Откровенные ответы на вопросы собственников производственных предприятий

Ответы на вопросы в Телеграм-канале собственников и руководителей производственных предприятий по некоторым моментам управления производственными предприятиями.
Некоторые вопросы, озвученные в видео:
- Всегда ли управленцу нужно отстаивать свои предложения по управлению предприятием перед собственниками или дождаться, когда они «дозреют»?
- Нужны ли такие инструменты управления, как планирование, управленческий учет, управление запасами, оптимизация процессов предприятия и т.д.?
- Какая форма заработной платы: сдельная или повременная более эффективна?
- Как руководителю правильно организовать свое время, чтобы везде успевать?
- Как и нужно ли вообще делегировать полномочия, ответственность своим подчиненным?
20.06.20204, в 19:00 мск в Телеграм-канале «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/+IgDBeHNljv4wMTYy пройдет мой открытый урок курса для собственников по теме: Целеполагание, цели предприятия и собственника. Приглашаю всех.
Тайминг:
00:00 Рассуждения на темы управления производственным предприятием
01:08 Как порой сложно убеждать собственников принимать эффективные решения
08:10 До любых изменений собственники производственных предприятий должны дозреть
15:32 Нужно ли переходить от сдельной оплаты труда к повременной
19:53 Как собственнику успевать управлять своим предприятием
#управлениепредприятием #онлайнконсультирование #наставничество #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #консультации #консультирование #повышениепроизводительности #увеличениепроизводительности
#эффективноеуправление #эффективноеуправлениекомпанией #эффективноеуправлениепредприятием #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #управлениекомпанией
Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!
Предлагаю консультации, наставничество.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Мои каналы:
KZbin-канал «Управление предприятием» - / @morozovclub
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» - t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» - upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» - dzen.ru/samclub
Ссылки на видео по теме «О канале» ( • О канале
Эффективное управление производственным предприятием на практикуме для собственников [] - • Эффективное управление...
Собственникам производственных предприятий о консультациях и наставничестве [] - • Собственникам производ...
Обучение руководителей управлению производством и производственным предприятием [] - • Обучение руководителей...
Управлять - это просто [] - • Управлять - это просто
Управление предприятием. Управленческий учет. Бизнес консультации. Онлайн-школа [] - • Управление предприятие...
Бизнес-анализ процессов компании или практика применения Теории БЕЗ ограничений [] - • Бизнес-анализ процессо...
Управление предприятием. Консультирование бизнеса. Антикризисное управление. Управленческий учет [] - • Управление предприятие...

[@MorozovClub]

Данное видео записано несколько месяцев назад и вот только сейчас я решился его опубликовать. Контакт для консультаций: Морозов Сергей Александрович t.me/Morozov_SAM

[@AngelA-jx6vf]

Спасибо большое 🎉🎉🎉❤ всегда интересно , ценно и полезно

[@MorozovClub]

Большой спасибо!

[@ProstoyRu]

Отличный ролик! Много полезной информации. Спасибо! 👏

[@MorozovClub]

Спасибо. Подписывайтесь на канал!

[@operator72]

Лайк ,подписка

[@MorozovClub]

Спасибо.

[@user-yo7ke6fp3d]

Весьма полезные темы обсуждаете. А не нужно ли помочь дорости? И нужно ли использовать планирование внутри цеха начальнику производства, хотя собственнику и не нужно оно. ?

[@MorozovClub]

Спасибо за комментарий, Александр. Подписывайтесь на канал! Про «дорости». А чем по-вашему я занимаюсь и на канале, и на консультациях, и на курсах, и на предприятиях? Как раз и рассказываю обо всем, что сам знаю и проходил на собственном опыте, и объясняю, и разъясняю, и доказываю свое мнение на разные темы по управлению предприятием в том числе и элементарной логикой при принятии управленческих решений. И, кстати, всех своих зрителей, слушателей и читателей призываю не доверять слепо любым признанным авторитетам, а всё переосмысливать, анализировать, вырабатывать свой собственный взгляд и на ситуацию, и на принимаемые решения. Это и есть, на мой взгляд, «помогать дорасти». Про планирование. Планирование, как я уже неоднократно говорил, нужно всем и всегда. Если начальник производства ответственный руководитель, то он должен выполнять возложенные на него функции независимо от желания собственника или своего непосредственного руководителя. Его (начальника) и взяли на работу для того, чтобы он выполнял свои обязанности начальника производства в полном объеме. Поэтому я не понимаю ситуаций, когда руководители разного уровня всё видят (проблемы, недостатки), но ничего не делают, пользуясь тем, что собственник не компетентен в этих вопросах (или не хочет ничего замечать!). Правда, здесь все вопросы к собственнику.

[@Mikhail_Ivanovich]

У автора наболело, это блятство по всей стране на каждом предприятие проблема в том что им создали искусственные условия отсутствие свободной торговли, конкуренции.

[@MorozovClub]

Согласен, Михаил Иванович, низкая конкуренция не стимулирует повышение эффективности управления. С другой стороны, наведи порядок на своем предприятии и взлет почти в космос тебе гарантирован. И потом, протекционизм не в нашей стране придуман. Подписывайтесь на канал!