

👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: clck.ru/35HSgr
✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: clck.ru/362SFk
✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: clck.ru/362SGq
✅ Стратегия найма 2023. Как собственнику находить эффективных топов: clck.ru/362SJ8
👉 Подробнее о SidorenkoSchool: clck.ru/362SEH
🎙️Добро пожаловать на бизнес-подкаст «Кадры решают»!
✒️Сегодня разбираем кейс Александра - владельца юридической компании, занимающейся банкротством физических лиц.
Проблема: компания и прибыль не растут, а сотрудникам не хватает компетенций и «ёмкости». Кто виноват - сотрудники или владелец? Давайте разбирать этот кейс.
⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛ ⬛
Опытные предприниматели приходят к нам со сложными запросами и проблемами, а четыре топ-эксперта «Перформии» подробно их разбирают.
В разборах Владимира Сидоренко «Кадры решают» вы узнаете:
🖋️ Почему искусство найма - главный навык любого предпринимателя и управленца?
🖋️Кейсы из 30-летней практики
🖋️ Почему кадры всегда решают всё?
🖋️ Как «рыбачить» и хантить лучших?
🖋️ Тренды найма
Наш общий опыт кадрового отбора отсчитывается с 1984 года. За 29 лет по технологии найма «ПЕРФОРМИИ» протестировали более 3 000 000 кандидатов и приняли на работу свыше 80 000 человек.
Главный эксперт разборов - Владимир Сидоренко, основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School, эксперт по отбору, найму и управлению персоналом.
А также:
- Фатима Чапхаева - главный консультант и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
- Айгерим Абдраимова - генеральный директор и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
- Ольга Щербакова - директор по обучению и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
❓Вы согласны с выводами и рекомендациями? Как бы вы поступили на месте Александра?
🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии!
#владимирсидоренко #перформия #управлениеперсоналом #менеджмент #бизнес #руководитель #менеджмент #найм #кадроваяполитика #бизнес #бизнесидеи
СТРУКТУРА:
00:00 - Интро
00:20 - Запрос на разбор
05:14 - Кто отвечает за найм?
19:43 - «Вы испортили суперсотрудника!»
24:07 - Собеседование кандидатов
25:30 - «Вы не умеете расширять функционал»
27:51 - Какой к чёрту постановщик целей?
31:19 - Качества Александра. Манипулятивность
46:52 - Откат сотрудника на должность ниже
51:56 - Вопросы к себе
58:30 - Рекомендации✏️
01:00:46 - Желаю успехов!
Мы уверены, что люди - это главное!
➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
/ @sidorenko_pro
➡️ Telegram-канал: clck.ru/34kV89

[@Sidorenko_pro]

👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: clck.ru/35HSgr ✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: clck.ru/362SFk

[@toshaivanova]

Чувак, ты сидишь и юлишь прямо при Сидоренко!!!! Капец. Разбор бомба! Слова про "доверили жизнь" просто огнище!❤

[@user-it5hi4ny1e]

Сильно! Я лично, от увеличение обязанностей с которыми я уверенно справляюсь, без пропорционального роста ЗП увиливаю. Мне пофиг корпоративные уловки, морковки и карьера - только здесь и сейчас, а в будущем, только если я сам, а не "мы тебе" я не жду.

[@mikro_blog6265]

Начале импульсивность повышенные тона наезды прям вызывали диссонанс сильный и отторжение. В принципе это вызывает напряжение. Но порадовались ценности которые транслирует диагност. Уважение и бережность к людям это действительно очень важное звено👍👍🔥 Диагност и сам любит манипулировать и дёргать за верёвочки смотрю. Хорошо показывает ценность сотрудников и их сильные стороны. Благодарю.

[@Firegalensk]

Мне кажется все-таки первый вопрос должен быть - какая вообще емкость рынка. А то все привыкли, что надо расти-расти-расти, а может вы всем кому возможно в вашем регионе/сфере уже все услуги продали.

[@user-kb2rb2gl1v]

Уровень грамотности управленцев УДРУЧАЮЩИЙ. Этот руководитель еще очень даже неплох... А у подавляющего большинства отношение к сотрудникам как к рабам или к мебели. УВЫ...

[@PopovIV]

Лучший разбор. Аплодирую стоя!!! Владимир проницателен!

[@Bakh-khoot]

Поводу новогоднего стола, я видела, как один работодатель гордился, что хорошо заботиться о своих работниках, аж заплатил им в 5 вечера 31-декабря. Успели ли они купить подарки, а сотрудники-иностранцы и иногородние смогли ли отправлять деньги домой - такие мысли ему даже в голову не приходили.

[@sa1nikov]

Мне показалось, что герой разбора переслушал курсов и тренингов, и у него просто каша в голове образовалась... Как говорится, услышал звон, да не знает где он!

[@user-mq6ls3yo5e]

Вам не показалось.

[@Anna...Hedgehog..family]

Владимир,Вы гений!!! Как же быстро у Вас получилось выявить проблему🔥🔥

[@user-hb7rn4qk3w]

Отличный разбор!!!Браво!Как же все просто и понятно 🔥🔥🔥🙏🙏🙏

[@Khalaimov]

Парень просто делегировал обучение и собеседование, а загнобили так, как будто он всех сотрудников кинул😂 Спикер очень грамотные вещи говорит, но немного перегнул. Гостю не дали раскрыть вопрос

[@user-nat_khilman]

🔥🔥🔥🔥

[@Spanish_sneaker]

Смеялся громче, чем над современным КВНом)) Шикарно!!! Этого парня надо ещё звать!

[@voronovclub]

Спасибо Вам Большое!

[@fedrych]

Крутой разбор!

[@garantprava]

Владимир, доходчиво Александру, объяснил как надо работать.

[@PulsNeba]

Классное видео. Очень крутая мысль про отсутствие компетенций и важность признавать их отсутствие.

[@Alexcom1991]

Не юрист, но создал юрфирму. Не специалист ни в чём, но сотрудников называет помощниками, а не профессионалами. Не он лично "хр*нь сделал", а "у нас есть точки роста". Инвестор, который ко всеобщему сожалению имеет право вмешиваться в рабочие процессы. Передайте мои соболезнования его сотрудникам. 😮‍💨

[@vladosef1142]

обычный зазвездивщийся чувак. К сожалению он еще долго не сможет признать свои ошибки, виноваты все только не он %)

[@serebrotatiana]

Добавили функций, а зарплату добавили? А,, забыли???😂

[@King.GeorgeM]

Супер интервью вышло

[@user-td9cc7ij3t]

Классный разбор

[@user-md9lr3pb2c]

👏👏👏

[@toshaivanova]

Я с самого начала жду, когда этому "директору" расскажу про "знать и не знать" (про шкалу). Ему тыкать в неё надо каждое утро, как только проснётся. И напоминать, что нижняя ступенька это удел глупых людей!

[@user-dm3wh9yt4d]

💥🔥👍💯👍🔥💥

[@PulsNeba]

))) подпишусь

[@Bakh-khoot]

Да, работодатели в большинстве своем не осознают свою роль в жизни своих работников.

[@DanceLipetsk]

Честно говоря, вид зрительного зала в конце ролика не показывает проект с точки зрения презентабельности и не соответствует уровню компании.. Лучше уж вообще не показывать, как там сидят 5 непонятного вида лиц 😏

[@prazdnik_ru]

Почему то Сидоренко говорит очевидные вещи, а я все это знаю и применял успешно (логически додумался). А сейчас не могут взять руководителем потому что нет диплома ВУЗа а у нас это обязательно и извините но нет.. писец... а так Видео конструктивно и верно.

[@cherryverry6350]

Мне было интересно послушать историю гостя, но Владимир, Вы перебили его - и стали с конца искать начало истории. В итоге ничего не понятно, что в итоге случилось с помощницей гостя.

[@Rust128]

Пристрелили.

[@user-lq4zc1db1y]

Скорее всего уволит. Так легче.

[@smotry_b]

​@@Rust128😂

[@Rust128]

@@user-lq4zc1db1y Не уволит. Придёт и просто откатит её обратно, на прежнюю должность, напридумав для объяснения этого различные причины. Но признавать свои косяки перед ней всё равно не станет - побоится за свой авторитет.

[@cherryverry6350]

Далее смотрю вообще разошелся спикер, сплошные оскорбления - презрение к другим обучениям, системе, схемам и т.д. Сотрудники должны и развиваться тоже, а не сидеть на одних и тех же функциях годами. Если уж дело касается найма - почему сотрудница не может и поток обеспечивать и участвовать в собеседованиях, чтобы получать опыт в живом общении с кандидатом?

[@bolofeng2722]

Них себе. Я в шоке

[@MrPlumber-qf5zv]

Подбор людей, как подбор группы крови.

[@user-hg1rn2bn2u]

И будет она до старости выполнять одни и те же функции… а как же «растить из своих»- за что бились во всех ост эфирах. 😂

[@eligod4291]

Скакать в разные области это не рост

[@odnosumov]

Наверное один из лучших разборов, у товарища реально стрессоустойчивость 9 из 10 по тебе ездят бульдозером, а он улібается и только кольцо на руке крутит. Хотя осталось чувство что он остался при своем мнении.

[@sa1nikov]

Мне тоже показалось, что человек все воспринял в штыки )) И не извлечет уроков, будет делать по старому все!

[@user-kb2rb2gl1v]

Эта защита называется "отказ от восприятия"

[@user-qy4qs4ln4j]

Интересно, наверное у него наверное высокая ж раз Владимир Юрьевич так смело давит на него

[@user-kv9ct5zk3x]

А мне показалось, что у Сидоренко подгорело от того что чувак пришел и с ходу сказал, что он посмлтрел много других тренингов и послушал много "умных людей". У Сидоренко видимо возник вопрос "какого ты тогда пришел ко мне в послежнюю очередь? " И решил поставить его на место... А чувак вместо того чтобы разьяснить свое мнение более доходчиво, сидит и сопли на кулак наматывает...

[@user-lq4zc1db1y]

Нормальный парень, он хоть задумался,увидел проблему. Многим не дано.Но если он уже убил лояльность сотрудника , то она уволится.

[@iogurthome]

Он тет-а-тет хоть один проводил интересно?

[@va_l_av]

Постанова....Как можно так тупить?

[@iogurthome]

Ну не знаю. По моему опыту как раз выглядит так как в жизни.