Как решить вопрос с бесконечными правками клиента?

За время своей работы Институт бизнес аналитики внедрили более 60 проектов. И в каждом их этих проектов есть одна боль - постоянно вносятся правки. Независимо от того, что было в ТЗ, мы помногу раз добавляем графики, убираем графики или неожиданно узнаем, что у клиента добавились базы данных.
В этом видео Алексей Колоколов расскажет, как он решает эту проблему с помощью итерационного подхода. Также узнаете, как формируются по корпоративной пирамиде требования, которые могут противоречить друг другу. Про этапы работы с требованиями, начиная с нулевого - предпроектного. В заключении, какие финансовые и нефинансовые выгоды несет итерационный подход.
Ставьте лайк, если бесконечные правки - это знакомая вам история, и это видео было вам полезно.
=========================
Для аналитиков и менеджеров:
- Курс «Бизнес-дашборды в Excel»: bit.ly/3yBsSFi
- Курс «Дашборд в Power BI с нуля до профи»: bit.ly/3O5zmBV
- Персональные консультации: bit.ly/3P5sdmz
Для компаний:
- Внедрение BI-системы под ключ: bit.ly/3PqlPG1
- Дашборды для управленцев: bit.ly/3P0sze1
- Кастомные BI-решения: bit.ly/3o0dPzM
- Корпоративное обучение: bit.ly/3PnjWKV
Соцсети: analyst_ba, t.me/analyst_club

[@user-uw1ek2ub7z]

Спасибо за видео, полезно и жизненно. Пересмотрела на второй раз, осмелюсь сделать ключевые тайм-коды (для меня ключевые) 2:19 откуда проблема 6:54 разделяем в требованиях бизнес-логику и дизайн-визуал 11:32 итоги

[@user-uw1ek2ub7z]

Красный должен быть позитивным 8:25 )) тоже сталкивалась, ещё в экселе.

[@IVideographer]

24 раза присылали сообщения с примерным количеством 10-20 правок. Первая правка выглядела примерно так, нам всё нравится, но можно изменить стиль шрифта. Через две недели, я уже полностью менял им проект, делал его как минимум в пяти разных стилях. А самое интересное, добавь цвет, потом верни тот что был, так было во всём по несколько раз. Такое чувство, что клиент сам не понимал что он хочет и ему вечно всё не так.