Запомни эти 5 советов. И в новом коллективе тебя будут уважать с первых дней

► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса →
my.bbooster.online/regulation...
7 ошибок: почему регламенты в вашей компании не работают?
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе - «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).
► bbooster.online/youtube_bboos... - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
► Instagram: / alexvisotsky
► Instagram Business Booster: / business_booster
► Вакансии в Business Booster: / bbooster_team
#Руководитель
#ЭффективныйРуководитель
#НачинающийРуководитель
#ВысоцкийКонсалтинг
#АлександрВысоцкий

[@alexvisotsky]

Какой из этих советов наиболее эффективен с вашей точки зрения?

[@user-jg5oc6cp4v]

Узнать, что ожидают от твоей работы и если это вписывается в рамки твоих обязанностей, выполнить эти ожидания

[@Ivan.M95]

Описание какого то токсичного коллективами которым все работают просто потому что работать надо

[@Michartv]

ВСЕ! Я бы ещё добавил парочку...

[@Tusyatutusya]

Всё четко и по делу. Есть просьба-добавлять таймкоды в описание

[@user-uy2cu2up8u]

Все советы по делу . Спасибо большое за вашу работу

[@kateamethyst1366]

Просто быть нормальным человеком и любить то, что делаешь. И увольняться самому, если что-то идет не так и не соответствует вашим ценностям. Это лучшее уважение к себе

[@spiritussanctum1661]

90% успеха, 100% роста квалификации и ЗП в наших конторах. Взять побольше, понять суть проблем, получить опыт, в том числе и отрицательный, выставить резюме через пол года на ХХ. В течении следующих пол года получить новый офер с лучшими условиями. Повторить через год.

[@Bektas-ji1er]

Если так бегать кому я могу помочь,то потом тебе на голову сядут все😂😂😂

[@kseniairk9760]

100%

[@Predator-777]

Вообще не стоит ни с кем общаться… привет/пока , как дела -нормально!😮 откроешь душу - будет намного хуже…

[@andreybofus1817]

да хрен знает. будешь как сыч. тоже ничего хорошего.

[@pn2091]

Вообще нет желания ни с кем общаться в коллективах

[@lenchbaturina]

Поддерживаю!

[@user-sv6xj5kk4g]

Согласен

[@user-om6gw1wz9l]

Только по существу, по работе. Просто так болтать тоже не люблю

[@arhit_08]

Необщительные сотрудники обычно никуда не развиваются.

[@user-wk3bl4dt1g]

Познакомиться надо и с людьми и с требованиями в работе. Рассказами о себе не углубляться,кратко и только то,что нужно знать другим. Сплетен не избежать. Заниматься работой и не быть в зависимости от других.

[@user-bp8ki3vj6y]

Самый толковый пункт 1. Пункт 2 - как новичка почти никто тебя не будет воспринимать всерьёз. Пункт 3 - по убеждению работодателя должен быть универсальный специалист за 3 копейки Пункт 4 - выскочек никто не любит Пункт 5 - начальник подумает, что ты метишь на его место и как слишком амбициозного решит уволить. Как-то так. Я уже проходил эти этапы.

[@E_IVANOV]

Неистово плюсую

[@user-ye1lb1xq5o]

У Вас плохой опыт. Начинайте с себя. Про начальника который хочет себе подчиненного за три копейки, это чаще заблуждение, раз уж на то пошло, то логичнее полагать, что начальник заинтересован в том что бы отдел работал, так хорошо, что бы начальник мог ни черта не делать.

[@user-do7mq1vv8u]

​@@user-ye1lb1xq5o а у вас, очевидно, недостаточный.

[@KleshninSergey]

Шаг 1 1:00 Самореклама. Шаг 2 3:00 Выяснение своих реальных обязанностей во время неформального общения с коллективом. Шаг 3 6:55 Вникнуть в свои реальные обязанности. На этом этапе нужно делать выбор: оставаться или уходить. Шаг 4 9:20 Показать делом свою компетенцию, если остался. Шаг 5 9:20 Смотрим на реакцию на вашу работу и отвечаем на вопросы: А нужна ли вам эта организация? Есть ли рост в ней конкретно меня? Резюмирую: если реальные обязанности не соответствуют указанным в должностной, то ухожу из такой шарашкиной конторы. Потому что, если работодатель не может изложить в должностной требования к работнику, то и не сможет в дальнейшем составить нормальные ТЗ. И на такого "шалопая" не стоит тратить свое время.

[@Mr_Axell]

Поддерживаю. был у меня случай когда пришлось в первую очередь перелопатить полностью все инструкции и привести в нормальный вид чтобы это хоть как-то работало. В итоге ушел уже через полгода потому что такой бардак оказался везде и две трети сотрудников вообще не имели возможности хоть к какому-то планированию и работали "от печки".

[@user-mu1ef9tb5m]

Доброе утро. Я пришла на работу а муниципальное бюджетное утреждение(детский сад). Что вы думаете? Меня не знакомили с директором, мне пришлось совместно с завхозом вскрывать дверь и ставить новый замок в нашу каморку. "Ничего не бери, здесь все мое", - так мне сказала напарница. Еще и обозвали. Сплетни, разговоры за спиной - хочется уже бежать. Можно мило улыбаться, здороваться сквозь зубы, но " спиной лучше не поворачиваться". В молодости я по этому поводу переживала, а сейчас предпочитаю поговорку"с волками жить по волчьи выть".На работе чаще всего друзей не бывает.

[@pingpongballracing]

Не стоит сразу раскрываться, коллективы бывают разные. Часто новеньких откровенно сливают

[@user-jc1xi5jl3u]

Ну зависит от руководителя, как он относится к этому, как он контролит этот момент. У меня в коллективе если что-то подобное возникает (второсортное поведение) то я ставлю на место, все по факту

[@olegkozintsev3680]

Что значит сливают? Отказываются с тобой работать? Не правильно общаешься значит. С тобой заключал договор компания, а не бухгалтер которая не хочет что-то делать. Тут принцип делай что должен и будь что будет.

[@user-mg7qt5zz6n]

Верно. Особенно если находишься на первой ступени руководящей должности!(

[@Bazilevs1979]

Всё зависит от руководства. Но оно в последнее время не вникает

[@user-dc7wj7cu8h]

Что значит раскрывать? Не думаю, что имелось ввиду всем сразу расказывать про своих мужей, детей и политические взгляды) Думаю стоит рассказывать про опыт работы, про работу которую делал и твои способности. Дать коллегам понять, что тебе можно доверить то-то и то-то, так как у тебя есть опыт.

[@vasiliyivanovich7609]

Ещё одно видео о том как входить в хату.

[@user-un6dw7oh3q]

Добрый день, Александр Александрович! Я устроился программистом в крупную организацию год назад. Предполагалось, что я буду заниматься поддержкой программного комплекса. Данный программный комплекс был серьёзно испорчен неграмотным сопровождением моих предшественников и привлеченных сторонних фирм. Буквально в первые дни работы мне попалось ТЗ на нормализацию программного продукта со стоимостью работ в нём на несколько миллионов рублей, которую должна была выполнить сторонняя организация (контракт был уже заключён и даже выплачен небольшой аванс). Даже при поверхностном изучении содержания ТЗ мне удалось сделать однозначный вывод, что выполнение работ из ТЗ не приведёт к решению проблемы и организация просто потратит крупную сумму денег. Я пошёл к руководству и сообщил эту информацию, и взял на себя решение этой задачи. За 3 месяца, работая по 70 часов в неделю, мне удалось переписать всё доработки и запустить в эксплуатацию обновлённую версию программы. Мне на словах обещали большую премию (но не уточнили какую, так как её собирались согласовывать с генеральным). Уже прошло 9 месяцев, мне ничего не выплатили. Я обращался к руководству с вопросом, мне не отказывают, но и не выплачивают. Якобы пытались согласовать, но генеральный в разъездах или ещё что-то. Меня не устраивают подобные аргументы. Жаль увольняться ни с чем, выполнив блестяще очень сложную и объемную работу, не получив ничего. Я чувствую, что организация не оправдала оказанного ей доверия. Неужели это нормально? Вопрос: Какие варианты действий Вы могли бы предложить для получения премии за эту работу?

[@dmitryk4990]

У вас там в крупной организации бонусы по квартально выплачиваются и разработчику премию ген.дир согласовывает? Никаких волшебных пилюль, чтобы выбить премию нет. Возможно, что под угрозой твоего ухода получится что то сделать. Зачем блин геройствовать на новом месте, если ты еще не успел убедиться в порядочности твоих менеджеров да еще и не договариваться о премии на берегу или компенсации за переработки?

[@alexvisotsky]

Добрый день, постараюсь ответить на ваш вопрос на прямом эфире

[@user-se2bk4nf1n]

Бро .. надо было обратить внимание почему , проги были написаны криво ( не ужели было не понятно , что твои предшественники слились по причине неуплаты и пофигизма начальства ??? ) тебе оставили предупреждение , а ты по своей наивности не понял … мы так же попали , устроились в авто сервис .. нас начальник загрузил работой , писать прайс на работу .. ( в начале я обратил внимание на то как неграмотно написан текст , пока не понял что это скрытый посыл .. и продолжил в том же духе - как слышал так и писал .. за работу , этот ,, челдон ,, не заплатил ни копейки .. ему же хуже ) .. бро .. верни все как было и линяй …

[@user-se2bk4nf1n]

@@LaCocoritaGiuliva если за работу не платят .. можно включить действие ,,итальянской забастовки 🪧,, первое - все делать очень медленно .. второе не исправлять ошибки , а добавлять … в наших реалиях , мы столкнулись с откровенным кидаловым со стороны начальства … человек изначально не собирался оплачивать нашу работу .. я нашел тех кто работал до нас , от них и узнал как он с нами поступит .. подавать на него в суд и ждать справедливости , нет времени ⌛️.. к тому же он связан с криминальным миром , проще свалить и забыть про него ..

[@Das.Kleine.Krokodil]

Вопрос в том что твоя мотивация была явно не деньги, а что то другое - показать себя итп. Ты это получил. Про премию в какой момент тебе сказали?

[@user-kb7rx3gi2m]

Это при условии здоровых отношений. У нас вот травля. Рабочая информация скрывается, старшины свои косяки на тебя скидывают.

[@user-zd6hb5bm5v]

Очень полезная информация ,спасибо большое👍

[@BadSanta514]

Александр как всегда прекрасен!❤ пошел внедрять ваши советы на новом месте работы😊

[@oleoduche6973]

Спасибо, если обдумать все сказанное в этом есть логика) Будьте здоровы!

[@MIRAEDUcation_HR]

чудові поради! дуже підтримую. Це частково можна використати навіть при пошуці роботи, наприклад, самопрезентація чітка та зрозуміла

[@_Dalnevostochnik]

Это работает в нормальных коллективах. А мне как-то скащали: "а тебе не кажется, что ты слишком активная, первые подгода надо сидеть тихо и не отсвечивать"

[@vladimirmanakov3566]

Именно по этому видео я еще раз убедился, что надо смотреть именно ваш канал если хочешь быть успешным и продвинутым и реализовать свои возможности вне зависимости от времени и обстоятельств😊. Респект! Видео очень и очень полезное и нужное. Для тех кто только начал свой путь по карьерным ступеням. Меня прокатили носом по всем ее ступеням и поэтому я знаю как это больно..😢. Люди. Слушайте больше чем вам говорят. Анализируйте. Не делайте тупо, что вам говорят! Ваша голова не для того чтобы шапку носить! Подумайте о себе, изучите тех с кем вам жить на работе. И найдите тех кто вам будет помогать и с кем вы начнете свой путь. Вообщем Респект! Очень приятное видео и реально полезное. Прошел сам лично.

[@ruslanr.2903]

где-то икнул Иван Петрович😂 спасибо Вам, Александр, так и нужно работать, и нужно работать всему коллективу, это эффективная команда ☝🏼

[@user-qh6mj1vf6s]

Спасибо за ценную информацию!

[@user-dj1hk6m8k]

Вспомнил старый фильм /механический апельсин/ там рекомендуется чтобы получить уважение,одного избить на глазах других, тогда тебя будут другие уважать

[@SIM31r]

Ну сейчас может и наоборот сработать, спровоцировать чтобы тебя побили и все будут любить и заботится ))

[@Kris-dd4mg]

​@@SIM31r В таком случае жертва ! Жертв не вызывают уважения !

[@seeker4136]

Обычно спрашивать не приходится, на новичка пытаются и так свалить все по максимуму, как при дедовщине в армии. Емсли адекватный руководитель, он сам знакомит своего подчиненного с коллегами и решает какой функционал ему передать, чтобы не у кого не было недопонимания кто за что отвечает и что ему делать.

[@konstantinkevlar]

с 4-м советом надо быть осторожным, никто не отменял зависников. Если есть внутренние конкуренты или завистники надо сначала похвалить вот этих мерзавчиков, найти их плюсы, и только после этого сделать пиар своим результатам. 5й совет возможен только с руководителем, который достаточно "взрослый менеджер", имхо лучше сначала заработать мандат доверия к своему профессионализму и эффективности и лишь потом говорить.

[@kittylee50]

Ну-ну, это не работает в компаниях, где не простроены нормальные рабочие процессы... Обязанности, да, прописаны на бумаге, но когда главбух говорит тебе, что ты должен в банк звонить и решать вопросы по открытию счета🤣, а ты, к примеру, из отдела продаж... Идите в лес (про компанию) ..реально в шоке, что такое бывает

[@irinasimakova3839]

Жаль, что не посмотрела это видео до прихода на новую работу. Удалось бы избежать многих неприятных моментов) спасибо Вам!

[@hubbabubba7033]

Выполняю распоряжение начальника, тем самым вызывая не довольствия коллеги, ему 67 лет, он не чего не хочит делать, а я плохой.

[@mistermauser3608]

Обязательно надо себя хвалить. Так...вскользь, по касательной, при случае. Вспомнить пару критических моментов где ты себя проявил с лучшей стороны. И расположить к себе начальника что бы чувствовал что может тебе доверять.

[@Soha_Yaha]

Спасибо! Каждое видео смотрю с удовольствием и применяю

[@Timsanfree]

Формула состояния несуществования для Сотрудника, вроде так это называлось. Но как Высоцкий это объясняет, супер, с примерами и намерением донести идею.

[@romanp.v.9248]

Одно из лучших видео для новичков))) проходил 1,2,4 пункты. 3 и 5 не проходил. Даже на этом остался доволен результатом))) спасибо, что расширили картинку мира))) Понял, что надо проявлять больше настойчивости и инициировать реализацию этих пунктов. Ситуация в новом офисе описана очень правдоподобно)))) спасибо большое !!!

[@TakeOral]

По должностным инструкциям в точку

[@user-pe2yb6hk4x]

Благодарю ❤

[@uma-uma5455]

Действительность гораздо прозаичней: если вы сильный менеджер, то вы очень долго будете попадать в коллектив, - вас будут бояться будущие руководители; а когда вы попали в коллектив, вас будут обесценивать, дабы вы не удержались.

[@kittylee50]

1000%

[@user-hl5tc7zi6o]

Да, верно, прям в точку! Столкнулся с этим явлением,

[@andreybofus1817]

насчет познакомиться. очень верный совет. работаю в компании почти 7 лет. и некоторых коллег (из дальнего круга) не могу запомнить имена отчества. это проблема.

[@thedeadlynova8141]

Утро начинается не с кофе, а с видоса Выосцкого)

[@user-ui3vd7ye5j]

Обычно стартуют как ракета подхалимы и подлизы. Увы работая и понимая адекватные перспективы в Российских работах 5 правил к сожалению большинство не выполняют. Это через чур выглядит идиально и по перфеонекстически, скорее даже опрометвичо предпологать что эти все 5 рекомендаций будит выполненно российским "перспективным" Работником (не накидывая про какое либо клеймо на наших любимых соотечественников в нашей любимой стране) Понятно и так что нужно думать позитивнее, но увы это правда. При всем уважении к любым специалистам и аналиткам любых сфер. Через чур знаем мы ваши работы и людей. Такая модель выстраивания комуникации и работы в новом коллективе увы в большиствах случаех не всегда работает даже за рубежом в других иностранных компаниях)

[@dmitryk4990]

Да, это выглядит суперстранно. Руководитель ставит задачи или цель с ресурсами.

[@Dr.Klimenkov]

Отличное видео! 👍

[@user-gh7dc3sj7e]

Все рулетка, удача, звезды и разные люди

[@user-or5ny7oy3j]

Мой бывший руководитель на вопрос что дальше, ответил могу дать генералисимуса..

[@user-bg8ix3uw6x]

крутые рекомендации. 1. Поняла., почему долго вливалась в предыдущий коллектив, и не понимала - ну они же меня взяли на рабату, а теперья сижу и никто ко мне не приходит с этой работой. :-))) 2. Ежемесячные демо после спринтов в компании воспринимают как наказание и повинность . А тут услышала, что это шанс похвастаться и пропиарить себя. Спасибо

[@oeaoo]

Один совет - будьте честным. Все.

[@Fantomas23]

В новом коллективе в который я только устроился мой новый человек который в бригаде работает год сказал мне: чего ты такой правильный и что это тебе дало?Я ответил ему простым и понятным словом,что я просто стараюсь быть честным.Мне показалось,что он меня не понял и никогда не поймёт потому что он сам ведёт себя часто не честно.

[@oeaoo]

@@Fantomas23 все так. Для мудаков нормальные люди кадутся мудаками. Вот и все.

[@user-jg5oc6cp4v]

Всë в точку. В нашем отделе уволился начальник. Наш отдел состоял из трëх человек, неплохих специалистов и мы прекрасно справлялись и без начальства. Задачу нам начальство не ставило, специфика была такая, что мы разгребали входящую корреспонденцию и знали что делать. Но вышестоящему начальнику видать не нравилось, что нет единого окна с кого спросить и он поставил сначала одного начальника над нашим отделом, который был не в зуб ногой и вызывал у нас только недовольство и ухудшение результатов из-за нечëтких попыток ставить мутные непонятные задачи. Всë это усложнилось тем, что он начал это делать в статусе "никто и звать никак". Все описанные в видео пункты он проигнорировал. Подумал если ему повесили погоны руководителя, то он реально им стал. Он проработал 9 месяцев, не выдержал. Потом поставили второго. Всë повторилось. Никакого знакомства и отсутствие компетенций. И тут не выдержал уже я, покинул отдел.

[@user-do7mq1vv8u]

Так вы не "хорошие специалисты", а саботажники и деструктивный коллектив. Вашу троицу надо увольнять.

[@user-jg5oc6cp4v]

@@user-do7mq1vv8u ну вам конечно виднее

[@popularvideo9833]

Не общаюсь ни с кем . Откроешься, будут манипулировать .

[@alenkabagirrra]

Я тоже открывалась и нарвалась на двух нарциссих

[@user-ce1wg7nl3b]

А имеет ли смысл проставон (пиццы и тд) с первой зп, раньше или позже?

[@alexzh1982]

Важнейшее Я сижу на месте по 10 лет вот недавно поменял проставился отделу с алкоголем И вроде норм тьфу тьфу

[@Max-nc7me]

Хорошо, а как быть в том случае когда я самый молодой в коллективе, мне 20 остальным по 40-50 лет. Чего я могу дать полезного им, какую выгоду? Я себя чувствую словно не в своей тарелке. К словоу на работе уже 2-й месяц..

[@bahtiyorrajabov5983]

С пунктом 5 думаю нужно быть осторожным, в течении первых 2 мес вряд ли получится достичь определенных значимых результатов, но этот шаг определенно стоит пройти на каком то этапе карьеры.

[@user-mf9su9yu2r]

классное видео, не то что некоторые, вся соль , без воды

[@stuntmands]

Дайте пожалуйста ссылку по составлению инструкций и регламентов.

[@alexvisotsky]

Добрый день. Переходите и регистрируйтесь на курс по регламентам и должностным инструкциям по этой ссылке: bbooster.online/8mkc

[@andrewawenew]

В описании нет ссылки на курс про регламенты и должностные инструкции. Приложите пожалуйста

[@alexvisotsky]

Добрый день. Переходите и регистрируйтесь на курс по регламентам и должностным инструкциям по этой ссылке: bbooster.online/8mkc

[@andrewawenew]

@@alexvisotsky благодарю

[@kingezhsepo]

Александр, расскажите, пож-та, как следуя таким советам в итоге не стать "Золушкой", которая всем безотказно привыкла помогать, набрала на себя обязанностей и постоянно перерабатывает. Как вообще "по понятиям" определяется нагрузка руководителя, если работы всегда больше чем времени? Генеральный директор настойчив, требует результат, и его твоя загруженность мало волнует. Считаем, что менеджер по умолчанию является компетентным для своей текущей должности. Как все-таки можно защищать свое время, остаться в должности и не помереть от инсульта в 50-55? Интересует прежде всего в контексте российской культуры управления.

[@user-sd5tb7cc5d]

Есть синдром обезьяны. Чтобы его не случилось, я стараюсь от любого сотрудника добиться того, чтобы включали голову. Всегда прошу от него решения… само собой разными словами в зависимости от типа личности…

[@kingezhsepo]

@@user-sd5tb7cc5d Не в этом проблема. Как отказать вышестоящему руководству, руководству других подразделений? Они знают, что я "всё умею" и если задержусь на работе, то сделаю. Этим пользуются без зазрения совести. Отказать просто потому не обязан жеппу рвать - не "по понятиям". Обидятся, мне хуже только будет.

[@erwererwrwr]

​@@kingezhsepoздесь нет однозначного совета, т.к много факторов. Один и тот же совет вас уволит или позволит отстоять свои границы времени и отдыха. Но советую в такой компании долго не задерживаться, вас выжмут и выбросят.

[@user-hf7ye8hn4g]

а где же обещанная в видео ссылка на написание реальных должностных инструкций?

[@alexvisotsky]

Добрый день. Переходите и регистрируйтесь на курс по регламентам и должностным инструкциям по этой ссылке: bbooster.online/8mkc

[@user-zl3ih2yc8g]

Здравствуйте. Хочу пройти курс орг схема. Можете прислать контакты для записи на курсы в России?

[@alexvisotsky]

Добрый день этот курс больше пе предоставляется

[@borisemelianov4323]

Не вижу ссылку на 3х дневной мастер класс по написанию должностных инструкций

[@alexvisotsky]

Добрый день. Переходите и регистрируйтесь на курс по регламентам и должностным инструкциям по этой ссылке: bbooster.online/8mkc

[@sirob2029]

Коротко пойми свои обязанности и делай свою работу хорошо.

[@katerinakomarova6932]

Очень часто человек сам обесценивает свои достижения не только в работе, но и жизни в целом. И не говорит об этом, потому что сам не понимает 😔

[@natavyso]

Что за мультфильм приведен в качестве примера ?)

[@Ivan.M95]

В оьщем. Все зависит от коллектива. В первую очередь надр понимать зачес ты тула идешь. А дальщп ужн отностиельно жтй цели действовать

[@user-pi8yn8fr3d]

2 лиьра пива , и фсё как на ладони😁👍

[@Ivan.M95]

@@user-pi8yn8fr3d не надо пожалуйста. Таких и сторонюсь как раз таки

[@user-ow1ix8qy1p]

Да сразу спросить, кто потерял игрушки??)))

[@user-hb8be3pg9y]

Возвышение одного автоматически принижает другого, у другого возникает чувство неполноценности.

[@user-bw3qq9vc4c]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته يجب أن يكون هناك ترجمة لكل الغات حتى يكون هناك تجاوب مع الحوارات

[@user-xw1ot7iv1m]

Я нашла Клондайк!

[@andrewbabey]

лучше все возглавить

[@user-hw2fp2mq7r]

Если всё работает и само по себе, то зачем же ещё сотрудника принимать?

[@vasilevs96NT]

В закрытых организациях госучреждений второй пункт не используют. Только с отдельными людьми, которым начинаешь доверять и то с осторожностью...

[@kirillgold1982]

Важны последние полчаса рабочего дня, кто доделывает, зашивается, не нужно подлизываться, нужно выбирать ответственных коллег, а сачков и ходящих по больничным всегда в большинстве

[@ineif230]

2 месяца отработал и стартанул вверх. А остальные сидят и смотрят. 😂

[@dmitriz6496]

поэтому вы видео перед нами записали?

[@annapasko1290]

как защищать свои личные границы? уходить от вопросов про детей, личную жизнь и тому подобное? живу в немецкоязычной стране, но сталкиваюсь с подобными проблемами

[@cloudsky4357]

Я тоже в немецкоязычной стране живу. Какие именно проблемы у вас? Меня на работе все называют скромный и хорошим парнем. Вот поэтому и нет у меня успехов и никто со мной не считается. Как стать одним из них?

[@annapasko1290]

@@cloudsky4357 ну у меня наверное была проблема с токсичным коллективом, я там больше не работаю

[@user-zr1vy6zz6c]

Это совет для умных во всех звеньях. А эсли коллектив дураков изначально собран под конкретное дело😊. Они в штыки воспринимают все пришедшее.

[@svetlanarechkina5440]

Грамотный, компетентный мужик. Прошла путь от менеджера до директора своего дела. Действовала так интуитивно, видимо хорошее воспитание и отсутствие комплексов помогало. Шаги реально рабочие.

[@cozanostra6998]

это неработает если тебя буллят

[@user-ml2tp8no6m]

Познакомимся я лёша. Давайте вы небудете меня гнабить;(

[@user-pi8yn8fr3d]

Если Алексей, выучит русский язык. Его хотя поэтому не будут гнобить. 😂

[@user-ml2tp8no6m]

@@user-pi8yn8fr3d я из литвы

[@user-pi8yn8fr3d]

@@user-ml2tp8no6m Я из Азербайджана.

[@user-pi8yn8fr3d]

@@user-ml2tp8no6m Кстати, (а может и нет), небольшой ликбез, названия государств, так же как и ФИО пишутся с Большой Буквы. Например: я из Литвы.

[@user-pi8yn8fr3d]

@@user-ml2tp8no6m это у меня, в русской школе, 3-ка была по русскому и литературе. Ну, а если уж не в моготу, гугл тоже иногда выручает.

[@user-qy6zm4qn8v]

Зачем становится своим человеком в коллективе? К чему этот мазохизм?

[@user-ye1lb1xq5o]

Я бы еще добавил: - не нужно, начитавшись всяких книжек, пытаться проявить себя как сильным и самодостаточным в новом коллективе. Подружись со всеми, на корпоративе прояви себя с творческой стороны хорошенечко, даже если это не свойственно, тебе. Закрепись в умах твоих коллег любым способом, где то даже пойди на поводу. Только после этого тебя в принципе начнут воспринимать. Ну и в общем то по пунктам, как проговорил Высоцский и все будет ок. А ну да, еще не тяни с влиянием на процессы, не позднее трех месяцев после устройства, причем любой ценой, работай дома после работы, задерживайся, на выходных.

[@erwererwrwr]

Ага, перерабатывай, рисуйся, с дохни..хоть задницу лизать не советуйте. Не слушайте таких советчиков, психическое здоровье вам никто не вернёт.

[@saltykovpavel]

Ох уж эти начитавшиеся книжек грамматеи

[@user-ye1lb1xq5o]

@@saltykovpavel тут сугубо личный опыт.

[@II21___1.]

🕌🌞🎿. УВАЖЕНИЕ НЕПРОДАЕТСЯ, НЕПОКУПАЕТСЯ, НЕПОДСТРАИВАЕТСЯ.

[@mikhail_sh]

В данном случае "не" пишется отдельно)