취준생이 가장 많이 지원하는 직무

[@shim3749]

제품 마케팅하고 프로젝트 마케팅은 또 다르고 마케팅 내에서도 PM과 어시가 또 하는 일이 너무 다르고... 기획과 영업의 어딘가에 걸쳐있기도 하고, 진짜 회사마다 너무 다양한 범위를 가져서 매력적이면서 커리어 성장을 끊임없이 고민하게 되는 직무

[@Cityboyzxc]

커리어 성장이라는게 뭔가요?????😊

[@misoworld3617]

마케팅 ... 너무 힘들어요.... 다른직무도 물론 힘들지만 진짜 ..그냥 마케팅만 가져다 붙이면 다 된다고 생각하는 사람이 많아서 진짜 .... 쉽지 않습니다 ㅠㅜ

[@user-uo4zn7ty4g]

6:25 이건 솔직히 마케팅이 아니라도 평소에 누군가한테 지시를 내릴때, 상사한테 답을 할때 하물며 친구랑 얘기할때도. 진짜 애매하게 얘기해서 다시한번 제가 이해한건 이건데 이게 맞나요? 라고 하면 답답해하더라구요. 문제는 나만 못 알아 들으면 내가 이상한가보다 하는데 다 못알아듣더라구요. 진짜 어딜가서든 의사소통은 중요한것 같다는 생각이 들어요.

[@bang0466]

정말 좋은 글이네요 마케터는 정답이 없고 A/B테스트가 숙명인 것 같습니다! 퍼포먼스에만 집중하면 기계가 되버리는거고, 결과에 대한 단순 로또식 기대치로 브랜딩에 집중하면 허세 가득한 마케터가 될 수 있죠 결국 전체 흐름을 볼 수 있는 능동적인 마케터가 가장 이상적인 것 같습니다 좋은영상 잘봤습니다😊

[@itchihelp]

8:46 여기부터 핵심이네요 이분 찐이시네요 마케팅으로 지원하시는 분들 이 영상 여러번 돌려 보시길 추천 드립니다🤔

[@뭄무-q2n]

데이터는 마케팅의 결과라고 생각하는 사람이라 데이터 자체가 아니라 데이터를 토대로 그 다음을 가늠 하는 게 더 중요한 것 같아요. 좋은 영상 감사합니다.

[@hniy_]

직무 시리즈 말고도 다른 컨텐츠도 잘 보고있어요 짱잼!!😍 하지만...문과 직무 말고도 이공계 직무(생산 품질 연구 개발 설계 SW 등)도 소개해주셨으면 좋겠어요. 이형님 채널 다 재미있게 보고 있긴한데 이공계 커리어 컨텐츠가 항상 아쉽네요... 🥺🥺 이공계 컨텐츠도 많이 만들어 주세요!! (저는 공대출신 엔지니어에요 😄)

[@hyunseo8264]

잘 모르실듯...

[@라면곱배기]

잘모르실듯

[@블링크0]

잘모르셔서 안찍으실수도 있는거지만 이공계는 보통 전공을 살려서 직무에 사용하니까 직무정의와 역할이 명확하잖아요.(생산 품질 연구 개발 설계 SW 적어주신것도 직무명만 봐도 무얼할지 어느정도 그려지죠 sw만 애매하네요) 그러니까 이런 컨텐츠를 만들 필요가 없어서 안만드는거라고 생각해요.

[@32412]

품질만 안가면됨

[@냐냐-m2j]

@@32412 왜요??!

[@yun961025]

6:40 와우…..뭘원하는 지 몰라서 완성본 가져다 줫더니 계속 엎고 엎고 하는 제로베이스…공감합니다

[@밍똘-w3w]

ㅠㅠ 진짜 인정합니다,,, 해외에서 마케팅 공부하고 한국와서 취업하려고 하니 마케팅은 무조건 광고홍보에만 초점이 맞춰져있는거같아서 취업하기 싫었고 직무찾기힘들었어요 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ 저는 마케팅 전략/기획, 소비자 행동분석 쪽에 관심이 많아서 처음에 현타 쎄게 와서 취준접고 석사들어가서 공부 더할까 엄청 고민했어요 ㅠㅠ 그래도 지금은 CRM 이랑 데이터쪽 함께 할수있는 쪽으로 최대한 찾아서 지원하긴하는데 그럼에도 아직 한국은 너무 마케팅=pr 아니면 인플루언서 마케팅 쪽.... 그런 인식이 강한거같어요... ㅠㅠ

[@KimDaye-i4p]

해외 취업시장은 어떤가요?

[@funk-inpie]

어떻게 보면 이시대 인사 관련 콘텐츠 크리에이터 분들이 찐이 제일 많이 분포한 직무 관련 크리에이터 분들 아닌가 싶습니다..! 요즘 이것저것 접하며 드는 생각이에여 ㅎㅎ 늘 영상 잘 보고 있습니당

[@바다가되어]

와 진짜 도움되는 영상이었어요.. 구체적인 방법론을 가진 찐경력 쌓는 마케터가 되고 싶네요!

[@짱정-m9k]

박소연 작가님도 본인 저서에서 아이디어에는 스토리와 서사가 필요하다고 언급하셨거든요 ㅎ 읽을 때는 크게 공감을 못했는데, 영상을 보니 피부에 직접 와닿는 느낌입니다!

[@delight0684]

이형님 영상 보면서 정말로 많은 도움을 받았습니다. 계속 영상을 보면서 순수하게 의문을 갖게 된 부분이 있습니다. 이형님은 어떻게 많은 직무에 대한 정보와 나아가야 할 방향성을 잘 알고 계신건가요?? 저는 엔지니어 직무로 있지만 최근 마케팅 직무에 대한 뉴스들을 접하는 와중 본 영상을 끝까지 보게 되었습니다. 정말 감탄이 나오는 통찰력을 바탕으로 이야기를 해주셨는데 다음은 인사라니요... 정말 궁금합니다 이형님

[@littlestthing5116]

저드여 … 이형님 Q and A함 해주세요

[@user-zf5kr5fo4h]

형님이 하셨던 인사도 해주세요! 취준생들 환상이 가장 많은 직무기도 하구요ㅎ

[@tove000]

너무 맞는 말인데요, 마케터들이 허세 마케팅으로 가는 이유는 광고주 또는 경영진들은 기다려주지를 못해요. 그로스해킹도 나온지 꽤 오래된 개념이자 테크닉이지만 규모있는 회사에 임원들은 단기간 계약직이고 그 기간안에 기적같은 결과를 기대하기때문에 결국 ‘허세마케터’들이 한자리씩 차지 하면서 잘나가더군요. 한발짝 밖에서 보면 바보 같지만 현장은 그 나름의 고통스러운 이유가 다 있습니다. 그 똑똑한 판검사들이 정치를 하는데 정치판보면 코메디가 따로 없는 이유가 다 있는 법이죠 ㅎㅎㅎ 슬픈 현실입니다.

[@토마스-j2n]

취준생 뿐 아니라 현직 마케터들에게도 너무 도움이 많이 되는 길라잡이 같은 영상이네요! 좋은 영상 감사합니다!

[@ubran_pipeline]

마케팅김이사입니다. 정말 마케팅에 대해서 잘 정의해주신것 같아요. 이 영상을 통해 훌륭한 마케터가 많이 생겨났으면 좋겠습니다. 현직에 있으면서 제가 생각하는 마케팅의 본질을 이렇게 잘 설명해주시는 분이 계셔서 너무 감사한마음입니다^^ 감사합니다!

[@itsbonakim]

내용이 너무 좋네요!!🎉❤ 감사합니다. 저는 프로덕트 디자인 팀장으로 마케팅 팀의 퀄리티가 중구남반이라고 느끼고 있었는데 이런걸 배워두면 가르치면서 같이 일할수 있을 것 같네요.

[@콩쟈-s6i]

난방

[@mysteryfrogy]

스타텁 마케팅 종사자입니다. 이형님 말씀에 동의합니다. 프로세스 정말 중요합니다. 어떤상황에서도 프로세스를 만들어 내는것이 마케팅의 핵심입니다. 예산 중요합니다 하지만 전부는 아닙니다. 돈안쓰고 하는 마케팅이 가장 최고의마케팅입니다. (물론 제품/서비스빨이 있을 수 있지만요) 크리에이티브 기획 진짜 마케팅이란 우주안에 떠다니는 별 하나에 불과합니다. 수익창출대한 핵심전략 기획과 오퍼레이션과정 그리고 플젝리딩을통해 결과를 창출해내는것이 마케팅의 본질이라 생각합니다. ㅎㅎ 단, 데이터가 항상 정답은 아닙니다. 데이터도 리터러시가 필요합니다. - 로깅된 데이터 자체에 정합성이 잘못된 경우도있고 - 보는 마케터의 해석이 잘못되었을수도 있죠 따라서 정합성테스트와 플젝에 가설검증도 수시로 필요합니다. 그에 맞는 시장상황에 더불어 오랜기간 잔뼈가 굵은 마케터만의 감도 마냥 배제할수는 없죠. 그래서 마케터는 항상 트렌드에 민감해야 합니다. 마케팅종류는 4대매체, CRM, 퍼포먼스 등 그 외에도 수많은 마케팅들과 파고들면 들수록 알아야할 정보들이 넘쳐납니다. 그렇게때문에 넓은문으로 들어왔다가 길이 점점 좁아지는 현상에 마주치기 십상이죠. 가장 쉬우면서도 어려운 직종 마케터를 꿈꾸시는 분들께 도움이 될 만한 말씀드리고싶지만 두서없이 쓴글이라 부끄럽네요 ㅎ_ㅎ

[@sssssy92921ddfassfadsf]

안녕하세요. 퍼포먼스마케터를 목표로하는 취업준비생입니다. 신입 입사시 필요하거나, 어필하면 좋을 직무 역량 여쭤봐도 될까요?

[@하하하-l7q6y]

마케팅 좀 아시는 분이시내요

[@mysteryfrogy]

@@sssssy92921ddfassfadsf 자꾸 댓글이 지워져서 그냥 여기다 남깁니다 :) 1. 개인적으로 퍼포먼스 마케터 면접관으로 들어갈때 필수역량보는 사항은 아래와 같습니다. - [필수] 커뮤니케이션 (신입분께 바라는점은 많이 없습니다. 이분이 커뮤니케이션시 유관부서 협업이 잘되는가를 주로 보게 되더라구요 !) - [필수] 분석적 시각과 생각의흐름 (이건 자기 주장에대한 뒷바침 근거를 얼마나 마련해 왓는가를 주로 봅니다. 예시로 어떻게 우리회사를 알게되었고 어떤점이 마음에 들어서인지를 꼬리질문으로 물어보면 피면접자분이 얼마나 알아보고 지원하셨는지를 알게 되거든요.) - [필수] 메타(구페이스북) , 카카오, 네이버 등의 플랫폼에 대한 지식이 있는가? (이건 인터넷에 조금만 뒤져보면 나옵니다. 무조건 공부하고 가면 필승입니다.) - [선택적 필수] 기본적인 퍼포먼스 마케팅 용어에 대한 이해 (무엇을 어떻게 공부했는지 자랑하면됩니다.) - [선택적 필수] 자격증 (무료로는 대표적으로 구글 GAIQ, google ads 에서 제공하는 광고 자격증, / 유료 (KAIT 검색광고자격증1급 & 페이스북 Blueprint 등 그리고 요즘 웹강의도 많죠) - [선택] 기초통계지식 (알아두면 좋습니다. 예를들어 4분위표, median & average가 다른점, %p 와 %의 차이 등등) 2. 퍼포먼스 마케팅 시장상황에 대해서 얼마나 알고계시나요? - 현재 퍼포먼스 마케팅 시장이 좋지 않습니다. 현상황과 왜 퍼포먼스마케팅을 하고싶은지도 명확하게 설명이 되면 좋겟네요 3. 꼼꼼한 편이 좋습니다. 이런질문은 곧이곧대로 물어보는 편이에요, 평소에 꼼꼼하며 숫자랑 친하신 편이신지

[@sssssy92921ddfassfadsf]

@@mysteryfrogy 선배님 상세한 설명 정말 감사드립니다...!!!!! 좋은 결과 들고 오겠습니다

[@mysteryfrogy]

@@sssssy92921ddfassfadsf 합격 기원하겠습니다 :)

[@최영석-z2q]

정말 유익한 영상 감사합니다. 사업하는 입장에서 들으니 정말 크게 와닿네요. 특히 브랜딩이라는 단어에 대해 너무 안일한 생각으로 그냥 "제품 이쁘고 서비스 친절하면 되겠지" 정도에서 그쳤지만 역시나 아니었네요. 인사에 대한 영상도 기대하고 있겠습니다!

[@이인호-s4i]

정말 맞는 말임 ... 근데 장기적 우상향이라는 목표로 가는 그 "끈기"에 시간과 돈을 투자하게 모든 상황들이 놔두지 않음 좋은게 좋다고 눈에 즉각적으로 보이는 "성과"에 시선이 쏠리고 내 경쟁사들은 이미 이 시장에 거기에 굴복한 애들임 결국 목표로 똑같이 판매와 수익에 집중되는 생태계를 바꿀 수가 없음 결국 설득해서 담당자가 버티는 수 밖에?

[@cafedumond85]

제조업에서는 마케팅(상품기획) 이고요, 브랜드홍보 관련부서(마케팅) 이야기인것 같네요. 그리고 어떤일이건 (투자)가 없이 진행될 수는 없습니다😊

[@당근-z4p]

이형이 그걸 몰라서 만든 영상이 아닌거같은데...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 투자가 필요한거는 초등학생도 아는 사실이고...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

[@trend2453]

완전 100% 대 공감합니다. 또한 반성하고 다시 생각하게 합니다 감사합니다 정확한 일침 멋지세요~~~^^

[@살라미짝짝]

7:07 와정확히 우리회사 기획자... 조금 다른 분야이지만 완전히 들어맞네요

[@lmas5954]

정말 공감 많이 되는 내용이네요. 저는 저런 마케터가 즐비한 시장에 의구심이 들어서, 대학생 시절부터 실무능력을 키워왔습니다. 필요한 곳에 필요한 것을 가져다 놓는 것, 필요한 것처럼 회유하는 과정 등등을 모두 실험하면서 4년 가량의 경력을 키워왔습니다. 이제는 기업 단위는 몰라도 개인이 의뢰를 맡기면, 시간 산정부터 예산까지 정해서 기대 효과를 제시하는 것이 가능한 수준입니다. 그러나 취업은 쉽지 않더라구요. 애초에 학벌이 문제인 것 같다는 생각도 들지만, 어쩌면 기업 상대로 유료 수주 건이 없어서 설득이 약하지 않았나 싶기도 합니다. 현재는 취업 가능성이 너무 낮다는 판단 하에, 시너지, 발전성이 더 열린 개발자 커리어를 걷는 중인데, 사랑하고 잘하는 일이 맞나 고민 중인 지금,이 영상이 피드에 떴네요 ㅋㅋ 좋은 영상 감사하고 고민이 더 깊어지는 밤인 것 같습니다. 감사합니다.

[@Ksjdjennneng5017]

정말 죄송한데 대학생부터 실무를 했다고 하시는게 어불성설 아닐까요… ? 회사든 어떤 조직이든 겸손한 사람을 좋아하지 나는 실무역량이 뛰어난 대졸입니다 라고 말하는건 난 거만하고 실수 안하는 경력이니 무시하지 마세요 라는 뉘앙스로 해석될 수 있어요. 실력은 겸손아래에서 입증될때 더 큰 파급력이 있습니다. 거만으로 실력까지 희석시키는 오를 범하지 않으셨으면 하네요

[@lmas5954]

​@@Ksjdjennneng5017 굉장히 도움되는 조언 감사합니다. 남들처럼 자격증이나 시험 준비 등을 모두 등지고 나만의 방식으로 미래를 준비한다는 게 무섭기도 했습니다. 그래서 시간이 갈수록, 실력은 늘어도 마음 속 불안감이 높아졌구요. 아마 이 때부터 제 불안한 모습을 거만함에 감추기 시작했던 것 같습니다. 우려하신 상황은 실제로 일어났어요. 아마 저같은 우매한 신입을 보신 적이 있으신가봐요. 답글을 쓰다 지우다 반복하는데, 모든게 다 변명같이 느껴지네요. 지적해주신 "겸손" 잘 받아들여서 같이 지내고 싶은 좋은 사람이 되고 싶어요. 유튜브 댓글에 마음써서 조언해주는 게, 귀찮은 일일텐데 정말 감사합니다. 정리되지 않은 감정을 딱 잡아주신 것 같아요.

[@eeeeaaaas]

지나가다가 공감되서 답글 남깁니다! 댓글 남겨 주신 내용 중 시장산정부터 예산 까지 정해서 기대효과를 '제시'하는 것이 가능하다고 했는데, 사실 '제시'했다는 것만으로는 유의미한 성과 지표가 되기 어렵다고 봅니다. 차라리 요즘은 대학생들도 자기만의 SNS 채널을 많이 키우니까, SNS 채널 하나 파서 팔로워 1k 이상 만들어 보는 것이 더 유의미한 지표가 되지 않을까 싶습니다. 아니면 알바라도 해서 매출을 몇 % 이상 높여보는 것도 좋아보입니다. 결국 핵심은 성과는 숫자로 표현되어야 의미가 있으니까요.

[@김노아-c8c]

현직 데이터 애널리스트입니다. Md역활에서 부터 시작해사 퍼포먼스 마케터, 데이터 애널리스트로 직무 전환했고 이형님 영상보면서 좀 가볍게 봤는데 제가 생각하는 내용을 정확히 전달해주셔서 놀라고 또 감동받았습니다😊

[@Dubidubbed]

역할…

[@patrick18369]

이형님께 들었던 내용중 가장 도움이 많이 되었습니다. 감사합니다!

[@parkssoon]

마케팅 관련업종 사람들이 오해할 여지는 없을 것 같은데, 또 선무당들 허세마케터들 또는 윗분들이 오해하실 수 있을 내용이 좀 있네요. 우선 90% 공감하고요 구구절절 맞는 말씀이지만, 한 가지 현실적으로 어려운 것과 한 가지의 오해의 여지가 있는 듯 합니다. 현실적으로 어려운건 일잘러 마케팅의 2번 4번의 반복은 맞는데 사실 1번의 참여는 현실적으로 어렵지요. (새 제품 새 서비스를 밥먹듯이 출시하는 캐쥬얼 게임회사나 이것저것 손대보는 초기 스타트업이 아닌 이상) 이미 잡혀진 브랜드 제품을 마케팅 하기 위해서는 2번을 아주 깊게 들여다보고 1번의 로직을 이해하는 게 중요합니다. (현실적으로는 그렇게 하셔야 할 겁니다. 애초에 1번의 발언 기회는 팀장급 이상이기도 하고...) 오해의 여지가 있는건 브랜딩에 관련된 건데요. 자칫하면 브랜딩을 현대에는 쓰잘대기 없는 쓰레기 기법이라고 생각할 수 있을 것 같습니다. (잘 모르시는 분들에게는..) 물론 종사자들이야 일못러의 브랜딩과 일잘러의 스토리가 동일한 것이라는 걸 알지만요. 어줍잖은 브랜딩이 문제죠. 잘 된 브랜딩은 반드시 필요하죠. 이게 일잘러의 스토리에 해당하는 것이기도 하니까요.

[@meyou5377]

대행사 인하우스 둘다 경험해봤지만 광고주, 엄밀히 말하면 결정권을 가진 임원급들도 그래서 대체 브랜드가 말하고 싶은게 무엇인 지, 제품의 특장점이 뭔 지, 어떤 이미지를 가지고 싶어하는 지, 모름… 굉장히 모호하고 본인들도 방향성을 못잡기 때문에 대행사에서도 그냥 도달이나 챙기자 하면서 유행한다는 감성 때려넣은 tvc, 굿즈 한번 만들어주고 옥외하고 팝업스토어 한번 하자 그럼 ㅋㅋㅋ 푸시앤풀…. 말만 설계고 전환임 ㅠ

[@jaykim7522]

이야... 인사이트를 정말 많이 주는 영상이네요! 항상 눈팅만 하고 있는데 곱씹어볼 이야기가 너무 많은 좋은 영상이었습니다! 감사합니다 :)

[@onlyfashionmkt]

속이 시원하네요 ! 좋은 영상 감사합니다

[@realro2886]

B2B 마케팅을 해야 하는 IT 산업군에 있는데, 그 쪽 관점에서도 설명을 좀 해주시면 좋을 것 같아요!! 부탁드려요!

[@blanc_retronoir]

저...스타트업 그로스 퍼포먼스 마케터인데 설명을 너무 잘해주셨네요 ~ 완전 공감합니다!

[@snookiesoh]

인사 관련하여 재밌게 잘 보고 있습니다. :) 브랜딩 관련하여 마케팅 사이드에 계신 분들이나 인사, 기획, 전략 등 수치에 민감한 분들은 모든 성과를 정략적 수치로 우선 보지만 제 생각에 브랜딩은 고객이 경험한 우리만의 차별화된 요소를 모두가 아닌 우리 제품/서비스를 좋아하는 사람에게 인식시키고 팬을 만드는 과정이기에 단기적 수치보다는 거시적으로 성장이나 매출에 많은 기여를 하는 부분이 있다고 생각합니다. 물론 말씀대로 어떻게 차별화하고 우리의 브랜드를 가져갈지에 대한 목표가 없는데 브랜딩을 통한 마케팅 비용을 많이 쓴다면 그건 무용지물일 것 같습니다.

[@DonJuan29]

인사 꼭 다뤄주세요!! 인사팀 지망생인데 면접왕 이형에도 인사팀 준비하는 것을 다루는 영상이 거의 없어서 자소서 쓰는 방향도 못 잡고 있습니다ㅠㅠ

[@flashman_red]

떠먹여주지 않으면 방향도 못잡는게 무슨 인사팀 타령 ㅠㅠ

[@jamesjon4753]

노무사따세요

[@눈화-f9j]

저도 궁금!

[@아이고-u5t]

@@flashman_red 인사팀은 뭐가 다른 줄 아나 ㅋㅋ 그냥 인사 지망하는 취준생인데 말 참 험하게 하네ㅋㅋ

[@가즈아-r8j]

@@flashman_red 너 30대 남자 백수야?

[@동동글이-h7z]

진짜요~~ 구독하게끔 만드시네요~~ 오늘 구독눌렀어요~~ 진짜 이해하게 해주셨어감사해요 제가 식품회사마케팅 초짜로 입사했는데요 확실하게 이해시켜주셨어 감사해요~~

[@asmr-qh3pd]

넘 좋아요! 인사 기대됩니다!

[@stephlee7162]

다른 말로 마케팅과 홍보의 차이인것 같습니다. 홍보는 push 에서 끝나지만 마케팅은 그것을 토대로 pull(전환/매출)까지 끌어오는 설계인 것이죠 .인플루언서 업계도 이렇게 바뀌고 있죠. 단순 제품노출에서 라이브커머스로. 저도 초창기에 조회수 얼마 나왔다 보고서에 쓰고 자랑스러워했던 부끄러운 과거가 생각나네요 ㅋㅋ

[@바뜨요]

아 이동생.... 강의가 너무 귀에 잘 들어오네요...

[@오반아휘파람을불러라]

지나가던 마케터입니당! 이번주 주말에 제모할겸 피부과 예약했습니다!! 이형 사랑합니다!!

[@채피-o3x]

감사합니다😄

[@이채연-v7q]

전체내용은 좋네요. 그런데 인하우스관점에서 봤을때 실현가능한 내용이라는 생각이 듭니다. 현직자로서 브랜드 마케팅을 해보면 가장 중요한건 상품과 서비스라고 생각합니다. 결국 롱런하는 아이템을 만들려면 노출과 유입이 잘 되더라도 구매전환이 꾸준하게 일어나야 하니까요. 현실적으로 대행사는 상품과 서비스 개발에 참여할 수 있는 부분이 적습니다. 회사에서도 한 고객사의 업무에 우리가 해야하는 영역 외에 깊숙히 파고드는 걸 원하지 않는 경우가 많구요. (한 프로젝트에 매여있지 못할만큼 일이 워낙 많습니다.) 또 인하우스 마케터와 소통하는 과정에서도 인하우스 마케터들이 선을 그어놓는 경우가 많죠. 대행사의 영역은 광고만하는 거라고 관여하지 못하게 한다던지요! 결국 저 공식이 완벽하게 성립되려면 한파이프라인으로 쭉 일이 진행되어야 하는데 상품 서비스를 기획하는 가장 메인키를 들고 있는 인하우스에서 영상 내용과 같은 생각을 가지고 있어야 가능한 내용일 것 같아요. 그냥 영상을 보다가 대행사직원분들에게 잘못된 마케팅을 하지말자고 일침을 하시기에 애초에 마케팅의 기초인 상품과 서비스개발에 참여할 수 없는 구조적인 문제도 있다 라는 이야기를 덧붙입니다.

[@이채연-v7q]

현실성은 떨어지나 좋은 원론은 맞다고 생각합니다!

[@mkm4419]

아 뭔지 알 것 같아요. 대겹 외주 Ae 4개월 했었는데... 소통하는 광고주도 결국엔 그 기업의 직원일 뿐이고, 우리 말고도 여러 에이전시를 두고 섞어서 일을 하다보니 브랜드를 깊숙히 파고들기가 쉽지 않단 말이죠 ㅠ 가장 스트레스를 받는 부분입니다...

[@김현제-b2v]

너무너무 좋은글입니다!!

[@AlexanderArd]

진짜 우리 상사 디자이너 출신으로 입사해서 브랜드 마케팅하고있는데 허세마케팅에 절어있다못해 고아져있음

[@페로하-l2w]

와 진짜 속시원하네요 ㅋㅋㅋㅋ 마케터로서 이직을 5번을 했는데 저런 허세 마케팅 쩔어있는 사람들때문에 소통이 안돼요 소통이 ㅋㅋㅋㅋㅋ 개답답 진짜 일 잘하는 마케터는 걍 페이지만 바꿔서 매출 10배 100배까지 끌어올리는 사람임 상품과 서비스를 가치있게 변환시키는 것이 마케팅의 본질입니다 무슨 우아하고 심플한 문구 이런거 쓰는게 마케터가 아니라요 ㅋㅋㅋ 무슨 작간줄

[@valbeauty]

넘 좋아요❤ 면접왕이신데 마케팅왕이신듯

[@Yorijoa_a]

진짜.. 일타강의네요! ^^

[@달님-j6g]

디자인직무도 부탁드립니다! 이형님, 저 책하나만 리뷰는 안될까요? "아이디오는 어떻게 디자인하는가" 책이요!

[@아뮤의맥케스트]

8:45 진짜 마케팅에 대한 이야기 시작

[@Invite7130]

지금은 마케팅보다는 기획의 세대인 것 같아요 ㅋㅋㅋ 마케팅 환장..

[@지상낙원-g6s]

마케팅 : 고객,매출창출 1. 상품, 서비스 2. 데이터 관리 3. 고객유입, 전환율 - 풀 마케팅 4. 스토리 추천책 - 그로쓰 해킹 - 마케팅이다

[@hunsam8]

스타트업 대표가 해당 영상을 제가 속한 마케팅팀에 공유하면서 꼭 보라고 이야기했는데 처음부터 허세 마케팅이라는 키워드 듣고 직원에게 하고싶은 말이 뭘까 끝까지 보고 생각해보는 시간이 되었네요. 마케팅 부서 직원들을 상사부터 신입까지 전문 마케터가 아닌 타부서에서 전환시킨 인원으로 구성해두고 고객 타켓층도 작고 이용 고객층도 소수인 이 사업체를 단순히 판매고객만을 생각하고 마케팅하라는 대표와 어떻게 미래를 같이 논할 수 있을까 싶고. 하다못해 작은 이벤트 기획에 돈 몇십만원 쓰는걸로 이걸로 뭐 효과나 있겠어요? 라는 피드백만 내려오는 구조에서 뭘 더 할수있겠나 싶네요. 물론 의욕있게 나서도 의견을 피력하며 싸우면 내 커리어도 회사를 위해서도 알맞는 절충안을 찾을수야있겠죠. 근데 제가 이 회사를 위해 그래야 할까요? 사장들도 많이 혼내주십쇼. 저는 이회사를 퇴사 계획하며 이 채널 퇴사 관련 컨텐츠만 봤는데 대표가 저격문처럼 이 영상을 들고와서 답답한 마음에 남겨봅니다.

[@hunsam8]

허세 마케팅이기 전에 .. 마케터로 사람 앉혀놓고 헛일하게 만드는 사장님들 .. 마케터로서 신뢰하고 일을 진행시키는 능력을 키울껀지 자기 입맛에 맞는 사업구성안을 대신 실행만시킬 잡일부서를 만들고 싶은건지 잘 생각해보시길

[@ethereal808]

@@hunsam8 정말 너무 공감합니다. 현재 대기업 계열사에 속해 있지만 경영진/리더들이 마케팅에 대한 이해도도 없고, 업무 프로세스는 깡그리 무시하고 사업모델도 없이 무슨 매출 만들어와라 유저 많이 끌어와라 만 외치고 있어서 곧 퇴사하려 합니다. 프로덕트와 서비스가 너무나 수준이 낮고 기획 의도가 무엇인지도 모르겠고 마케터들은 애초에 배제되어 있고... 애초에 '마켓' 이 작은데 큰 흥행을 바라는 기행적인 모습들에 혀를 내둘렀습니다. 그로스해킹에 관심이 예전부터 많았는데 어떻게 해야 올바른 커리어 전환을 이룰 수 있을지 걱정이네요. 연차만 쌓이는 물경력이 딱 제가 된 것 같습니다.

[@和久井正-d4e]

많은 회사들이 팔고싶은 물건 및 서비스 개발하기때문에 마케팅이 어렵습니다. 고객이 원하는 물건 및 서비스를 개발하여 성실한 마케팅에 집중해서 고객을 이해하기위한 전략을 세운다면 리피터상승 및 광고비절감에 연결될수있습니다

[@leesiwoo_]

안녕하세요. 6년차 마케터입니다. 이형님의 말에 전적으로 동감하며 제 나름 지향하는 방향임과 동시에 마케터에 대한 고찰을 공유해봅니다. 1. 마케터(Marketer)는 광고 매니저(Ad Manager)가 아닙니다. 아직도 기업 대표님들을 만나 뵙거나, 온라인 채용공고들을 살펴봐도 ‘마케터‘라면 광고와 트래킹 툴을 잘 다루는 직무인 줄로만 아는 경우가 생각보다 많습니다. ‘광고’는 ‘마케터‘가 가져야 하는 역량 중 한가지일 뿐입니다. 2. 마케터는 문자 그대로 ‘시장을 구축하는 사람(Market + er)’입니다. 마케터의 의미를 모르는 사람은 없겠지만, 우리는 그 의미를 자주 잊곤 합니다. ‘마케팅’은 ‘기획‘이나 ’경영‘처럼 어디든 갖다 붙일 수 있는 포괄적인 단어이기에 요즘은 ’마케터‘란 단어 앞에 다양한 단어를 붙여 직무를 구분하고 있죠. (콘텐츠 마케터, 퍼포먼스 마케터, 그로스 마케터 등등등) 이렇게 세분화된 마케터는 시장을 만드는 전략 중 일부에 특화된 기술자로 볼 수 있습니다. 3. 마케터도 Full Stack이어야 합니다. ‘광고를 잘해서 성공했다’라는 말이 있지만, 구체적으로 살펴보면 그 속엔 여러 실무자들의 역량이 투자됩니다. Product 개발을 위한 시장조사/소싱부터 Branding을 위한 카피라이팅과 디자인, Funnel별 고객 여정 개선을 위한 서비스 기획/개발까지. ‘마케팅’이란 Market을 만들기 위한 전반적인 실무를 모두 포함하고 있으며, 마케팅을 Leading하는 마케터가 관련된 전반적인 실무를 폭넓게 경험했을수록 더 폭넓은 전략 수립이 가능합니다. 통칭 ‘마케터’는 Full Stack이 필연적입니다. 4. Full Stack 마케터는 창의적입니다. 흔히 창의적인 것을 ‘창조적‘인 것과 헷갈려 하지만, ‘창의력’은 익숙한 2개 이상의 항목을 이질감 없이 조합시키는 것입니다. 스티브 잡스는 말합니다. “창의력이란 결국 조합하는 것이다. 그런 일을 할 수 있는 이유는 그들이 다른 사람보다 더 많은 경험을 쌓았거나, 그들의 경험에 대해 더 많은 생각을 갖고 있기 때문이다.” ‘퍼포먼스 마케터’는 전략을 수립할 때, ‘Paid 매체와 광고 소재’를 우선적으로 고려하지만 Full Stack 마케터는 사업 전반의 고객 접점을 정의하고 매체, 광고를 포함해 브랜디드 디자인 컨셉, 서비스 내 고객 여정까지 고려해 더 거시적인 관점의 전략을 수립할 수 있습니다. 5. ‘마케터‘는 위 역량을 기반으로 기업의 ‘시장 전략을 사업 계획과 Align하고 Leading‘해야 합니다. 기업에서 사업 계획을 수립할 때, 동시에 마케터는 사업 계획을 성공시킬 수 있는 Fit한 시장(마케팅) 전략을 수립해야 합니다. 관건은 이렇게 수립된 시장 전략을 기업이 수립한 사업 계획과 Align 시키는 것입니다. Align 되지 않는다면, 계획은 중심을 잃고 곧 일정 지연으로 직결되기 때문입니다. 또 마케터는 시장 전략을 전개하며 3번에서 언급한 역량들을 기반으로 각 TF의 실무자들과 기민하게 소통하고 업무 목표와 방향성 Align을 꾸준히 관리해야 합니다. 대부분의 구성원들의 업무가 시장을 구축하는데 관련이 있고, 서로 방향성이 같고 결과물이 일관될 때 그 효과가 극대화되기 때문입니다. 6. 결국 마케터는 기획자이자 제너럴리스트여야 합니다. 사업 계획부터 시장 발굴, 브랜딩(커뮤니케이션, 디자인 전략), 광고(Paid), 홍보(PR), 데이터 분석 등의 넓은 스펙트럼의 업무를 수행해야 합니다. 기업은 사업에 필수적인 다양한 직무 이해도를 갖춘 마케터를 보유하고 있을수록 안정적이고 빠른 사업 전개가 가능합니다.

[@CobiKkabi_Unni]

👏👏👏

[@Itssooshin]

동감합니다! 고찰에서 비롯된 좋은 글 잘 읽었습니다❤

[@hb9179]

너무 좋은 글 감사합니다!! 직무 고민에 큰 도움 받았습니다!!

[@줌안알랴]

형님 구매도 해주세요 ㅠㅠ 생각보다 정보찾기가 힘들어용

[@마케터박한석]

마케터는 그로스 해킹을 활용해서 비즈니스 목표를 달성할 수 있느냐가 중요한 거 같아요. :-)

[@시원한칡즙]

진짜 잘봤습니다!

[@6_O.clock_there]

중견 의료기기 개발생산업체에 다니는데 이런 특정 직업군(의사)에만 필요한 제품은 마케팅보다 영업직이 많이 필요하겠네요.

[@mkm4419]

B2b는 영업이 핵심이죠.

[@9.9_kitchen12]

이 강의를 한 단어로 정리하면 ‘인사이트’

[@watermark_family]

브랜딩은 경쟁력.. 가슴에 팍 꽂힙니다.

[@Jay-uy9yt]

오 업로드 10시간전 따끈따큰

[@공덕-t1l]

마케팅으로 직무 변경하려고 퇴사했는데 썸네일 보고 흠칫 ㅋㅋㅋㅋ

[@ddozin]

1. 상품과 서비스 : 리얼 마케터는 과정에 참여한다. 경쟁력 스토리 등을 끌어냄. 예산에 집중x 2. 데이터 중심: 사전에 철저하게 데이터 기반으로 조사 후 무언가를 만듦 3. 고객의 유입과 전환율에 집중: 유입이 얼마나 많은 전환율을 끌어냈는지, 핵심 팩트, 가설및 결과에 집중. 풀마케팅 전환을 목표로 설계 4. 스토리 : 지속가능하기 위해, 고객의 스토리를 많이 모으기 위해 고객과 소통(4->2->1 반복) 책: 그로스해킹, this is marketing

[@jennylee8591]

이형 진짜 최고🤍🤍

[@kili6271]

8:45 본론

[@갈피-t6b]

감사합니다 ㅋㅋㅋㅋ

[@TV-uo8zi]

마케팅이 없으면 발전이 없는건 팩트임 왜냐면 갈수록 진화되는 소비자층은 마케팅을 하는 업체에 뒤쳐질 수 밖에없음. 대기업이 왜 그렇게 돈 부어가면서 광고돌리는데 ㅋㅋ

[@KimJH66]

디자인파트도 한 번 말씀해주실 수 있을까요??

[@이승철-x4k]

구매 직무도 해주시면 감사하겠습니다!!

[@모르는개산책-z9h]

책 10권 읽은 가치만큼 귀한 영상입니다 정말ㅋㅋㅋㅋㅋ

[@태음인간]

마케터 중에 대부분이 전문성 없어보여요.. 이형 말대로 허세...

[@ryank794]

마케팅실무는 철저하게 통계학임. 이상과 현실 괴리가 가장 심할거라고 생각함

[@blossompark1685]

현업자인데 100프로 공급합니다 일시적으로 좋은 이미지의 광고를 만드는것도 방법중 하나이지만 모든 바탕에는 제품을 고민한 후 팩트기반으로 그 부분을 극대화 하는것이 중요한데, 그부분을 생각안하고 하는분들이 있어요. 저도 다시 돌아봅니다

[@estheran1139]

재무 회계 직무도 부탁드려요!!!

[@andrea77533]

아 이형 일좀 안했으면 좋겠네 진짜…내가 책이랑 인터넷 서치하면서 공부한 걸 이렇게 조져놓네…이제 다알겠네…😂

[@당근-z4p]

근데 알아도 못하는 사람들이 대부분임...ㅋㅋㅋㅋㅋ 백종원이 하나부터 열까지 다 코칭해줘도 여전히 망하는 가게가 많은 것처럼요. 아는 것과 실천하는 것은 다르니까 어차피 알려줘도 못할 사람은 끝까지 못함..ㅋ

[@dawn_growth]

회계직무 존버 6주째..🙏🙏

[@seereal6915]

데이터를 토대로 방향성을 제시하여 예산 승인 받아도 다음에 가면 또 설득해야하고 또 다시 말해야하고 답답한 윗대가리들 천지... 하......

[@life_traveler]

자사의 상품과 서비스에 대해 깊이 생각해 보는 것이 마케터의 기본 자세라고 생각합니다 우리 제품과 서비스가 사회에 필요한 이유의 표면적 이유 말고, 좀더 깊은 부분을 알아보다 보면 제품&서비스의 역사를 알고, 본질에 대해 알게 되고, 표면에 나와있는 장점에 의심을 하면 보이지 않던 장점이 보이는 거 같습니다 그러니 마케터가 된다면 자사의 제품과 서비스에 먼저 관심과 애정을 갖고 찾아봐야 한다고 생각합니다 🎉

[@heavencap]

지나가다 걸린 영상, 걍 헛소리나 지껄일거라고 생각하고 켜놨는데, 뒤에서 마케팅 본질이야기하는데 깜놀 ㅋ.

[@유투브-p1n]

원론적으로 맞는 얘기지만 현실에서 보기 힘든 프로세스.

[@channel-USB]

마케팅이라는건 정말 타이틀만 가지고 있는 대행들이 너무나 많다는게 문제 같습니다. 마치 다단계처럼요. 아니 처럼이 아니라 지금보니 다단계랑 디를게 없는거 같애요

[@ny-ir5vc]

최고입니다😊🎉

[@kkkkk_]

안녕하세요 지나가던 하닉 현업입니다. 이천쌀집은 마케팅에서 시작해서 마케팅으로 끝난다가 실제 모토입니다

[@gmk7952]

Sk하이닉스 광고 고퀄 재밌는데요 ㅋ

[@구탱민턴]

키워드 광고만 하는 마케팅 회사에 대해서는 어떻게 생각들 하시나요??

[@RIZE_B]

키워드 광고를 잘하는곳인가보다

[@ll9654]

연구개발직도 해주세요…!

[@investar5892]

똑똑하다 믿음이간다 표현방법만 조금 변경하시면 금상첨화(개인적인 생각^^)

[@givesyouwings001]

Goooooooooood!! #indeed

[@TV-uo8zi]

약간 이상적인 부분들인데... 솔직히 알지만 그게 막상 보면 안됨....

[@tv-pc5tq]

9혹시 호텔에서도 마케팅이 중요하겠죠?

[@artitudeplay]

느낌적인 느낌 ㅋㅋㅋㅋ

[@woonyong9412]

이래서 아직도 영업이 필요함

[@아리오치니]

이형 왜.. 마케팅 잘아는건데...ㅋㅋㅋ

[@navvvi1543]

Growth hacking, This is marketing 읽어보겠습니다!

[@ymonly48]

분명 영어프로그램 연구개발로 입사했죠. 남편이 한달간 조용히 지내라고 해서 조용히 있었는데 일주일만에 눈에띄어 마케팅으로 꽂혔는데 입사한지 한달만에 병났어요. (신우신염 까지 생김) 잘안되서 분해요ㅜㅜ

[@DanielleSoyeon]

느낌적인 느낌 가치의 가치

[@user-di2pc2xb7i]

회계도 궁금해요

[@shin-x7r]

이 영상에서는 영화 찍지 말라고 좀 강조하는 느낌이 있습니다. 현직 마케터 입니다. 때로는 영화도 필요합니다. 많은 제품을 해보시면 왜 인지 압니다.

[@경기도주민-s8m]

하 언론사 총무국 지원했는데 강제로 마케팅부서 배치되서 퇴사고민중인데 ㅠㅠ 전 어쩌죠 ㅠㅠ

[@밍크베이지]

좋아요ㅎ마케팅관심있어서

[@임재짱]

잘생긴 오빠 생산관리 직무도 해주세요

[@낑깡꽁9876]

마케팅 홍보 다시 마케팅하는 사람입니다. 마케팅 홍보가 그저 돈 먹는 팀 같아보이겠지만, 없어지면 아차 하겠죠 트위터처럼요

[@sunsetjesus]

트위터 없어지면 큰일나나요?

[@qwertyqwert8614]

트위터없어지면 좋은거아니에요?

[@시진핑-k8l]

마케팅 별로 ㅋㅋ

[@성도경-u4q]

트위터 없어지면 좋겠다

[@낑깡꽁9876]

@@sunsetjesus 아, 트위터에서 최근 홍보 담당자를 모두 해고한 뒤 일어나는 일들에 대해 말씀드린 것이었습니다.