И. Адизес: Ошибки руководителей молодых организаций. 126

Шестая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?
Международная конференция "Путь к успеху современной компании: подход методологии Ицхака Адизеса"

[@user-ki3mz5xu4b]

Великолепный эфир. Есть чему поучиться. Всегда здравствуйте.

[@1972oikos]

Казалось бы говорит очевидные вещи, но их в повседневной жизни не видишь или не хочешь видеть как не странно. Поучительно

[@user-bg7rn7bc6x]

Интересно описаны ошибки руководителей, думаю это будет полезно всем молодым организациям. Данные советы будут нужны мне при создании своей компании и ее развитии.

[@KondorOleg]

год назад бы я сказал "аааа, так себе разговор ни о чем," сейчас же, ощутив данные проблемы на своей "шкуре" понимаешь правоту его слов.

[@user-ll2ke1ie7p]

Он молодец. Всё правильно говорит. Очень поучительно. И каждый раз понимаю - это просто, но не легко...

[@user-gr2cw1ep2g]

Умный человек четко разьясняет все по делу

[@dronovdmitry]

Ицхак повторил прописные истины просто будучи авторитетом. Да, Эти истины руководители могли много раз слышать от своих партнёров... Но не прислушаться.. А почему? Не потому что они плохие.. Нет... Обвинять других - самое глупое занятие на земле... Руководители всего лишь не хотят быть должниками... Партнёрам, менеджерам и прочим приближенным... Опираясь на самостоятельность, руководитель остаётся честным с окружающими .... Им проще заплатить ицхаку за прописные истины, чем послушать совет своего менеджера который потом задолбает своей гениальностью всех вокруг... - Спасибо за видео...

[@user-gh9jp3jx4e]

Очень тонко подмечено

[@user-zp4jw1kw1u]

Но инфа ОГОНЬ. СПАСИБО ЗА ПОЛЕЗНОСТЬ.

[@user-mf8ip6mp9k]

Ассалам Алейкум 💫💚

[@hippo3886]

зачем музыка??????!!!!!!!!

[@annailina889]

на самом деле проблема одна-люди прихлдят на работу не работать....п просто сидят обсуждают своих коллег....

[@uspehtv]

Алекс, на какую из передач Вы хотели бы попасть?

[@bartercom7139]

Шипение и музыка так раздражает Невозможно смотреть

[@janokaplanishvili9324]

👌👌

[@magazin_fariza_aktobe]

Этот ролик составлял человек НЕ звуковик. Потому что в ТЕ моменты когда играет музыка я НЕ слышу диктора

[@TenGasSochi]

👍

[@mod2565]

У руководителей не в недостатке знаний проблема, а в избытке гонора, самодурства, завышенной самооценке, жадности, быдловатости. Только в паре организаций мог с директорами обсуждать ситуации, предлагать решения и именно там шел устойчивый процесс развития. В остальных организациях упорно топтались по раскиданным граблям, "решали" каждый год одни и те же проблемы, упорно не желая слушать, что надо собрать эти грабли... Зато гонору и самомнения у руководителей разных уровней хоть отбавляй... Вот и на видео, смотрю - все сидят, учатся )))) , только толку от этой учебы не будет, если изнутри в своих личностях не покопаются и ошибки во внутренних алгоритмах не подправят.

[@zeroantrieb8079]

В недостатке знаний и навыков - проблема слабых руководителей.

[@user-zm9xj9eu6b]

Очень интересный комментарий.. Спасибо.

[@user-ph6rp7tm6u]

Типичный комментарий человека не обладающего достаточной информацией, но дающий советы руководству. И когда его не слушают, он начинает по детски "дуться" и называть всех дураками. Если вы столь компетентны во всех вопросах откройте свою фирму и "докажите всем". Но как обычно начнется история "да мне это не надо, мне и так хорошо".

[@mod2565]

@@user-ph6rp7tm6u Я так понимаю Вы поделились видением из личного опыта. А я из своего. Но я нигде не утверждал своей компетентности "во всём". А вот руководитель, который считает себя таковым и кому-то что-то доказывает... На Ваш взгляд это признак руководителя? ))) Склонность что-то доказывать свойственна тем, кто еще не прошёл период стремления к максимализму. А "дуться" начинает как раз "всезнающий" руководитель когда узнаёт, что за двойную работу (из-за неспособности вовремя услышать) исполнитель просит двойную оплату. (Не утруждайте себя ответным комментарием, я не планирую развивать дискуссию и , тем более, что-то доказывать)

[@alehvlll4371]

Tnx

[@user-fc6ok4mn3s]

Прослушал внимательно г-на Ицхака Адизеса. Все красиво и логично, однако есть и у него сбой. В чем? Если ты не специалист в какой-то области знаний, то не будь таким самоуверенным и спроси специалиста. Однако он самоуверен во всем, даже когда приводит сравнения со строительством высотных зданий. То, что он приводил в примере с "укреплением фундамента", возможно применить для реконструкции здания и то не высотного. Инженер, проектирующий небоскреб или даже любое другое здание, прежде всего учтет все нагрузки, которые будут влиять на прочность и осадку фундамента в своем расчете. Если он этого не сделает на стадии проектирования, то в период эксплуатации уже будет поздно усиливать фундамент для небоскреба, здание легче просто уничтожить. Как это и было сделано с башнями-близнецами торгового центра 11 сентября 2001г. Да еще и обрушили соседнее 45-этажное несколько часов спустя, пока пыль еще стояла. Если для расследования этой аферы спецслужб были привлечены подобные Ицхаку авторитеты, популярные и знаменитые во многих областях своих знаний, но не понимающие в строительной сфере почти ничего, то я, как инженер-конструктор, могу тогда понять, почему этих "экспертов" не удивил и не поразил тот факт, что обрушение небоскребов происходило за 9-10 сек (с ускорением свободного падения физического тела). А если учесть, что основное топливо сгорело при взрыве самолетов, а внутренняя отделка такого класса ответственности зданий делается с применением негорючих отделочных материалов (иначе пожарные не подпишут Акты на его эксплуатацию), то как могли остатки керосина разогреть несущие конструкции колонн до температуры плавления (и то при этом небоскреб просто изогнется в определенных местах, а не рухнет вертикально)? Вы посмотрите в интернете, какие сечения у колонн несущего ядра таких зданий. Где логика в официальных заключениях и почему не слышат специалистов-проектировщиков, которые проектировали эти небоскребы и постоянно всем об этом говорят? Если не слышат, или делают все возможное, чтобы их не услышали, то тогда понятны и все последующие события нашего нового века, которого все так ждали в 2001 году. Имейте совесть, господа эксперты, когда читаете свои лекции для народа. Пусть даже и восхищенно на вас смотрящих и вам внимающих. Самим-то им лень включать свою логику. США учат всех в мире, но не могут пока решить задачу списания своего внешнего долга, который представляет куда более высокий небоскреб из долларов, чем башни торгового центра. Они срочно ищут тех, кто ответит за их прекрасно-расточительную жизнь и заплатит снова своими жертвами, как было в прежних мировых войнах. Им срочно нужна новая мировая война, только они в ней снова хотят остаться в живых, да еще и без долгов. Кто это будет на сей раз? Им хотелось бы снова подставить Европу и Россию. Мы будем им помогать в этом или нет? А, дорогие россияне?

[@Zzzened_Out]

Влад Владов Тот случай, когда тормознул видос, чтобы почитать комментарий 🔥

[@user-gu7vz9mb5u]

он образно привел пример с фундаментом,что ты прицепился,те кто с мозгами они поняли о чем он хотел он сеазать

[@user-zp4jw1kw1u]

Музыкальный фон - ОТСТОЙ.

[@Andrsv2000]

Как любой мастерклассовец - об о всем и ни о чем.

[@olegbetlinskiy5953]

Хороший последовательный человек. Крайне бесит постоянная реклама этого придурка Владимира Солошенка со своим СматрЛидом. У меня на этом видео включалась 5 раз!! Не тупите!! 1го раза достаточно, чтоб понять, какой это лохотрон)

[@user-rx4ol5cb9f]

Йопамать... Деффективные менеджеры

[@user-hp7jx4zw5t]

Про строительство ложь и полная без грамотность ! Стоит ли слушать такого грамотея

[@LoneWolf-rs3jk]

Конкретно

[@user-ce5mr1we4d]

@@LoneWolf-rs3jk фундамент закладывают сразу и потом не трогают.Закладывают прочность на планируемую высотность

[@sobbitsamara]

так себе.....разговор не о чём