Процессное и проектное управление. Какой подход лучше и можно ли их использовать совместно?

В этом видеоролике рассматривается история возникновения процессного и проектного подходов к управлению, их схожесть, а также совместное применение для управления бизнес-процессами.
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.
Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: www.business-engineer.ru
Веб-сайт: www.betec.ru
Телефон: [phone]
E-mail: [e-mail]

[@user-cm3zl8li4b]

Мен кажется, что в 2023 году это всё знает каждый школьник 5-го класса....

[@a.s.bondar]

Жаль, что эта "наука" очень скоро "пойдёт в архив", поскольку придёт на смену иная философия управления. Похожая названиями отдельных элементов (процесс, проект и т.п.), но смыслы и содержание этих понятий, а также концепция организации управления будет иной. Почему в РФ процессный подход "туго" внедряется? потому что "западный" подход не вкладывается в российские реалии так, чтобы "на душу легло" всем. Понятия частично ложатся, руководство понятия приветствует, а далее "вниз" - затык. Так вот эта "старая" философия скоро модернизируется и тогда она ляжет в обновлённом виде уже всем. Жаль только, что о "новой философии" практически никто не наработал курсов, методик преподавания, книжек.