연봉은 이렇게 설계됩니다

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Күн бұрын

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Пікірлер: 82

@lee_bro 9 күн бұрын

또 궁금한 것이 있다면 댓글로 남겨주세요!

@규-c1m 11 күн бұрын

이형님 컨텐츠중 이 형식의 컨텐츠가 가장 좋은것 같습니다!!

@jae-hyunpark5697 11 күн бұрын

17:49 다가올 인사 제도 잘봤습니다 😊

@suki_do_dle 10 күн бұрын

와 내용이 너무 좋네요. 왜 대기업에서 임원들로 올라갈 수록 싸바싸바 할 수 밖에 없는지 ㅋㅋㅋ 시대적 배경으로 보니 고개가 끄덕여지네요 한탄만 할 게 아니라 앞으로 다가올 미래를 보고 현재 나의 역량과 기술에 대해서 다시 한번 검토할 수 있는 좋은 기회를 만들어주신 것 같아요. 감사합니다

@user-de7wd5tx3e 11 күн бұрын

역시!! 이형한테만 들을 수 있는 고퀄리티 인사제도 😁

@masteraion9627 11 күн бұрын

내용이 너무 좋아요~ 헌데 아직까지 중소기업들은 연공서열 인것 같습니다. 실제 성과가 아니라 문제를 많이 일으켜도 오래다니면 승진 및 연봉인상이 잘 되더라구요

@더쿠더쿠-o8e 8 күн бұрын

중소기업은 오래다니는것도 중요하죠. 해당 업무를 다 아는 사람이 필요하니

@쿠쿠루삐리뽕따 6 күн бұрын

중소기업은 시스템이 빈약해서 중추적인 인물들이 빠져나가면 흔들리기 쉬워서 그렇습니다. 보통은 능력있는 관리자급 몇명이 일감 따오고 영업해오는걸로 먹고살기 때문에 그들을 대우해줄 수밖에 없고, 그들을 우대해주려고 하면 연공서열식으로 운영할 수밖에 없죠.

@dannysuh1199 9 күн бұрын

23:45 딱딱하다니요. 정리 잘 하셨네요.

@maximalcircle5740 11 күн бұрын

의료보건분야 영역의 적용 1. 폐쇄적인 이 산업에서 아웃소싱, 긱워커, 프리랜서 형태로의 변화가 언제쯤 도입될 것인가? 2. 아웃소싱같은 역할의 경우, 기밀유지 같은 것은 어떻게 해결할 것인가? 좋은 인사이트 항상 감사합니다. 주변에 많이 추천하고있어요 이형짱...

@jisuchung1906 11 күн бұрын

일은 직무급인데...연봉이 호봉제에요.... 14:21

@토도론 11 күн бұрын

와 영상 퀄리티 무엇;

@wootang1027 9 күн бұрын

이형님 인사이트에 대체로 동의하지만 호봉제에서 한가지 중요한걸 빠뜨리신 것 같아요. 호봉제의 핵심중에 하나는 승진입니다. 호봉이 차서 승진 대상이 되었을 때 이를 추천하는 상급자의 권한이 누구는 지문이 닳고 누군 x꼬가 허는 배경이 됩니다. 언급하신 호봉제는 승진도 호봉과 같이 자동적으로 주어지는 조직인데 이런데서 일하는 조직원의 힘은 그 어떤 보상제의 조직보다 큽니다. 일을 기분따라 골라서 할 수 있습니다. 상급자의 지시를 따를 이유가 없습니다.

@jihoopark1187 11 күн бұрын

와... 지금 회사에서 기능별로 외주 또는 프리랜서를 검토 또는 변경하고 있는 중인데, 딱 이부분을 짚어주셨네요. 역량 위주로 인력 재편.. 극공감합니다.

@user-nm6zk6xw5f 11 күн бұрын

좋은 내용 너무 감사합니다~!

@firepunchfromseoul 2 күн бұрын

아주 잘 들었습니다 넘 좋네요 제 경력 관리에 참고하겠습니다. 감사합니다

@DJ32123 10 күн бұрын

요즘 많이 듣는 이야기가 '링크드인 만들어서 커리어 관리 잘 해봐라' 였는데 이번 영상 보면서 왜 그래야 하는지 좀 생각이 정리가 됐네요. 이제 사회에 뛰어든 지 몇개월 안 된 초년생이지만 도움 많이 됐습니다!

@visittram6904 11 күн бұрын

회계사가 ai기술이나 코딩할줄 알면 좋겠지만..몇이나 될까..그런부분에서 그분들은 고액연봉수령이 당연해보이긴하네요. 좋은 영상입니다

@어디로가-t3w 11 күн бұрын

애초에 전문직은 논외죠.. 전문성으로 먹고 사는 직업이라 ai기술이 영향 그렇게 못줘요.. 이형님이 얘기하는건 경리나 회계 업무를 보는 일반 회사원 얘기하는거죠

@visittram6904 10 күн бұрын

일반 경리 회계직무 분들이 현실성있게 ai기술을 배우려면 얼마나 많은 시간을 투입해야할까요.. 차라리 직무적 전문성을 갖는게 어떨지 싶습니다

@user-ot1jx4uc5e 6 күн бұрын

결국은 필요한 직무만 뽑아서 업무를 시킬 수 있는 효율적인 형태로 갈거고 그게 경력직 수시채용에서 더나아가 좀더 계약관계가 유연하고 즉각적인 프리랜서,아웃소싱으로 간다는거네요

@박범준-x2e 11 күн бұрын

캬 좋은강의

@doorheon 10 күн бұрын

전문성 기반 아웃소싱 얘기를 들으니 요즘 많이 늘어나는 전문 컨설팅 업체들이 생각나네요

@LimdIN 3 күн бұрын

좋은 인사이트 감사합니다 :D 최고최고!!👍👍

@lunc2 3 күн бұрын

DAO까지 생각하신걸 보니, 끊임없이 배우고 생각하는 분 같네요. 잘 봤습니다 :)

@lunagale7758 11 күн бұрын

직무급 제도가 별로인 이유가 누구는 성과잘나는 업무하고 누구는 잡일을 해야하는건데 기업입장에서는 누구든 성과만내면 상관없으니까 좋은인사제도이지만 노동자입장에서는 다 성과만 내려고하니까 결국 일이 빵꾸나거나 몰리면 이직해서 다른회사 같은직무로가서 꿀빨면되서 좋은제도는 아닌듯

@ChanYuLua 6 күн бұрын

어떤 업종이었을지 궁금합니다 맞는말 같은데 구체적인 사례가 안그려져서요

@쿠쿠루삐리뽕따 6 күн бұрын

@@ChanYuLua공무원 생각해보시면 될 듯. 사무관 이상 성과연봉제 시작하고 죄다 예산 끌어다가 화려하게 태우는데만 집중하고 있음

@mkm4419 5 күн бұрын

뭔지 알 것 같습니다... 책임감 있는 사람만 결국 남아서 오퍼레이션 하는...

@Zoey-nn1yi 9 күн бұрын

엄머 굿타이밍! 오늘 9월말 성과급 인터뷰 앞두고 다른 영상 성과급 인터뷰 잘 하는 법 알려달라구 썼는데 딱이네요. 일잘러되기위한 팁 영상도 기대할께요

@veroniquec13 11 күн бұрын

오 여기서 DAO를 듣게 될 줄 몰랐어요 :) 멋져요!

@TheLsw30223 10 күн бұрын

호봉제 옹호하는 사람들은 지금 공무원 사회가 왜 저지경이 되었는지 생각을해봐라 ㅋㅋㅋ

@Tsup1739 6 күн бұрын

만으로 아직 2년차인 비전공 개발자인데요 그 사이 이직2번하면서 현재 성과금 이런거 제외하고 계약으로만 7천 받고있습니다. 그리고 또한 제 역량을 팔아서 프리랜서 멘토로 월 200정도씩 더 벌고있어요 아마 호봉제라면 꿈도 못꿀 현실이겠죠 ㅎㅎ 역량 중심의 사회 사랑합니다 ㅎ

@rookielee6266 Күн бұрын

조금더 예견을 해보자면 저런 이웃소싱들이 많아지면 회사에 대한 로열티가 떨어지고, 수많은 문제들이 얽혀있는 연쇄사슬이 될듯. 그러면 다시 회사는 개발할 수 있는 인재를 채용해 내부적으로 해결하여 비용절감을시키는 계속된 순환이 되지 않을까요?

@user-hv8cg8oh4y 11 күн бұрын

솔직히 DAO 설명이 좋았는데, 왠지 코인이 붙으니까 눈이 게슴츠레해짐 ㅋㅋㅋ

@user-HIDDE 10 күн бұрын

ㄹㅇㅋㅋ 코인? 하니깐 조금 잉?하게됨 코인은 변동성이 심해서 신뢰성이 약함

@user-hv8cg8oh4y 9 күн бұрын

@@user-HIDDE의도는 좋으나 현실은.. 블록체인 기술이 좋은 자리를 잡으면 좋겠어요

@doobookiller 11 күн бұрын

인사 과정에 대한 교육 프로그램은 만드실 생각없나요😂 어쩌다 인사 조직문화를 하게 되었는데 항상 도움받고 갑니다

@coup6968 11 күн бұрын

4차산업 분야 박사과정학생으로써 우리 실험실이 하고 있는 일이 업체에서 가장 필요로 하는 일임. 대기업에서 찾아옴.. 대기업에 취업이 안된다? 공채로만 해당되는 말임. 졸업 언제 하냐고만 물어봄.. 일하는거 힘듦.. 왜? 새로운 분야를 공부하고 적용하고 안되는 걸 되게 해야하니까.. 기업이 못하는 걸 해야하니까. 기업에서 원하는 개발에 대해 해당 실험실이나 스타트업의 쌓아온 기술력이 관련 있다면 프로젝트를 맡기거나 그 개발인력을 최대한 빼내오려고함. 예전엔 그냥 학연 인맥빨로 회사에 취직되었다면 지금은 프로젝트 인맥빨임...전문화된 인맥빨, 같이 개발한 인맥빨... 남들눈이 있으니 면접은 보겠지. 근데 면접에서 당신네 회사랑 이런 개발을 한 적 있다고 말하면 누가 안뽑겠음.

@maximalcircle5740 10 күн бұрын

@@coup6968 좋은 인사이트입니다.

@philhowanghi 6 күн бұрын

노동시장의 경직화 (유연하지 않음)으로 이런일이 발생하는듯 짤리질 않으니 그냥 일을 안하고 기생하는ㅋㅋ

@gregsjourney9776 6 күн бұрын

로열티 성공적인 사업과 직무 정확한 분석입니다!!

@milbae2534 6 күн бұрын

이형 씨즌 2 너무 좋습니다

@DelsereN 11 күн бұрын

18:50 si 회사들 대부분 저렇고 뭐 다 해줄 것처럼 그렇게 합니다 매니지까지 다 하는데 생긴지 한 20년 지났나 물론 실력은 ㅋ.............. 케바케 좀 심하긴 하지

@neungme 10 күн бұрын

경제침체기니까 성장하는 회사는 거의없응건데 그냥 자리지키는게 낫겟네여

@lunagale7758 11 күн бұрын

직무급은 자기프로젝트 할 수 있는 역량이있는 팀장급정도는되어야하는데 채용부터 신입을뽑는데 팀장처럼 일할사람을 뽑는것자체가 기업이 쌩양아치라는 소리임

@user-im3cl2tq9w 6 күн бұрын

진짜 의도는 일을 해보지 않더라도 대외활동이나 여러 경험들로 관련 역량을 키웠느냐 그런 활동으로 느낀바있느냐 그걸 묻는거임 자소서, 이력서, 면접에 그걸 녹여내야지 ㅁ청한 소리나 하고있으니 채용될리가있나

@lasercho4338 9 күн бұрын

정말 괜찮은 내용 하다가, 21:30 서부터 갑자기 급커브 틀어서 헛소리 작렬하는거 같은데

@user-ny9pc8uq7e 9 күн бұрын

나도 그렇게 느꼈음 주제도 벗어나버린다고 느낌

@youngryuukor Күн бұрын

왜 급커브라고 생각하시는거죠? 순수 궁금증에 여쭤봅니다. 스펀지같이 지식을 빨아들이다보니까 경계선을 잘 못느껴서요.

@이런-p6x 10 күн бұрын

노동자에겐 무조건 호봉제가 제일임. 나머지 다 위의 소수 쪼금 더주고 아래의 다수 팍 깎아서 인건비 아끼기에 최고인 제도

@user-kk8hu5ov3k 11 күн бұрын

이랜드 말고 현대자동차, 삼성전자, lg에너지솔루션, 하이닉스, sk텔레콤 등 메이저 대기업이었다면 퇴사 안하셨을까요 이형님? 궁금해서 여쭤봅니다.

@SayNoToChauvinism 10 күн бұрын

세상일에 가정법에 대한 정확힌 대답은 없음. 만약 히틀러가 2차 대전 안 일으켰으면 지금 세계는 어떤 모습일까?라고 질문하면 다양한 답이 나오겠지

@user-kk8hu5ov3k 10 күн бұрын

@@SayNoToChauvinism 지금의 기업 가치를 봤을 때 어떤 선택하셨을지 궁금해서요

@녹각-j9w 10 күн бұрын

흥미롭고 유익해요, 잘 봤습니다! 깔끔한 인상 & 귀가 편한 목소리가 강의에 최적이세요 👍🏻

@user-mg8yx9ux1v 10 күн бұрын

코인은 나라마다 다르게 관리가 될텐데 DAO가 가능한가용

@봄빛흰 11 күн бұрын

궁금했지만 어디에서도 설명해주지 않던 내 월급구조에 대해 알려주셔서 정말 감사합니돠

@칵테일슈가-b5h 10 күн бұрын

감사합니다.

@ohmygod607 5 күн бұрын

로열티는 회사가 아니라도 모든 곳에 적용됨. 종교, 운동클럽, 게임클랜, 가족 및 개인대 개인의 관계에서도. 이 사람이 얼마만큼 오랜 기간 우리에게 좋은 태도와 매너를 유지하고 헌신할 사람인가. 알게모르게 모두가 보고 있고 평가하고 있음. 그런데 하물며 회사의 임원이라면? 절대적 기준이 될 수 밖에 없음. 이걸 모르면 그냥 말단사원 날라리.