Почему потери в бережливом производстве невидимы? Причина 5: отсутствие системы учета.

В серии видео о причинах невидимости потерь в бережливом производствве я указал 4 причины:
1. Страх.
2. Концентрация на максимизации загрузки отдельных рабочих центров.
3. «Ложный масштаб потерь».
4. Сила привычки.
5 причина.
«Отсутствие систем учета потерь».
Донаты: boosty.to/litti.pro/donate
Сайт онлйн школы: litti-school.ru
Telegram канал: tlgg.ru/littipro
Facebook: / litti.pro
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма
#проектнаяассоциация #бизнес #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #бережливоепроизводство #управлениепроектами #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайдзенказахстан #управлениепроектом #литти #литтипро #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование