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Quanto è importante la cultura aziendale per un’impresa e il suo business? La risposta è ovviamente: “molto”, anche se la vera differenza sta nel come un’azienda decide di interpretarla e metterla in pratica. Partendo dalla storia di Microsoft, Fabio Santini ripercorre le tappe e i passaggi dell’azienda soffermandosi sugli errori e i cambiamenti fondamentali che hanno garantito e continuano a garantire il successo nel tempo, svelando i “segreti” del successo di Microsoft.
How much important is corporate culture to a firm and its business? The answer is, obviously, “a lot”. But the true difference is in the way it is understood and put into practice. Starting from Microsoft’s story, Fabio Santini goes through the different steps and passages of the company, focusing on the mistakes and the fundamental changes that secured and keep securing its success over time, revealing the “secrets” behind Microsoft’s success.
Fabio Santini guida le divisioni One Commercial Partner dedicate ai partner di Microsoft Italia e la nuova divisione Small, Medium and Corporate che si occupa del mercato delle piccole e medie imprese italiane.
Fabio Santini vanta un’esperienza di 15 anni in Microsoft, dove dal 2014 ha ricoperto il ruolo di responsabile della Divisione Developer Experience and Evangelism. In precedenza è stato Direttore della Divisione Server & Tools (oggi Cloud & Enterprise) e ha fatto parte della Divisione Enterprise e Partner nel ruolo di Business Productivity Sales Manager. Prima ancora ha guidato il team Partner Technology Advisor e Partner Strategy and Program all’interno della Divisione Piccola e Media Impresa e Partner. Prima di entrare in Microsoft, ha lavorato come R&D Manager in una software house. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx