План для роста продаж без больших издержек. Илья Балахнин, о лидах, конверсии, среднем чеке и LTV.

  Рет қаралды 11,280

Илья Балахнин

Илья Балахнин

Жыл бұрын

Скачать книгу бесплатно «Ценовое давление» product.paper-planes.ru/price...
Руководство по HR-стратегии от лидеров практики product.paper-planes.ru/hr-ma...
Часто собственники или коммерческие директора, решающие задачу увеличения продаж прилагают все усилия для фасилитации одного-двух показателей бизнеса. Илья Балахнин объясняет риски, связанные с дороговизной лидов и неверной мотивацией сотрудников. Показывает на примере магазина, как можно без усилий, системно работая над каждым показателем достичь значительного роста продаж.
Наш сайт: paper-planes.ru
Академия Paper Planes: paper-planes.academy/ru
Инстаграм: / ibalahnin
Канал Ильи Балахнина в Telegram: t.me/ilyabalahnin Контакты партнёров
Илья Балахнин t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877
Сергей Худовеков t.me/khudovekov +7 926 055 7715
Максим Борисов t.me/borisovml +7916 810 6530

Пікірлер: 21
@horoshie-tkani
@horoshie-tkani 11 ай бұрын
3:20 удвоить кол-во клиентов - изъян дорого 4:50 в 2 раза увеличить конверсию - изъян долго 5:55 клинский сервис. Сделать так, чтоб человек не 1н раз, а 2а раза в месяц к нам приходил - изъян у человека нет привычки покупать 2а раза в месяц. 7:52 работа со ср чеком. С его ценовой компонентный. Рост цены на 1% поднимает моржанальноть на 11%. Рост объёма продаж на 1%, на 9%. Снижение переменных издержек на 1%, повышает мор прибыль на 4%. Снижение постоянных на 1%, на 2,6%. . 9:21 все по чуть, чуть.
@Dima_Melnikov
@Dima_Melnikov Жыл бұрын
Про кол-во сайтов не соглашусь. Я работал в компании с 10ю сайтами. Объем продаж очень большой. Продают кухни
@EgorGBizDev
@EgorGBizDev Жыл бұрын
Илья, как считаешь, много ли бизнесом реально смотрят на данные метрики? Внедрял CRMки и почти все упираются в конверсию, а дальше... как работает так и работает. Спасибо за видео, сохранил в избранное.
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
Об общем количестве таких компаний или доле в российском бизнесе не могу судить, но меня радует, что почти все наши Клиенты или сами с таким запросом приходят, или перенимают от нас такие идеи в процессе проекта, а значит динамика есть!
@EgorGBizDev
@EgorGBizDev Жыл бұрын
@@ilyabalahnin гуд, что есть динамика)
@user-su9qo3xs4g
@user-su9qo3xs4g Жыл бұрын
Некорректный пример с магазином в деревне. Емкость покупателей в сельской местности ограничена, акции любого рода в этом случае - рубка прибыли колуном)
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
Ну не обязательно в селе один магазин, с одной стороны. С другой стороны да, любые бонусы и скидки оседают расходами, поэтому везде, не только в сельском магазине ориентироваться на финмодель. Спасибо
@ZolinRoman
@ZolinRoman Жыл бұрын
Где можно посмотреть полное выступление? Есть ли запись на канале?
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
Здравствуйте! Роман, полного нет, тут следом за этим роликом идут оттуда самые важные отрезки. По формуле прибыли есть видео на канале более полное «формула прибыли 4.0». Формула прибыли 4.0 - Илья Балахнин kzbin.info/www/bejne/emWQfnx-faaMhZI
@RAPHAEL-dr5wo
@RAPHAEL-dr5wo Жыл бұрын
Здравствуйте! Можете привести формулу, по которой рассчитывается увеличение маржинальной выручки относительно увеличения цены? Буду признателен.
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
Здравствуйте, а скажите, что вы имеете ввиду под маржинальной прибылью?
@RAPHAEL-dr5wo
@RAPHAEL-dr5wo Жыл бұрын
@@ilyabalahnin как в учебнике: выручка - переменные расходы. у меня выходит так, что переменные издержки не должны превышать 10% от цены товара, чтобы подняв ее на 1% мы получили прирост маржинальной прибыли в указанные 11%. И я по пальцам могу посчитать сферы, где такая низкая доля ПИ. Поправьте, если не прав. Спасибо!
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
@@RAPHAEL-dr5wo смотрите: представим, что весь себес, скажем 9 рублей, а наценка 1 рубль. Теперь мы подняли цену на 1%. Было 10 рублей;ю, стало 10,10 рублей. Прибыль по сделке валовая 1,10 вместо 1, рост на 9+%, грубо говоря.
@RAPHAEL-dr5wo
@RAPHAEL-dr5wo Жыл бұрын
@@ilyabalahnin и ведь действительно.. спасибо, теперь понял!)
@user-sy6oj9se9g
@user-sy6oj9se9g Жыл бұрын
Как попасть в вашу компанию на работу?
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
Здравствуйте! work.paper-planes.ru/ оставьте ваши контакты :)
@user-bx3xx6ts9c
@user-bx3xx6ts9c Жыл бұрын
Основная ошибка заключается в том, что 10% рост это очень круто. Рост на который можно рассчитывать это 1030*0,103*10,3*1,03=1125 т.ке. рост 11% Но это без учёта противодействия конкурентов. Которые тоже что-то делают, в итоге роста вообще, может не быть. Потому что это модель сферического коня в вакуме.
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin Жыл бұрын
На верхнем уровне это так может выглядеть, но это лишь начало формулы. Посмотрите, как она раскладывается на переменные kzbin.info/www/bejne/emWQfnx-faaMhZI
@user-bx3xx6ts9c
@user-bx3xx6ts9c Жыл бұрын
@@ilyabalahnin ответил под вашим видео, почтите. Я написал искренний ответ. Удачи.
@imbsk3655
@imbsk3655 4 ай бұрын
Чичваркин в Гедонизм Вайн платит % ЧП продавцам, и это работает
@ilyabalahnin
@ilyabalahnin 4 ай бұрын
В случае с хорошо посчитанной закупочной стоимостью каждой бутылки - возможно. Но если бы мы вели речь не о монетизации хобби, а о бизнесе, дело бы сильно усложнилось
3 типа клиентов в B2B и три подхода к ним
12:49
Илья Балахнин
Рет қаралды 18 М.
Лизка заплакала смотря видео котиков🙀😭
00:33
6 рычагов роста компании | Илья Балахнин
35:15
Илья Балахнин
Рет қаралды 89 М.