Kekuatan Yang Bikin Ford Mampu Taklukkan Ferrari. Hail Middle Managers!

[@fajarkasmin1737]

"ide yg gila dan bodoh itu hampir tidak bisa dibedakan dengan ide yg terlalu kreatif serta briliant, yg hanya bisa membedakan mereka hanyalah waktu" Ini pesan dari Ayahku setiap kali aku down dengan project yg sedang kukerjakan 😊😊

[@IndrawanNugroho]

Dahsyat

[@akikmillenial6459]

Kalo boleh tau project apa kak. ?

[@sukamto3206]

@@akikmillenial6459 pronect ngocok kak

[@Mutiaramotor99]

ga percaya

[@fajarkasmin1737]

@@akikmillenial6459 project video kak, cuma pingin sekali ditampilin pas MotoGP nanti soalnya ini video soal cerita rakyat Lombok ya kita bermimpi dulu aja gpp lah ya 😁😁

[@BelajarSaham]

Terimakasih pak Indrawan atas videonya yg sangat menarik Dalam mendorong budaya inovasi dalam perusahaan, ada 3 poin penting disini: 1. Peran utama pemimpin sangat penting dalam menciptakan environment atau wadah yg bisa memotivasi karyawan untuk berkontribusi bagi perusahaan melakukan inovasi dan improvement. Menciptakan infrastruktur dan resources yg tepat untuk mewujudkannya 2. Mampu menjawab whats in it for me nya. apa manfaat bagi perusahaan dan apa manfaat bagi karyawan. Sehingga inovasi tersebut dapat membantu mewujudkan visi besar perusahaan. Pemimpin harus meyakini bahwa inovasi ini penting utk memberi dampak nyata bagi perusahaan. Pemimpin harus jeli dalam mengenali kapabilitas dari karyawan. Memiliki komitmen penuh dalam mendukung upaya inovasi tersebut. Tanpa dukungan dari pemimpin, maka karyawan tsb juga tidak akan bisa menghasilkan karya inovasi. 3. di level mid atau shopfloor, perlu dipupuk utk memiliki mindset yg benar dan semangat dalam melakukan inovasi. Selain itu, pemimpin perlu membekali karyawan dengan kemampuan dan metodologi inovasi yg tepat. Dengan mindset dan capabilitas ini, karyawan harus punya tekad dalam melakukan inovasi dan berani untuk melakukan perubahan Maju terus budaya Inovasi di Indonesia!

[@kasamago]

Nonton film nya bner2 duel kelas berat dari dua pabrikan raksasa 2 benua. Banyak pelajaran yg bisa dipetik.. ide baru dianggap gila hingga akhirnya terbukti

[@SycloneFerid]

Akting matt damon & christian bale di film ini patut 👍🏻 scrip & skenario juga sangat keren. Film ini sering kuputar ulang. Film recommend

[@TAURUS_01]

Maaf, kalo boleh tau judul filmnya apa yah. Mau nonton untuk pembelajaran terimakasih

[@hanthedeveloper5900]

@@TAURUS_01 ford v ferrari (2019)

[@adirahmawan3831]

Kita pernah menyaksikan film yang sama

[@unkle_jo]

makasih banyak pak Indra for sharing this topic. sebagai seorang midman, memang bisa dibilang pressure nya dari 2 arah, di satu sisi kita harus bisa mensukseskan target perusahaan, di sisi lain kita juga harus mendengerkan aspirasi dan keluhan dari tim. ga mudah, tapi memang untuk menjadi midman harus punya semangat dan sense of caring, tapi juga visi untuk memberikan yg terbaik. video ini memberikan semacam moral boost, dan menjadi pengingat bahwa sebagai midman pun kita bisa memberikan kontribusi yang berdampak sangat signifikan. terimakasih dan all hail middle manager!!

[@IndrawanNugroho]

Salute!

[@augustgg21]

Yes, sebagai middle man saya juga mengalami sekali hal itu, tp di situlah seni-nya, saat kita berhasil menciptakan "hijau" dari "biru" dan "kuning" yg dicampur, saya rasa itulah tugas middle-man di perusahaan

[@zendyprasetya6819]

To be honest, ini bukan konten motivasi menurut saya, tapi justru memotivate banget, and very empowering banget. Great job coach, salut and respect

[@ronaldiesa]

Jonny Ive membuat desain produk Apple yang simple namun mewah karena ada dukungan penuh dari Steve Jobs. Sinergi ini seharusnya bisa diaplikasikan di perusahaan dimanapun itu. Terima kasih atas videonya pak Indra, sangat out of the box sekali karena disaat video lain banyak membahas para CEO, anda membahas middle management yang implementasi di perusahaan sangat vital.

[@adindayudhasari]

"Nilai diri anda ditentukan dari karya-karya anda. Bukan dari mulut orang-orang yang cemburu." Makasih banyak story telling nya pak. 🙏 Ditunggu ilmu-ilmu hebat dalam konten selanjutnya. Sehat selalu dan lancar selalu rezeki nya. Aamiin.

[@IndrawanNugroho]

Amiin

[@yudilifequote]

Sebagai karyawan di level madya, video ini menjadi pembangkit semangat dan motivasi untuk berinovasi di instansi tempat saya bekerja.. Terimakasih bapak Indrawan...🙏🙏🙏

[@muhamadaryakurniawan8907]

mantab coach. Sy merasakan sendiri ada pada proyek transformasi digital korporat. Saya yang hanya penikmat teknologi yang usaha kecil-kecilan di teknologi dan pendidikan bisnis diminta memimpin operasi ini. Manager yang usianya 15 tahun diatas saya dengan karir 10 tahun di atas saya mengalami demosi dan diletakan di bawah saya. Lalu saya jadi orang yang dibenci dan dikampanye hitamkan. Hari-hari penuh stress tinggi, mendorong transformasi, dan sekarang mulai muncul manfaatnya. Tapi sayang renumerasinya belum sejalan. Padahal pegang 2 departemen Terimakasi pak Doktor yang bantu buat saya tetap optimis

[@dittoprabowo7430]

Ini pak kekuatan channel Dr. Indrawan. Narasi dan story telling nya. Sistematis banget. Teringat pesan dosen pembimbing saya. 'kalau kamu anak teknik kimia, harus bikin tulisan yg bidang lain paham apa yg ditulis'

[@dedriandre]

Terharu dg setiap video dr indrawan. Ilmu yg kalau anda cari diseminar, anda harus beli jutaan rupiah dan itu belum tentu sebaik dr indrawan dlm penjelasan dan motivasi nya.

[@yogabudiwidiantoro3762]

Saking berjasanya Caroll Shelby dan Ken Miles, Ford sampai sekarang masih memproduksi varian Shelby sebagai varian tertinggi di mobil andalan Ford dan masih memproduksi Ford GT.

[@29PNW]

dan sedihnya mereka tersisih oleh orang yang pintar bermain politik di perusahaan tsb.

[@morenosuryadi815]

@Maulana Malik Nasri bukannya viper udh di suntik mati?

[@natadesign5474]

Terima kasih banyak Pak Indrawan untuk videonya, saat saya buka video ini dan coba merenung saya merasa bernilai sebagai karyawan di level madya yang saat ini selalu dianggap "belum mampu", padahal mereka secara tidak langsung tetap menikmati inovasi yang saya ciptakan dan betul keajaiban itu ada, namun "mereka" masih belum menyadarinya bahwa itu hasil karya "bawahannya"

[@rahmawati6025]

Kajian jelimed, jadi berasa story yang lebih deep dan buka pikiran ini. Terus berkarya, Indonesia butuh sosok mendukung kaum muda seperti anda

[@alformer259]

Saya seorang manajer dan jujur prestasi di 2021 sangat mengecewakan. Sebulan ini pikiran saya dengan penuh pertanyaan apa yang harus saya lalukan. Dan pemaparan bapak ini menguatkan saya. Terima kasih Pak Indrawan.

[@unkle_jo]

semangat mas, semoga sukses apapaun yg dikerjakan ataupun diperjuangkan.

[@gatotkaca518]

Kurangi coli dan porno2nya bung!!

[@edichandra3113]

4:18 Enzo ferrary : "Tell him(henry ford 2),he is Henry Ford 2 not Henry Ford" ejekan dari enzo kepada delegasi ford yg sangat epic

[@Silver-vc3ll]

entah kenapa ni enzo sombong gitu orangnya , gak ke customer nya (yang berakhir jadi brand lamborghini) gak ke sesama pabrikan (ford)

[@NayTV]

Buat temen2 yg kelahiran 96-2000 yang lagi ada di masa quarter life, yang akan dan sudah bekerja SEMANGAATTTTTT!!!

[@Ariandroidz]

sudah berkontribusi, sudah berinovasi, tapi tidak di apresiasi terkadang tidak di anggap, dan akhirnya diriku buka usaha sendiri. Alhamdulillah berkembang dan mengalir. jangan jadi YESmen, itu intinya.

[@TeguhChannel]

1 menit terakhir yang begitu luar biasa. Ganbatte !

[@lukmansetiaji6944]

Salah satu perubahan video2 pak indra setelah disupport closethedoor adalah hilangnya "nada2" negatif yang ditujukan kepada para status quo. Semangat terus pak indra ❤️

[@mahdandani2361]

Menarik sekali, ini prestasi terbaik Lacocca di Ford yg membuat dia jd CEO Chrysler dan menyelamatkan Chrysler dr kebangkrutan sayangnya dia jd tokoh antagonis dibeberapa buku hebat diantaranya Mindset nya Carol D dan Good to Great nya Jim Collins karena disinyalir punya fixed mindset... Terima kasih banyak Pak, selalu menginspirasi.....

[@fendiprabowo6883]

Mantap.... CEO...Manager ...Tim lapangan... harus bersatu dan bersinergi agar visi misi sebuah perusahaan bisa berjalan dengan baik

[@hafiznafiuddin6268]

Pikiran ku mulai terbuka tentang sebuah organisasi bisnis lewat konten konten anda tuan ... Terima kasih Dr. indrawan Nugroho 🙏

[@basrizaid2229]

sama kita

[@aktogunawan8496]

Aku jg

[@enozarman]

Setelah nonton video di channel Pak Gita Wirjawan, saya langsung searching "Indrawan Nugroho" di KZbin. Benar saja, ini video yang pertama saya tonton, dan isinya benar-benar daging. Terima kasih, pak

[@redinetyas1552]

saya selalu berdoa agar pimpinan di perusahaan saya menonton video-video dari Dr. Indrawan.

[@budiirwansyah9785]

Saya sedang mengalami sama dengan yg dilakukan Ford ,dimana saya seorang manager sales yg diberikan wewenang dan keleluasaan utk membangun brand lokal menjadi brand nasional....semoga Allah meridhoi tim saya untuk memberikan kontribusi terbaik untuk mewujudkan impian tersebut

[@akikmillenial6459]

Semangat pak katanya kuncinya jangan EGOIS .....didalam buku Ryan holiday

[@kevinkusnadi3774]

Pak request contoh analisa kesuksesan yg berbau “luck” Karena gbs dipungkiri luck jg salah satu faktor nya Terima kasih 😁😁

[@KAK_PAN]

Luck itu momentum ketika kemampuan bertemu kesempatan.

[@emdotrod]

Ada satu detail yang kerap terlupakan dari awal mula kemunculan Ford GT40, yaitu Ford Advanced Vehicles tidak membangun mobil ini dari nol. Mereka mengambil basis dari Lola Mk6 yang prestasinya cukup baik di ajang balap ketahanan saat itu. Karena video ini sudah bicara soal Xbox, kayaknya menarik juga untuk membicarakan kasus red ring of death di era awal Xbox 360 yang terjadi akibat keputusan Xbox yang terburu-buru untuk menyalip Playstation dan juga cara Microsoft menyelamatkan brand Xbox dari kehancuran akibat blunder ini.

[@classmobphy8773]

Up dolor

[@achmadsauri3630]

up

[@federicoconsalves6438]

Up

[@akikmillenial6459]

Setiap perusahaan besar pasti punya sisi gelap ......

[@ophinpb]

So true! but alhamdulilah gak ngalamin ROD di Xbox. Teman sampe 3x beli krn ROD itu. Sampe di mod dgn sirkulasi air duuuh.

[@goodullmnn7741]

Sbg penggemar game Grand Turismo, sdh tak asing dg Ford GT40 jadi salah satu mobil legendnya, baru sadar setelah nnton film Ford v Ferrari ternyata banyak sekali kisah imspiratif dibaliknya.

[@Silver-vc3ll]

ternyata saingan ferrari bukan lambo aja ya

[@Didiet15]

Terima kasih pak Indra atas video yang menggugah hati ini. Saya sedang mengalami fase dimana menjadi bawahan dengan middle management yang kurang baik. Dengan menonton video ini menjadikan motivasi saya untuk kembali bekerja sepenuh hati seperti awal saya memulai pekerjaan ini. Semoga makin banyak yang terbuka hatinya dan tetap produktif dalam berinovasi.

[@bayukiswanto2910]

dokter indrawan ini cocok untuk masuk dan terlibat untuk pembangunan ibukota baru di kalimantan,bnyak inovasi tentang teknologi harus ditinjau pemerintah.Begitupun dengan CIAS juga harus iku terlibat untuk sumbang pemikiran inovasi yg terbarukan .

[@zarkurniawan8519]

Merinding saya denger qoute terakhir dari bapak, siap pak saya kembali semangat untuk melakukan perubahan di tempat saya kerja. Terima kasih pak

[@GamingFreaks]

Kereeennnn materinya!!!!

[@agengpann5901]

merinding dengerin ini berulang, terima kasih Dr. Indrawan. saya semakin sadar kalo kreativitas yg saya berikan kepada perusahaan dan sering kali terlewat aneh/unique serta penolakan membuat saya yakin jika hal tersebut menunggu waktu yang tepat untuk berhasil.

[@rahimcareer]

Keren Mas Indra, inspiratif sekali, bahwa motor penggerak perusahaan adalah middle management tersebut yang kadang sering menjadi sasaran tembak

[@TEMPAYAK_ADVENTURE17]

Chanel yg seharusnya tembus subscribe minimal 1 juta tahun 2022 ini, kalau jumlahnya tidak sampai satu juta sub berti anak2 muda di indonesia memang lbh suka jadi follower bukan leader mentalnya!! 😎

[@hamdanmaulanna3843]

12:07 menit yang sangat berbobot pesan moralnya di jelaskan secara detail saya suka saya acungi jempol,,,

[@ridho71b]

Bener jadi manager madya itu paling stress,ditembak kanan kiri dan atas bawah.kudu kuat dan punya strategi buat menghadapi atasan sama anak buah.lakukan pendekatan kepada keduanya,perdalam ilmu baik yg mencakup pekerjaan dan komunikasi..lo pasti bisa

[@rmdhnidonz]

Pak update Saya proses naik level di kantor saya. Setelah beberapa kali saya copy cara bicara bapak. Terima kasih pak atas ilmu gratisnya. Dari awal ngikutin dan ga nyangka di percaya perusahaan naik ke step ini, dimana ini adalah lompatan terbesar dalam hidup saya. Update lagi nanti pas saya sudah selesai proses assemsent tapi semua ini seperti mimpi karena semua didapatkan dalam 1 channel yang dimana channel dari sepi sampai MoU dengan close the door. 🙏🏻 Sehat terus pak

[@MsTribal8]

Saya sedang di posisi mid-man dan sedang struggling menengahi seorang "bos" dan area managers. Berusaha tidak jadi yes man, tapi saya kelelahan secara mental karena sering "adu pendapat" dengan "bos". Secara tidak sengaja scroll video2 lama pak Indra dan ketemu video ini. Serasa seperti ketemu oasis di tengah kegerahan dan tekanan yang saya hadapi. Terima kasih atas sharing knowledgenya pak. Semoga sehat selalu

[@widyasyarifah1548]

Shelby memang pembalap hebat di zamannya... film ini sudah q nonton banyak sekali pesan untuk memotivasi para pemuda agar selalu tetap inovatif dan produktif serta pantang menyerah... pokoknya seru poll

[@bimaageng7547]

Sedikit saran dok, ditambahkan dampak kemenangan Ford di 24 Hours of lemans terhadap produk mereka dan jumlah penjualannya

[@yusufridho2400]

Finally, One of my favorite movie all the time. Ulasan lebih lanjut dari Film Ford vs Ferrari. Selalu menggugah unutk ditonton. Terima Kasih banyak Dr. Indrawan Nugroho

[@suryalatif5040]

Saya sekarang berada di posisi middle management. Memang banyak halangan ketika ingin mengembangkan / berinovasi. Terutama karena level BOD atau top management sangat kekeuh dengan keputusan dan mereka banyak ketakutan dengan inovasi yg tentu saja butuh modal.

[@ThePersonalPC]

Video ini representasi saya 4 taun yang lalu sebelum jadi pengusaha, hobi saya sebagai mrketing adalah nabrak birokrasi untuk mendapatkan semua acceptance dari pimpinan utnuk do something. Sayang nya direktur2 nya waktu itu baby boomers semua yan gmelihat potensi pasar berdasar pengalaman2 yang pernah ada , Ahirnya saya keluar ga lama perusahaan tersebut bangkrut dan pailit karena minim inovasi.

[@lanimath31]

Menurut saya video ini konsepnya sudah bagus. Namun alangkah jauh lebih bagus dan powerfull lagi apabila: 1. Host disyuting secara close up dengan meja/kursi di video lalu (meja dan kursinya pas banget, jadi ga ada kesan terlalu pendek/tinggi) 2. Latar lemari buku dipertahankan atau ditambah dgn tembok polos 3. Ada minuman (ya biar seger gitu Pak) Semoga Bapak sehat terus dan lebih powerfull 🙏

[@AndiSetiawan-su7ef]

manajemen madya posisi tinggkat stres paling tinggi, namun sering kali manajemen madya tidak berkembang karena kurangnya dukungan dan reward dari prestasi yang sudah di hasilkan, hal tersebut membuat manajemen madya banyak yg menjadi "yes man". makasih masukannya Pak semoga para top manager yg melihat video ini dan menyadari pentingnya mengembangkan, menghargai dan memberikan kepercayaan kepada manajemen madya

[@wennysimatupang8120]

Thanks Pak,selalu mengikuti disetiap video upload/notifikasi.Semoga dgn video ini jika adapara mid manager yg demotivasi karena ide liar dan pencapaian yang mendukung namun krg mendapatkan apresiasi menjadi lebih semangatt dan tetap berkarya

[@lindapermatarani773]

orang2 yang berada di posisi tengah harus mulai ada ketegasan terhadap dirinya untuk menentukan keajaiban di masa depannya. Maju Kena Mundur Kena

[@sugemaapriyan7533]

Terimakasih Pk. Indra sudah memotivasi saya untuk terus berinovasi,karena saya yang baru memasuki dunia kerja yang ternyata saling sikut 🙏☺️🙏

[@haliem_sunata]

Gilaaaaaaa.. Gilaaaaa.. Dr. Indra bener banget. aku saat ini baru 5 tahun lah kerja di bank terbesar di indonesia, posisi ku ya masih bisa di bilang karyawan go to middle. Bener yg aku lakuin, beri yg terbaik dan jangan pernah hitung" an. Akan ada yg menilai kita dari kinerja kita, bukan dari kata kata yg org lain ucapkan. Releate.. Tahun ini rencana saya di planning naik jabatan, Go to middle 😇😇😇 Sejak join dengan close the door, makin powerfull dr. Fyi, aku ikutin km dari subs nya masih puluhan ribu. Hahahaha 😇😇😂

[@efendi7341]

Inilah value dari seorang Dr. Inderawan Nugroho menceritakan kisah sebuah perusahaan

[@krisnapunk]

Setelah nonton Ferry Irwandi dan Agusleo Halim lanjut ke Dr. Indrawan Nugroho, daging sekali hari Jumatku ini

[@frans.nadeak]

Terima kasih, kisah yang luar biasa, Mas Indrawan!

[@GrossDP]

Gokil bapakkkkk, gua nunggu2 terus kontennya udah melebihi nungguin drakor tiap minggu. Pak, semangat dan sehat terus yakkk

[@fadjristudio6804]

Terima kasih atas motivasinya dr. Indrawan jadi semakin semangat mengejar karir, walaupun hanya lulusan SMK alhamdulilah sudah bisa bekerja di salah satu perusahaan & video ini membuat saya lebih bersemangat lagi, sukses terus dr. Indra terima kasih atas ilmunya! ❤️😊

[@agungpambudi5957]

"Ini adalah kisah anda"... Ha.. Ha.. Ha, sbg karyawan level "nanggung", hatiku langsung gembira... Sekali lg, makasih ilmu & inspirasinya pak Dr. Indra. sehat & sukses selalu 🙏🙏

[@M1Quotes]

Sy suka cara bicara Dr. Indrawan, yg di bicarakan daging semua, Tentang pendidikan, teknologi, Secera keseluruhan keren, Sy suka

[@luthfiamriw]

Nilai diri anda ditentukan oleh karya-karya anda, bukan dari kata-kata yang keluar dari orang yang cemburu (Nugroho, 2022)

[@alfanmask6187]

Wah abis ngisi webinar langsung ngedit video, keren banget coach!

[@fats2671]

Yg ngedit itu tim dari close the door. Pak indrawan tinggal melakukan record dan mencari bahan konten. Editingnya dipasrahin ke close the door

[@bondansatria]

@@fats2671 video ini masih diedit sendiri. Saya tahu dari mana? Di kolom komentar lain di video ini, Pak Indra sendiri yg bilang.

[@SejarahSeru]

Selalu belajar di channel Dr. Indrawan 🔥🔥

[@Boimmakerz]

Kereeen outro nya ngena bangettt apalagi yg pekerja yg berada dalam pemerintahan

[@nuraisyahhadi1998]

Alhamdulillaah.. bisa menikmati konten kaya manfaat ilmunya mas DR. Indrawan Nugroho 😇 #fighting selalu mas Indra 🙏

[@NeXZenTino]

setelah nonton FordvFerari lalu di tambah dengan penjelasan seperti ini . 1 kata "Lengkap"

[@azizmutaqin6815]

cara penyampaiannya sangat mudah di pahami , sehat selalu pak Dr. Indrawan Nugroho

[@andrre_lee]

Makasih pak dr.indra , seketika tugas dari guru kwu sy tentang persaingan perusahaan dan ide2nya terlihat lebih mudah

[@ajizah7643]

Terimakasih Dr. Indra. kembali ke tampilan yang menjadi niche anda, saya pribadi lebih nyaman dengan seperti ini :D

[@agustineeka9049]

Cocok dg keadaan sy, yg lebih memilih resign krn tdk ada ruang untuk bertumbuh. Thanks Dr Indra.... Ats ilmunya...

[@airlanggarifky5619]

ini menarik..bukan saja terjadi di dunia swasta tetapi di dunia birokrasi seperti ASN dan BUMN, dimana middle managers sangat sulit menghubungkan generasi milenial dengan oldmind, padahal ide dan inovasi ada di staf dan karyawan tanpa pangkat...dan betul terlalu banyak kepentingan..

[@zulmikurniawan8271]

benar. jadi gak tertarik dengan ASN karena alasan ini. percuma jadi ASN kalo budaya kerja udah kacau. pas udah mencapai pucuk tertinggi kemungkinan besar kebijakan yg dibuat bisa sama n ketinggalan zaman ketika masih jadi bawahan yg idealis. semua yg udah direncanakan n siap dijalankan akan sirna jg ketika pejabat digantikan oleh posisi politik. gitu aja terus kayak gak ada ujung. merubah indonesia saat ini harus ekstrim langsung ke pucuk jabatan tertinggi.

[@adnanhanif359]

Seketika ingat buku Start With Why, ketika Lee Lacocca menjelaskan tentang Ferrari Terima kasih byk atas ilmuny mas Indra 🙏🙏🙏

[@pratamaachmad6399]

Luar biasa,,,,Terima kasih banyak,,,

[@danarreview2339]

Matur Nuwun pak Indrawan video inspiratif dan edukatifnya.. Sering saya rasakan juga di perusahaan yang masih mengabaikan middle management sangat lambat berbenah dan berubah.. seolah selalu ingin berada di zona nyaman.. Menjawab tantangan masa depan lebih penting daripada hanya sekedar mengejar jualan.. Matur Nuwun pak Indrawan, Konten anda menginspirasi saya untuk bikin konten yang manfaat buat UMKM di Kota saya (Solo) meski berbeda bentuk dan masih banyak kekurangan.. Suksesss Selalu dan Barokah pakk!! 😁😁😁

[@NajipAliMunajat]

11:48 Quote terbaik dalam video ini.

[@endafirmanto2942]

12 menit sangat berbobot untuk membangun mindset dijaman seperti ini thats is leader

[@akbarhaditya9826]

So accurate! Kini saya makin mengerti pekerjaan yang sedang saya jalani. Terima kasih dok!

[@freddyemir4332]

Ken Miles!!! legenda balap ford yang menurut saya paling impactfull buat perusahaan yang hampir bangkrut. Rela barengin finish nya tau2 dia sendiri ga menang. SEDIH

[@publicfare8939]

Terima kasih materinya pak Dr. Indrawan, sangat bermanfaat sekali

[@amorcassanova1575]

Manajemen madya merupakan posisi yg memiliki tingkatan stress paling tinggi. Dan cenderung terabaikan. Maka saya lebih memilih mundur. Thanks om

[@gmaepyal2863]

Kalau baca buku Good to Great psti tau kenapa beberapa CEO terbaik seakan tidak terlihat pdhl banyak manuver yg mreka lakukan mengubah perusahaan mreka yg biasa saja atau hampir bangkrut menjadi sangat berharga saat ini, karena mreka selalu bilang “Saya hanya beruntung punya tim yang baik”, Darwin Smith “Kimberly Clark”, Kenneth Iverson “Nucor”, David Packard “Hewlett-Packard”, dan masih banyak lg.

[@kofar]

Ya sudah nonton film nya. Memang PASSION dan DESIRE + COMMITMENT yang tinggi adalah kunci utk KEMENANGAN 😇🙏 Tapi yg LEBIH penting dari itu adalah Kesinambungan (Continuity) spt pepatah bilang : lebih mudah mencapai kemenangan drpd mempertahankannya 😇🙏🤗

[@calesticall128]

Sebenarnya sama jadi pemenang di atas pengakuan MC.schumacer bahwa Ford punya integritas yg sangat pekat penjualan pada zamannya atas perpindahan Kakak nya ke Ferrari mungkin alangkah baiknya mereka bekerja sama. Jadi tidak ada pemenang di antara keduanya? Bagaimana kisah atau drama penjualan selanjutnya GM dan HF tidak mengakui barang hidup yang ternyata layak untuk menjadi performa di dunia?

[@kangmasyhari]

Mantap Choach Indra.. Ini toh video hasil editing tadi malam. Salam sehat selalu Choach.

[@enochdjarwoko7157]

sangat menarik penjelasan anda Pak Indrawan, thanks

[@fachrulwicaksana3718]

Jadi keinget ama boss saya pas masih kerja di sbuah prusahaan leasing. Wktu itu beliau punya ide buat leasing online apalgi sejak liat ak*l*k*, makin ksel krn idenya udah Ada yg melakukan. Dan org2 direksi mndgar ide itu dan akhirnya manajemen buat anak prusahaan leasing online nya dan saat ini boss saya itu skrg jdi direktur marketing di sebuah leasing online itu. Ada benarnya kata2 bapak.

[@crowd79]

Thanks, ini gue banget pak, pinter ke atas dan kebawah.. semangattttt

[@iwanhardiyanto8088]

Terimakasih Dr. Indrawan Nugroho dengan ilmu yg bapak berikan melalui chanel youtube ini membuat banyak orang termotivasi untuk berkarya, khususnya saya sendiri yang selalu termotivasi berkarya di microstoct setelah memahami banyak video dari chanel youtube ini jadi saya tau harus berkarya di bidang apa dan menekuni bidang tersebut dengan cara kreatif dan menyenangkan.

[@zendyprasetya6819]

Narasi and story tellingnya emang nggak ada obat sih, salut coach

[@razilramyan]

Saya nangis abis denger cerita pake indra, menyentuh banget story tellingnya

[@nugrahanovrianto1089]

Akhirnya seperti konten original sebelumnya

[@hermawandre9230]

Terima kasih Pak Indrawan

[@rayforisa88]

Jadi inget drakor Itaewon Class.. kalo Sae Ro Yi ga ketemu sama managernya, kelar itu bisnis cafenya di Itaewon.. Middle mgmt emg penting si sbg jembatan antara tujuan dan kondisi lapangan..

[@diwan091]

Sangat bermanfaat. Colab dengan close the dor sangat tepat

[@budioso]

Hadir menyimak dan belajar

[@gaje9325]

wah vidio ini sangat menginapirasi buat pengusaha yang baru mulai

[@indahidayah]

Ilmunya renyah..enak didengar seperti lagi dengar dongeng

[@kurniadi9829]

RUAR BIASA👍👍👍

[@tommyfroditus6177]

Terima kasih untuk videonya Pak Dokter, mantap sekali.

[@rachmatsepdian4985]

gak percaya gua menangis nonton video ini... thank you pak buat sharing ini

[@ahmadrozali5729]

Seperti biasa, ilmunya mahal Thanks you Coach

[@2494nadia]

Konten yg kaya gini membuat kita jd tau dunialuar dan ilmu itu penting