Thainá Becker, uma ótima profissional e pessoa também. 🙌
@thainavbecker2 жыл бұрын
Obrigada, Ju. Me conta: quais outros temas você gostaria de ver por aqui?
@alynecosta30882 жыл бұрын
Adorei as dicas ❤ bora assumir o controle 🕹
@thainavbecker2 жыл бұрын
É isso aí 💪🏻
@gc12396 ай бұрын
Thainá, a minha circunstância é a seguinte, o meu gerente que é a pessoa que eu preciso ser reconhecida, é muito distante da equipe, meu superior que é abaixo dele, não é um cara de muita voz... também não quero parecer a "Ameinda" nas reuniões HAHAHAHAH sabe?
@thainavbecker6 ай бұрын
HAHAHAHA SEEEEI! Vamos por partes: 1. É importante você ter aliados além da sua gestão direta e indireta. Momentos de troca com outras equipes, reuniões de diretoria, etc são ótimos momentos para isso! E. claro, se posicione quando tiver algo relevante. Para isso, fique sempre muito atenta aos conteúdos, se prepare antes das reuniões... 2. Sobre seu gerente ser mais distante: considerando que existe um coordenador entre vocês, isso é normal. Mas, certamente você tem momentos de exposição com esse gerente, certo? Sempre se prepare muito e mande muito bem - melhor forma de construir sua marca é fazer um bom trabalho. 3. Se entender que há espaço para isso, puxe um papo de carreira com o gerente. Conte brevemente sua história, como enxerga seu momento atual e o que deseja para futuro. Pergunte se ele tem contribuições que possam te ajudar. Se achar que ele não terá repertório para contribuir, faça a reunião da mesma forma, mas focando em aprender com a história dele. Acredite: mostrar interesse genuíno em se desenvolver é o maior aliado da sua reputação! Depois volta aqui e me conta se deu certo!