KZ
bin
Негізгі бет
Қазірдің өзінде танымал
Тікелей эфир
Ұнаған бейнелер
Қайтадан қараңыз
Жазылымдар
Кіру
Тіркелу
Ең жақсы KZbin
Фильм және анимация
Автокөліктер мен көлік құралдары
Музыка
Үй жануарлары мен аңдар
Спорт
Ойындар
Комедия
Ойын-сауық
Тәжірибелік нұсқаулар және стиль
Ғылым және технология
【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ
55:08
【世界のトップ5%の休み方】生産性が高まる休み方/金曜午後にやめることを決める/残業は「ダサい」こと/休日は右脳を使え/サードプレイスで脳を刺激/クロスリバーCEO・越川慎司氏【PIVOT TALK】
39:09
Enceinte et en Bazard: Les Chroniques du Nettoyage ! 🚽✨
00:21
Chain Game Strong ⛓️
00:21
Қайрат Нұртас - Не істедің (Cover) Roza Zergerli - İstedim
02:53
伪装成一棵树整蛊妹妹,结果妹妹当场怀疑人生竟要揍我?【两只马儿-恶搞姐妹】
00:57
【PIVOT苦難の資金調達の裏側:13億円の使い道で議論紛糾】CEO佐々木の野望/メディアの未来/なぜPIVOTに投資した?/目指すのは国内か世界か/IPOかM&Aか/スタートアップ資金調達に必要な事
Рет қаралды 186,097
Facebook
Twitter
Жүктеу
1
Жазылу 2,5 МЛН
PIVOT 公式チャンネル
Күн бұрын
Пікірлер: 149
@pivot00
Жыл бұрын
プレスリリースはこちら↓ prtimes.jp/main/html/rd/p/000000029.000083417.html 引き続きPIVOTをよろしくお願いいたします!
@しげちゃん-t5t
Жыл бұрын
竹下さん、いいですね!このように経営層にズバッと意見が言える人、それを受け止める経営陣という会社の風通しの良さがうらやましいです!
@しげちゃん-t5t
Жыл бұрын
竹下さん、ありがとうございます。クリエイティブさがとても重要な業界だと思いますので、アイデア出し合戦とても大事ですね。アメリカでニュース番組を観ていると、海外の出来事も相当な時間と労力を割いて放映しているイメージがあります。竹下さんのイメージと違っていたら申し訳ございませんが、PIVOTも地球上で起きている様々な問題、課題に向き合って我々に伝えてくれる映像メディアになって欲しいです。
@iumaniarafushigi
Жыл бұрын
ハセンさんのMC上手いな。
@yasunobumorita1142
Жыл бұрын
竹下さんのように具体を突き付けていける方はとても良いですよね。ホントにやろうとする人の言葉だなと思います。
@Smileworld20
Жыл бұрын
竹下さん、あえてこの組織で戦い続けている姿勢、カッコいいです!! エゴではなく大きな大志があるからなんだということが伝わってきます。 深い知性がある方だなあと感じます。応援しています!!
@Mika-ze4pz
Жыл бұрын
ハセンさんがどんどん逞ましくなっていて、進行が心地よい。 竹下さんの考え方に大いに共感! 海外の情報をリアルに知れるコンテンツは、日本のPIVOTを高めることに繋がると思う!
@heibobby82
Жыл бұрын
めっちゃわかります。 自社についてのテーマで詳しいからやり易いのはあると思いますが、掘り方振り方が上手くなってますよね。ハセンさん応援しています。
@RoyHiro
Жыл бұрын
竹下さんに同意。最初からオーガニックな形で世界の大きなマーケットを同時に獲りに行き、良いものが日本に逆輸入されるくらいがちょうどよいと思う。さもないと、いつの間にか提供価値が日本市場に最適化されて顧客基盤もローカル化し、世界市場を目指す頃には似たようなビジネスアイデアを持ち現地のニーズに合うものがわかっている他社に圧倒的な資金力と参入障壁で待ち構えられるパターンにならないかと。ピボットは好きで毎日観てますが、主に日本人向けのコンテンツな気がしますし、コンテンツ制作は時間もお金もかかって世界の色んなニーズを汲み取るのが大変なので、どうすれば国境を跨ぐプラットフォームの部分をユーチューブに頼らずにいち早く築けるのかが気になりました。
@mkomkokmko
Жыл бұрын
とてもおもしろかったです。応援する気持ちが増えた。 佐々木さんが社長改造の時よりだいぶいい社長になってきてますねー
@yyyyoooo1441
Жыл бұрын
竹下さんみたいに違う視点を持った人がいるのは大事だと思う!
@もか-g4e
Жыл бұрын
日本のミュージシャンも 「日本で売れてから、海外進出しようかな?」と考える人多いけど、それだと遅くてK-POPに負けてるからね… 竹下さんの意見もわかるよ
@まさ-s3t
Жыл бұрын
竹下さんみたいな嫌われ役を買って出れる人がいる会社は強いと思う
@lennon1207
Жыл бұрын
@ryantakeshita4574竹下、外人どんどん呼んで。これが他社との差別化になるし世界にいける。
@kuma7617
Жыл бұрын
@ryantakeshita4574自分も同じ役割をになってるので自分を見てるようでいつも応援してます!ただ竹下さんが喋るときにみんなが笑うのはやめてほしいです!
@pibob7880
Жыл бұрын
@ryantakeshita4574ただの労力の無駄で終わりますよ。意見は吸って、お金は自分の懐に残すのが日本式経営。
@Roy-qy3ef
Ай бұрын
降格させた結果、辞めてしまいました
@is914
Жыл бұрын
竹下さんのつっこみでうまくバランスがとれてる気がする
@TikTok-s4s2x
Жыл бұрын
今の日本を築いてきた人より、海外を牽引してきた人や海外の最先端等のゲストの方が私は興味があり、毎回楽しみにしています!もっと増えないかな〜♪ 日本の著名人なら他のメディアでも出来そうですが、海外ゲストの良さを引き出せるのがPIVOTの魅力だと感じています! メディア界のことはよくわからないですが、日本と海外では人気になる方向性って近いのでしょうか? これからの発展を楽しみにしています☺️
@civilissouls
Жыл бұрын
いいですねぇ。竹下さんもバチバチして、他の社員の方達もいい質問ばかり。 投資家の方が「コンテンツ企業である事を忘れないように進んでください」と言っているメッセージを地で表す回ですね。 皆さん出て頂いてありがとうございます!(※利害関係者ではないです)
@comoco3
Жыл бұрын
社内会議をコンテンツにする感じが最高ですね おめでとうございます!
@hirakikano367
5 ай бұрын
最近転職活動を始めたので、世の中の需要と、自分が提供できる価値を、改めて考え直す時間がありました。それでかなりPIVOTさんの動画から学ばせていただきました。これからも、自己研鑽やビジネスの先端を知るため、動画を拝見させていただきます。
@愛すべき愚か者
Жыл бұрын
いつもPIVOTを大変楽しく見させていただいています!今回の動画は決して万人受けするような動画ではないと思いますが、スタートアップがどのようにして資金調達をし、成長していくのかがリアルにわかってとても貴重でした!某令和の虎などの投資番組はエンタメ要素が強く、投資家と起業家は常に上下関係があり、何かに挑戦しようとしている人にとってあまりポジティブになれるような番組ではありません。その点この動画は起業家と投資家は対等に力を合わせて会社を成長させていこうとしている姿が挑戦者にとってとても勇気を与えてくれます。これからも応援しています!
@greenwood9074
Жыл бұрын
サッカーコンテンツは大好きなのでこれからもお願いいたします。 意外とビジネスにも繋がってるし。
@mackeykojima1332
Жыл бұрын
竹下さんの直言、響いたわ~。少なくとも、東アジアor東南アジアでのBiz映像メディア王、期待してる💪 日本に持ち込まなくてもいいので、現地のユーザーのファンをスケールして欲しい。 このコンテンツを出しちゃおうと決めちゃう佐々木さん、リスペクトMax🐍
@hu2525
Жыл бұрын
PIVOTさんを拝見してまだ浅いのですが、いろんなジャンルの専門家の方を招いて発信して下さるので学ぶこともできて楽しいです。いつもありがとうございます。応援しています。
@yuyanishimura2848
Жыл бұрын
ビジネス映像メディアとして資金調達を動画でリリースするという試み。でしたが、、、終盤に社長改造を彷彿とさせる展開が待っていました。
@AKIMORIToki
Жыл бұрын
ジャニーズの問題を、 英語で海外に発信されれば、 よいのでは、ないですか? 新社長がどういう方だとか、 くわしく説明できるのは、 日本のメディアでは、 ないですか?
@もか-g4e
Жыл бұрын
Pivotのバチバチ面白すぎます😂
@shonJ753
Жыл бұрын
今回のハセンさんの進行が今までのハセンさんの出演動画の中で最も素晴らしかったです。
@tarotomato9304
Жыл бұрын
竹下さんの直言に佐々木さんが怪訝そうにしてるのが生々しくていいメディアだと思うw
@hidetravel5934
Жыл бұрын
当初、日経テレ東大学も競合の1つだったと思いますが、ああいう形で無くなって、独立して出来たCHも面白いけど、方向性や色がPIVOTとは違うし、マンパワー的に本数がそこまで出せないから、競合というより、良い住み分けが出来てる感じがしています。
@msmsms1213
Жыл бұрын
竹下さん最高ですね。リクエストコーナーで一気に引き込まれました。佐々木さんの返しも解像度が高くて最高。
@spinsbasketclub
Жыл бұрын
竹下さん素晴らしい。
@hidetravel5934
Жыл бұрын
坂さんの「無きゃ困る」というコメントに納得。 確かにスタートアップが宣伝する場として、テレビはコスパや年令層が合っていない場合もあるし、効果測定も見えにくい。 一方で、PIVOTは、視聴者層にダイレクトにリーチ出来てるし、スタートアップ界隈の広報的側面を担っているという意味でも、稀少性がある。
@mk35107
Жыл бұрын
日本の文化やコンテンツを世界に伝えるメディア、あったら良いですね。上手く行ったら、Pivotを起点として日本の色んな企業に好循環が生まれるのかなと期待します。 サッカーに関係するところで言ったら中田英寿さんがやっているような活動に近いのでしょうか。 支援するような資金力があるわけでは全くないですが、応援したいです。
@staygold0801
Жыл бұрын
そろそろ中田英寿を表に出すメディアがあってもいいと思うけどPIVOTには期待してます。
@user-singasongdoshit
Жыл бұрын
newspicks時代、ホリエモン信者から「メガネ邪魔だよ。喋るな」とか言われてた佐々木さん、結構すごい人だったんですねw 応援してます
@minamimi3
Жыл бұрын
佐々木さんの趣味でサッカー特集をやってくれるからこそ面白くて良いんですよね😁
@vox_populi7621
Жыл бұрын
これまで見たPIVOTの動画の中で最も面白かった。これから「社長改造」を見たいと思う。一番対立が深刻に見えたのは竹下氏対木野下氏かと思ったが、両者の長所を活かせるかどうかがPIVOTの今後の発展の鍵の1つではないかと思った。
@na281
Жыл бұрын
給料の質問ナイス👍その姿勢大事だよ。
@toshiyamakawa
6 ай бұрын
素晴らしい人たちがやっているな、とおもいました。いい番組でした。がんばれ!
@j20364kt
Жыл бұрын
ベトナムのビンファストの事例もそうですが、日ASEANナンバーワンメディアがあったらものすごく魅力的ですね!(自身がインドネシアで日ASEANのエネルギー事業をすることもあり)
@5308gohya7
Жыл бұрын
いつも楽しく見させていただいております。 様々なコンテンツだけでなく、日本の情報を海外へ、海外のコンテンツを日本へとベクトル関係なく発信していっていただけたら、もっと応援したくなります。 私自身海外でインド人とお仕事する機会があるので、ピボットのスタッフの皆様やファンの間で世界を舞台に羽ばたいていきたいですね😊
@runnerlife8860
Жыл бұрын
ハセンさんの進行は、『あ、それ聞きたいな?』と思うところが多くて良かったです。 社内でも、そんな進行をされると、良い展開が生まれそうな気がしました🎵 思ったことが言える!→考える→答える→合意形成する! やっぱり、そこなんだろうなと感じました。
@maiko8162
Жыл бұрын
色んな率直な意見が見れて面白かったです
@tagayasui
Жыл бұрын
社長改造然り、赤裸々かつ地に足ついたコンテンツでとても面白かったです!お見事! そしてハセンさんの回しっぷりが光ってる。
@3sirohige598
Жыл бұрын
社長改造の後でこれを見ると、解像度が高まって楽しい。
@TT-nc4nk
Жыл бұрын
観る前から楽しい😂
@Hカズ-v9w
Жыл бұрын
メチャクチャ面白かった
@しまじ-z3p
Жыл бұрын
ハセンさんがいると場が安定するなあ 12:33
@torumiyauchi2155
Жыл бұрын
浅田さんの ・本質的な思考 ・無条件の愛情 ・ビジョンの解像度 が凄いなぁ。
@kevineigo
Жыл бұрын
100万人見えてきましたね。 アバンの竹下さんのギラギラ感が面白い!
@kevineigo
Жыл бұрын
@ryantakeshita4574見てて面白かったです!(リモート参加だと、空気感がちょっと違ってやりにくいのめちゃくちゃわかります笑)最後にコメントされてましたが、プロスポーツチームとしてバチバチしていただいた方が視聴者としてより良いコンテンツが出てきそうで楽しみです。 グローバルコンテンツは必要だと思いますが、佐々木さんや木野下さんの言うとおりかなり難しい分野だと思いますが、ぜひ色んな試行錯誤してヒットコンテンツが生まれることめちゃくちゃ期待してます!
@myu8231
Жыл бұрын
日本の技術とかスタートアップの話を、海外向けにどんどん出してほしい。投資ドキュメンタリーとか、本気で海外向けコンテンツにしたらよいと思う。資金出資だけじゃなくて、海外進出したい企業と海外企業とのマッチングとか。
@asmar.2182
Жыл бұрын
佐々木さんってセンスのかたまりって感じ✨️
@hitomih8888
Жыл бұрын
シリーズA13億円調達おめでとうございます!
@user-go1gl6em2p
Жыл бұрын
わしは竹下さんとBossBの掛け合いが好きだぞ
@ToshikiSakai-h6s
Жыл бұрын
サッカーチャンネル、めちゃくちゃ面白くて必ず見ています
@rahnael9898
Жыл бұрын
竹下さん、めっちゃ好き!
@GUTI14H2000
Жыл бұрын
pivotするという言葉ができるといいなー。単に転職すると言う言葉ではなく
@Kenzo0429
Жыл бұрын
36:37 竹下さんいいね。 40:15 木下さんもいいね。
@はやしみなみ-r6b
Жыл бұрын
経営陣、竹下さん、進行役のハセンさんとバランスが取れていて好印象です!
@mackeykojima1332
Жыл бұрын
2本目投稿😊 Footballは深掘り&拡大すべき。アジア各国の共通言語になってて、老若男(女性は少ないが..)、世界のFootball詳しい、詳しい。日本の欧州プレーヤー事情は我々以上に詳しいよ。 Biz映像メディアのアジア進出にはうってつけのコンテンツと思う👍
@yutoyamada9031
Жыл бұрын
サッカーコンテンツもっと増やしてほしい。結構好きです。
@redbear0925
Жыл бұрын
NewsPicksで司会をされてる佐々木さんを見て、この人誰なんだろう?て思っていたらPivotを創業されました。 バスケットボールのコーチとして、日本や世界がどの方向に行くのかを日々意識しながらコートに立つ必要性を感じていましたが、なかなかその為の情報をゲットするのは難しかったところにPivotさんが登場され、すごく助かりました。今後の成長とご活躍を更に楽しみにしています。
@guppysun296
Жыл бұрын
40分前後の答弁中の佐々木社長の目が泳いでいる。 竹下さんの視点が経営者的に断トツに魅力的だった!
@kyohei6359
Жыл бұрын
個性のあるメンバーが協力して強大な問題に挑む、ワンピースみたいなワクワク感があるから面白い。企業は成長過程をエンタメ化すべし。って思った
@much6507
Жыл бұрын
いくら登録者数がいても、再生数稼がなきゃ意味ないでしょ 初期投資額が一桁小さいtonariと再生回数がほとんど変わらないって、世界どころか日本も怪しい
@iainmccallum6624
11 ай бұрын
グローバル化は、日本でフォーマットを作って、海外にFC化していけば良いと思う。SASUKEとかは それで成功してる。なので、海外の企業家が真似したくなるコンテンツを作る必要があると思う。
@yellowcube1979
Жыл бұрын
佐々木さんは人の話を聞くインタビューアーとしては一流かもしれないが、5年後とか海外とかの質問にきちんと答えてないしリーダーとして発信するのは下手だと感じました。ビジネスメディアって言ってるのに本末転倒です。KZbinが伸びてるとか大企業の人を雇ってるとか中身の無い、中学生でも思いつきそうな対外的な事だけではなく本質的に何が優位かなど話を聞きたかったです。
@yhidedorama
Жыл бұрын
凄えな🎉
@ume819tgs
Жыл бұрын
全部英語の動画作って欲しい
@staygold0801
Жыл бұрын
今なら翻訳もAIツールで簡単に作れそうだし、日本のローカルを海外に発信するチャンネル作ってもいいかもねー
@asayan8562
Жыл бұрын
とても面白かったです
@Fusionfunn
3 ай бұрын
株式の比率を教えてください。誰が筆頭株主でVCはそれぞれ何パーセント持っているのか?VCの期待値は何倍なのかなど。
@yj5666
Жыл бұрын
竹下さん英語が堪能なので、日本人に向けての英語での海外の著名人へのインタビューだけでなく英語で海外の人に向けて発信したい内容の動画も作られては?日本のビジネスに海外の方も興味はあるでしょうし、英語でやったら日本が人口1億に対して、世界は80億なので、80倍のチャンスでは。ユーチューバーも絶対英語ネイティブの方が有利ですよね。
@ryujinyamato7397
Жыл бұрын
全く同意見です。テレビ局にはない、高度な「翻訳局」、「ネットワークマーケティング局」に投資資金を支出して欲しいと思いました。 KZbinのマーケットは、マス、地域に加えて、ジョブズの言う、コネクティングダーツ🎯。点と点を繋げるマーケットだと思う。日本国内ではなく、地球🌏を一つのマーケットとして、御社とユーザーを点と点をつなげたら、、、新しい、世界を代表する、CNN以来の成功したネットワークメディアになると思う。 ライバルは、日経やNYタイムズに加えて、、、MSのWordや Excelの感じかな?、、、iOSかな?、、、一つ一つのコンテンツを各国版にしたら良いと思いました。サッカーで言うと、アニメ、「キャプテンつばさ」。海外でも人気だったから。そうか、やはり映画ビジネスに近いのか…。トップガン、ミッションIP、トムクルーズか…。 ネットワーク構造の市場をどのように構築するか、議論したら、面白いと思います。 今年1番、ワクワクする番組でした。みなさんの熱気が伝わる素晴らしいものでした。 夢を共有できてるって感じるくらい、素晴らしい作品でした。 ありがとうございました。
@マチルダ-k9m
Жыл бұрын
RIZINの榊原さんが面白いのでインタビューしてほしい
@doppetennisch
Жыл бұрын
世界のテニスとお金の流れを深堀りしてほしい!サッカー動画が多くなってもいいですが、海外テニスクラブやスポンサー企業の視点を知りたい。
@shirou9237
Жыл бұрын
ふと思ったんだが、最近はじめた「社長とのドライブトーク」、あれ海外チャンネルで外国企業社長とやってもウケる気がする。情報発信はその土地に刺さるネタを継続的に探すの大変だが、ドライブトークはフォーマットだけでどこにでも輸出できる(その際は日本チャンネルにも字幕付きでアップして欲しいな)。あとは社長たちとのツテだけ。
@XtoKSK
Жыл бұрын
激動の時代だ
@大村亮介-n5p
Жыл бұрын
すごく面白かったです❤ 竹下さんが話されてと通り、世界で成功している企業は、iPhoneのように世界で同時期に発売したりというように、同時に進行しているので世界を目指すならできる範囲でやるべきだと思います❗️ 資産運用の話の日本株の話しなど、すでにできた内容を各国の言葉にして放送すれば、日本株が上昇する助けにもなるし、サッカーも三笘選手や久保選手は現地メディアや世界も注目する選手なので、見たい外国人はいると思うし、日本に来たい外国人からすると、日本の情報やすでにある内容を外国語で発信するだけで注目されると思います❗️ ぜひすぐやるべきだと思います❗️
@hisaogyakushi6401
Жыл бұрын
コンテントの要望ではアート系も取り上げてほしいと思いました。プロダクションとしては音声品質により拘ってほしい。また想像ですが、カメラマンが張り付いているように感じるのですが、海外映像メディア(BBCニュースなど)のような無人化やアンカーマンがタッチディスプレイでスイッチングするなどのようなUXシステムを研究してほしい。 あとは、因数合わせをしろと云うつもりはありませんが、女性インタビュアが一人もいないのは今どき不自然に思いました😯 〈このコメントはAI・ボットではありません〉😅
@TT-nc4nk
Жыл бұрын
BBCのカメラワーク美しいですよね〜
@hisaogyakushi6401
Жыл бұрын
@@TT-nc4nk リプコメありがとうございます😊 おっしゃる通りですね😊
@civilissouls
Жыл бұрын
53:26 「資金調達で安易に給料上げる会社は多い」「いただいたお金は給料上げるためのお金じゃない」「健全に成長すれば給料は上がる」 いいですねぇ。自分は給料もらう側でもちろん何かにつけて「給料上がれ上がれ」と思ってるけど、こういう解像度でのコミュニケーションなら「上がりませんよ」と言われるのも決して悪くない。
@高木祐也-d5v
Жыл бұрын
俺は佐々木社長派! 保守自由主義者って感じがして好き。
@ボスコン-u7p
Жыл бұрын
初めて見たときから、聞き手としての、佐々木氏の魅力に惹かれました。スポーツを経営の面も含めて、世界的な視点で見ていくのはPIVOTのキラーコンテンツなると、サッカーやBリーグの回を見て思いました。(「ここからは有料会員」だけは、やめてほしい!観たいチャンネルはいくらでもあるので😅
@tofuonfire8723
Жыл бұрын
Pivotって名前なのに転職の紹介サービスしてないのが信じられない!儲かるのに。
@orumon
Жыл бұрын
めちゃくちゃ面白い てかアプリあるの初めて知った
@ma2tsu
Жыл бұрын
いや!サッカーもっと力入れて頂きたい位です!サッカービジネスも深めて欲しいですし、『佐々木さん、木崎さん、レオザさん、アルテタ』で机囲んでいるの見たいです!!(見れる気がする・・)
@staygold0801
Жыл бұрын
海外の監督とか経験者とか読んでくるのはかなりありだと思う。 あとレオザの海外輸出に噛んでみるとか。 オシムさんが健在ならかなり面白くなっただろうなー
@kazuki6290
Жыл бұрын
すごい見られてますね
@えのけん-s1d
Жыл бұрын
ハセンさん、会社のファシリテーターになってそう。コンテンツのみならず。
@hidetakaino8727
4 күн бұрын
これは海外にいけることはないかなぁ… 結局スポンサーがテレビからKZbinのチャンネルに移動するだけで自主規制や忖度がはじまって国内で小競り合いして終わると思う
@Xmasbonbo
Жыл бұрын
竹下さん、大好き
@1998turkey0218
Жыл бұрын
日本の情報を外国語で発信するのは語学学習コンテンツとしても人気が出そうですね。
@toshikamei_Kyoto
Жыл бұрын
投資家も含めて、多士済々で凄くいいチームだねえ。 佐々木さんは凄い人だと思うけど、ニュースピックスの時はホリエモンとの相性が悪く、そこが残念な部分だったけど、今は水を得た魚。
@kh4624
Жыл бұрын
邪念があってもいいから海外行ってほしいよね
@Kobikobii6120
Жыл бұрын
他のメディアと同じように数字が付きそうな分野へ寄生虫的に発信するのではなくて、pivotが発信するコンテンツだからバズるというくらいのコンテンツ力を持っていってほしい!
@GUTI14H2000
Жыл бұрын
サッカーは引き続きお願いします!
@na281
Жыл бұрын
伸びている組織はネクタイ付けてる人が居ない。ジーンズ&スニーカー率高い。フラットでカジュアル。年齢層も若い。敢えて言えば女性と外国人が少ないかな。
@ひよこ-g5z
Жыл бұрын
滝沢さんのTOBEとPIVOTチャンネルの相性が良さそうなので、日本でTOBEを掘り下げているメディアってまだないと思うので、ぜひTOBEのグローバル戦略を取り上げるコンテンツを作っていただきたいです。
@GoldenSuperKamichu
Жыл бұрын
もし海外向けに何かするなら、どういうものにするのか気になる。竹下さんの言ってた解説動画も良いし、動画の構成とかもどうチューニングするのか、色々とやってみてほしい。 海外向けにうまくできるなら、それを通じて日本から海外を目指す人もアプローチしてくるでしょうし。
@rabbitreallifeinjapan2194
Жыл бұрын
ありがとうございます😊私が中国人なので、テレビと違って中立の視点で中国と東南アジアの国々を見てみたいです。マーケットは繋がっていて,離れないので、テレビみたいに煽ってばかりしないで欲しいです。日本人の中でもクズがいっぱいいますから。
@newsify7
Жыл бұрын
DMMがベルギーリーグのシント=トロイデンVVのオーナーになった様に、ベルギーあたりのチームに出資して欲しい。
@Noname-xg2sb
Жыл бұрын
格闘技ジャンルも希望
@r20t700dax
11 ай бұрын
竹下さんに一票
@carabiners4831
Жыл бұрын
日本人向けに海外の著名人を呼ぶ場合は、かなり労力かかりますが日本語吹き替えを導入すると良さそうですよね。
@taipeinintokyo_book
Жыл бұрын
佐々木さん↔竹下さん 李世民↔魏徵 似てるような関係性かもしれません。 包容力大事、風通しが良い、と感じました。
@taipeinintokyo_book
Жыл бұрын
@ryantakeshita4574 Typoでした。失礼しました!
@matsubarahijiri
Жыл бұрын
52:39 芳我さん質問
@hidetravel5934
Жыл бұрын
海外進出は、先ずは日本で作ったコンテンツを、そのまま翻訳すれば低コストで出来るから、導入しやすそうですね。 一方で、島国日本人としては、米国に限らず海外のスタートアップ事情に非常に興味があるし、サッカーなら、日本人がメンバーに入ってやってるファンド(チャールトンFCの部分オーナー)や、M&A企業(シントトロイデンのDMM)、北欧なら、ノルディックニンジャVC等もあるので、そういう特集にも引き続き期待しています。
@user-pk3nk1wp6v
Жыл бұрын
社員の方からの質問も公開しいていることにフェアな印象をもちました。社長に「失望した」というコメントまで公開するとは。
@もか-g4e
Жыл бұрын
37:38 ざわつきますねぇ〜
55:08
【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 365 М.
39:09
【世界のトップ5%の休み方】生産性が高まる休み方/金曜午後にやめることを決める/残業は「ダサい」こと/休日は右脳を使え/サードプレイスで脳を刺激/クロスリバーCEO・越川慎司氏【PIVOT TALK】
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 404 М.
00:21
Enceinte et en Bazard: Les Chroniques du Nettoyage ! 🚽✨
Two More French
Рет қаралды 42 МЛН
00:21
Chain Game Strong ⛓️
Anwar Jibawi
Рет қаралды 40 МЛН
02:53
Қайрат Нұртас - Не істедің (Cover) Roza Zergerli - İstedim
Kairat Nurtas
Рет қаралды 2,8 МЛН
00:57
伪装成一棵树整蛊妹妹,结果妹妹当场怀疑人生竟要揍我?【两只马儿-恶搞姐妹】
两只马儿—恶搞姐妹
Рет қаралды 42 МЛН
39:38
【トランプ政権の人事と野望】トランプファミリーと中東情勢/ノーベル平和賞を狙う/対中強硬派の抜擢/トランプ氏の司法復讐/気候変動対策の後退/孫正義の外交力/アサド政権崩壊はプラス【ジョセフ・クラフト】
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 11 М.
52:50
中高生と社会人のための東大AI教育とは?AI時代で学歴は消えるか【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】
テレ東BIZ
Рет қаралды 446 М.
28:25
【社長改造】経営陣が分裂!!/組織崩壊を食い止められるか?/九州男児VS帰国子女/野田クリスタル「テラスハウスかと思った」/社長を30日で改造するリアルドキュメンタリー
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 175 М.
55:35
【Z世代育成・組織硬直化防止Q&A:坂井風太】ワンマン経営と組織効力感/権限委譲のコツ/マネージャーは自分のコピーを作るな/人材育成は古典をあたれ/人材育成プログラムの作り方/プログラム導入の説得方法
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 252 М.
15:32
アメリカの様々な状況を乗り越えられる日本企業とは【モーサテわからん】
テレ東BIZ
Рет қаралды 62 М.
58:54
SoftBank World 2024 孫 正義 特別講演 超知性が10年以内に実現する
ソフトバンク公式 ビジネスチャンネル
Рет қаралды 609 М.
34:35
【給与を増やすためのファイナンス戦略】儲けるための4つのドライバー/百貨店業界のリストラ策を考える/資金繰り病の治し方/ネスレの事業ポートフォリオの変化【財務戦略アドバイザー 田中慎一】
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 127 М.
40:46
【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣/仕事ができる人のコミュニケーション/仕事の階段を作るのがいい上司/明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 224 М.
44:12
孫正義が語る「ソフトバンクが描くAI革命とは?」
NewsPicks /ニューズピックス
Рет қаралды 74 М.
54:46
資本市場から求められる"ユニークさ"とは?今後、評価される企業とは?
GLOBIS学び放題×知見録
Рет қаралды 4,4 М.
00:21
Enceinte et en Bazard: Les Chroniques du Nettoyage ! 🚽✨
Two More French
Рет қаралды 42 МЛН