Какая мотивация отдела продаж лучше: от валовой прибыли, от чистой прибыли, от оборота

[@retivykhsergey]

Регистрируйтесь на вебинар "Идеальный руководитель отдела продаж" asales.pro/idealniy-rucovoditel-otdela-prodag.html На вебинаре вы узнаете: - 5 китов управления продажами - Что такое идеальный ОП? Кто такой идеальный РОП? - Что ждут от РОПа руководители компаний. Что реально, а что не выполнимо? - Что должно входить в обязанности идеального РОПа. Базовый функционал. - Должен ли РОП сам продавать и вести «своих» клиентов. К чему это приводит - Должен ли РОП писать скрипты, внедрять CRM, разрабатывать зарплаты продавцам. К чему это приводит - От какой работы РОПы всегда бегут - Самые частые проколы РОПа. Где у РОПа слабые места - 5 секретов успешного управления отделом продаж

[@YOKO9991]

Абсолютно согласен. Работал в компании, где план был в марже. 1) неудобно считать 2) сильно отвлекаешься на массу процессов от закупки до логистики 3) есть чувство, что ты продаёшь хорошо, а закупщики/продакты не попадают в рынок. Из-за этого проигрываются сделки