【〇〇の“天才”になりなさい】これを勉強しない中小企業経営者・社長は会社をゆずったほうがいい／経営学と経営は違います／人的資本経営／パーパス経営／あなたは誰と誰に商売をしているのか？【33/100話】

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【青木仁志の社長ブログ】
37年に渡って組織を成長・発展させ続けてきた
「経営判断」とその背景にある揺るがぬ「経営哲学」を、
タイムリーなエピソードとともにお届けします。
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■アチーブメントグループCEO　青木仁志のプロフィール
北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。
その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ49万名以上の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事。同社は、売上56億円・経常利益18億円を超える。
2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任、2023年10月より了德寺大学教養部 客員教授、ハリウッド大学院大学ビューティービジネス研究科 客員教授、12月より事業創造大学院大学 客員教授としても活動。
著書は、40万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」シリーズ、 松下政経塾でも推薦図書となった『松下幸之助に学んだ「人が育つ会社」のつくり方』(PHP研究所)など累計67冊。
＝＝代表著書＝＝＝
『一生折れない自信のつくり方』
シリーズ累計40万部突破のベストセラー!
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『目標達成の技術』
上場企業経営者、トップ営業マン、政治家、アスリート、一流タレント 5万人以上が受講した人気講座のエッセンスを凝縮!
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『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』
売上56億円、経常利益18億円を超える業績を生み出す
青木仁志による「経営指南書」の決定版。
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【お問い合わせ】
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▼今日のひとこと
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松下幸之助翁は1つだけ指導者に必要な能力は何か？と問われ、
「自分よりも優れた人間を使えるということですな。そうそれだけで十分ですわ。」
とお答えになられた。
アンドリュー・カーネギーの墓碑には
「己よりも優れた者と働く技をもつものここに眠る」
と刻まれています。
人を活かす能力。
共に働く人を育成し、価値を創造し、
働きがい、生きがいをつくり出せる能力。
人の扱い方が天才だと言われたら
間違いなく金の苦労・悩みからは解放されるでしょう。
心理学を学ぶ時代が来ています。
自分が育てられたように、
時代が変わってもその通りに育てていてはダメです。
長時間労働で背中を見て育て
という時代は終わりました。
長時間労働は必ずしも高いパフォーマンスは生み出しません。
経営者は5つの力を学習しなければなりません。
【経営者が学ぶべき5つの力】
・採用・育成
・営業・マーケティング
・新規事業戦略
・財務管理
・商品開発
社員を豊かにしたい。
どこの会社でも入れる子たちが
アチーブメントに入ってきてくれた思いに報いたい。
そう思っています。
先日、アチーブメントの文化は
キーエンスの文化とも似ていると言われました。
社員が働かないから売り上げが上がらないという
思考をもった経営者はダメです。
その仕組みを作ったのは社長自身です。
責任は経営者にあります。
有形無形の商品によって価値を提供すること。
その知恵は経営者から湧き出てくるものです。
学習しない、学ばない、不勉強な経営者は
M&Aでもして優秀な経営者に会社を譲ったほうがいいです。
その会社で働いている社員がかわいそうです。
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#成功 #心理学 #経営 #起業 #セミナー #お金 #自己啓発 #経営者

[@AH-qi4hj]

会社員ですが、マネージャーとしてメンバー率いて仕事をしています。良い商品をいかにお客様に知ってもらえるか、その後伝えられる仕組みをつくり、メンバーも売れるようにするかが今の最大の仕事だと思えましたので、さらに力を発揮します！有料でも無料でもいつも学ばせていただきありがとうございます！

[@satoshi-aoki]

まさにその通りですね！

[@user-ot8ly1wu5x]

本日もありがとうございます。 学び：結論、経営者は人を活かすための根本的人間力と、社内の全責任を負い、改善のための環境を整え、よりよい会社作りをしていくための経営力を身につけていく必要がある。 NA：人間的要素と経営の基本思考の重要性が伝わるようなトレーニングを日々積み重ねます。 次回も楽しみにしています

[@kousakuhamada7906]

いつもありがとうございます。 自分より優れた人と働くために、心理学を学び、揺るがない信念を持ち続けます！

[@user-is1dv5ci3t]

今回の視聴で学べたことは、人を活かす能力、満足の追求、特にこの二つのキーワードがピン留めされました。 実行あるのみ。 ありがとうございました。

[@user-wj1ig7fn9b]

数十年前は、活字の中でしか出会えなかった青木さんに、週3回も画面越しではありますが出会え、 画面を通してでも凄まじき愛・信念・フォトンを感じ取れ、お話の内容は当然ではありますが、 話し方、身振り手振り、目線、ファッション、パッション、考え方、仕組み化のスキル等々、 得られるものが本当に貴重で有難いです！有り得ないです！！ 視聴する度に、人生のパーパス、事業パーパス、業務パーパスを再認識させていただいております 元氣が沸きます！未来が明るくなります！世界が美しくなります！有難うございます！

[@satoshi-aoki]

ありがとうございます😊

[@user-oq9sx9kw7d]

青木先生、毎回拝見しております！ありがとうございます！ 良い仕組み、良い人材、良い商品。すごくわかりやすかったです、社員にも見てもらいます！

[@satoshi-aoki]

ありがとうございます😊

[@8Hunter]

青木社長、いつも深い学びをありがとうございます。 人生理念を明確にし、継続学習を楽しみながら進めております。 KZbin、頑張ってください！

[@satoshi-aoki]

ありがとうございます😊

[@user-kk4tb3gp4t]

1月にテクノロジー特別コース、3月にダイナミックに参加させて頂き、アチーブメント社の商品である「講座」のクオリティと、スタッフの方々の優秀さを目の当たりにしたばかりなので、今回のお話も心底響くものがありました！受講生のフォローのためにKZbinをしてくださっているとのこと、本当にありがとうございます！🙇‍♂

[@satoshi-aoki]

ありがとうございます😊

[@shigerutashiro2240]

目からうろこ。中小企業の経営者は辛い　と思っていた。人を使うって恐ろしい言葉だが、今まではバカになってお願いして何とか凌いできた。根本的に人に対しての考え方、活かし方、接し方を学びたいと思いました。自分を変えるのは難しいが。それが第一歩だと感じた。

[@satoshi-aoki]

応援します

[@user-ct5tm9bd1h]

素晴らしい学びを、ありがとうございます！

[@user-xe4px1li1q]

今日は、最高に良い天気です。青空いっぱいの空です。それと、同じくらい、天の恩恵を受けている様な、気持ちになりました。(個人の感想です)ありがとうございました。

[@user-tc8gp2xc7m]

青木社長の経営者哲学とても心に響きました。 私も、将来的に経営に携わりたいと思いますが組織の長である社長に企業の繁栄・衰退も掛かっているので最優先事項から行動できる企業経営を目指し、コミュニケーション能力に長けた経営者を目指して行きたいと思います。

[@satoshi-aoki]

応援しています！

[@AKAONI23]

建設業、中小企業経営5年目になります。 今まではガムシャラに営業を続けていましたが、壁にぶつかり、経営の勉強を1からしてると青木さんの動画に辿り着きました。 これは本当に有料級。胸にスッと入ってきました。 また新たな気持ちで組織作りしていこうと思います。 ありがとうございました。

[@satoshi-aoki]

ありがとうございます😊 本気で経営に取り組まれていることが伝わります。 応援します。

[@AKAONI23]

⁠@@satoshi-aoki 返信頂き感激です。 ひたすら進化し続けます。

[@rayiwasaki2082]

本当にありがとうございます。 経営とは何か、、心に響く内容でした。

[@user-wm5dr7tz6l]

青木先生の経営哲学を我が社の社長に聞かせたいです。ありがとうございました。

[@satoshi-aoki]

社長様も最善を尽くしていると思います。 力になってあげてください！

[@user-ik8qd4le5p]

有料級ですね また特別講座に行きます

[@bearnove129]

青木先生、いつもお話ありがとうございます！ 自分よりも優秀な人材を採用・育成し、経営者である自分自身は家族、従業員、顧客、その他取引先の発展と幸福のために継続して学び続けます！

[@maru-wt2ex]

ありがとうございます。 これ程動画で感動したことはありません。 凄い、すばらしい。

[@satoshi-aoki]

ありがとうございます😊

[@user-mx1ct1yd7g]

青木社長いつもありがとうございます。会社は社長は次第！ 激しく同意します。

[@tyanksforu]

いつもありがとうございます。愛情あたたかくわかりやすいお話にいつも感謝しています。経営はもちろん、子育てや自分への在り方にも凄く響きます。

[@user-lf1oy5gi1o]

毎日勉強になっています。「経営者が学ぶべき５つのポイント」を改めて弊社に置き換えて、社員と共有していきます。いつもありがとうございます。

[@penpen2350]

私も美容室経営をしています。 全く同じことを思います！ ですが私も同じことを美容業界で言ったら、ボロクソに前世代の経営者に言われました。 自分が間違っていたのかと落ち込んでましたが、お話を聞いて元気が出ました！ ありがとうございます😊

[@user-qg4ym9oq5w]

目からウロコ　有料の学びをしたいです。

[@satoshi-aoki]

是非、お越しください！ まずは弊社コンサルタントにどのように活用するのが良いのか相談してみてください！ contact.achievement.co.jp/mf_indiviual/

[@benkyoujin88]

確かに、人間音痴では人が付いてこないですよね。

[@kouji541]

自営業をさせて頂いていますが、とても勉強になりました。 これからも志高く世の中の為になる事を、全身全霊で取り組んでまいります。

[@satoshi-aoki]

応援しています📣

[@user-uw9dd1qt5f]

この時代に生まれた事に心から感謝します！！

[@kumi.yoga.therapy7629]

共に働く人を活かす 天才的

[@user-ct7zq9hi7y]

本日も勉強になりました。 ありがとうございます。 3割社員には自分の役員報酬も含まれていますか？

[@m4asakura12]

初めてまして。 いつも無料で拝聴させていただいております。 有難う御座います。

[@kumi.yoga.therapy7629]

ラッキーです🌟

[@AZAL629]

いいですね。

[@user-oi6ej7rw5t]

ありがとうございます❤ありがとうございます❤

[@story.shikachan]

経営哲学。 うちの会社の社長は どういう哲学があるのか...