Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов

0:00 Есть короткие вопросы, на которых нет коротких ответов. Например, как работает телевизор? Или как работает самолет? То же самое и в менеджменте. Иногда руководители бывают крайне удивлены, когда узнают, что ответ на задаваемый вопрос может занять часа четыре.
04:20 Профессия хороша тем, что её можно освоить. Но каждый ли может стать чемпионом мира по какому-то виду спорта? Нет. А каждый ли может стать перворазрядником? Да. То же самое в профессии - каждый может стать профессионалом, но не каждый может стать Менеджером с большой буквы. Но это не повод не становиться профи.
15:13 Очень важно уметь выбирать. Ты выбираешь судьбу профессионала, и выбираешь, где твоё место. Профессионалу не нужны халява, совпадение звезд. Он не отказывается от удачи, но у профессионала всегда есть успех.
22:30 Форс-мажоры бывают у каждого. Но у профессионала он в пропорциях, то есть редко.
25:30 Профессионал никогда не бьётся за результат. Если бьётся, то это может свидетельствовать о двух вещах: о реальной перегрузке и нехватке ресурсов, либо - об отсутствии должного профессионализма. Профессионал никогда не бьётся, он просто спокойно работает.
30:56 Руководитель - это профессия. У любой профессии есть инструменты. Инструменты руководителя принято называть компетенциями.
35:05 Кто имеет право на импровизацию? Тот, кто настолько хорошо знает правила, что имеет право решить, в какой ситуации от них можно отступить.
45:55 Что является главным для того, чтобы люди хорошо работали? Если поймать 100 руководителей и задать им этот вопрос, 95 из 100 ответит "мотивация". Мотивация действительно важна и бывает нескольких видов: мотивация награждения и мотивация избегания.
55:08 Нужно учиться воздействовать на сотрудников теми способами, которыми необходимо для достижения результата. Без должного количества ограничений работа не получится.
59:48 Рекомендую руководителям привыкать больше к качественному анализу, к пониманию, кто работает хорошо, а кто - не очень.
Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/
Telegram: zen.yandex.ru/id/6229f683c927...
VK: new. fridman.management
Yandex Zen: zen.yandex.ru/id/6229f683c927...
LinkedIn: / asfridman
Книги Александра Фридмана:
www.ozon.ru/person/fridman-al...
www.litres.ru/aleksandr-fridman/
www.wildberries.ru/catalog/0/...
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
fridmanfridman.ru/

[@aleksandrfridman]

Официальный сайт: www.asfridman.com/ Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/ Записаться на онлайн-консультацию: www.asfridman.com/onlajn-konsultacija/

[@user-cx6er7nf6l]

Большое Спасибо! Кто умный тот Понял!

[@imbudda]

Спасибо, посмотрел с интересом

[@user-vc1or9bd9q]

С удовольствием "открыла" для себя Александра Фридмана. С огромным удовольствием буду "его слушать", и "применять"! Спасибо.

[@user-wo9nv3sm9e]

жанна Зубарева и я

[@user-ur9nt7wo9q]

Спасибо большое

[@MrNikolab]

он заражает! рассудительностью и рациональным анализом. Плюс хорошая речь!

[@Das.Kleine.Krokodil]

Материалы Александра Фридмана для меня - давно уже настольная книга, наравне с Тарасовым

[@user-og3vk9sx2y]

Благодарю Вас Александр. Каждый раз когда слушаю Вас всегда нахожу что-то новое. Вы настоящий профессионал. С уважением к Вам.

[@user-lp6ww6rx9t]

Александр, доброе время суток, спасибо Вам за то что делаете. Очень рад наблюдать за Вашими роликами, просто мега полезные !!

[@user-lp6ww6rx9t]

Спасибо, взаимно !!

[@slavakopaev]

Рекомендуется пересматривать / перечитывать

[@RomanIgnatenkov]

Спасибо! Очень поучительно !

[@tom13stone59]

Поддерживаю Андрея- спасибо за ролики и вещи,которые в них рассматриваются! Очень полезно и интересно.

[@danmirosh495]

Да нет 😉. Специфический профи практик теоретик не для каждого. Очень достойно!

[@user-wv1lr9kf5g]

👍👍👍

[@Alyona-rl1gt]

супер, спасибо!

[@stanislavstarkov988]

Merci beaucoup !

[@Das.Kleine.Krokodil]

Спасибо

[@VasiliyZvyagintsev]

Интересно было бы послушать мнение Александра по поводу "Бирюзовых организаций"

[@aleksandrfridman]

Василий, есть моя дискуссия с Сергеем Бехтеревым. kzbin.info/www/bejne/jIXIdWSvmr59opo

[@sergueymelnikov7977]

Мне хотелось бы услышать про ваш собственный опыт становления профессионалом. Что далось вам наибольшим трудом? В чем состояло ваше самое большое заблуждение на первых шагах? И какое одно правило/принцип вы бы назвали самым существенным на вашем пути от любителя к профессионалу? Иначе все полтора часа вашей лекции идет монотонное сравнение хорошего и плохого без объяснения той школы через которую прошли мастера, без объяснения их рутины которая служит залогом их долгосрочного успеха. Про короткие же ответы, я думаю здесь вы ошибаетесь и выдаете ваш стиль за законы природы. К примеру, коротко и необычайно остро об отличиях любителя и профессионала сказано в книгах Стивена Пресфилда "Turning Pro" и "The War of Art". А про то как работает телевизор или самолет - хорошая энциклопедия объяснит вам в пределах 300 слов.

[@user-le5rm5qy3r]

Молодец 👍

[@user-le5rm5qy3r]

Джеку Уэлчу расскажите про часовые ответы на любые вопросы и пойдете на биржу труда😊

[@aleksandrfridman]

Вы, никак, работали с ним? Или - в интернете истины ловите?

[@user-le5rm5qy3r]

@@aleksandrfridman 😃книгу его когда-то читал.

[@aleksandrfridman]

@@user-le5rm5qy3r , сколько людей- столько мнений. Каждый руководитель вправе установить свой набор требований. Я предлагаю рассмотреть мой :)

[@user-gz8bj9nw8z]

Классно, но так и не понял в чем именно заключается "регулярный менеджмент" и как его отличить от ситуативного. Какая методика?)))

[@aleksandrfridman]

Алексей, регулярный менеджмент предполагает опору на методики управления, ситуативный опирается на интуитивно понятные действия. Методику описываю за 17 семинаров по 8 академических часов.

[@user-le5rm5qy3r]

А что не за 500 часов?😊

[@ParNada]

Смотрела другие лекции и вебинары А. Фридмана и все были круты, но в этой почему то много зависаний и пауз, перебираний шуток. Возможно лектор в тот день был не в духе или не выспался, не знаю, но продраться через них было сложно.

[@ParNada]

@@aleksandrfridman поспотрела практически аналогичную лекцию видимо на другом форуме. Там вот все прям мега-супер, если позволите выразиться столь неформально ;)))

[@user-vn6ys7wk8w]

@@ParNada, подскажите пожалуста другой ролик, который вам понравился, спасибо за рание

[@user-my9pw3jw1t]

А Вас боятся? Александр.

[@user-my9pw3jw1t]

Спасибо, что ответили. А Вы точно приедете в Минск с Ксенией Собчак?

[@aaamsmit3182]

Много и не о чём. А где инструменты?

[@user-se5sh6ii8n]

Очень умный оратор, но за 30 мин кроме словоблудства и очевидных примеров ни чего не услышал. Не берусь очернять, но так растягивать хорошую мысль ....рука-лицо..

[@aleksandrfridman]

Юрий, я сожалею, что Вы зря потратили своё время. Выражаю надежду, что Вы сумеете найти источник, более соответствующий Вашим представлениям "о прекрасном" :) Успешного поиска!