Несколько случаев из практики по поводу "Бережливого производства". Как неправильное понимание идеи бережливого производства может привести к тому, что проект будет холостым.
Пікірлер: 28
@kikai0taku5 жыл бұрын
У нас эти деятели начали с наведения "порядка" на рабочих столах в офисе - путём наклеивания бумажек на канцтовары и тумбочки силами самих сотрудников. Ну, типа, на ручку - наклеивали надпись "ручка", а на лампу - "лампа". На столе "место для чашки", "место для телефона" и прочую ересь. Некоторые на стулья наклеивали "место для задницы", лол.
@user-hb7xk2ox8t5 жыл бұрын
@@serhiograu5120 vk.com/video2892125_456239627
@abdurohmanmuxammedov40395 жыл бұрын
Спасибо за рассказ. Очень было познавательно послушать коллег с опытом..
@user-hl2tj3yw6j4 жыл бұрын
Спасибо, за инфо. Очень было полезно. Только это не проблемы идеи бережливого производства, как указано в названии, а проблема в понимании и применении и подходу к этой идеи.
@user-et4wn4kb8g3 жыл бұрын
Спасибо, познавательно.
@BTL4JUR5 жыл бұрын
Обследовали производство в цехах консалтинговые спецы из Москвы. Они отказались от бесед с управленцами. Облазили все станки, верстаки, оснастку. Разговаривали только с рядовыми рабочими. Проблемы таятся в непонимании управленцев исполнительного труда и боязни что-то менять.
@AVALRPi5 жыл бұрын
Если менеджмент ничего менять не хочет, то и с работягами разговаривать бесполезно. Изменения-то менеджмент должен делать. Просто время потеряют люди.
@user-fv2uy8ko4w4 жыл бұрын
Малодец! Не кому не надо бережливое проезводство, WCM и т.д. Руководство в курсе что просидят максимум 3 года. И по этому нет заинтересованных экономить деньги для собственника.
@BarsikAst5 жыл бұрын
Дааааааай Звуууууууууук!
@user-fl1lw3xh1u4 жыл бұрын
Кто-то дослушал до сути???
@stanislavshugurov13515 жыл бұрын
На 8 минуте автор изрёк название проблемы компании. Причём здесь бережливое производство? Зачем выносить это в название.
@olehinfo5 жыл бұрын
скорее - почему оно не работает практически никогда )))
@user-ec1gi1gk8n5 жыл бұрын
Кулуарно с вами согласен )
@user-fv2uy8ko4w4 жыл бұрын
Работает но дорога! Но не бережливое проезводство....
@user-xs3dh3lz7v4 жыл бұрын
Читайте Голдратта
@olgadj56004 жыл бұрын
Элияху, Цель
@antonlaborant8 ай бұрын
А лучше все 3 🙌
@user-sq8pz1gd6o5 жыл бұрын
Трезвый взгляд. Что-то похожее происходит и в СМК.
@Ilya147563 жыл бұрын
определение 21:30
@user-ig4gf3ps7j4 жыл бұрын
А кто этот джентльмен критикующий?
@user-ld6kr7sd3d5 жыл бұрын
не понравилось, некомпетентно, слабая матчасть, особенно подсчет экономической эффективности в конце
@antonlaborant8 ай бұрын
Да, здесь он че-то наговорил - не понятно. Пример не подготовил. Я раза три переслушивал так и не понял его математики.. Мысль уловил, но только через догадки. Суть, оборудование генерило больше расходов, чем давало выработку.
@user-kx6mx3fn1s Жыл бұрын
Жуть как нудно
@Stendoy5 жыл бұрын
Может и нужная информация, но очень нудно. Не осилил