Quanto costa (davvero) aprire un franchising?

Quante volte ti è capitato di non capire chiaramente quanto sia l'investimento per aprire un franchising?
Calcolare il proprio budget in maniera concreta è necessario per capire se si può affrontare l'apertura di un'attività e ridurre i rischi al minimo.
Ecco come trovare tutti i costi "nascosti", o meno evidenti, per riuscire ad avere un quadro davvero completo.
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#restore #franchising #costo

[@Barbara891207]

Grazie per questo video molto utile

[@restoreitalia]

Grazie Barbara! Felice che sia stato utile... :)

[@069787637]

Continua con vari consigli,sono davvero utili

[@restoreitalia]

Grazie Arty!

[@nunzioparisi6382]

Andrea sempre top...un giorno di questi ho bisogno di comunicare con te nebbia all orizzonte ciao grande

[@restoreitalia]

Ciao Nunzio, grazie... Quando vuoi!

[@aprirefranchising]

Parole Sante!

[@restoreitalia]

Grazie!

[@ggggggg570]

il primo portale di cui parla è il vostro probabilmente

[@giuseppemascheroni7610]

in generale ,il problema non è franchising o non ,è il lavoro autonomo che è sputtanato da anni ,il covid è stato il catalizzatore che ha fatto emergere tali lacune ,il problema è di base ,generico ,si lavora per ingrassare tutti tranne se stessi e qualsiasi settore è identico ,tutto quello che serve ad un attività autonoma è venduto a 10 volte il prezzo di quello che uno spenderebbe se lo acquistasse per casa propria ,è una vergogna altro che andare in piazza per il green pass ,e tutti i settori sono cosi ,si crea un illusione al limite della truffa dietro a persone costrette ad essere autonomi per la mancanza di lavoro ,ah certo se uno si fa un bussines plain iniziale ,statene certi che se è obbiettivo con se stesso di attività non ne apre più ,del resto se dietro al banco ci sono ultra settantenni fate voi una considerazione ,se guadagnavano cosi tanto avrebbero già chiuso attività ,apri in centro e sei divorato dai prezzi degli affitti ,e nessuno dice nulla ,chi guadagna ,il proprietario delle mura eh logico ,lui mica è fesso che la apre lui attività ,fa lavorare il poveretto di turno ,poi via lui arriva il prossimo illuso che dura ben poco ,idem centri commerciali ,vai in periferia spendi meno di affitto e sei li in balia del quartiere che entrano e quasi ti ricattano sapendo che hai bisogno di lavorare ,è uno schifo ,in più se per caso ti va decentemente sei tu che devi tirare la carretta ,se metti un dipendente sei finito ,lui guadagnerà più di te ,con tutte le lune che alcuni hanno ,senza offesa ma noi autonomi tutele zero ,zero ,zero ,non abbiamo nulla dalla malattia alla liquidazione ,ma cavolo come può essere che tutti continuino a accettare certe cose ! bah .Dovete fare i dipendenti in qualche azienda o in settori pubblici ,il resto è divorarsi i risparmi o riempirsi di debiti ,non vi siete domandati come mai le banche non fanno finanziamenti per le attività autonome ? e se ve lo concedono è perchè avete delle garanzie quali artigian fidi o similare ,non a gratis in quanto anche tali associazioni per appoggiare il vst progetto vi chiederanno una % sul totale finanziato ,fate voi chiamatelo come volete tale atteggiamento ,poi lo so bene che chi dice la verità come me e pochi altri viene addittato come un disfattista,pessimista e sfigato ,ah certo ,ma io vi dico la realtà e sono autonomo da 34 anni ,ma non lo rifarei statene certi ,e quel giorno che andrò in pensione a poco più di 700 euro ,non avrò neppure una cavolo di liquidazione in quanto la vst attività vale zero ,bello ,bel paese ,poi ci si lamenta che gli imprenditori delocalizzano .Complimenti per il video almeno uno che ha il coraggio di dire relamente come stanno le cose senza creare false illusioni .

[@igym9719]

Ciao Hai qualche pagina dove poterti seguire ?

[@restoreitalia]

Certo! Se ti va puoi seguirmi su Facebook (facebook.com/ReStoreItalia/) o sul nostro sito web di ReStore (www.restore-italia.com/)

[@andrearaulbattisti]

Il franchising è conveniente solo per il franchising stesso per gli affiliati almeno che il locale non sia di proprieta è solo una rimissione un fallimento tra royalty merce in sconto dove guadagna solo il marchio e non te proprietario tra stigliatura obbligatoria che devi comprare da loro più delle volte scadente,la paghi il triplo a confronto se faresti da solo.in conclusione il franchising è una sola l'industria oramai ha sostituito l'artigianato il commercio le P.iva

[@restoreitalia]

Se così fosse, l'intero mercato del franchising sarebbe collassato da tempo. Eppure i dati (pubblici) dicono il contrario. C'è un aumento della domanda verso le affiliazioni e se queste fossero sempre "una sola" le tendenze credo sarebbero diverse. Non credo che tutti gli affiliati sarebbero disposti a rimanere nei propri circuiti. Va detto però che ci sono purtroppo realtà che rispondono alla tua descrizione, ma sono solo una parte del tutto. Come in ogni settore, anche qui c'è un lato oscuro ma che, per fortuna, è rappresentato da una minoranza che si approfitta di affiliati con poca esperienza e che il più delle volte non fanno i compiti a casa lanciandosi alla cieca tra le braccia del primo che passa. Un buon business plan è la base per affrontare una affiliazione e per valutare tutti i dati legali ed economici (che devono essere forniti per legge) prima di affiliarsi a questo o a quel Brand. Sarei curioso (e dico davvero) di sapere da quale esperienza nasce la tua opinione. Un confronto fa sempre bene e può aiutare molti.

[@andrearaulbattisti]

90% dei franchising che (sopravvivono) sono di proprieta dello stesso franchising magari avviati tempi indietro da affiliati come ero io amici mie e tanti altri in vie centrali come a Roma via candia cola di rienzo ecc.ecc.posso stare qui ha scrivere un elenco vasto di persone che conosco che hanno chiuso i battenti tempi addietro aprendo piu di un negozio in franchising sempre sotto consiglio del franchise stesso per il motivo che non si incassava una percentuale adeguata per sopravvivere con un negozio singolo e dovevi aprirle altri per avere più giro e procurarsi uno stipendio adeguato al rischio tipo parlo di anni 2005/2008 quando cè stato il vero e proprio boom di franchising affiliati! Finiti quegli anni tanti di quei affiliati sono dovuti rientrare in soldi pagando a rate x anni!!! Morale della favola il franchising ha spremuto gli affiliati ha prelevato i negozi degli affiliati migliori in vie centrali come sopra scritto trovandoli gia avviati con merce pagata!! (perche non è che non guagagnano gli incassi ci sono ma per gli affiliati rimangono briciole chi guadagna è il franchising i margini sono troppo bassi) e cosi facendo sono diventati proprietari 2 volte e per di più sono tutte societa srl o spa con fiscalita all'estero quindi non pagano iva perchè cambiano societa ogni 12/24 mesi cosi evadento il famoso cassetto fiscale erario le famose societa carosello!!!

[@restoreitalia]

Stai continuando a descrivere una realtà che non esiste. O meglio, non esiste in linea generale. Provo a mettere un po' di ordine, anche perché non è proprio così chiaro quello che scrivi. 1. I Brand per lo più sono Srl Italiane (salvo BIG di provenienza estera). E' necessario controllare con chi ci si affilia prima di affiliarsi. 2. I Franchisor sono quelli che affiliano, ii franchisee gli affiliati. 3. I punti gestiti direttamente da un Franchising non possono essere considerati affiliati, ovviamente. 4. In linea generale, non si aprono punti affiliai in vie centrali, come quelle che hai citato, perchè in quel caso ci sta che l'assorbimento del locale superi quel 10/15% che dovrebbe avere sul fatturato annuo. Le strade primarie sono spesso destinate a flag-store diretti che hanno lo scopo di dare visibilità, non redditività. 5. Con un Business Plan è piuttosto semplice capire in anticipo quale sia la rimanenza degli affiliati e se i fatturati ci sono, ma agli affiliati resta poco, è facilmente prevedibile con una buona analisi preliminare. Mi sembra che tu stia continuando a generalizzare, peraltro (se sono riuscito a capire qualcosa da quel che scrivi) facendo riferimento ad un'esperienza con un unico Brand. In molti si scottano, ma questo non vuol dire che si possa demonizzare un intero settore che mostra il suo andamento con dati oggettivi ed accessibili a tutti. Ricordo che i bilanci delle imprese sono pubblici, sia quelli dei Franchisor che dei Franchisee. Per vedere come girano Casa Madre e gli affiliati basta una visura con bilancio che si ottiene online all'istante con pochi euro; scoprirai realtà ben lontane da quella che descrivi. Capisco il risentimento di chi non ha vissuto una buona esperienza, ma credo sia un peccato di leggerezza fare di tutta l'erba un fascio.

[@andrearaulbattisti]

Lei ha ragione! Con tutto il rispetto dato che scrivo sulla sua pagina che tra l'altro ho trovato per caso e devo dire che lei è anche molto bravo nella dialettica.le volevo domandare lei che esperienza ha con i franchising quanti ne ha o quanti ne ha avuti o se ne possiede alcuno? Be io le posso dire di averne avuti 5 opero dal 1978 ho colaborato con primigi poi ho aperto intimissimi yamamay del famoso proprietario ed amico Luciano Cimmino tezenis calzedonia (goldenpoint sia a Roma che a Pisa in un famoso centro commerciale) io non so niente e non ho neanche esperienza anzi mi scuso con lei è sempre antipatico parlare di se stessi ma dovevo presentarmi. le auguro una buona giornata cordiali saluti Andrea Raul Battisti.

[@restoreitalia]

Gentile Andrea, felice di avere un nome a cui rispondere. Non vorrei trasformare questo confronto in una gara, e non credo sia questa la sede in cui esporle il mio CV. Se è curioso, online troverà diverse info su di me, sulla mia esperienza, le mie collaborazioni con Enti e Università e sui marchi con cui lavoro ed ho lavorato nel corso degli anni. Mi piace invece il fatto di poter mantenere un confronto, anche con chi non la pensa come me, pur restando poi ognuno sulle proprie opinioni. Mi spiace se l'ha presa sul personale. La mia domanda nel chiedere quale sia la sua esperienza era proprio incentrata a cercare di spiegare che, pur non mettendo in dubbio quello che lei ha vissuto, non credo si possa generalizzare il tutto dicendo "quello che ho vissuto io con questo Brand, vale per tutto il mercato del franchising". Lo trovo riduttivo e distruttivo nei confronti di un mercato vasto e variegato. Ferma restando la bontà della sua testimonianza, ovviamente.