【業界分析：総合コンサル6社】アクセンチュア、デロイト、PwC、EY、KPMG、アビーム／給与テーブルと年収比較／ランキング・格付け／残業時間／高級人材派遣？／身につくスキル／各社の歴史と文化

Рет қаралды 209,240

PIVOT 公式チャンネル

Күн бұрын

Пікірлер: 159

@よっぴー-m3i 9 ай бұрын

D:Deloitte E:EY K:KPMG A:Accenture P:PwC A:ABeam I:IBM

@opticalsurveillance1615 9 ай бұрын

天才がいた

@sandawa4986 9 ай бұрын

@@opticalsurveillance1615 これ有名なやつ

@tomTOM-qf3hy 9 ай бұрын

@@opticalsurveillance1615うさぎのちょこさんやな、言い出したの。

@ぽぐぽぐ-k9v 9 ай бұрын

@@opticalsurveillance1615有名やでこれ

@funakin_SAP_channel 4 ай бұрын

@@tomTOM-qf3hy それな

@user-mg6uz4sl3w 9 ай бұрын

この中の会社の人と一緒に仕事をしましたが、技術系業務ではイマイチ使えず切られました。書記をやっていた謎の人は技術的知識が足りないと判断されたからじゃないかな。議事録の作成を馬鹿にしているけど、技術的知識が足りないと作成もままならないですよ。技術系の場合は、幅広い技術的な知識をしっかりと身につけていないとまったく話にならないと思いましたね。コンサルティングはサービス業系では活かせるかもしれません。キャリアの将来設計をしっかりと意識しないと根無し草になりかねないと思います。

@yuyawatanabe7341 9 ай бұрын

NTTデータや富士通などの大手SIerもやってください。

@Ray2975- 9 ай бұрын

この中の一社で働いているけど、若手のベースは毎年のように上がってるのは確か。最近はクライアント報酬のも上げていて、国内の賃上げが進んでいるのを見るとあと数年はベースアップが続くのではないかなと思う。実際新卒一年目で貰える金額は凄く高い

@西尾祐人-m4r 8 ай бұрын

新卒就活の中では、「デカパイ」で括られることが多いです。 D: Deloitte E: EY K: KPMG A: Accenture P: PwC A: ABeam I: IBM

@gandalf7383 9 ай бұрын

この中の会社で働いていますが、情報が流石に古すぎると感じました。このテーマにはダイヤモンドの記者を呼んで欲しかった。

@sandawa4986 9 ай бұрын

デロイトの話聞きたいですよね

@muchenzhu9645 9 ай бұрын

何年も前からやめて独立したゲスト、ネットの口コミのとおりしか何も言えないopenworkの従業員とMCのコンビ。新しい情報がないのは当然だろう😅😅😅

@ko-py6hs 9 ай бұрын

だね。情報粒度が粗々だし、古すぎる。ピボットも人選考えろよなぁ。最近退職したばっかの元従業員でも出した方が何倍も有益。

@kyamokyamo0408 9 ай бұрын

@@ko-py6hs そこで年収チャンネル！！

@シーケイズ 9 ай бұрын

自分はBIG4の中にいる人間だけど、あのダイヤモンドの記事はマジで盛りすぎてて、もはや嘘に近いからあまり参考にしない方が良いよ。コンサル業界では日常茶飯事みたいなことを大げさに書いて読者を煽ってるだけ。

@di3740 6 ай бұрын

何やってる聞かれた時の歯切れの悪さよ。やっぱり高級派遣会社が一番しっくりくる。大企業だとコンサルよりも優秀な社員は普通に居ると思うけど、いきなり経営陣には入れられないし、実業務やってるから忙しい。コンサルは事業部門とのしがらみ無いし、他社の動向知ってる情報屋としての期待もあり、使い勝手良いので雇われるんだろうね。

@スクリーマー一豊 6 ай бұрын

私はITコンサルって何やってるの？と聞かれた際には「言わばIT業務のお医者さんで、企業の中で悪いところがあったら適切であろう処置を提案して、場合によっては改善実施までやるところ」と答えるようにしています。

@tsune10535 6 ай бұрын

求職者のニーズじゃなくて入りやすさかな。アクセンチュアはMARCHぐらいであれば未経験でも入れるから。大企業の人手の足りない所に派遣されてエクセル整理とか議事録作ったりそんなんばっか。戦略なんて極一部で、コンサルフィーもらうためになんでもやらせてください、ってのが実態。だから9割ぐらいのコンサルは高級人材派遣。残り1割は長くいたもんがなるんだけど、その前に辞めるのがほとんど。結局コンサルの上層は新卒か、他ファームで新卒からやってたやつで中途とか、異業種から入ってMDまで上がるってのは中々見ないかな。

@tokachi_hanako 9 ай бұрын

総合コンサルって、いまでも派遣だよ。なんでもやりますといって、頭の比較的よい人の寄せ集めで、顧客のところに常駐して、遅くまで頑張っているイメージがあります。

@MS-rz3oj 9 ай бұрын

そんなに頭良くないよ。

@音姫の恋人 9 ай бұрын

デロイトモニター、EYパルテノン、S&（PwC)、アクセンチュアストラテジーは仕事内容・人材の質・採用難易度等、戦略ファームと遜色ない（MBB+カーニーよりは劣るが、RB+ADL+日系御三家と同等）まぁ総合ファームのほんの一握りなので無視して良いと思うけど、立派な戦略チームなので、単にファーム名で括らない方が良いかな

@MS-rz3oj 9 ай бұрын

@@音姫の恋人いやいや、やってる事も人材の質も全然違うけどね。MBBも総合系も両方見た事あるから殊更分かるけど。そもそもファーム運営が売上規模なのか、インパクトなのかという文化からしてまるで違うので、同じビジネスですらない。ちなみにそれは単価に表れていて、総合系は月2000万も無いが、戦略系は3000〜6000万だから。

@音姫の恋人 9 ай бұрын

@@MS-rz3oj 「両方見た」ではなく、「両方在籍してた（正確に言うと、日系戦略ファーム→総合ファームの戦略チーム→MBB、MBBは現在在籍中）」立場から返信すると、文化云々の話はMBBの中ですら「コンサルティング」に対するアプローチが違うから一旦置いておくとして、、単価の話は総合ファームの非戦略チームの話をしてます？戦略チームは当然戦略案件を扱うので単価は戦略ファームと同程度何ならこないだ某案件のコンペでは、アクセンチュアストラテジーの方が高かった（なのにアクセンチュアが獲った）ぐらいですよ

@MS-rz3oj 9 ай бұрын

@@音姫の恋人いや、自分も両方在籍してた&してるが、特にBig4の戦略とか普通に単価水準とかやって内容全く違いますよ。 S&は成り立ちが別だけど、モニターやパルテノンなんか総合系の中の人が戦略名乗ってるだけに過ぎず、MBBやカーニー出た人も一瞬入るけどいつかないので、ほとんど在籍してない。

@cisnks1862 6 ай бұрын

どこ入っても初めはパワポエンジニアになるだけだから

@ブンちゃん-k4v 4 ай бұрын

え、パワポ部隊いないんですか？

@いぬねこ-q5b 9 ай бұрын

超上流のコンサルって激務だけど単価が高すぎる。見せかけのいい仕様だけ作って、実装のこと考えないんだよな。自分で最後まで作れよ。

@newsify7 9 ай бұрын

「緩衝地」のイメージ笑コンプライアンス意識が高まる中で、部下もベンダーも直接叱れないから。

@ytdomino 8 ай бұрын

ムービンさん、ここの6社に転職するときお世話になりました。

@いちご-o2x 9 ай бұрын

コンサルやるなら投資銀行もお願いします

@opticalsurveillance1615 9 ай бұрын

今Big4にいるけど、正直コンサルなんて虚業なのよ。見栄張って、たくさん稼いでも所詮時間切り売りの労働者だし、残業祭りでプライべート犠牲にする前に自分の人生を生きようぜ。

@kyamokyamo0408 9 ай бұрын

医者も弁護士もおんなじ時間と寿命を金に変えてるだけ

@かなたわ-t2u 9 ай бұрын

ほぼSESやろ君ら特に新卒なんか

@linbug3127 9 ай бұрын

じゃあ何の仕事してる人なら自分の人生を生きてることになるんだろうな。

@Aishuta 9 ай бұрын

@@かなたわ-t2uさすがに解像度低すぎ😅

@あああ-e6w 7 ай бұрын

@@かなたわ-t2uそうやって自分に言い聞かせてろよ

@シーケイズ 9 ай бұрын

Twitter(X)ではやたらと持ち上げられるPwCだけど、こうやって客観的に評価すればOne of Themでしかないんだよね。動画中にもある通り、何なら規模や人気面ではアクセンチュアやデロイトに負けてるのに、やたらと「PwCは特別！」感を押し出してるのが見てて恥ずかしい… （もちろんイメージ戦略でやってるのは分かるけど…）

@linbug3127 8 ай бұрын

そりゃ広報なんだから特別感出すのは当たり前やろ、、、

@ck-zt9rr 9 ай бұрын

そうそう、日本に少ないdiscussion形式で進む仕事のやり方が身につきます。

@bqpdobqpd 9 ай бұрын

19:20 こういうコンサルには行かない方が良いかもです。居ても若いうちに数年かな。高い専門性が身につくコンサルでないと、若くして年収だけ高くなるとその先良い企業に転職し続ける事が厳しくなります〜

@psycosushiya 8 ай бұрын

コンサル会社出身者が評価されるのは論理的思考能力×ビジネス体力×ビジネススキル（プレゼン能力、資料作成能力など）だから仮に事業会社と比べて専門性が劣ったいたとしても、汎用性が高く転職市場では評価されるから転職が難しくなることはない。

@ワトソン-s1s 5 ай бұрын

@@psycosushiyaそれが出来たら会社の何の役に立つの？業界の専門知識0の人が

@ワトソン-s1s 5 ай бұрын

@@psycosushiyaそれが出来たら、業界知識も専門性も皆無でも使えるって本気で言ってる？

@dt9464 2 ай бұрын

会社の業務委託でコンサル頼んでるけど、割と1,2ヶ月で化けの皮が剥がれた。内部にはいってウェットにできる人ならいいけど、30歳以下は総じて本ちょっと読んだ程度の知識で上からくるから議論の邪魔になり始め、今は資料作成だけを渡してる。

@bqpdobqpd 2 ай бұрын

@@dt9464そうでしょうね…猫も杓子もの状況下で大して経験になるアサインがなかったのでしょうから、その若い人達に罪はないかもですが、頼んでる側の企業も本人たちも可哀想😢きちんと叩き上げでやってきたコンサルの人達は、信じられない作業量を役員・社長クラスでもやってくるので、頼んだこちらが引くレベルです😅😅社外取や相談役、MBA教授など、中身のあるコンサルならかなり年配になっても職がある点は安泰ですが、競争や体力勝負なところもあり、無理にやる仕事ではないな、と思います。

@onetimeonetime-vh1gs 9 ай бұрын

大した事何もやってないよ。習う事が得意な人の集まり。若ければ若い程、寄らば大樹みたいなのしかいない。

@funakin_SAP_channel 4 ай бұрын

人によりますなぁ

@しょーやん-f8o 9 ай бұрын

コンサルってアンチ多いなあ、僻みかな....ww

@kyamokyamo0408 9 ай бұрын

特に今のアラサー以上が就活の時つまり約10年前にはコンサルなんて採用数少なくて選択肢に入らなかったもんだから、こんなに門戸広くなって入社5,6年で1000万いく20代コンサルを見てると腹が立ってくるんじゃないですかね？？

@dyydky7127 9 ай бұрын

それはあるな大手メーカー勤務だけど、戦コン除くとこいつ頭切れるなってコンサルにほとんど会ったことない割と誰でも出来る仕事で高い給与水準は羨ましいよ

@あああ-e6w 7 ай бұрын

大手メーカー勤務だけどっていちいち言及する所につまらんプライドを感じる自慢になってねーよ

@ああ-r7r5m 6 ай бұрын

@@dyydky7127そんな頭だからコンサル入れないといけなくなる

@link681 4 ай бұрын

コンサル入れなくて嫉妬してるようにしか聞こえん

@sonny9054 9 ай бұрын

スタッフローン的な契約は規制が厳しくなってきているのでピュア派遣みたいな仕事はもう受けていないですね

@KoheiEndo 9 ай бұрын

後編で出てくるのかもしれませんが、「課題を見つける／整理する」「課題の解決策を考える」「解決策の実行を支援する」くらいの3つはスパっと言ってほしいですね。

@linbug3127 9 ай бұрын

綺麗事としてはそうだけど、実際のところほんとに高級人材派遣でしかない案件もあるしなぁ、、

@徳山尊大 7 ай бұрын

@たこやき-g7y2k 9 ай бұрын

みんなホントにコンサル好きだよね。ぶっちゃけもう斜陽産業だと思うんだよな。。。

@ぽぐぽぐ-k9v 9 ай бұрын

コンサルで括るのは甘いかと。コンサルの中でも需要が下がっているものと変わらず増加を続けているものがあるので

@psycosushiya 8 ай бұрын

何をもって斜陽産業だと思ってんの？入る能力ないから嫉妬してるのは分かるけど、様々な業種業界に対応できるコンサルファームは今後も勝ち続けるよ。

@sumosumo534 8 ай бұрын

BIG4のコンサルが斜陽かどうか議論するには、どんなプロジェクトで稼いでいるかが重要だと思うんだけど、上場してないから見えないんだよな.. 上場してて似たようなことやってそうなベイカレントの決算を見てみたのだが、よくわからなかった > コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

@cassisnk 6 ай бұрын

斜陽産業とは… 今でも年平均10〜20%ぐらいで成長してるけど。。。

@sumosumo534 6 ай бұрын

@@cassisnk かなりすごいですよね〜一方でありえるのは、ITコンサルが成長しているから全体としては成長しているけど、戦略やM&Aのテーマが斜陽（orレッドオーシャン化）している、みたいな状況

@michiya818 9 ай бұрын

外資IT業界もお願いしますm(_ _)m

@asayan8562 9 ай бұрын

興味深いお話ありがとうございました

@kisaragisan1704 24 күн бұрын

高級人材派遣はその下にいるブティックが大半。さすがにACやbig4の人材単価で社員代替業務はできん。

@brawnair8083 9 ай бұрын

新卒でコンサルってどうなんよ。社会人経験無しで教職みたいな矛盾を感じる

@linbug3127 9 ай бұрын

コンサルって言っても上から目線で指図するばっかりじゃない。クライアントの課題を第三者的に分析して解決策をロジックと共に提案するといった業務はそれ自体が専門スキルではあるし、時にはクライアントと協議して落としどころを探していくことになる。

@カワアキラ 7 ай бұрын

大前提として、新卒はアナリストスタートです。・議事録・資料作成・コーディング作業こういうのを高速で回せて安く済ませるために新卒を採用します

@brawnair8083 7 ай бұрын

まぁ別に自社でもコンサル入れたことあるから言わんとしてる事はわかるただ、シンプルに、誰かにコンサルするなら自分が成功した体験を言語化し仕組み化まで落とし込み伝えて貰いたいと思うのがクライアントの心の声。そこに価値があるし¥納得して払える

@xin3249 2 ай бұрын

まあ何もできないプライドだけ高いやつらの集団やな。ちょっと前は学歴も高かったけど、今どきMARCHがボリュームゾーンになってるしな。元SIerで数年前から自分の会社やってるけど、一銭たりとも払う価値を感じない。そんなに経営詳しいなら自分の会社デカくしてみろって思うし、ITとか言うなら実装までやってみろって話しや。

@あああ-e6w 2 ай бұрын

そこでアクセンチュアの登場ですよ

@xin3249 2 ай бұрын

@@あああ-e6w 良い視点だと思います。私もあくまでアクセンチュアはSIerと捉えているので、SI部隊はリスペクトしてます。今は急拡大しすぎて上流()部隊とSI部隊がほぼ別々に動いてしまっているのでシナジー効果が感じられませんが、数年後は内実ともに全てを持った良い会社になると思います。SIを捨てなければ、の話ですが。優秀な人もいるけど、ほぼ日本語通じないくらい地頭の悪い新卒取りまくってても大丈夫なように色々標準化を進めているのも好感度高いです。

@dt9464 2 ай бұрын

アクセンチュアも人材はピンキリな気がする。専門知識ない人も多いし。ただ、クリエイティブもエンジニアリング機能も内部にあるのは、他コンサルより組織としてかなり強く感じます。

@ヒトノコ-n8x 13 күн бұрын

そこまで言わんでもw

@kyn-dw5pr 9 ай бұрын

コンサルに高い金払うんなら、もっと社内に還元してほしいと思う。

@popoponzu 9 ай бұрын

社内に還元してもポンコツしかいないから外注してるのでは

@bqpdobqpd 9 ай бұрын

コンサル入れられる側に回る時は私も「またしょーもない事にお金使って…」と思います🙄でも一方で、利害関係がない第三者が強制的に物事を進めるという意味では、外部を使うメリットがあるんだと思います、優秀だろうとそうでなかろうと。ただ、コンサルの会社にいながら、何の意味もないコンサル入れられると「もう少し精査するノウハウあったやろ」と情けなくなります🙃

@an-ux9qo 9 ай бұрын

DXについては長期で社内に人員を用意する必要がないから外注しがち。経営コンについてはほんとにその通りで、ビジネスの一番の旨味を社内の人にやらせないのはよくわかんない。

@linbug3127 9 ай бұрын

コンサルに払う金を社内に分配したところで、コンサルと同水準の仕事してくれるわけじゃないからなぁ。

@TheKapinky 9 ай бұрын

コメ主に賛成派。内製化をしないなら、その会社にいる意味ってないのよね。どの会社も本来教育コストとして社員に行くお金でコンサル雇ってるから、結局コンサルに払い続けるしか無くなる。でもITって本業じゃないとこからしたらインスタントに終わらせたいって気持ちはまあ分からんでもない。

@遠山金太郎-c6l 9 ай бұрын

オープンワークのデータって食べログと同じでいまいち信用できないな。スコアは実感と合わないし高いところは絶対サクラやりまくってるだろ

@カヤノジュンペイ 9 ай бұрын

スコアなんてなんの役にも立たんぞ。オープンワークで見るとこは「年収」「退職理由」の２点、ここさえ見とけば概ねその会社の良し悪しはわかる

@184a-xx8km 3 ай бұрын

辞めた人の中でわざわざ書き込みたいっていう人間しか書かないからね。無作為じゃないので、統計サンプルとしての価値はないよ。

@太郎-c8h 9 ай бұрын

高級人材派遣って他社を揶揄するけど、PIVOTはいつKZbinrを卒業するんですか？

@スティーブンスピルハンバーグ-e1p 9 ай бұрын

別に世間一般で揶揄されてることなんだから、八つ当たりするなよww 中小コンサルで働いてるんか？君

@onetimeonetime-vh1gs 9 ай бұрын

言うだろ

@kyamokyamo0408 9 ай бұрын

医者弁護士コンサルってある意味で言えば困った時の相談役であって、産業の主幹となる分野ではないわけじゃん？なのにそこの成り手が増えて優秀層が大量に突っ込んでいくとさ、国として本末転倒な気がするよねしかも、コンサルって多くが外資だから日本企業の利益には直接的にはならないしなあ

@linbug3127 9 ай бұрын

外資は主に戦略で、総合系はほぼ内資だがな。ここだとACだけや。まぁブランド使用料という点で金は流れてるが、あくまでも日本企業の利益ではある。

@onetimeonetime-vh1gs 9 ай бұрын

そんな事よりも、コンサルの平均年齢が低いので、コンサルから出て行って後どうなるかが大事。大変が泣かず飛ばすのよくわからない会社か、大手にポジション見つけて収まるだけ。要するに特に何にもならないまあまあ優秀な人になるだけ。

@linbug3127 9 ай бұрын

「特に何にもならないまあまあ優秀な人になる」こと自体がそれなりに凄い事だとおもいますけどねぇ。別にみんながみんなひと山当てたいとシャカリキになってるわけじゃないですし。

@ぷるゃ-l3c 9 ай бұрын

総合系の戦略部門はどうなんだろう

@midorin5599 6 ай бұрын

どれか1社の中の人ですが。ムービンさんの情報古いなぁという部分がありました。。。

@たこやき-g7y2k 8 ай бұрын

コンサルの若手ってたかだか数年しか働いていないのに、退職することをどこかのアイドルばりに卒業って表現するよなw

@kiyu3428 9 ай бұрын

身内が転職で総合コンサル。やはり新卒の方が優秀で上の方は殆んど新卒。外資とはいえ、社内政治があるから常にアンテナはってないと置いてかれると言ってた😅

@linbug3127 9 ай бұрын

ACかな？Big4は上の方に新卒なんてほとんど居ないしな。

@シーケイズ 9 ай бұрын

@@linbug3127 ホントその通り。自分もBIG4にいるけど、最近はむしろ中途ハイスぺ人材がファームを牛耳ってる印象。どのファームも給与水準をかなり上げてるから、シニアスタッフクラスでも他業界のとんでもないハイスぺ人材とか入社してくる。新卒3-4年目でシニアに昇格した若手があんなのに勝てるわけないので、正直見てて可哀そうに思う。

@chocolab_viva4448 5 ай бұрын

学生だけには強気だよなコンサル業界

@田中太郎-z5n3p 2 күн бұрын

kpがスクラッチで作り、入れたツールが使えなさすぎて印象良くない。

@berna0701 9 ай бұрын

残業に関してはbig4は基本が7時間だよ

@ああ-r7r5m 6 ай бұрын

月7じかん？

@アイルトンセナ-s7h 6 ай бұрын

@@ああ-r7r5m1日だよ

@あああ-e6w 5 ай бұрын

1日7時間を出た分が残業

@kazuki6290 9 ай бұрын

すごい年収ですね

@user-rc4oe4be2n 3 ай бұрын

聴いてる感じコンサルってスペシャリスト集団ではなくて、高度なソフトスキルを持った集団って感じなんか。

@あああ-e6w 2 ай бұрын

ファームによる

@Yprimalscream1980 9 ай бұрын

落合さんとはAI台頭でコンサルはオワコンという話で同調し、一方でコンサル業界分析動画をアップロードするって。どうしたいねん。

@suzukinyo 9 ай бұрын

フラットな視点で多様な意見を発信したいのか、それともただ信念がないだけなのか

@user-xs4if9tz5p 9 ай бұрын

普通じゃね？何がおかしいん？

@kobayo1 9 ай бұрын

需要が高いからに決まってるじゃん。pivotが言ったわけじゃない。

@いぬねこ-q5b 9 ай бұрын

コンサルってパワポ作るだけですからね。同じようなシステムの提案なら出来るでしょうね。

@dx_neko 9 ай бұрын

@@いぬねこ-q5bコンサルの仕事がパワポだけで何で給料高いか知ってるー？😂😂😂

@サマンタバドラ 9 ай бұрын

技術コンサルなんてありえない、メーカーの技術者をまとめる役なのだろうか？伸びていく会社にコンサルなんて必要ないね。社内に能力者がいればいいかと、

@linbug3127 9 ай бұрын

んーというより、技術的なケイパを持ってないけど、特定の技術を活用して業務改革や新規サービスを展開したいクライアントに対しての技術コンサルをするわけですよ。本当に専門的な部分はそれを得意とするベンダーと組んで(再委託して)、コンサルはサービスの組み立てだったり、既存の組織や業務との統合の仕方だったりを整理するんです。

@akujt1143 7 ай бұрын

コンサルの回なのにコンサルの仕事の説明ができないって笑笑、コンサルなんか要るって感じ！

@ck-zt9rr 9 ай бұрын

うえー。字ばっかのパワポは読む気にならん。

@1249190 7 ай бұрын

何やってるか、の説明が具体的ではなく、明確じゃないので、結局よくわからんかった

@psycosushiya 8 ай бұрын

ここのコメ欄コンサルに嫉妬する底辺多すぎて笑うわwww

@lo_xl 7 ай бұрын

たしかに嫉妬でコメントしている奴もおるやろうが、君みたいに一つの動画に何個もコメント残してる方が怖いわ。

@syusyu28 5 ай бұрын

今働いてる人呼んで欲しい

@funakin_SAP_channel 4 ай бұрын

10年でパートナーは、、、うーん、、、きつそうw

@scramble7264 7 ай бұрын

生成AIでコンサルをぶっこわす！

@user-qb5om4zf4l 10 күн бұрын

32:25 金以外ないでしょ😂

@lennon1207 9 ай бұрын

雑用部隊🟰コンサル今や誰でもなれるしaiに代替されるもうコモディティ化して価値は暴落してる

@momonso0821 9 ай бұрын

ということは今は採用も年収も上がり傾向ですけどこれからどんどん下がっていくんですかね？

@ar__h 9 ай бұрын

勉強しましょう😂

@totopika 9 ай бұрын

@@momonso0821そうだよ、バブルと一緒「でも株価は上がり続けているじゃないか」そう言って金突っ込んだヤツらは吹き飛んだ

@ダクソ-r8q 6 ай бұрын

誰でもなれるならお前もなれよ。てか、誰でもなれるなら貧困層や貧乏若者なんて居なくなるわ

@かなたわ-t2u 9 ай бұрын

全員SESやろこいつら

@linbug3127 9 ай бұрын

SIerならまだしもSES認定はエアプすぎないかな。

@さよならさまー 4 ай бұрын

デロイト草

@nk9382 9 ай бұрын

書記とっているだけの謎な人は場合によってはそれしか振る仕事がない場合の対応の可能性もあると思います。いろんな契約形態があるので。笑

@linbug3127 9 ай бұрын

コンサル側の立場からすると一応意味はあって、関連してるプロジェクトのステークホルダーとのパイプ作りだったり、その打合せでどういう議論があったかってことを把握しておきたいんだよね。それによってプロジェクトの進め方や成果物も変わってくる可能性があるから。でも立場上その打合せに参加する名目が無いことがあるから、「お忙しいでしょうから書記だけでもこちらでお手伝いしますよ」って言って滑り込んで根を張っていくってことはままある。