Об основных, сервисных и управленческих процессах | Naked BPM

В этом выпуске мы делим все бизнес-процессы компании на три группы:
- основные,
- сервисные,
- процессы управления.
Основные процессы напрямую связаны с деятельностью, приносящей компании прибыль. Сервисные - нужны для поддержки основных. Это, например, кадровые процессы, бухгалтерия и логистика. Что-то из этого, кстати, можно отдать на аутсорс. Процессы управления отвечают за то, как в компании выстроено планирование и как принимаются решения.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы узнать больше о BPM и суметь потом все это объяснить своими словами.

[@user-sc9wg3sm8b]

Четко. Главное, коротко и метко

[@andgi.nastya]

Спасибо Вам, доступным языком объяснили то, что я как бизнес-аналитик с небольшим стажем иногда недопонимаю.

[@NakedBPM]

спасибо большое вам!

[@aradivil]

Спасибо.

[@NakedBPM]

Очень рады видеть вас подписчиком моего канала! Работаем над новым выпуском. Следите за обновлениями!

[@SouvageIdea]

spasibo

[@NakedBPM]

Спасибо вам!

[@IIIlllyyyccchhh]

вы большие молодцы что пытаетесь что-то делать я бы посоветовал вам упихивать видео в 2 минуты вообще лучше бы укладываться в 1:30

[@NakedBPM]

Спасибо! Ценим время наших подписчиков, и стараемся делать видео короче, сохраняя суть. Некоторые темы требуют более подробного объяснения, и урезав их, можно просто не понять главного.

[@user-rb6lu6du6g]

поставьте скорость воспроизведения видео на 1.5