Peter Barta: În business, să nu ții capul plecat și să investești în oameni | S3E27

[@nazguul512]

Mare adevar se vorbeste aici. Si mai e o chestie referitoare la managementul companiilor de outsourcing din Romania: lipsa totala de viziune pe termen mediu si lung. Exemplu: din perioada pandemiei pana de curand majoritatea companiilor de outsourcing au luat proiecte predominant din sectorul automotive, pt ca acolo era cererea cea mai mare pe bani buni. Diversificare minima. Vine 2024 cu o oarece criza globala in sectorul automotive, care renunta la multe proiecte. Cine are cel mai mult de suferit? Companiile de outsourcing prinse cu chilotii in vine pt ca mai bine de 75% din portofoliul lor erau proiecte din automotive.

[@PeterBarta-v1g]

in general industria de outsourcing nu are o strategie foarte clara. De cele mai multe ori companiile de outsourcing pleacă la drum pentru ca au o serie de relații care le aduce primele contracte, sau pleacă cu un contract pentru ca angajatorul asa ii recomanda si apoi încearcă sa aduca clienti noi. In business si nu doar in outsourcing ar trebui sa existe o politica de business risk mitigation, acest lucru presupune o politica prin care compania alege sa aibă un mix de clienti astfel incat ponderea unei industrii sa nu fie foarte mare pentru a nu destabiliza business-ul. Insa pt asta se presupune ca ai o echipa de management bine pregătită si care sa fie manageri nu specialiști din industrie, pentru ca una este sa fi un tehnician foarte bun dar sa nu ai un business acumen potrivit.

[@curiosull]

Mulțumesc pentru informații! Unde pot gasi și eu lista de cărți recomandate menționată?

[@Hacking-Work]

Servus! Ne bucurăm că ți-a plăcut episodul. Te rog să ne lași un mail la adresa [e-mail], iar colega noastră va reveni către tine cu un document PDF bogat cu toate resursele recomandate de Peter. Mulțumim. 🙂

[@PeterBarta-v1g]

Multumesc tare mult ca ai ascultat apreciez!