MOVING MOTIVATORS Français - Connaissez-vous votre équipe ? 🃏🃏🃏

[@ScrumLife]

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[@JPLambert]

Toujours un plaisir de donner mon avis, Constantin ! Même lorsque je suis en train de porter un pyjama d'hiver en plein été, dans une chambre en sous-pente.

[@constantinguay1726]

Hey, chacun fait ce qu'il veut dans sa chambre hein, on ne juge pas !

[@aymericrichard6931]

Intéressant, je vais le faire et en parler à mon scrum.

[@cyrilvacavant9775]

Super instructif. Je vais essayer déjà sur moi :). Le format de ce premier tuto est vraiment bien. J'attends avec impatience le 2ème.

[@aymericrichard6931]

Avec ces cartes qu'on pose ça me fait penser a un tirage de cartes de voyance :D

[@constantinguay1726]

Haha c'est vrai :)

[@firststage939]

Cela fait beaucoup pensé au Squad Health Check

[@nicolasdalmont8512]

Excellent tuto ! Depuis le temps que j'entends parler de MM, il est temps que je tente l'exercice sur moi-même avant de le faire avec des équipiers.

[@ScrumLife]

Salut Nicolas ! Alors depuis le temps as-tu pu essayer ? -- Constantin

[@froggy58400]

Encore une vidéo bien tournée et qui va me permettre de progresser avec mes équipes et moi-même, merci!

[@ScrumLife]

Merci Christophe, n'hésite à venir nous faire un feedback de comment ça s'est passé :)

[@froggy58400]

@@ScrumLife Pas encore fait malheureusement mais je compte m'y mettre! Petite question: cet atelier est fait en tête à tête avec une personne à la fois? Je veux dire on ne fait pas ça avec toute l'équipe, correct? Merci!

[@basileparent3078]

Très intéressant pour amener la personne à parler d'elle et de ses problèmes dans le travail. Par contre petite question : sachant que c'est un exercice qui permet de comprendre les motivations de quelqu'un, comment amener cet atelier (qui se fait en tête à tête) sans que cela fasse "punition" ? En gros, ça pourrait laisser paraître qu'on a senti une baisse de motivation chez cette personne et qu'on veut la voir en privé et donc amener un contexte un peu stressant ce qui ne serait pas un bon terrain pour cet exercice. Merci à vous pour toutes ces vidéos instructives.

[@ScrumLife]

Le plus facile est certainement lors d'une prise de poste ou d'un changement hiérarchique, et de le faire sur une base régulière. Cet exercice peut par exemple être directement intégré dans le cycle régulier de one-on-one (entretiens individuels réguliers), en le faisant à nouveau par exemple tous les mois ou tous les trimestres. Et bien sûr, en le faisant à tous les collaborateurs rattachés au manager, sans distinction. En dehors d'un changement de rattachement de manager, on peut aussi simplement l'introduire comme une nouveauté, une nouvelle manière de faire pour animer le suivi du collaborateur. Encore une fois, on l'introduirait donc de manière pérenne dans le temps, et de manière généralisée.

[@cmoinico94]

Excellente vidéo ! Super contenu et forme. Merci !

[@ScrumLife]

Merci Nicolas ! Connaissais-tu l'exercice avant ? L'avais-tu déjà pratiqué ?

[@ScrumLife]

Une suite à cette vidéo est sortie afin de parler de l'atelier à distance, mais aussi avec une SUPER ASTUCE qu'on a découverte et qu'on vous partage ➡ kzbin.info/www/bejne/mWephmmnaL6leJo Depuis peu de temps, les cartes du Moving Motivators ne sont plus téléchargeables directement, vous *devez* donner vos informations perso ou pro ainsi que vous inscrire à la newsletter du site Management 3.0.