#장철우 #리더십교육 #리더십특강 #game GAM 컨설팅 : www.thinkgam.com 강의의뢰 및 협업 연락처 : bit.ly/3TEwhyh 010-6302-8021 리더십의 출발은 팀장이 팀원과 뭐가 달라야 하는가에 대해 정확히 아는 것이다. 그런데 놀랍게도 우리 리더들은 자신이 팀원과 뭐가 달라야 하는지 막연하게 알고 있다. 그 정확한 구별을 시도해 본다.
Пікірлер: 11
@SOL-uo3se4 жыл бұрын
우리 장 대표님 멋있습니다❤️ 아빠 언제나 화이팅‼️
@soon-youngkim39903 жыл бұрын
역쉬~ 멋지십니다 대표님~
@최성주-m8s Жыл бұрын
아버지 언제나 화이팅입니다!!
@gamconsulting Жыл бұрын
안녕 성주야! 고마워.. 너도 파이팅이당..
@TV-bq2vi3 жыл бұрын
좋은 강의 감사합니다~ 팀장과 팀원의 차이. 1. 팀원은 자신의 일을 잘 하면 된다. 팀장은 팀원이 그 일을 잘 하도록 하는 것이다. (하지만 팀장은 잘 모른다) 팀원은 주어진 기간 내 결과물을 만들어 결제 받고 실행하면 된다. 팀장은 팀원이 일을 잘 하도록 돕는 역할. 갈등 조절, 사고 수습, 문제 해결. 팀원 때 하던 일을 하는 팀장이 많다. 2. 누가 팀장이 되는가. 일을 잘 하는 사람 vs 못하는 사람 일을 못하는 팀원을 이해하지 못한다. 선동렬이 2군 투수에게 시속 150km/hr 안 나오는 것을 이해하지 못한다. 그러나 팀장이니 이해해야 한다. 바로 듣고 바로 잘 하는가. 팀장은 지켜보고 기다려야 한다. 3. 왜 팀이 만들어졌나. 성과에 도움이 되니까. 팀이 좋은 성과를 내려면 어떻게 해야 하나. 팀원들이 서로 좋아해야 한다. 누구를 가장 좋아해야 하나. 팀장을 가장 좋아해야 한다. 그래야 성과가 난다. 팀원이 팀장을 좋아하면 성과를 낸다. 팀장은 어떻게 해야 팀원이 좋아할까. 똑똑하고, 판단과 의사결정 잘하고, 카리스마 있어야 하나. 좋아하는 것은 '내편'일때다. 팀원이 다른 팀원과 갈등이 있을 때, 우리 팀원의 편을 들어야 한다. 이후 타 팀장과 조율해야 한다. 자기 편을 들어주는 팀장을 좋아하는 것은 만고불면의 진리다.