【プロが見た】組織・職場「ダメ」にする危険人物 TOP5 ※元リクルート 全国営業一位の研修講師が伝授！

組織・職場をめちゃくちゃにするトラブルメーカーには要注意。仕事上でトラブルを引き起こす人物の典型的な特徴を細かく分析します。これらのサインに気づくことが、問題の未然防止に繋がります。ダメな人物との付き合い方や、職場を守るための予防策に焦点を当て、健全な組織文化を築くための具体的なアドバイスを紹介。話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年２００回、リピート率９割超の研修トレーナー　伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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[@masakii1692]

細かすぎる人 上司にいました。人のやること全てチェック、なので残業は減らない。退職しましたが、辞めるまで続きました。

[@m-iba]

☺️

[@user-lm9qu9sv4b]

スタートはタイトルの通りのスタッフがいないかの目線で見ておりましたが、途中から、自分がそのようなことをしていないかの視点にきりかわってました。その中で最後の「やってみなはれ」の考え方にとても共感し、スタッフを信じながらまたコツコツとやっていきたいと思います。動画ありがとうございます。

[@m-iba]

😊👍

[@user-rv3ty5ij1v]

配信して下さり、ありがとうございます。 会社の駒、上司の駒、信じてもらえてない。挑戦させてくれない。それが続き…仕事の楽しさがすべて奪われ、将来この会社で働く希望が見えない→転職まで考えてます。さすが第一位😢 やってみなはれ！ 今の上司を反面教師にして、部下には、たくさんチャンスを与えます！！

[@m-iba]

☺️

[@user-sc7yr3mo7i]

辞めた会社の社長がフルコンボだドン！！ 辞めて清々した！！

[@user-ew3jr5yo1k]

話しをきいて大変いい勉強になりました。いつもありがとうございます。

[@m-iba]

😊👍

[@user-ys3vc1ff3l]

威圧的で、年功序列を認めず、長くいる高齢社員を窓際に追い出す。 仕事してるのをアピールしてるが、かえって効率悪くなっているが威圧感を出して突き通す、、、 これが今の主任です。

[@Zen-ny1hh]

言葉にしてくださりありがとうございます。今回の内容を無自覚で行動しているというという点がポイントですね。

[@m-iba]

😊👍

[@koya000]

１位、激しく同意…‼︎

[@m-iba]

😊👍

[@yr4097]

分かる！ こういう上司増えて欲しい！

[@m-iba]

😊☺️

[@user-nw7fl9be4k]

管理職が５位で迷惑被ってます

[@user-rx9hy8xo1r]

あるよねー！茹でガエルに例えられる様、微差が誤差、大差に変わるから、気をつけないと。自分も他人も！

[@m-iba]

😊

[@user-ty1js9lt9e]

的確な評価をしない上層部だと思うんだけどなー 意欲無くなる

[@junspog2525]

それはキミがマイクロマネージメント気質があるからだよｗ

[@user-eu6tv9oh8l]

是的讲的挺好 7:55

[@m-iba]

😊

[@noriSRV]

兵庫県知事じゃん（笑）