L’engagement n’est pas un objectif, c’est une conséquence

On vous a sûrement dit que pour engager vos équipes, il fallait convaincre, motiver, répondre à leurs attentes. Et si ces idées étaient erronées ?
Dans cet extrait de ma conférence signature, je partage trois postulats essentiels pour comprendre que l’engagement ne se décrète pas, il se crée.
Ce que vous allez découvrir dans cette vidéo :
Pourquoi un leader ne cherche pas à convaincre, mais à mobiliser
Pourquoi l’engagement des équipes est une conséquence d’un environnement bien construit
L’histoire de Marc, un manager qui a repensé sa posture pour favoriser l’implication de son équipe
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