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On parle avec Thomas Bâbord de l’activité de conseil et, étonnamment, on ne veut même pas les dissoudre !
La chaîne de Thomas : / thomasbabord
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00:00 Qui est l’invité ? Un lien avec McKinsey ?
02:05 C’est quoi un cabinet de conseil ? Quelles sont leurs activités ?
04:45 Que vendent ces cabinets ? Quel intérêt ?
05:55 La vérité sur l’activité des prestataires
08:15 Le rêve néo-classique des cabinets de conseil
09:52 Les cabinets sont indispensables ? (exemples en informatique)
14:40 Que faut-il pour faire appel à ces cabinets ? (appel d’offre, autorisation ?)
16:32 Idéologie et liens d’intérêts
18:40 C’est quoi un ERP ? (exemple de SAP)
21:00 Quel est le coût d’un expert ?
22:43 Différences avec un think tank ?
24:07 Pourquoi c’est si cher ?
26:00 À qui ça s’adresse ? C’est quoi la tierce maintenance ?
28:20 CapGemini, ATOS et Guillaume Rozier
30:27 Pourquoi de plus en plus d’entreprises se mettent au conseil ?
31:20 Que rendent les cabinets, en pratique ?
34:46 Comment se fait-il que des entreprises et/ou l’État aient besoin de conseils assez basiques ?
39:15 Le niveau de preuve
41:24 Cabinets dans la Défense ? La stratégie ?
43:10 Quels changements depuis la Data ?
45:27 Affaire des données des pharmacies (mon espace santé)
50:18 Comment organiser tout ça différemment ?
57:36 Et les impôts ?
59:53 Ce que fait Thomas
01:01:45 Questions ONISEP : Quel diplôme ? Quelle rémunération ? Comment on trouve un boulot ?
01:08:30 Petite discussion de la fin : communication, marché, bureau d’études, éthique du conseil, pourquoi choisir Mc Kinsey
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