팀장 리더십 수업

혼자만 일 잘하는 팀장은 조직에서도 원치 않는다.
결국 조직이 바라는 것은 일 잘하는 ‘팀’, 성과를 내는 ‘팀’이기 때문이다.
자세히 보기 : sensio.tistory...

[@무율-y1o]

배울생각이 없는 팀원이 제일 쓸모없다

[@주재현-k2n]

명연

[@프로그맨-l5c]

요즘엔 팀장이 제일힘듬 ㅋㅋㅋ 위에선 관리하라고 쪼으고 밑에서는 mz답게 옛날방식으로는 말이안통힘

[@yongjinnkim9207]

"혼자 일 잘하는 팀장이 회사에 가장 큰 손해를 끼친다"는 거는, 니가 회사 주인일 때나 뱉을 수 있는 말이지. 왜 니가 회사 걱정을 해? 너는 니 걱정을 하라고. "팀원을 지도 못하는 팀장"에 대해서도 지적하는데, 요새 애들은 지도받는거 싫어해요. 누가 누굴 지도해? 궁금하면 궁금한 놈이 한수접고 배우려고 들이대야지. 원래 애들은 기본적으로 지도는 커녕 누가 말거는 거 자체를 싫어해. 멍청하면 그냥 계속 멍청하게 놔두세요. 회사 때려치고 방에 누워서 동기부여 쇼츠나 보라그래.

[@모찌모찌김모찌-g8f]

01:36 뭣같지만 현실을 가장 잘 반영한 말같네요

[@ozirapper8355]

DRI 없는 회사는 좆소일뿐

[@노트텐-d7i]

2:40

[@hachuljeong957]

06:00 대부분 팀장들이 Player일 수밖에 없는거라는 고백?????

[@paran2704]

11:09 목표 공유 및 역할분배

[@choungyoungjae8271]

감사합니다. 최근에 처리할 일이 많아져서, 눈 앞에 있는 일들에 한눈팔렸는데 ㅡ 덕분에 다른 관점에서 생각할 수 있게 되었습니다. 유투브보고 다른거하다 잤는데 ㅡ 해당 일은 아니지만, 다른 꿈속에서만 맡은 일 실패하는 꿈 꿨는데 섬뜩하더라고요. 그래서 그 일을 어떻게하면 실패하지 않았을까 생각해봤는데 ㅡ 말씀해주신 책의 내용이 생각났습니다. 눈 앞에 있는 일도 처리해야하지만, 마음의 여유를 얻을 수 있게 더 시간을 써서라도 생각하고 정보를 얻는 시간을 확보해야겠다는 생각이 들었습니다.

[@sylee007]

팀장이 모든 일 잘하면 최고 입니다. 팀장이 혼자만 일 잘한다면 아랫직원에게도 잘 시킵니다. 예로, 매시는 미국 꼴찌팀 들어가서 우승 시켰습니다. 진짜 능력있는 팀장은, "데드라인"만 잘 공유해도 승리합니다.

[@아롱이다롱잇]

일반화죠 ㅎㅎ

[@김영진-u8h]

팀장의 리더쉽? 피말리는 팀장.

[@KAYLEE-uu6of]

Qq

[@HJ-rj4on]

일을 맡겻는데 나중에 본인이 잘한다고 착각하고 기어오르는건 어쩌죠음 팀장1년찬데 사람이 계속 바뀌어서 고민되네요 또 사람 오는데 신입을 뽑아 정성을 들여야할지 아님 조금경력잇는사람을뽑아애할지 고민입니다.

[@노인코래방-j6m]

그럴땐 어려운 일을 맡기고 맨탈 터지게 만든 다음 한번 깔끔하게 처리하는 모습을 보여주는게 좋은 방법이라고 봐요 한번에 기어오르는걸 굳이 혼내지도 않고 제압할 수 있거든요

[@kyokyo022]

잘 봤습니다😂

[@paran2704]

10:25 목표설정

[@jollykim68]

책 내용을 잘 정리해 주셨네요. 읽지 않은 분들에게 많은 도움을 줄 수 있겠네요. 많은 분들이 책을 직접 읽어보셨으면 좋겠네요.

[@Gucccccci94]

구글에서 온 임원이 우리 회사에 오면 실적을 못내는 이유? 지시는 그 사람이 하지만 일은 우리가 하거든. 구글러들과 일할 때는 자기가 유능한지 알았을테지만, 우리와 일해보면서 자기가 얼마나 무능하고 한심한 인간인지 겪어보아야 한다. 후후후 😊 일이 하나도 진행이 안되고 사람들이 맨날 놀고 자리에 없고 내 리더쉽은 먹혀들지 않고 누가 믿음직 스러운지 믿음직 스러운놈 하나없고! 그냥 나갈까 싶은 그런 느낌이 든다면 이 한심한 리더!