Odontologia: Sei Cobrar o Preço Justo?

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[@beatrizbarbieri951]

muito bom!! Ainda estou na graduação, e me sinto privilegiada em ter acesso a essas informações desde já!! Obrigada, bjs

[@raquelcavalcapresa]

Melhor explicação que eu assisti até hj! Parabéns seu vídeo foi muito esclarecedor

[@mariamadalenaomonte3626]

Weder, adorei suas colocações ...Excelentes,vão me ajudar muito !!!OBRIGADA!!!

[@odontobranding]

Maria Madalena Omonte valew seja sempre vem vindo

[@MarianaLopes-hx3fr]

Muito produtivo o vídeo! Adorei👏👏👏

[@yuri7339]

essa abertura é sensacional HAHAHAHA

[@odontobranding]

Valeu.

[@klebersantos7658]

Ótimo vídeo 👏🏼👏🏼

[@emersondemartin2566]

Bom dia Professor . Muito boas suas observações , mas não são muito praticas . Como definir um valor mínimo de um procedimento odontológico ? Não precisá-los fazer nenhuma conta ? Se os meus custos operacionais são altos , pois quero agregar valor , dando muita comodidade ao meu paciente , como saber se não estou tento prejuízo , mesmo cobrando preços acima do preço de mercado ? Será que mesmo cobrando 2000 reais em uma faceta , posso estar tendo prejuízo ? Como calcular isso , sem fazer conta ? Quem faria estas contas para mim então ?

[@Thais643]

Estou amando seus vídeos❣❣❣

[@denisemarques2800]

Não encontrei o link do e-book. Como posso baixa-lo ?

[@thaysafp]

Som da música muito alto

[@fernandotabarez3869]

Essa análise é limitada. Mercado é só parte da equação. O mercado determina a MÉDIA. O PISO são os custos da clínica ou consultório que é variável em cada um. O TETO é determinado pelos DIFERENCIAIS de cada dentista. Preço é uma variável de nível estratégico. Cobra mais quem se posiciona estrategicamente. Essa sua análise de formação de preço parte da visão do dentista (miopia de marketing), como por exemplo ao citar o diferencial de quem faz a prótese. Isso só importa para o dentista. O paciente não compra prótese. Ele compra solução transformação de um estado indesejado para outro melhor. Os atributos de credibilidade que o prof. Bateson cita são na verdade definidos pelos clientes e nunca pelo profissional. Você até tenta passar um boa mensagem mas tem dificuldades de interpretar os fundamentos estratégicos de formação de preços.