Как решать бизнес кейсы на примере кейс интервью в Яков и партнеры; McKinsey | Структурное мышление

Интересуетесь карьерой в McKinsey, BCG, Bain, Яков и партнеры, Oliver Wyman, Roland Berger, AT Kearney, Partners in Performance (PIP)?
В новом видео Антон Хацкелевич, основатель платформы по подготовке к кейс интервью TheThinksters.com, подробно разбирает, как решать кейсы. Он делится лайфхаками и алгоритмами анализа на примере кейс-интервью Яков и партнеры, McKinsey (interviewer led).
Если хотите получить диагностику Вашего уровня подготовки или задать вопросы - TG @Anton_Khatskelevich (free)
💡 Как за неделю разобраться в кейс и фит - интервью?
На рынке есть немало курсов, которые утверждают, что готовят к собеседованию в консалтинговых компаниях.
Большинство из них просто копируют стандартные курсы по решению кейсов, предоставляя шаблонный устаревший материал, либо перегружая неструктурированной информацией.
И в итоге это не позволяет на выходе получить оффер в большой тройке.
Но ведь на эти курсы идут, чтобы после них устроиться на работу в консалтинг...
Мы потратили 3 000 часов. 2,5 года работы, чтобы с нуля создать школу по консалтингу, которая за ручку ведет к офферу.
Мы вывели формулу, которую постоянно тестировали на наших учениках и обновляли.
80% наших выпускников уже получили оффер в большую тройку. 99% почувствовали, что они значительно продвинулись в области подготовки к интервью благодаря The Thinksters.
Вы можете присоединиться к этому движению бесплатно.
Запишитесь на бесплатный курс из 35 уроков 👉 thethinksters.com/foundation. За неделю вы пройдете 3 блока:
1. Кейс интервью:
- узнаете все типы существующих кейсов,
- научитесь структурировать часть из них,
- научитесь анализировать математически - графическую информацию в кейсах,
- научитесь задавать уточняющие вопросы и давать креативные рекомендации
2. Фит- интервью:
- научитесь рассказывать о себе,
- объяснять свою мотивацию работать в консалтинге и в конкретной компании,
- узнаете, какие есть требования к рассказу про лидерский и предпринимательский опыт, а также опыт переубеждения,
- научитесь задавать вопросы в конце интервью.
3. Вводный урок по майндсету
- поймете как настроиться и управлять собой во время интервью
- поймете, как прокачать свой майндсет.
Никаких нудных двухчасовых лекций. Уроки по 10-15 минут.
Бонусом получите доступ к нашему The Thinksters workbook. Это удобный инструмент для хранения и анализа решенных кейсов, своих фит историй и прокачки майндсета.
💼 После этого курса у вас сложится четкая картина того, как решать кейсы, как проходить фит-интервью и с каким майндсетом идти на собеседование.
Несколько студентов, которые проходили этот курс, сказали, что нам стоит сделать его платным.
Мы и сами знаем, что подобные курсы продают за 300$ и больше. Но мы все равно отдаем его бесплатно.
Нам важен ваш успех. Чем больше студентов после наших курсов получают офферы, тем больше они рассказывают о нас в своих кейс клубах, своим друзьям, которые готовятся, своим профессорам. Мы таким образом тоже популяризируем наш сервис.
Ваш успех = наш успех.
Поэтому мы отдаем вам столько полезного материала бесплатно.
✔️ Регистрируйтесь и начинайте курс прямо сейчас thethinksters.com/foundation.
============================================================
Официальный сайт: TheThinksters.com
Телеграм: t.me/thethinksters

[@aabduqodirov]

Премного благодарен за такой подробный разбор кейса!

[@farrukhgiyasov77]

Ребята, спасибо вам за подробный разбор кейса!

[@TheThinkstersRu]

скоро новый выпуск)

[@milaekova]

как пользователь кредитной карты, понимаешь все гипотезы и анализируешь ситуацию

[@asalma1128]

Спасибо за разбор отличного кейса! У меня вопрос по части математического расчета: после того как рассказан подход и выдан результат расчета, требуется ли привязать ответ к самому кейсу? Рассказать так называемый "implication" расчета. И как это выглядело бы в этом кейсе? И небольшие уточнения: 1. все таки Инициатива 2 (дающая 37 тыс. клиентов) дает больший эффект, чем Инициатива 1 (31 тыс. клиентов) - скорее всего здесь кандидат просто оговорился, со всеми бывает :) 2. как были посчитаны 30-40% от эффекта Инициативы 2 по сравнению с Инициативой 1? На мой взгляд эффект составил 20% (37 тыс клиентов vs 31 тыс клиентов). Поясните ответ данный кандидатом или он здесь слегка просчитался. 3. Насколько фатально делать неточности в расчетах, в оценках ответа? В целом отличное видео и очень полезные советы! Успехов вашей команде!

[@user-nt5ji1gc1n]

Супер, очень понравилось, продолжайте! Вопрос: будет ли лучше решать математику вслух, чтобы интервьюер сразу поправлял, если ошибка будет? На следующий выпуск можно M&A кейс взять из любой отрасли. Интересно, как ваши interviewee будут синергию искать

[@TheThinkstersRu]

по поводу математики - лучше уточняйте у интервьюера. Некоторые просто хотят услышать ответ, другие любят, когда Вы все устно проговариваете. Единого правила нет

[@annsaap]

Есть соцсети Якова? 🙂

[@AAAA-li6fz]

Мне вот интересно, неужели банки обращаются с такими вопросами к консалтинг. фирмам? Неужели в банках нет своего подразделения, которое занимается такими вопросами?

[@user-es9gz8kx3f]

у мелких банков может не быть, думаю, а даже если есть - экспертиза консультантов тройки явно выше.

[@sunnysoul5259]

Почему мы доход считаем за вычетом стоимости обслуживания и стоимости привлечения? Это уже прибыль почти…

[@user-or2cs6dj9r]

Ну, чистый доход же)

[@sunnysoul5259]

@@user-or2cs6dj9r а прибыль тогда что в этой индустрии?