Jak WYSKALOWAĆ biznes w INNYCH KRAJACH? | Reef Factory

- Kup bilet na Święto Kapitalizmu: przygody.tv/swieto2/ - KZbin dla biznesu: przygody.tv/uslugi/ - MilkyIce: przygody.link/MilkyIce

[@andrzejskwarzynski3144]

Tak to jest to możliwe że w tym roku na pewno

[@Mario_Life_Capitan]

Niesamowity wywiad 💪 i masa różnych perspektyw w biznesie. Trafia na moją playlistę, żebym mógł wysłuchać jeszcze kilka razy. Pozdrawiam

[@Biznes_na_sluchawkach]

Świetny wywiad! Konkretna biznesowa wiedza! Kolejna firma która nie boi się ryzykować i skaluje się w szybkim tempie! Wyciągajmy naukę:)

[@arturkurys3401]

Brawo,świetna robota,świetny pomysł. Pozdrawiam

[@tujestnemo]

Przyjemnie się słuchało ♥️

[@dzordz8791]

Brawo Mawey ! :) lata leca a Ty Jak zwykle inspirujesz . Piękna osobowość.

[@radekztrzmiela5562]

Świetny wywiad! Pracuję na co dzień w branży akwarystycznej, również z Reefem. Organizacja w skali rynku rewolucyjna!

[@ukaszmarynicz917]

co sądzisz o połączeniu Orlenu z PGNIG??? czy to jest kolejny rozbiór Polski czy tylko największa kradzież w historii kraju? 22 dni do katastrofy

[@trenergolfa]

Wzrost w kształcie kija hokejowego jest mniejszy od wzrostu w kształcie kija golfowego:), mega wzrostu życzę wszystkim odbiorcom. Świetny wywiad, jak zawsze Adrianie. Gratulacje! Brawo Panowie!

[@BaNuj]

Ale wzrost w kształcie kija golfowego jest mniejszy od wzrostu w kszatłcie kija w dupie

[@acroholic-pl]

Brawo Wy! Gratuluję :)

[@m.adamczyk5707]

Wielki szacunek!

[@psmolich]

Super wywiad, brawo 👏💪

[@sufitynapinaneexclusive6049]

Adrian pamiętam jak razem ćwiczyliśmy w Calisthenics Academy gdzie byłeś wtedy gdzie jesteś teraz gratulacje! Super wywiad dużo inspiracji dla mnie jak powiększyć swoją firmę w którym kierunku pójść. Kolegą życzę gigantycznego rozwoju firmy💪

[@robertwolf2567]

Mega materiał, mega ludzie. Sąsiad jest rzeczywiście wizjonerem

[@janmolski]

Wywiad bomba 🎉

[@AkwariumMorskie-RS250]

Smart czyli powszechnie Agile. Fajnie się słuchało. Pozdrawiam.

[@reaver9]

Jak zakładałem biznes to też myślałem ze wezmę tylko ludzi którzy chca podbijać świat. Różnica jest taka ze ja mam własność, świadome ryzyko i nieograniczone zarobki, pracownicy maja umowę o pracę i często też życie poza pracą. Tak samo uczenie innych sprytu to jest cringe, podszyte to wszystko tym ze jesteśmy wybrańcami bo posiadamy biznes, a reszta owce muszą się uczyć od nas oświeconych..

[@BaNuj]

Chętnie w takim razie wezmę od Ciebie tych zajaranych zdobywaniem świata, a wzamian oddam Ci połowę członków mojego zarządu i wspólników którzy odcinają kupony i wszystko mają w dupie bo: rodzina, znajomi, piwko, dzieci, wyjazd na litwę, pierdy i inne smęty. Nawet do rozmawiania nie są zdolni i zawsze mają wymówkę.

[@RobbieVanRich]

Dzieki

[@Matsusake666]

Powtarzają cały czas o tych wzrostach fiksując się na procentach... Bo prawie 1000% brzmi lepiej niż podniesienie przychodu z z 165 TPLN do do 1728 TPLN. Żadnego mięsa w wywiadzie, same ogólniki, jak już ktoś zauważył "powtarzają w kółko że mają produkty które są odpowiedzią na potrzeby pasjonatów bo sami są pasjonatami a firma rozwinęła się bo mają doświadczenie i oczywiście mają świetne produkty". Słabizna wywiad.

[@mwm222222]

Pasja wraz ze smykałką do biznesu. Pasjonaci, którzy szukają innowacji i je tworzą. Szacun Panowie !!

[@tomgietko]

Dobre!

[@sharingmatters]

- Eksperckość w niszy - Świetne dobranie kompetencyjne - Tempo rozwoju innowacyjnych produktów w branży, która mogła być trochę old-schoolowa (takie disruption) - Dobre story dotyczące inwestorów choć smuci fakt, że goście odwalają całą brudną robotę a na początku przychodzi fundusz i za 1 mln zł bierzesz 30% ich ciężko wypracowanego biznesu. Ciekawi mnie co to za super produkt wyszedł. W wywiadzie brakuje mięsa, konkretów, case'ów. Prowadzący robił co mógł by je wydobyć. Przywykłem do rozmów z Szymonem Negaczem gdzie jest case by case.

[@MrXXXEven]

Rozumiem że dobry PR jest najważniejszy. Ale powiedzmy sobie jak to wyglada naprawde. Audi elektryczna jest? jest. Wycieczki zagraniczne sa? Są. Brak terminowych wypłat dla pracowników w grudniu 2024 były? Były. Wypowiedzenia grupowe przed bożym narodzeniem było? Było. Brak wypłat dla pracowników w styczniu 2025 jest? jest. regularne inspekcje z PIP sa? są. A co do tej "reorganizacji" to powiedzmy sobie wprost że jesteście tak zadłużeni u dostawcy że firma by odzyskać od Was jakiekolwiek pieniadze przejmuje waszą produkcje. Brak szacunku dla pracowników dzieki którym ta firma powstała i jakoś funkcjonowała pokazuje jakimi tak naprawde jesteście przedsiebiorcami i jednocześnie ludzmi. Współczuje wszyskim pracownikom którzy w teori tam jescze pracują i którzy z dnia na dzień zostają bez pieniedzy w dzień wypłaty. Pytanie czy to jak podchodzicie do swoich pracowników, dostawców pokazuje także to gdzie macie swoich klientów? Czyli jak to w końcu jest? Firma się rozwija czy może zwija? Czas zamykać ten kurnik i wrócić do grania w gry.

[@jakubheyser]

👍🏻

[@vhspatefon]

✌☯ 🙂

[@jackiewelles77]

Wywiad w którym powtarzają w kółko że mają produkty które są odpowiedzią na potrzeby pasjonatów bo sami są pasjonatami a firma rozwinęła się bo mają doświadczenie i oczywiście mają świetne produkty. Prowadzący próbuje wyciągnąć z nich mięsko ale chłopaki dzielnie trzymają się swojej narracji sukcesu wynikającej z doświadczenia. Zbudowali biznes bo znaleźli niszę, chwała im za to. Wywiad zaniża średni poziom waszych materiałów. Pierwszy minusik 😔

[@matismene3787]

Wow

[@bartekk6480]

Mega charyzma bije od tych panów