Канбан-метод: как работает, как настроить в команде и чем полезен

[@WEEEK]

Главные моменты в видео: 1:04 - История метода Канбан 2:00 - Основные элементы Канбана 3:18 - Ценности и принципы 5:32 - Как внедрить в команде 6:31 - 6 практик Канбан-метода 9:52 - Цифровая VS Пробковая доска 11:26 - Плюсы метода Канбан 12:30 - Минусы метода Канбан 13:17 - Отличия Канбана от Agile и Scrum

[@pimenaus]

Бро, тебя дезинформировали. Ни на какой Тойоте никаких досок и стикеров не было, там изобрели сам принцип вытягивающего производства. На фото у тебя показана хейдзунка - система управления запасами на сборочном узле. Девид Андерсон по сути переизобрел подход для нематериального производства, он сильно отличается от того, что было на тойоте. Как раз у Андерсона и появились доски и стикеры. Ценности и принципы не надо разделять, это ценности и принципы на которых построен сам канбан, для его использования они не являются пререквизитом, наоборот, использование канбана может вырастить у вас данные ценности. Канбан не используется для проектирования производственной системы, он нужен чтобы ее описать и дальше совершенствовать. То, что вы показывали, по сути не является даже канбан-досками. На счет недостатков: канбан прекрасно масштабируется и трасситуется от уровня стратегии компании и до конечных команд. Если интересно погрузиться в детали, то приходите, я все расскажу и объясню