Hanya Perusahaan Paranoid Akan Selamat (Kasus Intel, Kodak, Nokia, Blockbuster)

[@ChefHariTV]

Banyak belajar dari beliau, memang bisnis saya kecil tapi pentingnya riset dan development sangat penting. Terima kasih Insight nya.

[@GuspraSumaguna]

Saat ini saya sedang merintis perusahaan konsultan arsitektur yang bercita2 jadi market leader daerah, baru kemudian menargetkan nasional utk segmen pasar kami. Disini kami membagi peran dimana partner saya sbg principal architect dan saya support di bidang management & business development. Walaupun belum menjadi market leader, saya coba menerapkan cara berpikir "paranoia produktif" ini, dengan coba membaca perubahan apa yang akan terjadi dlm bisnis arsitektur ke depannya dan mencoba membuat barrier to entry kami sendiri utk mengantisipasi munculnya pesaing kuat di masa mendatang. Video2 seperti ini sangat mengedukasi dan cocok didengarkan para eksekutif sbg bekal mindset utk menghadapi masa depan

[@aji4087]

Di buku Only The Paranoid Survive hal 136 tertulis, "Simply put, you can’t change a company without changing its management. I’m not saying they have to pack up their desks and be replaced. I’m saying that they themselves, every one of them, needs to change to be more in tune with the mandates of the new environment."

[@mp3speduli13]

Dr. Indrawan Nugroho ini adalah org yg sngt bagus utk pencerahan dibidang tehnologi & pengembangan dll,, kita berdo'a smoga bpk Dr. Indrawan Nugroho ini tdk terpengaruh akan trandingnya prilaku kritis yg merasuki alam pikiran disebagian besar netizens di Indonesia ini,, Ayo terus bejuang bpk Dr. Indrawan Nugroho 💪

[@davidstar9123]

Dalam keadaan terdesak atau paranoid seringkali muncul ide2 cemerlang/innovative,bukan hanya skala perusahaan..dlm skala negara (israel,singapore) yg dikelilingi negara2 besar disekitarnya ,2 negara itu punya ide cemerlang dan terbukti survive & unggul beradaptasi dgn metode mereka masing2 sesuai kebutuhan (militer&perdagangan)

[@achmadvandian8371]

Iya 2 bangsa ini terdesak Sama hegemoni negara2 sekitar Singapura takut disenggol negara asean lain Israel Dibenci bangsa arab Mereka kudu survive Sehingga dituntut kretif

[@Stfu_saipul]

Dan Taiwan jangan lupa mereka nasih survive sampe detik ini

[@ichsanbudifebryanto7239]

Kalo Indonesia, sama tuhan aja tidak takut

[@mercydiana808]

@@ichsanbudifebryanto7239 pasti nonton statement-nya Prof. Salim Said di ILC yah... 🤣🤣🤣 kzbin.info/www/bejne/q5-riH2Eh9Sppck

[@achmadvandian8371]

@@ichsanbudifebryanto7239 islam ngajarin orang buat bersih, dirumah bersih. lingkungannya mboh

[@nasyatkafabih9364]

format video yg monolog seperti ini adalah yg paling enak disimak menurut saya. hanya saja editor yg sekarang belum bisa ngimbangin kualitas editan saat masih edit sendiri. semoga suatu saat editornya bisa ngimbangin sama standar kualitas editan pak indra. good job pak indra🎉

[@sandisumardi3265]

hebat-hebat viceonya pak. kalau boleh saran, boleh sekali-kali kupas dunia bisnis yang ada di indonesia. kayak indo vs alfa, dll. sukses selalu pak.

[@Hatake_7079]

Kejayaan suatu bisnis pasti ada umur nya, jika sudah mendekati puncak nya, berinovasi bukanlah pilihan tp keharusan.

[@aryalawamanuaba]

Channel ini memang hanya untuk orang-orang pembelajar sejati. Terima kasih Pak Indrawan

[@andysuryateza5735]

keren... dijaman digital,banyak orng yg tidak suka membaca buku. namun Dr. Indra menjelaskan isi buku dngn bahasa yg dapat di cernah oleh orng awam. keren dek Dr.indra

[@tjtegenangjak4721]

Doktor tolong disertakan subtittlenya, karena beberapa kata yang ingin lebih diperdalam ilmunya gak tertulis benar di subtittle otomatis, lagian kadang saya ingin menonton di tempan yang banyak suara kalau tidak ada teksnya jadi susah dimengerti. Semoga menjadi masukan, terima kasih. Sehat selalu.

[@dramanicstudio]

saya sangat senang dengan penjelasan pak Indrawan. Hal yang rumit dan luas dijelaskan secara sederhana, padat, dan terstruktur per chapter seperti buku. Rasanya kaya dibacain modul sama dosen. Sangat Bergizi

[@rokhmatfahrizaliyanto822]

Video beliau selalu memiliki manfaat penuh bagi siapapun, baik yang bergerak sebagai bisnisman, maupun seorang karyawan/kepegawaian. Saya sangat berharap, setiap video disertai power point yang bisa dishare ke kita sebagai viewer agar lebih bermanfaat lagi. Terima kasih

[@nuraisyahhadi1998]

Bissmillaah.. Teteh berharap Semoga akang DR. Indra engga akan kehilangan ciri & karakter khasnya selama ini dalam menginformasikan sekaligus berkomunikasi dengan para penonton setia konten kontennya akang yaahh.. 🙏🙏😊 #fighting

[@BelajarSaham]

Semangat terus melakukan Inovasi Prof... ditunggu hasil karya inovasinya untuk negara Indonesia tercinta 👍👍👍

[@galilei6286]

Saya dari kabupaten, pernah kuliah di kota. Tapi disitu saya belajar kalau orang² kota cendrung lebih paranoid dari segi masa depan, bagaimana orang melihat dia dan financial. Namun berbanding terbalik dengan orang di kampung yg hidupnya serba santai. Namun sy gk menyalahkan orang kampung karena prinsip dan rejeki orang beda². Tapi menurut pandangan sy pribadi biasanya yg paranoid seperti itu punya peluang tinggi untuk dpt bertahan pada jangka waktu yg lama. Mungkin sedikit relate sama content yg satu ini

[@ainirohmatululiyah6713]

selalu menginspirasi. gk hanya kontennya yang bermanfaat, tapi mengajak penontonnya juga berfikir dan memberikan komen menarik bahkan saling berdiskusi

[@amirulbahar8548]

Pesannya ndaging banget. Bahwa manusia itu siklusnya belajar terus, ga puas sama satu hal tp disini ambilah hal positif dan tidak berlebihan dalam mengambil sikap, sebab jika itu salah akan menjadi kalah tetaplah sadar diri ketika sudah dipuncak namun tetap siap ketika suatu perubahan besar datang

[@fkun102]

Halo dok, saya fans setia tontonan video motivasi bisnisnya. Iya, kita memang perlu yang namanya paranoia dengan adanya ombak perubahan untuk bisa survive dengan keadaan. Saya bisa tambahin satu lagi contoh tanda pergolakan inflection point, salah satunya di industri game yang beberapa hari lalu seperti akuisisi studio game oleh Xbox dan playstation, lalu pernah juga Playstation membeli studio game (saya lupa namanya) untuk menjadikannya divisi Playstation PC untuk perilisan game PS ke PC, serta gejolak2 mengenai hi-tech dalam industri game. Ketika sudah ada tanda2 ini yang terjadi, tidak dipedulikan Nintendo. Mereka masih kekeuh dengan keberhasilan penjualan Switch mereka dan bangga dengan penjualan melebihi Nintendo Wii sepanjang masa, dan merasa akuisisi studio tidak memberikan kontribusi yang baik bagi Nintendo sendiri (Nintendo President berkata seperti itu). Perubahan2 ini menandakan bahwa market game mulai tidak seperti dulunya, angka penjualan tinggi terasa "menghalusinasikan" Nintendo sendiri untuk "ngapain sih ikut keributan seperti lapak sebelah". Nah ini yang perlu hati-hati. Dok, bahas tentang Nintendo dong sesekali dari segi bisnisnya.

[@nedvedbima]

game pc / ps...tunggu tamat...sekarang era cloud gaming jauh lebih murah

[@junglerider165]

@@nedvedbima pantesan Xbox berani bakar duit pada layanan XCloudnya

[@nonRinrin]

Iya, saya sebagai konsumen juga berpikiran bgtu, karna dari gen sebelumnya masih sama sampe skrang, sudah 5 tahun lebih, tidak ada pembaharuan upgrade device untuk nintendo switch, hanya embel² oled dan tidak upgrade yg significant. Saya juga takut dengan pemikiran orang jepang yg masih kekeuh dengan metode lamanya yg tidak peduli berapa majunya dunia ini.

[@danangdwidarmawan1075]

@@nonRinrin Bener, setahuku cuma zelda, metroid dan mario aja. 😁

[@fkun102]

@@nonRinrin Iyak, mereka itu kekeuh dengan IP mereka, karena beranggapan IP itulah "Jiwa" sesungguhnya Nintendo. Tapi mereka lupa kalau sebenarnya market di era menuju Metaverse, itu udah kagak bisa terus dengan IP melulu, tapi media penyampaian dan keluwesan market yang akan mengubah cara pandang suatu game. Nintendo kudu sadar kalau IP mereka besar itu karena adanya bantuan fans yang bikin game sendiri, dan karena itu jugalah orang2 luar Nintendo jadi penasaran sama Nintendo, tapi ga dihargai hanya karena "Orang luar ga punya DNA Nintendo", kesombongan itu yang berbahaya bagi bisnis.

[@andreasgare8468]

berawal nonton dari beliau yang Zack Snyder's JL, dan ternyata semua konten nya luar biasa mendidik. dan gak hanya mendidik, beliau pun konten nya menginspirasi dan memotivasi! HEBAT!!

[@jayantipratamaproperty113]

video seperti ini yang paling saya tunggu.story tellingnya benar - benar menginspirasi bukan sekedar read the text

[@kikibasuki271]

point yang saya dapat pada video ini dimana baik generasi milenial atau generasi jadul pun jika punya gairah melakukan sesuatu yang baru , maka disaat sudah pada waktu nya maka di situ lah hasil dari proses yang kita telah lakukan , kalo bahasa keren nya orang-orang yang telah punya pengalaman yang luar biasa biasa nya hidup sederhana karena memahami apa arti kehidupan ini.

[@MichaelSouhoka]

Yahoo juga sudah tumbang karena meremehkan pendiri Google ketika mengajukan konsep search enginenya ke Yahoo. Sekarang lihat bagaimana? Yang masih pakai akun email Yahoo lebih baik tutup akun dan pindah ke email yang lain.

[@khalifanur1030]

Setuju pak Indra...riset kecil2an yg sy lakukan ditempat kerja saat ini yaitu : 1. Top leader para CEO sdh memiliki paranoid atas gejala distrupsi yg akan terjadi dan telah melakukan berbagai perubahan kebijakan perusahaan agar bisa kencang bersaing dg kompetitor 2. Low Level sdh menyadarinya juga dan siap mau mengikuti perubahan, 3. Middle Level malah enggan berubah dan merasa nyaman dan sibuk dg intrik utk mempertahankan posisi bersama "geng" nya... Jika demikian bagaimana solusinya pak...?

[@nuril_amanah_project]

pasti perusahaan plat merah ya? 🤣

[@muhrodinm1724]

Sy tadi malam sempat lihat thumbnail video ini, tp pas td habis subuh sy cek kog ilang, eh ternyata skrg sdh ada, auto nyimak pak doktor ..

[@haivelyu1257]

Di sebuah perusahaan besar, yang jumlah karyawannya puluhan ribu, adalah pekerjaan yang sangat tidak mudah. Sekalipun disisi oleh seorang direktur yang visioner, akan sangat ditentukan pula oleh sepak terjang CEO di bawahnya. Apa lagi semakin ke bawah, perekrutan yang masih menganut paham sedulurisme menjadi salah satu penghambat transformasi perusahaan. Perkembangan teknologi di masa ini yang seharusnya di isi oleh SDM yang kompeten, justru dianggap tidak perlulah pekerja lapangan harus memiliki basic skill yang menguasai perkembangan teknologi. Alih-alih direktur ingin bertransformasi, justru di bawahnya menganggap tantangan di depan tidak sebegitu menakutkan bak tsunami. Tenang saja, kita ini kan perusahaan besar, nggak perlu takut dengan start-up yang baru lahir kemarin sore.

[@noedapchier1596]

Bahasa dan gaya ngomong profnya enak banget, jadi gk bosen dan seru, klo dosen gaya ngomongnya gini, bakalan betah banget sih

[@elmyluckyarti2836]

Sudah saya subscribe Prof. Rasanya seperti diceritakan langsung oleh Dosen 🙏

[@obatapah]

Semoga Bapak selalu dimudahkan dalam menyampaikan Ilmu yang bermanfaat...Aamiiin

[@mainbdo7179]

Buat kehidupan berkarir konsep paranoia dari Andrew bisa sih buat implementasi... Gw juga seperti itu meskipun gw skrg di zona aman.... Tetep aja harus waspada akan pesaing dan peluang.. kalaupun gak ada kesempatan setidaknya sudah punya kesiapan

[@TitoeDhoni21]

Akhirnya diupload lagi.. Dini hari tadi nonton, terus tiba2 ilang pas shubuh. Another relatable content.

[@elvanddh7434]

Bedanya dgn yg awal apa pak kok di upload ulang?

[@TitoeDhoni21]

@@elvanddh7434 Sptnya ga ada bedanya. Cuman gatau kenapa yang pertama diupload kok dihapus. Gatau saya yg kurang detil lihat bedanya..

[@masadit3640]

Saya inget juga sih waktu ramai mediatek dan samsung pakai octa core. Salah satu petinggi Qualcomm bilang octacore itu berlebihan cuma hype, Qualcomm untuk saat itu yakin kalau quad core masih akan relevan. Akhirnya gmn? Qualcomm akhirnya juga bikin octacore, dan sekarang mulai di kejar sama processor dimensity nya mediatek. Padahal dulu mediatek di anggap processor hp murahan.

[@askurrr456]

Alhamdulillah, selalu ada ilmu baru yg dapat dipetik, kesimpulannya adalah Zona Nyaman Adalah Ancaman, roda kehidupan memang berputar tetapi bagaimana caranya agar tetap diatas tanpa meremehkan yg dibawah, diatas langit masih ada langit dan di bawah tanah pun masih ada tanah yg lebih dalam, semoga kita semua tetap rendah hati dalam menyikapi kehidupan, terimakasih dok atas ilmunya, saya selalu mendapat experience yg berbeda, sehat selalu. 🙏🏻

[@ongoman18]

Setelah prosesor i 3000 dan 4000 series, intel sudah mulai kekurangan inovasi di seri2 selanjutnya malah cuma sekedar produk "refresh" karena mungkin merasa masih sukses dipasaran karena pesaingnya saat itu (AMD) dalam masa transisi dari Phenom ke seri FX yang ternyata gagal total. Dalam kegagal AMD di seri FX-nya ternyata ada kemajuan dalam bidang RND sehingga melahirkan Ryzen yg terbukti sukses sampai skrg. Mohon dikoreksi dan kalo ada tambahan dipersilahkan.

[@anggriyanto3123]

Realy? Udah liat intel gen 12 yg mengalahkan amd??

[@ongoman18]

@@anggriyanto3123 oh udah. Konteks diatas adalah timeline ketika intel dikalahan oleh Ryzen dimana Intel msh stuck sama produk refresh mereka. Baru bbrp tahun setelah itu Intel sudah mulai mengembangkan lg mulai dr teknologi P-core dan E-core serta Evo dan lain-lain.

[@baehaqi30]

Jika di bidang teknologi pasti harus ada inovasi, kualitas dan harga, dalam arti inovasi gak boleh mati "jalan ditempat" namun harus terus jalan, konsumen juga cari harga yang lebih murah namun kualitas terbaik. Pak mau tanya kalau di bidang konsumsi gimana pak, Apakah butuh inovasi dll? Karena dulu ada berita Sariwangi dan Nyonya Meneer gagal membayar utang.

[@afdhal3942]

Prof bahas tentang strategi usaha mikro untuk pelajar dan mahasiswa, karena dibangku sekolah dan kuliah sulit mendapatkan strategi yang pas untuk berusaha. Kalau boleh minta buku prof satu

[@ayaelala4318]

Bersiaplah untuk kemungkinan terburuk dan buat rencana untuk mengatasinya. Maka ketika kemungkinan baik yang datang kita bisa tenang, dan ketika kemungkinan buruk itu datang kita telah siap

[@dapurnajwa1157]

Selalu nyimak video² yg sangat menginspirasi,salam sukses

[@sefbahari5227]

Produk Barat pengen selalu jd trendsetter. Beda dg produk Asia yg cuma jd follower cuma mengikuti serta ngasih harga yg lebih murah. Android itu pny Barat tp yg make produk Asia. Beda dg. Blackberry Nokia iphone yg lebih milih OS sendiri.

[@Ari-cm3or]

jumat pagi menjelang siang dapat ilmu lagi

[@idagonchannel5681]

saya ga perlu kuliah ekonomi lagi keliatannya, cukup dengar channel pak indrawan aja. haha😂

[@mahadiputra8686]

sense of crisis....thanks materi dan pencerahannya

[@abufarisfathurrahman2654]

Mantap prof, jadikan ketakutan menjadi sinyal positif utk terus maju dan berkembang

[@ZAIMTEVY]

Masih ingatkah kalian ketika Asus Zenfone mengimplementasikan prosesor Intel, dan hasilnya? Panass, lag dan tidak sesuai dengan kehebohannya pada saat itu. Sangat tidak sesuai ekspektasi, setelah itu tidak ada lagi brand android yang menggunakan prosesor Intel untuk devicenya sampai dengan sekarang 😊

[@baskara8271]

Karena intel pke x86 bukan arm, pernah liat overheat procie intel mobile sampe bootloop? Tetep aman, cm karena emng gk mungkin buat arm, jdi para produsen kerepotan hrs bikin x86, sedangkan rata2 pke arm

[@ZAIMTEVY]

@@baskara8271 nice info gan hehe

[@elisugianto777]

memang.. tp saya pakai ROG.. mereka ga jalan.. tp lompat.. menurut saya

[@DonnyKurniawan06]

saya sangat suka dengan channel ini. penjelasannya mudah dipahami, shoot yg berkualiatas, narasi yang matang, dll. semangat terus untuk membuat kontennya prof 👍

[@MoonRabbitCook]

Sangat bermaanfaat sekali, thanks for sharing om Indra.

[@edmzonemusic]

Konten beliau daging terussss.. Thanks pak

[@achmadbustamiaris8779]

Semoga Para eksekutif PT Pos Indonesia dapat mengejar bisnis masa depan dan mempunyai komitmen pada sebuah arah tunggal !!

[@baskara8271]

Selama bumn mustahil maju

[@AS-er7rw]

Keren dan sangat membantu kami keluar dari Zona Nyaman.. Makasih Prof Ilmunya semoga sehat selalu dan terus menebar manfaat untuk sesama.. 🙏🙏🙏

[@ahmadekyr3343]

Nyimak aja dah.....sambil ngopi☕☕☕

[@andhidwinugroho3425]

Pak Nugroho makin joss dengan ekspresif dan body language yg mantabz

[@armsregkralkidna1359]

Semoga semakin banyak video tentang membahas buku mindset dunia bisnis begini

[@ArdiUtamaIDWGD]

saya ngga bisa skip videonya, saya harus habis nontonnya, awesome

[@PemudaTersesat18]

Keren Sangat menginspirasi, terimakasih.

[@anugerahdwi2880]

Mantap pak. Kalau saya kenapa para perusahaan besar tadi runtuh gara2 tidak bisa survive akibat perubahan, karena ketika proses mencapai puncak, mereka sudah mengeluarkan banyak energi. Dan hasilnya mereka dapat apa yg mereka targetkan. Hingga suatu waktu angin perubahan mulai berubah. Market persaingan mereka tidak henti2nya berusaha untuk menggulingkan penguasa puncak. Na karena masih berada pada proses untuk naik puncak maka usaha mereka sudah bukan lagi 100% tapi 150%. Dan ya sang penguasa puncak masih lelah akibat proses menuju puncak tadi maka mereka lambat untuk merespon persaingan. jadinya ya suatu waktu bisa terjatuh. maka itulah yang dinamakan era baru telah tercipta. dr analog ke digital, dr symbian ke android/ios, dr era processor wajib intel ke sekarang g harus intel, amd pun bisa bagus. penguasa puncak tidak bisa membendung sebuah kompetitor dg tenaga extra mereka. tapi yg bs lakukan adalah jatuh ditempat yang nyaman sehingga masih bisa membalik keadaan atau jatuh ke dasar jurang yg tidak bisa bangkit lagi.

[@hidayatsyahputra389]

Pola pikir seperti ini jarang sekali terjadi di perusahaan lokal karena banyak karyawan tipe YES BOS atau ABS (Asal Bapak Senang). Bos pun sulit menerima kritik.

[@leonardusputra3354]

video lainnya dari Dr. Indrawan yg membuat bulu kuduk ku berdirir ketika menontonnya. mudah2an punya kesempatan ngupi dengan dengan bro ini suatu hari. 😊

[@youtome5465]

Jujur kontennya selalu ditunggu.jadi refrensi dan pembelajaran buat saya.sehat selalu dan sukses selalu coach

[@eriewidjoyo6767]

Perkembngn makin cpt conto metaverse akn membuat alat virtual reality yg lebih nyaman n handphone jmn sekr andoir n iphone akan jdi brang ketingglan jman. N perusshaan mereka akn bangkrut klo gk berinovasi. Trs mobil n speda motor darat akn jdi brng ketinggln jam d masa dpn bnyk mobil terbang n sepeda terbang n smuanya pke tenaga listrik. Yg jls hrus bs mengikuti prkmbngn jaman.

[@levoyage-sliceoflife352]

Old cases yang masih relevan nih Prof 👍 paranoid nya difokuskan outputnya spy keep innovating and improving business process while following the market trend. a.k.a Agile

[@idabgr23]

Gila sih ini materi2 kontennya mahal bgt thank u pak🙏

[@iambabydevils]

Ketika merasa tdk ada yang yang berbahaya. Percayalah bahaya yang sebenernya tengah mengintai

[@mastoniwawan2688]

Terimakasih pak...channel yang mengedukasi

[@under40ty]

Pelajaran S3... Mantapp...

[@ridwanap6166]

Senang saya dengan konten seperti ini

[@arifrhvibrasi]

Saya suka bahasan ini, karena banyak orang di luaran sana MABUK POSITIVE THINKING ... Semua akan baik baik saja wkwkwkwkwkkw

[@bukekwatch]

Ketika sudah paham bahwa disupsi sudah datang, masih diperlukan keberanian untuk berubah...inipun tidak mudah, seperti yg disebutkan, pemimpin perusahaan kebanyakan dipilih untuk menjalankan bisnis model existing yg sudah jalan....

[@Itsalamas]

Terima kasih untuk insight-nya pak. Sebuah cara yang gamblang untuk membuka mata.

[@djancukdjancuk8742]

Prof, menurut saya dari sekian byk industri di indonesia hanya satu industri yg cukup kuat untuk bertahan yaitu industri rokok, bahas dong prof thanks sebelumnya

[@m.aununu.musaffa7466]

Mungkin karena rasa khas cengkeh? Diluar rokok indonesia katanya terlalu berat, bahkan beberapa negara membuat Flavored Cigarette jadi illegal

[@Zweinhander77]

Di indonesia yg kaya perusahaan rokok.. di luar negeri yg kaya perusahaan teknologi/chip yg selalu inovasi..

[@Zweinhander77]

Industri yg gak pernah layu tergerus masa, kuliner, kesehatan dan pendidikan

[@m.aununu.musaffa7466]

@@Zweinhander77 bukannya kuliner franchise banyak yg buat hype, rame, trus tutup?...Di jepang banyak sekolah yg tutup karena kekurangan murid... kalau kesehatan regulasinya ketat, jadi memang susah buat BUKA-tutup (semoga indonesia segera punya tambang NaCl)

[@luarbiasawaras8700]

industri rokok paham mereka akan musnah nantinya, sampurna udah dijual, djarum beli BCA, mereka punya exit plan masing masing

[@EVentInDonesia]

Selamat malam mas, saya mengikuti terus episode mas Indra yang selalu menginspirasi, terima kasih mas, satu hal sebagai masukan, membahas nasib bisnis event di Indonesia, mengingat bisnis ini adalah bisnis yang paling terpukul sejak Covid hadir dan sampai sekarang belum juga bangkit, Event organizer, Artist / Band Managemenet, Rental Event Technical, Venues, etc, monggo mas Indra, semoga menjadi inspirasi bagi sahabat2 event di Indonesia.

[@aryalawamanuaba]

Krashen mendefinsikan paranoia ini sebagai anxiety. Anxiety harus ada agar seseorang berniat terus belajar. Bahkan, dia merumuskan dosis anxiety adalah n + 1, dengan n adalah present capability.

[@ulunghugehabibi8576]

Pak. Selain faktor simple : "Tidak mau memperhatikan perubahan", kemungkinan apa sajakah yg membuat CEO tsb tidak memperhatikan perubahan tsb? Apakah mungkin faktor internal, atau mungkin masih ada riset di hal lain yg telah di jalani, sehingga tidak memprioritaskan untuk menggubris dll? Krn menurut saya, perusahaan sekelas dunia, tidak mungkin berpikiran rendah sesederhana yang Bapak utarakan di materi konten ini. Manajemen resiko perusahaan pasti berjalan baik. Mohon pembahasan lebih detail dan teknis. Seperti contoh : Apa yang membuat nokia percaya diri dgn symbian. Harapan pada tahun tsb (2009-2011), proyeksi symbian ke depan akan seperti apa. Menurut saya itu lebih penting untuk dibahas, dan lebih berbobot pembahasannya. Dari pembahasan bapak, sudah cukup menimbulkan rasa "saya jangan terlalu pede dgn produk kami ketika di masa kesuksesan" Tp kami masih belum dapat berpikir "kenapa saya jangan sampai kepedean dengan produk ini" atau menanggulangi salah prediksi trend di masa depan Salam

[@cap9719]

Sekedar buat diskusi mas, Menurut sy perusahaan sekelas dunia jg dipegang oleh manusia yg punya sifat dasar sama..takut berubah, takut out of the box, dll.. kenapa? Krn ga nyaman dan beresiko. Makanya pak Indra bilang yg cenderung bs sukses yg terus berinovasi (dlm arti RnD nya kuat).. jd ketika mereka butuh perubahan sudah punya bahan melakukan perubahan.. #Basedonmytruestory di dalam sebuah organisasi besar dunia

[@suryoongkowidjaja2173]

Kondisi ini sama dgn posisi keadaan Indonesia yg para Menterinya saat ini tdk memiliki gebrakan2 dan memperhatikan para pegiat2 UMKM Indonesia, sektor digital saja yg diperhatikan, terutama Menteri di posisi Ekonomi kreatif yg hanya memperhatikan segelintir "Koloni" yg hanya mampu menyedot biaya tanpa menciptakan karya. Menteri ekonomi yg membuka kebebasan pedagang dr China langsung meng disrupsi, B2B bahkan B2C market lokal di Indonesia.

[@murdianaigd5604]

Pembahasan yg sangat bagus Pak Dr. Indra

[@Anonim-64]

Mas indra mungkin tau, beberapa qaktu lalu ada cuitan yang mempertanyakan series Layangan putus pada Netflix. Dengan santainya netflix merekomendasikan series tsb pada We TV. Dan begitu juga sebaliknya. Mereka saling transparansi tanpa ada persaingan. Menurut mas indra, apa yang membuat strategi mereka itu begitu Friendly tanpa saling menjatuhkan?.

[@dedriandre]

Soft selling. Dengan perhatian maka akan membangun image. Dengan image yg baik akan timbul trust atau kepercayaan konsumen. Ketika konsumen percaya dan image terbangun dengan cantik, maka anda akan berbisnis dg penuh cinta dr konsumen. Saya rasa seperti itu. Entah gimmick atau niat baik, yg penting image dan kepercayaan sangat penting dalam berusaha.

[@Kang_HiTech]

Zaman selalu berubah manusia selalu berinovasi dlm kehidupan , tak ada perusahaan yg abadi, dan intinya di dunia ini tak ada yg abadi

[@argaviyatayudha21]

Terima kasih pak, walaupun pembahasannya tentang bisnis, tapi sepertinya bisa diimplementasikan dalam hal lain

[@MusaKing57]

thanks atas ilmunya bapak. di tunggu konten selanjutnya..

[@anonim2053]

MANTAP SANGAT BERMANFAAT 👍

[@deden0512]

Jlebbb bangettt Dok… terimakasih🙏🏻

[@bmyamin8803]

Daging semua isinya.^^ Semoga sehat selaku.

[@jackalenzo4317]

dlm buku jim collins yg launching bbr tahuan llau jg sd ada ya, mas... Great by Choice, dia sebuat productive paranooi... mantapss

[@tuamamalesung9121]

Pak Indrawan, bahas dong Profesor Karl Heinz Bradenburg dengan mp3 nya, aplikasi Winamp dan perangkat mempopulerkannya, sehingga berdampak pada pemutar muskik cassette, walkman, dan Compact disk player

[@JusarMuhammadRusdi]

Jadilah seorang paranoid, karena hanya orang paranoid yang bertahan. -Harold Finch

[@MohammadIqbalAlGhifari]

Person of Interest

[@JusarMuhammadRusdi]

Yap anda benar sekali

[@budjoe1]

Bapak ini pinter, cocok banget jadi dosen story teller... Tolong Jangan ikutin jejak Anies yak 🙏🏻

[@ibnufauzi1720]

Bang kontenya bagus bgt 👍👍👍👍👍 Bang tolong bahan penjualan online via sosialmedia... prospek yg bagus kedepan gimana

[@findmevenue]

keren banget prof thanks banget

[@ahmadtohir7884]

Toko saya harus segera digital ini.. Paranoid ketinggalan jaman.. Makasih pak..

[@rajenndra09]

terima kasih... 🙏🙏🤝

[@sumberparlay6450]

jangan berpuas diri ketika anda berada di atas angin, karena kesuksesan menciptakan bibit kehancurannya sendiri. Perhatikan dan bedakan mana ombak biasa dan mana ombak yang bisa menyebabkan sunami.

[@handsomebrother1391]

Thanks Pak, Contoh paranoid ini yang diterapkan dengan baik oleh google. Banyak bentuk aplikasi buatan developer lain yang ditiru oleh google bahkan dibuat lebih bagus dan ringan. Pengecualian mungkin untuk social media karena fb terlalu kuat. Jadi penasaran bagaimana google menghadapi kemunculan metaverse.

[@imagoodboy8219]

Waktu itu kalo gk salah pernah di bahas disini, google fokus ke mesin pencarinya

[@ainirohmatululiyah6713]

kzbin.info/www/bejne/p3esZYCNgaiJjsk ada di menit 12.37

[@danariev7]

Wah, meskipun hanya berdurasi 15 menit tapi isinya daging semua. Btw, it is easier to talk than doing ya pak? Untuk jadi paranoia dibutuhkan keberanian untuk ambil resiko keluar dari zona nyaman. Yang artinya sangat berpotensi untuk menggerus laba perusahaan. Terlebih untuk perusahaan yang pertumbuhannya negatif. Mereka sangat butuh paranoia, tapi juga butuh laba. Sungguh pilihan yg sulit 😁

[@senarputuslagi]

Pelajaran baru

[@Aisi555]

nokia dan ericson masih survive di dunia telco..paten mereka mahh banyak..cuman smartphone kan dunia nya hype, padahal bidang telekomunikasi bukan hanya smartphone belaka

[@madyusup4283]

Mirip skeptisisme dari Rene Descartes kah? Pembahasannya selalu tak terduga. Thanks Pak untuk ilmunya 🙏🏻

[@renaldyhaen]

Symbian Nokia itu tidak salah, yang salah itu Nokia yang tidak mau lebih terbuka sama pengembang. Saya lihat di era itu Android dan iPhone bisa ngasih berbagai aplikasi dengan fitur bagus. Tapi Symbian seakan stuck di aplikasi-aplikasi lama saja. . Paling buruk sih mereka sangat pelit sama spek hape. Ini penting buat menunjang kenyamanan user, bisa dilihat spek Symbian dulu jauh banget beda sama 2 kompetitornya. Buruknya sih kebiasaan itu masih dibawa sampai sekarang. Ambil Android pun masih belum bisa mengatasi masalah, karena mereka masih bawa kesalahan lama. Symbian pun kalau mau ngasih spek yang lebih bagus pasti nyaman dan menarik minat developer buat mengisi galeri apps mereka.

[@muhammadfariz3610]

sampe skrg nokia ttp kasih spek yg tdk kompetitif dgn brand² lain :(

[@ristfast2570]

Jelek jg dalam kondisi seperti itu malah burn the platform 🗿

[@luarbiasawaras8700]

nokia perusahaan besar tapi symbian sudah mentok, kalau mau lebih bagus harus ganti platform, dan perusahaan sebesar nokia tidak mudah untuk banting setir

[@RaizeN95]

Justru saya senang Nokia hancur, coba bayangkan kalau mereka masih berkuasa (teknologi berjalan lambat + harga mahal) persaingan zaman sekarang jauh lebih baik, karena konsumer lebih diuntungkan.

[@luarbiasawaras8700]

@spring bed iya betul meego, tapi sayangnya nokia udah keburu kolaps

[@uconfixuconfix4962]

Keren pak pemikirannya thkns for all buat ilmunya prof

[@ZAINALABIDIN-mb9dk]

Thanks pak atas ilmunya sangat bermanfaat sekali

[@aldiindratama4760]

Selalu menginspirasi, terimakasih Pak Indrawan🙏

[@josepwillis687]

Tq Pak info terbarunya.