Как руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+

🔥 Приходите на бесплатный мастер-класс «Переговоры уровня БОГ». Узнаете, как перестать терять и начать выигрывать в каждом диалоге. Зарегистрироваться👉 ryzov.ru/treaty?...
✔ Книга ”Кремлевская школа переговоров”: goo.gl/RFYnKf
✔Скачайте дорожную карту переговоров, с ней ты всегда будешь готов к разговору даже с жесточайшим оппонентом: clck.ru/FHQFr
✔Скачайте 3 главы книги Игоря Рызова «Переговоры с монстрами»: clck.ru/FHQGT
Ведение переговоров. Какие правила ведения переговоров использовать при разговоре с сотрудником, который вами манипулирует? Сегодня я расскажу про техники переговоров для таких случаев. Представьте себе ситуацию, когда сотрудник приходит к руководителю и требует повышения зарплаты, либо грозит своим увольнением.
Как выстроить ведение переговоров? Я выделил незаменимые правила ведения переговоров, воспользовавшись которыми, вы повернете ситуацию в свою сторону. Если вам интересно, какие именно техники переговоров я рекомендую, то смотрите это видео и оставляйте ваши вопросы в комментариях.
Игорь Рызов в социальных сетях:
►Подписывайтесь на мой канал: / ИгорьРызовАакадемияПер...
#манипуляция #переговоры #сотрудники
0:03 Как руководителю разговаривать с подчиненным? Ведение переговоров
0:43 Представьте ситуацию
3:43 Золотое правило
5:55 Обдумывание плана “Б”
6:52 Незаменимые правила
#работа #бизнес
▼Еще больше полезных видео:
Все о жестких переговорах: • Все о Жестких переговорах
Переговоры с монстрами: • Playlist
Интервью с Игорем Рызовым: • Интервью Игоря Рызова....
#жесткиепереговоры #ведениепереговоров
Книги Игоря Рызова www.ozon.ru/context/detail/id...
Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, буду делиться с вами своими приемами и знаниями.
Этот канал для тех, кто хочет научиться вести переговоры в обстановке постоянного давления, справляться с агрессивными выпадами со стороны оппонента, чётко формулировать и аргументировать свои требования, отстаивать свои интересы, избегая уступки, заключать прибыльные сделки. Для тех, кто желает научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки.
Приветствую вас, друзья! Я Игорь Рызов - эксперт по ведению переговоров, и сегодня, в этом видео, я хочу поговорить о том, как руководителю разговаривать с подчиненным, который вдруг начал его шантажировать.
Вы знаете, на создание этого видео меня подтолкнуло прошлое мое видео, вы можете его посмотреть: “Что делать, если подчиненный выходит из роли подчиненного”. Я не буду объяснять основу, посмотрите, пожалуйста. Бывает, что человек вышел из равновесия, бывают разные состояния, то же самое касается и шантажа. Сейчас мы разберемся.
Вот представьте себе ситуацию, внимательно. Вы сидите у себя в кабинете, работаете, и, вдруг, открывается дверь, приходит ваш подчиненный и говорит: “Шеф, если вы не поднимете мне зарплату, я вынужден уволиться.” Он может сказать это разными интонациями, но здесь есть какие-то нотки шантажа. Я уверен, что у многих из вас сейчас в голове такая идея: “Ну и увольняйся!”. Почему она возникает у многих? Потому что в большинстве бизнес-книг, лекций лекторы как правило советуют, что с террористами не разговариваем. И что один раз вы повелись, а в следующий раз он будет отжимать и отжимать. Отчасти это правильно. Но, давайте разберемся.
Дело в том, что когда мы сравниваем переговоры с военными действиями или с терроризмом, это не совсем верно, потому что разная психология. Во время военных действий психология у шантажиста одна: он рискует ценой собственной жизни. И поэтому, конечно, вам любой специалист скажет, что нельзя вести переговоры с террористами, когда на кону твоя жизнь. Но бизнес - это немного другая игра, там другие правила. Есть игры с конечными правилами, а есть с бесконечными, неопределенными. В бизнесе очень много подводных камней и нужно понимать, например, ты уволишь сегодня этого сотрудника, а кто тебе будет доделывать проект?
Многие скажут “Ладно, найдем.” А найдете ли вы? Я знаю кучу примеров, и вы об этом тоже знаете, когда люди не могут найти замены и миллионы тратят именно из-за своих амбиций. Но и я не сказал уступить, заметьте. Почему мы так себя ведем? Приходит шантажист, у нас внутренний голос, мы начинаем злиться и применять какие-то ошибочные действия. Либо сразу же ошибочно повышать зарплату. Поэтому сейчас мы разберемся, как действовать правильно. Кстати, я сейчас говорю не о рядовых сотрудниках, которых заменить просто, я не говорю о грузчиках на складе, библиотекарях, хотя бывают ситуации, когда и их трудно заменить.

[@ryzov_igor]

Как бы вы поступили в сложившейся ситуации? Регистрируйтесь на курс “Жесткие переговоры”: clck.ru/JdQTq

[@yv913]

Идеальная схема решения ситуации. Ни убавить, ни прибавить. Спасибо! Мой бывший начальник отказался поднимать зарплату, а пришедший на моё место не удержал позиции. В итоге все потеряли, но они в сотню раз больше.

[@user-hz6js6py7v]

Единственная власть, которую люди имеют над нами, - это та, которую мы им даём.

[@vpch9139]

Чтобы подняли з/п нужно чтоб начальник переспал не с мыслью, а с подчиненным

[@user-bj1gr4uk6f]

Какой же вы классный тренер!!!! Уфффф,,, всякие бла бла видосы пересмотрела, надоели. Нет ,я не про вас. А про то,как долго, муторно искала вас,честное слово!!! Подписка и лайк

[@ivanminyaev3383]

Спасибо Игорь, вы настоящий мастер своего дела!) Всегда чётко и полезно 👍

[@cok7499]

Спасибо за ваши уроки! Коротко, по делу, без воды! Очень удобный формат! Супер!!!

[@baramoonda]

Спасибо большое, всегда полезно получить время для обдумывания ситуации.

[@user-hu8lj4rm5q]

Отличный выпуск, спасибо! Теперь и более готов просить добавки и готов сам обсуждать эту тему. Причем к любому шантажу можно пробовать применить.

[@user-sm6yn4uo8v]

Вот этот ролик полезный. Со мной такое проворачивали и только потому, что к руководителю есть уважение. В других случаях не работало. Руководитель очень может ошибиться, если считает подчиненного дурачком. Было дело, когда пытались сыграть на моих амбициях очень примитивным образом. Я молча написала заявление на следующий день.

[@user-js4yk8xh2p]

Не давно подписался на Вас, и не жалею, книги Ваши куплю однозначно, давно к ним приглядывался!) Спасибо!)

[@vadimfogel]

Благодарю, Игорь! Хороший совет!

[@alexperfora1256]

Игорь Рызов, отличный урок. Спасибо.

[@user-jf4yn3yz3n]

То есть вы представляете неверную интерпретацию с грузчиками. Грузчики приходят и говорят, мы так не договаривались, это ночная работа, это в два раза дороже. То есть вы нарушаете условия и когда вам это вменяют вы сами их шантажируете - или это или ноль.

[@user-rv2ji5im5n]

Дмитрий Василюк вы ошиблись в изложении событий. Шантаж был бы в случае того, если грузчики уже выполнили работу, которая по прайсы (оговорённом заранее, естественно) стоит больше. А пока работа не начата, это обычные переговоры о цене. Или вы считаете, что работодатель обязан автоматически соглашаться на увеличенную стоимость?

[@user-jf4yn3yz3n]

@@user-rv2ji5im5n Тут вопрос идеологии и равновесия неша. Вы труд получили? Да, труд это в том числе перемещение из точки, а в точку себя. За это вы заплатили нет. Вы изменили условия в однороннем порядке и не учли время отдыха? -Да, изменили, ночные и воскресные смены оплачиваються в двойне. В итоге вы договорились на день - вы не сдержали условия. Вы задержали грузчиков и авансировали труд. - Вывод - вы кинули грузчиков.--> Теперь со стороны работодателя.Я нанял грузчиков разгрузить промышленное оборудование, грузчики работают днем. Водитель не едет долго, не предупреждает, следовательно он нарушил сроки. Если водитель нарушил сроки, он несет ответственность. Так что либо мы ждем водителя за деньги, либо отправляем рабочих до утра и пусть водитель ждет. Он опоздал, он накосячил, он не дал обратную связь.Даже с учетом издержек если бы водителям оплатили простой - это логично, так как любой труд должен быть оплачен, в том числе и перемещение себя на работу. Это уже без учтета того, что цена срыва может быть высокой. То есть по сути вы в открытую говорите о нарушениях трудовых прав. А проблема подобного закон паркинсона, советую накидывать на соотрудика роль сына или брата, чтобы избегать таких ложная дилемма

[@janpol_hip-hop_monstarz]

Вы большой молодец! У Вас очень интересный канал! Продолжайте! 👍

[@nadiadrukarova1128]

Спасибо большое Игорь за ваш труд.

[@user-bx8ir3uc8t]

Спасибо за видео. Спасибо за урок! Эта подсказка мне точно пригодиться.

[@user-dw6cl8sk4r]

Аплодисменты стоя! Браво

[@user-hg2ih7vj6u]

Благодарю, Игорь! )

[@user-vx5ke5fc6m]

Гениально! Весьма Вам благодарен за хороший совет!

[@user-mz1fu9cu1c]

А как, наоборот, просить повышения з/п в амплуа работника?

[@andreyg2021]

👏Поддерживаю вопрос!

[@allagholozubova9207]

Да, хотелось бы услышать ,как вести переговоры с руководителем , о повышении оплаты труда

[@aromasaloon618]

Вам не будут повышать зарплату бесконечно, в лучшем случае индексацию. Хотите больше зарабатывать ростите профессионально, называется это карьерный рост или выбирайте работу с оплатой % , как работали, так и заработали.

[@10Jasha]

@@aromasaloon618 лучшая на сегодня формула заработка это ставка. Тот кто выбирает зп от количества проработанной работы, должен или иметь огромную оплату процентов или работать 24/7. Огромная оплата исключена априори по условиям задачи, как это говориться в видео "уроке", по этому остается вариант больших трудовых затрат, по этому, вы уважаемый "эксперт", немного предлагаете навредить самому себе. Нетак ли? По какому такому праву вы позволяете себе советовать человеку самоубийство, обернув его в обертку достойной жизни?

[@aromasaloon618]

@@10Jasha выбор есть или выбираешь ставку и повышаешься по карьерной лестнице со ставкой или работать на опт с % от продаж - заработок не ограничен. Для таких как ты любая работа самоубийство, ставка это спасение

[@elena999n]

спасибо, очень актуально!

[@_RUDE_]

А как разговаривать с начальником манипулятором? Тем более, что они практически все являются довольно таки сильными манипуляторами!

[@YouSERGEiTube]

Не только манипуляторы а в добавок и мошенниками.

[@YouSERGEiTube]

@@vektord.3465 Кто нанимался сам пришёл, как рабы достались после тендера. Пришлось около года работать. Он мошенником был а не манипулятором.

[@user-rv2ji5im5n]

А вы хотите, чтобы начальник не мешал вам ничего не делать?

[@YouSERGEiTube]

@@user-rv2ji5im5n Нет хотел чтобы деньги в пенсионный фонд переводил. И хотя бы немного вникал в работу.

[@_RUDE_]

@@iri9546 уход ни чего не изменит Дарья, учитесь отказывать, ибо если не научитесь, то на новом месте вас будет ожидать та же участь...

[@dmitrykladov2182]

довольно полезный материал, спасибо

[@mashkin100]

Спасибо, информативно

[@zhenisazenov5703]

Мужик все по делу рассказал. Лайк, подписка.

[@fomahonor6251]

Спасибо за советы!

[@user-yt1yn6ht1x]

Игорь очень информативный материал, спасибо! Предложите решение ситуации: подчиненный угрожает физической расправой " не боишься ли ты ходить вечером", " любишь ли ты свой автомобиль" и все в таком духе...

[@ryzov_igor]

A1 ок

[@user-yd3hy9es1i]

решение - зафиксировать и завести уголовное дело.

[@loralove4282]

Классный ролик, Игорь!! 👍👍👍🔥🔥🔥

[@Garik231189]

Интересный ролик без лишней возни.

[@user-kk2on5md8r]

Спасибо!!!

[@Olga.Shukis]

Есть вопрос к директору. Если сотрудник ставит так вопрос, это не значит что он шантажирует Вас. Он реально получает меньше своих энергозатрат. Те, кто пытается поставить работника в слишком зависимое положение, должны знать что пользоваться бесконечно нельзя. У меня была такая директор, которая нажимом пыталась нагнуть работать много и за небольшие деньги. Я сама взвесиоа все за и против и пришла с уверенностью что уйду, т. к. ни в какие рамки не шло. И была удивлена как эта наглая тетка пошла напонятную, когда я сказала что пришла с заявлением. Она привыкла всех облапошивать и ее терпели. Я все таки уволилась. Не люблю когда всех держат за дураков. У нее в фирме до сих пор постоянная ротация.

[@MrJekcon]

Классно. Сам несколько раз был в такой ситуации. Да, эмоции захватывали, порой, увольнял. Но бизнес- это не эмоции!

[@alexperfora1256]

Увольнял - и хорошо. Нет человека нет проблемы.

[@MrJekcon]

@@alexperfora1256 согласен. Но чем дальше мы живём, тем хуже работники. Найти нормальных людей на длительные трудовые отношения сейчас трудно. У людей в голове только мечты из ютуба

[@user-zg7cf5yk5n]

Спасибо! Я так выступала в роли шантажиста и шеф поступил как вы сказали...только думал месяц😂 Просила зарплату повысить в два раза! И получила, потому как заслуживаю достойную оплату своего труда. Да и потом пользовалась этим методом добиваясь своего, всем во благо!

[@KEu003]

я в таких случаях отвечаю "я готова подумать об этом /я готова это обсудить после окончания проекта/отпуска/совещания итд.." тем самым беру себе необходимое время и оставляю человека в подвешенном состоянии.

[@eddywind1]

отличное видео!

[@user-uy2ip6hv7d]

Интересно, хоть даже я не руководитель. Но это можно применять и в повседневности

[@natalyastevens3631]

Слушаю Вас с упоением!

[@user-xy5qs6ip2l]

Будьте человечечны в любом случае.

[@VladimirLinnik1]

В такой ситуации есть один важный момент, если человек хочет повышение зарплаты, то он и подразумевает увеличение зарплаты, без добавления дополнительной работы! Если сотрудник не хочет иметь нормальных, человеческих отношений (другими словами, предъявляет претензии руководству), то ты повышай ему зарплату сколько хочешь, - это не изменит недовольную сущность этого человека, таким людям всегда и всего мало... !!!

[@MaxXxim2007]

Я хоть и не руководитель но эти вещи по моему очевидны.

[@nikarost]

Спасибо🙂

[@user-yo5er2fy4p]

Игорь, а как общаться подчиненному с начальником? Если идет требование выполнения работы, не прописанной в договоре, но на зарплату сам начальник «типо» повлиять не может. Или когда приходится работать с однозначно сырым продуктом деятельности центрального офиса, но шеф говорит, что все хорошо, критиковать офис не надо и проблем не понимает?

[@Nestandartik]

видео о другом. а вы о наболевшем.

[@user-yo5er2fy4p]

Nevermor вы - Игорь?

[@Nestandartik]

@@user-yo5er2fy4p что и требовалось доказать

[@nikitau1825]

Круто! 👍

[@user-wm6ll7dw7j]

Спасибо

[@user-hv4wm7ky9u]

О каком шантаже речь🤷‍♂️ Есть средняя зарплата в специальности Платишь меньше текучка -кому нужна текучка

[@user-yd3hy9es1i]

разные бывают ситуации. Игорь же написал, что он не говорит про грузчиков. Вопрос про спецов, которых непросто заменить. Например любого сильного ИТ-шника. Чтобы его заменить на что-то похожее по знаниям и опытц должно очень повезти, но и этого чертовски мало. Потому что новый спец будет знакомится как с вашим кодом так и бизнесс-спецификой. А это займет много времени.

[@vlad_cher]

По статистике, чтобы спец начал зарабатывать компании бабло, после того как его взяли в штат, то должно пройти от 6 до 8 месяцев, то есть этот период вы будете работать в убыток 😀

[@sergey_c]

@@vlad_cher , почему в убыток?! Работать на результат. Как вы и сказали, через 6-8 месяцев окупиться за 2-3 месяца.

[@zubamichelk1995]

Приходит шантажиска к руководителю и говорит: все завтра я ухожу в декрет...Я к тому, что мне не нравится что шантажистами тут называют тех, кто по сути ими не является.

[@user-oj8jf3sd1e]

Да. Начальнички себя не обижают.

[@user-yd3hy9es1i]

это видео не для подчиненных) Вы в курсе, что все относительно?)

[@zubamichelk1995]

@@user-yd3hy9es1i , есть такой эффект - расчеловечивание. Достаточно прикрепить к человеку ярлык, и тебе уже его не жалко. Теперь можно оправдать самую жестокую несправедливость по отношению к нему. Принцип работает со всеми, без оглядки какую должность вы занимаете.

[@user-yd3hy9es1i]

@@zubamichelk1995 >>Достаточно прикрепить к человеку ярлык, и тебе уже его не жалко. -я уже перерос этот этап. сейчас этого слишком мало. я сразу спрошу что вы имеете ввиду, на каком основании сделаны ваши выводы. и придется отстоять свою позицию в логической дискуссии.

[@user-dq1lb2ik4l]

Благодарю🙏

[@dt4420]

Спасибо 😁

[@user-df3di1jo3k]

Спасибо Игорь. У меня в подчинении два работника предпенсионного возраста. Очень не охотно выполняющие поручения нового плана. И их игнорирующие. Много беру на себя и тяну процесс.

[@user-ed6gu6po1i]

Пригрозите им что снизите зарплату тогда и по думают филонить или нет . 😊

[@iliyagirjbein4786]

Игорь привет я не получил ссылку на оплаченный курс жесткие переговоры. У вас там загвоздка ? Решите этот вопрос пожалуйста срочно!

[@ryzov_igor]

Iliya Girjbein Вам повторно отправили

[@evamari777]

Уступишь раз - будешь вечно должен. Только увольнять!

[@OO-gx3yn]

Круто!

[@user-id3nd2pz3z]

Замечательно

[@katerinaeliashvili6367]

a kak postupit kogda "shantazom" ( v etom sluchae nemnogo silno skazanno no prosto ne znaiu kak po drugomu eto nazvat),zanimaetsia shef?

[@vremya_idet]

Это только кажется, что на такие простые профессии как грузчики и продавцы всегда можно найти кого-то ещё. Однажды приходит момент, когда на такую работу уже никто не хочет устраиваться. А идут туда, где больше платят, пусть даже на такую же простую профессию. И работодатели потом возмущаются, что никто не хочет работать. Но люди просто хотят получать достойную зарплату за свой труд.

[@user-zj9wi7bj7s]

Очень хороший канал

[@epoxylevel1297]

А что в вашем понимании означает слово "переговоры"? Это любая коммуникация между людьми? Или только в деловой обстановке? А если общаются родственники между собой, и все Ваши приёмы работают, это можно назвать переговорами? В итоге любое словесное взаимодействие между людьми подходит под определение "переговоры?" Спасибо за Ваш труд! Ваши видео заменяют тысячи психологов!)

[@user-sn5so4cs3b]

Класс! Браво, маэстро Игорь 👍👑

[@user-fz6vh3hl4h]

Лайк!

[@user-py4sx1rh2b]

Работал у одного. Хочет з/п выдаст, хочет задержит на неделю, на месяц, на полтора, на два. Видно Ваш курс слушал. И вот идёшь с ним разговаривать... Он делает вид что разговор о на месяц затянутой зарплате для него неожиданность, вежливым голосом рассказывает о финансовых сложностях, говорит что готов выдать деньги, но нужно прибраться в цехе, а на следующий день подойти к нему ещё раз и напомнить. В этот же вечер сваливает на охоту на неделю. Через неделю круг повторяется. За год от него ушли все водители. Тот пример когда у руководителя хорошо получается морочить голову работнику. Точно также с оформлением по ТК РФ. Неделя месяц квартал .... зайди потом, не сегодня и т.д. При этом не забывает нарезать задачь...

[@Rom0386]

Ты пришел ко мне, просишь повысить зарплату, но ты не просишь с уважением, не предлагаешь дружбу, даже не думаешь обратиться ко мне... Дон Вито Корлеоне

[@user-df3di1jo3k]

Что посоветуешь какую тактику вести с такими товарищами )

[@FirstLast-ui6ut]

Нет "роли подчинённого", есть " роль сотрудника"

[@anastasiya-no]

цены на все растут, обороты компании тоже. если вы вовремя не заметили необходимость индексации зарплаты, или заметили, но вас жаба задавила, то не надо подчинённых обвинять в просьбах поднять зарплату, они не рабы. уважайте чужой труд.

[@user-ed6gu6po1i]

👍👍👍👍

[@_Bisero4ek]

Людям нужно платить достойно!!!

[@selldigi]

Большая просьба камеру размещать выше, шея болит снизу вверх смотреть на Вас)

[@ryzov_igor]

Sell Digi 😂😂ок

[@sergeis815]

Он подумает, и скоро даст ответ, разместит камеру или нет.

[@obozrevatel1552]

@@sergeis815 , сперва спросит :" а ты чего хочешь?"))

[@user-eb6mj6ic3t]

Нормально 👍

[@sandronik]

Все хорошо подмечено, был не раз в таких ситуациях. Часто соглашался сразу, но сотрудники потом просто вытащили на голову

[@user-zq5vu1im8w]

Истинная правда то что ты никто без них, а они ни кто без тебя. И в этом и есть компромисс. А бугор чаще всего об этом забывает. Как в примере с грущиками. Показал кто главный так сам стал грущиком.(забыл добавить что сами разгружали эту водку до утра). И вообще хочешь больше зарплату ,ищи другую работу. В условия долгих отношений работодатель подчинённый ,выигрывает только работодатель ,постоянно накладывая новые обязательства при старой договорной зарплате и даже надбавка не окупает то что берет на себя работник. А у бугра всегда есть мысль как выжать с работника максимум. И в этих условия появляются такие видосы.как наипать работника. Чтоб он работал и не просил ничего в замен . Ведь для этого и придумали деньги чтобы конвертировать труд и знания людей в благо тех кто стоит выше на ступени социальной иерархии присваивая труд и заслуги . А почему не поговорить о том, что компания которая стимулирует премиями и надбавками выдающихся сотрудников ,что бы у некомпетентных и желания не было думать что ему там чего то больше должны, компетентный сотрудник и так простимулируется премией ,при получении прибыли, если в этом есть его заслуга. И прицендента для шантажа нет возможности. Не нравится трусы на палку и досвидос. Расходимся автор некомпетентен.

[@gmisha1]

@@vektord.3465 Вы не правы .

[@user-ct8ge8if3p]

Игорь, благодарю за ваши уроки. А как быть в ситуации когда приходит к тебе сын, он же незаменимый работник , и просит повышения зарплаты. В этот момент понимаешь ,что если он уйдет то могут быть проблемы в бизнесе. На нем клиенты фирмы. А за нашими клиентами охотятся конкуренты. В сыне я уверена, а вот в наемник может уйти с базой клиентов. Родственников и друзей на работу не беру. Сын исключение из правил.

[@user-hz6js6py7v]

Как вообще можно говорить о достойном труде, если мы втайне чувствуем, что наша работа не должна существовать?

[@andreyanishchenko607]

Печально, что не нашёл данный канал ранее. Интересно и доходчиво объясняет. Что делать, если работник не просит повышения, не грозит уволиться, но при этом перестал делать часть задач, которые делал ранее для получения повышения ЗП в своё время? (в ДИ этих задач нет, только в описании вакансии были)

[@user-yx9ps2xh3q]

))) Всё просто повысить зарплату....

[@andreyanishchenko607]

вася петро , по-моему, такому не повышать надо, а понижать зарплату.

[@user-yx9ps2xh3q]

))) нет ничего хуже чем бесплатный труд, вот у вас, к примеру, есть огород вы на нём трудитесь и получаете хороший урожай. Вдруг появилась потребность(не важно какая) увеличить урожай, вы взяли второй огород, в 2 раза увеличили свои трудозатраты и всё прочее, но урожая со второго огорода нет, так один год, второй год... Вопрос, вы будете третий раз второй огород обрабатывать...? Думаю ответ очевиден для вас и вашего работника тоже... P.S. Все задачи нужно при трудоустройстве(т.е. заранее) оговаривать/согласовывать, иначе получается что вы человека ввели в заблуждение

[@andreyanishchenko607]

вася петро , значит вы не поняли, какой случай я описал. Ок, ещё раз и подробнее: Новое подразделение в конторе. Есть описание вакансии, в котором указаны обязанности (условно): А, Б, В, Г. При этом именно утверждённой ДИ нет пока. Откликается человек, договариваемся о ЗП в 4 рубля. Нанимаем. Заканчивается испытательный срок, в течение которого сотрудник исправно выполняет все четыре обязанности. Делаю СЗ по прохождению исп. срока, чтоб дали надбавку сотруднику. Сотрудник теперь получает 5 руб.. И сотрудник заявляет, что теперь будет делать только А, Б, В. Формально он прав, ДИ нет - можно вообще не работать. ))) Вот про это речь. P.S.: "Надо было делать ДИ заранее." Такой совет мне уже дал Капитан Очевидность.

[@user-yx9ps2xh3q]

) теперь много прояснилось, и теперь понятно что ответ вне моей компетенции...

[@zhenisazenov5703]

У меня магазин. Я никогда в нём не делал ревизию, как-то всё было на доверии, сначала сам работал, да и работникам своим доверял, так как близкие мне люди. Но сейчас решил ввести ревизию. Как мне преподнести это сотруднику так чтобы он не подумал ничего плохого и в то же время я не хочу ни перед кем отчитываться. Есть вариант сделать морду кирпичем и ввести ревизию. Что посоветуете? Просто не хочу портить отношения с продавцом, так как он близкий мне человек.

[@pavelgr6905]

все очень спорно, должна быть мотивация!!!!

[@user-po5fp5pf7z]

я подумаю))

[@user-rt6fk6ro2k]

Очень полезная информация! Скажите, а как быть если работники в строительном бизнесе всегда интересуются сколько стоит этот объект? То есть не сколько мы заработаем, а сколько все это стоит в целом? В общем считают не свои деньги! И суть в том что работники это мои приятели так сказать)

[@user-lf2lc9ty6f]

Не в коем случае не отстаиваю слова автора, но он прав,с моей точки зрения. Это применимо не только к рабочим вопросам.Вы планируете сделать видео по поводу работника и разговора прибавки к зарплате? Этот вопрос будет актуальнее, так как далеко не все находится на руководящих должностях. Вы в этом вопросе компитентны?

[@Zabuben4ik]

Как заставить подчиненного сделать что-то, когда он отказывается, и может это аргументировать?

[@obozrevatel1552]

Игорь, пример про сверхурочные ( до 12 вечера) . Причем тут шантаж , если по закону людям должны были заплатить в двойном размере время с 7 до 12 . Напрашивается вывод , что начальник просто хочет эксплуатировать за копейки людей, да к тому же не ценит свой персонал. Это шантаж когда человек хочет не только прокормить семью но и ребенка в парк аттракционов сводить?

[@Kalbchanal]

Ну опять же, если всего 2 или три сотрудника, а один начинает шантаж - то он тут же становится ценным сотрудником. Конечно, если есть приличный штат, то можно и спокойно его убрать

[@user-pp8yi5ug3x]

Договор был Почему мы должны его менять

[@lordtiger7854]

Каждый год зп должна расти у работника, сотрудника офиса а фиксируется и все.

[@aleksandrijanaumova2809]

👍

[@user-pk9qh4ls7m]

Вопрос не по теме, но вдруг подскажете как быть. Мой дядя бывший мент на пенсии, алкоголик, самовлюбленный счастливый одинокий мужик, который любит только себя и меня, я ему племянница, делает все только для себя. Он пьяный неадекватен. Пока меня нет дома явился ко мне домой пьяный с бутылкой пива, разводил свои бредни матерился, в этот момент дома была моя маленькая дочь 4 года с тётей, ребёнок в шоке - никогда алкашей не видела, маты выслушала, шоколад есть боится он её напугал, что от шоколада сердце остановится( Дома алкоголя и матов нет. С дядей уговор - приходить только трезвым, он его нарушил. Как мне быть? Как ему запретить являться пьяным к моему ребёнку и при этом не обидеть? Первое желание было позвонить и поорать хорошенько, только тогда отношений не будет. Может есть какая-то техника переговоров с такого рода людьми и в таких ситуациях... Буду очень благодарна.

[@pavelhavrylov4657]

Юлия попробуйте на месяц-два полностью прекратить любое общение с этим человеком (ни дома, ни на улице, ни по телефону, вообще). Полный игнор! Запретить близким его пускать домой на это время. Поверьте это будет Вам сложно сделать, ведь через неделю он может прити трезвый, и даже искренне попросить прощения. Но Вы должны выдержать тот срок "игнора", который сами установите. Такие люди должны своей шкурой прочувствовать то, что они чтото сделали не так и могут потерять окончательно самое ценное - общение с самыми близкими. Никакие слова и нравоучения не помогут, он взрослый состоявшийся человек.

[@user-pk9qh4ls7m]

@@pavelhavrylov4657 Большое спасибо!

[@dojecollection]

Здравствуйте Игорь мне 22 года у меня малый бизнес и я начинающая бизнесменка я не могу решить проблему по на счёту работников как им довериться, как ими управлять, как вести контакт с ними

[@Andrei_Nickname]

Научились?)

[@user-lk1bl7vj2c]

Лайк/подписка

[@user-qk6sq2ke9t]

🤝

[@SNEAKERCLOUD]

Какие ещё военные действия? Террористы? Есть трудовой кодекс РФ, и положения конкретно взятой организации. Всё! Точка. Сейчас мелкий административный персонал, особенно в гос. Учреждениях наслушается, и начнёт себя на своём месте вести, как бизнесмен «средней руки».

[@veneziyaveneziya7361]

👏👏👏👐

[@user-sk7vt7dt7q]

👍👍👍👍

[@user-cs9vx5nj4r]

А если манипулятор начальник? Как правило так и бывает.

[@user-kl2qd3sh3p]

А как себя вести в ситуации, когда подчиненный ведет себя так, будто он начальник. Не спрашивает, а беспардонно прет по своему усмотрению ? Как себя с ним вести?

[@demiurgecreator2705]

Да, действительно, такая стратегия обращения подчинённого к начальнику (как в ситуации в начале видео) иногда имеет место быть, но она реально неэффективна, потому я удивляюсь что некоторые люди до сих пор её используют. Ставить ультиматумы или шантажировать начальника - это неэффективно, ведь ставит того в оборонительную позицию и вызывает только негативные эмоции. Правильнее будет конструктивно описать взаимную выгоду (основанную на том что выгодного для фирмы человек может делать либо что дополнительно он может делать лучше, и что хочет за это получать) и предложить это обговорить подробнее.

[@dinis902]

А как с точки зрения подчиненного, которому без дополнительной оплаты начальник пытается дополнительно вменить чужие обязанности или выполнить за другого работу, не входящую в должностные обязаности этого подчиенного? Аргумент начальника такой: но вы же умеете это делать и образование соответствующее. (Это, собственно, моя история) Не хочу углубляться в суть задания, это не очень важно. На отказ выполнить чужую работу, занимаясь при этом и своими обязанностями от начальника следует шантаж увольнением (Вы давно свою трудовую книжку не видели?) Хоть сейчас! В такой ситуации лучше увольться.

[@AndreyShvachko]

А в чем проблема? У вас рабочее время оплачено. У вас же не сдельная оплата труда?

[@dinis902]

@@AndreyShvachko аргумент того, кто сам мало занят и думает, что и другие ничего не делают.- домой приходилось брать доп.работу и на все выходные.

[@user-ev3kp5wu8z]

Надо наоборот как то уговарить шефа поднять зп,не прибегая к шантажу!

[@user-ed6gu6po1i]

Надо быть хорошим и исполнительным работником , тогда можно просить о повышении зарплаты , а если ты профан , то и не стоит просить , а тем более идти на шантаж . 😊

[@user-um6hs3gh6l]

Говоришь начальнику что тебе нужна больше зарабатывать. И ты готов больше делать работы. Как своего профиля, так и совсем нет.

[@user-ev3kp5wu8z]

@@user-um6hs3gh6l и так всех собак навешали, больше некуда

[@user-vu2vw5mf9p]

А как быть, когда на тебя взваливают все больше и больше работы, а ты говоришь что неплохо бы пересмотреть зарплату, тебе говорят, что ты шантажист))

[@chameleonmahaon]

Зачем, если можно сказать "надо немного усерднее работать, тогда будет результат"

[@AndreyShvachko]

Так ведь вам за рабочее время платят. В чем проблема?

[@user-rv2ji5im5n]

Многие Сотрудники ошибаются в интерпретации. Бывает затишье на рынке. А бывает работа «в проекте». Мы же не уменьшаем зп в моменты затишья?

[@user-yd3hy9es1i]

ищите сдельную работу.

[@00doner]

Итить разытить все в комментария спасибо говорят, насяльники собрались.

[@sotibaslive316]

Смысл в том что данное видео смотрят люди которые занимаются самообучением, а это руководители либо потенциальные руководители, людей без амбиций на руководство это обычно не беспокоит :)

[@pedros3]

Разве это шантаж? Разве это манипуляция? Вы не соображаете, о чем говорите.

[@Viroglav]

5:32 - "завтра" или через полгода (когда забудет) ;)

[@user-ux3yf6ko6m]

Я попросил повысить мне зп. Мне повысили. Ничего я отжиматься не собираюсь. У меня нищий работодатель. Что с него взять то.

[@user-xi5ob4vc1n]

Возможно не совсем по теме, но может кому тоже интересно. Живу с девушкой на съемной квартире, когда съезжались договорились снимать пополам квартиру, чтобы не было так тяжело финансово. Коммунальные платежи и еда и все остальное на мне. Нашел девушке работу ее от туда выгнали, другое тоже выгнали. Не работает и суде по-всему не собирается. Без работы уже 5 месяцев сидит дома, залипает в интернете, иногда готовит. Что делать?

[@ryzov_igor]

Дмитрий Баев а что хотите? Каковы Ваши желания?

[@Joker-yc7ug]

Делайте то что считаете нужным

[@Orel4]

Было такое. Через пару лет я решил сбросить ярмо. Хотя в постели она была богиня.

[@pavelhavrylov4657]

Мое мнение, что женщина не должна вкалывать на бюджет семьи. Да и не сидеть дома, а заниматься любимым делом, читать, танцевать, поддерживать себя в хорошей душевной и физической форме Важно понимать ее настоящее отношение и чувства к Вам. Если Вас они устраивают то все Ок ))

[@user-xi5ob4vc1n]

@@pavelhavrylov4657 Спасибо, за ответ. Теперь я понял что меня в основном не устраивает, что она именно ничем не занимается. Ни хобби, ни работы, ни учебы. Но эту проблему еще сложнее решить...

[@Andrei_Nickname]

А если действительно нужно зп поднять 😁 я так же просил повысить)