Les bases du management : passer du faire au faire faire

Devenir manager c'est passer du faire au faire faire. Passer du agir au faire agir.
Comment manager efficacement si nous gardons l'attitude et les réflexes de notre temps passé lorsque nous n'étions "que" collaborateur" ?
NOTA : Il est interdit à tout organisme de formation d'intégrer cette vidéo youtube comme toutes les vidéos de cette chaine dans des formations/cycles/parcours vendus à leurs clients. Demandez un devis à Afthonios.
Beaucoup de jeunes managers tombent dans le piège de continuer à faire des tâches qui ne sont plus dans leur mission. Il est temps de déléguer, de laisser les collaborateurs faire ses missions pour se concentrer plus sur l'amélioration continue et la facilitation du travail de l'équipe.
Aysseline de Lardemelle, forte de son expérience en coaching et formation dans les grandes entreprises propose des proportions idéales sur les 4 principales missions du manager : Produire, gérer, animer et innover.
Retrouvez cette vidéo complétée et mise à jour dans le parcours de formation en ligne dans laquelle elle fait partie : le Management et la Délégation sur afthonios.com
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[@abdourahmanediallo2339]

Waaawww je suis tombé par hasard sur vos vidéos. Merci de nous transmettre votre passion. Quel talent Finalement je suis très patient de découvrir vos nouveaux supports

[@mfbadji8578]

Elle est extraordinaire. Je l'aime BCP. J'ai commencé à le suivre cette semaine

[@cmh6690]

Le management, c'est l'art de faire bosser les autres !

[@espoirakilikub9225]

Merci beaucoup pour cette vidéo

[@lylylie3380]

Bonjour je vous découvre et Whaouu !! Bravo 👏 Merci

[@youssoufoudiomande8260]

Merci Madame pour vos conseils

[@ouaomar]

Merci

[@globusglobal7534]

Merci de m informer sur les formations de management à Bruxelles

[@cyrilhd3634]

Innover, mais comment faire remonter ? Ma question est :"comment créer un personnel de qualité sans des conditions de travail confortables et des salaires légèrement supérieurs à la moyenne? Trop souvent, je me suis retrouvé face à ces deux problèmes. Pour avoir un personnel d'élite, il faut le payer et créer un environnement favorable. Hélas mes n+1 ont toujours été sourds.

[@lesosodelanight4679]

Merci de votre partage

[@abdoulayeyayamoustapha8025]

Merci c'est très intéressant

[@PatrickluhangaPatrick]

Qui est ce que un managere ?

[@guins14000]

La blague un sup boss

[@guins14000]

O oui sa l aire difficile

[@guins14000]

Ces la vérité qui blaisse

[@gontrandtrand]

Si on remplace toute la hiérarchie par des bonobos, l'entreprise peut tourner. Si on remplace tous les travailleurs de base par des bonobos l'entreprise s'écroule dans la seconde. Les premiers sont bien mieux payés que les seconds, n'ont aucun compte à rendre. Même en excluant l'indécence de l'inégalité salariale (utilité / rémunération) comment pouvez vous décemment vous considérer utiles ?

[@ludovic7439]

Pipeau idéaliste , broyé par les politiques maison , tout dépend des hiérarchies en place ...Objectivement c'est en train de devenir un boulot de naze ,complètement démotivant , ou le seul but est de servir de tampon entre les ordres et les ressentiments et pan ! 😊

[@guins14000]

Tous le monde est zéro a par les anciens

[@guins14000]

Il faux que les manager enlève leur doight du cul

[@guins14000]

de mentire