Planeación Hoshin - Hoshin Kanri

[@gabriellopezortiz1710]

Me fascinan sus charlas porque van directo al punto sin rodeos, sin palabrerías, son ustedes tan puntuales que no necesitan mucho tiempo para explicarlas y yo en comprender. Felicidades, hacen un magnífico trabajo.

[@lightsiderdragon0288]

Más que excelente. Estoy repasando lo que ya había aprendido. Lo de la lista tipo boliche score, aquí la hacemos diario. De 38 pts, hacemos, de 22 a 12 o 19. Demasiadas variaciones. Flaqueamos en el rendimiento.

[@villagraned777]

EXCELENTE!!!

[@andreagiraldohernandez8202]

7 Pasos 1. Desarrollar la Misión, Visión y los parámetros claves de la organización 2. Identificar objetivos innovadores o de avance 3. Establecer un plan anual de perfeccionamiento: Crear metas a corto con objetivos trimestrales 4. Implementación de objetivos anuales a través del proceso, “atrapa la pelota” 5. Revisión de resultados, semanal, mensual y anualmente 6. Resolución de problemas: planear, hacer, verificar y actuar 7. Reflexión y aprendizaje

[@GamezToxico]

Necesito mas informacion de esto, aun no comprendo bien como es la implementacion. GRACIAS

[@gonzalovladimircontrerasma6522]

Excelente. Puedo compartir sus videos en mis clases? Al final dicen que está prohibida la distribución.

[@crisibor]

Pero donde está el curso?

[@gembaacademyespanol9917]

Hola Cristian, lo tenemos disponible en www.gembaacademy.com/products/escuela-lean

[@marcosguille79]

Innovación planeación. Todas palabras vacías y falsos caminos para lograr que unos pocos se beneficien a costa del esfuerzo de otros. Convenios colectivo de trabajo. Justicia social. Esas palabras nunca las van a poner.

[@nadyeskagonzales1025]

juat??

[@8695Chacana]

Esos temas deberian estar incluidos en la MISION Y VISION de la Empresa. Deberias esperar a los siguientes capitulos.