【実況解説】グループディスカッションで意見が通る人と通らない人の差は？【アサヒ飲料・就活】

今回は、昨日公開した22卒学生モニターのグルディスの様子を見ながら、どの発言が良かったか・悪かったかをリアルタイムで評価していきます。
今回のテーマは「ブランドの構成要素とは何か３つ検討してください」。これは昨年インターンの選考でアサヒ飲料が出題したテーマ。ぜひこの動画をあなたの就活に活かしてください！
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#22卒 #23卒 #24卒 #就活 #DEiBA #選考対策 #内定

[@user-mv8ev3ky8e]

いつも楽しく拝見しています。 今回のGDですが、ブランドをカルピスと定義した場合、「カルピスブランドをもつ主体が目指すゴール」を全員が見据えていないから、意見が出づらかったのではないかと思いました。「カルピスブランド」を持っているのは会社であって、その会社が「カルピスブランド」によって目指すゴールは、「売上」や「知名度」であって、それを決めるべきではないでしょうか。Bさん、Fさんはそれを盛んに主張していましたが、「判断軸」という抽象的な語であったために伝わらなかったのではないかと思いました。今回は、目標なしに要素を挙げていった結果、最終的な3つの要素も論理が通じていない部分があったのではないでしょうか。 「アサヒ飲料がカルピスブランドによって目指すゴールである"売上向上"のために必要な要素とは？」 という「目標」に向かった議論であればさらに良かったのではと個人的に思いました。

[@_drafo3356]

それだと少し問題の主旨と離れすぎてしまう気がします。問いの文言は、｢ブランドを使って何かを目指す｣という課題解決的な側面よりは｢何を満たせばブランドとして成立するか｣という、ブランドという抽象概念を定義させるような側面が強いように個人的には感じました。 もちろん問いの解釈はグループで自由に決めることが出来るとは思うのですが... その上でJ Aさんのゴールを全員で見据えるべきというご意見には賛成で、自分ならまず視点を揃えるために飲料会社側の視点で｢どんな3つの条件が揃っていれば新たな飲料ブランドを確立できるのか｣というゴールを設けた上で、カルピスブランドという具体例からブランドの成立までの歴史を辿るなどして成立できた要因を洗い出して3つに絞ったり分類すればスムーズに進行するのではないかと考えます。ただ清水さんも仰っていた通り、就活生の世代はそこまでカルピスに詳しくないというのが問題なのでコーラなどより馴染みのあるブランドに切り替える必要があったかもしれませんね。 また、｢判断軸｣を決めるのは大事ですが、定義の問題と捉えるなら判断軸を使う場面は最後に3つに絞り込む段階だけなのでこ具体例を精査する作業の方が今回は比重が大きいかなと思いました。 色々と提言じみたことを書いてしまいましたが、リアルタイムで上記のような流れを見据えて提案するのは自分には到底無理なので、時間制限のある中あそこまで深く議論できた動画のグルディスのメンバーさん達は凄いと思います。

[@ふじ-c3l]

この場合、定義づけの後に自分が思うブランドの要素(例えば認知、個性、安心感)を先に言ってしまってその後に理由を述べて(皆が持っているから、オシャレなロゴ、他の会社を選ぶくらいならなど)深掘りしていくのはどうでしょうか

[@BruceWayne-rl9zy]

普通に品質(味)、ネームバリュー(知名度)、親しみ(安全)なんじゃないの？アサヒ飲料という会社にするのではなく、商品に絞ったのは良いけど…

[@user-jq6cw3sz4i]

話し合いの最中に、自分の考えをわかりやすい言葉で伝えるためには何を意識すればいいでしょうか？

[@DEiBA_Company]

基本は自分の主張、理由、それを補足する知識、体験談です。この話し方をきちんとすればとても分かりやすいです。

[@トッポ-e7x]

結局このGDだと誰が通って誰が通らないのですか？

[@DEiBA_Company]

このGDが選考のどのレベルの実施にあるかによって異なります。最初のステップのGDであれば今回のメンバーは落ちないと思います。最初のステップはコミュニケーション力を見ます。そのレベルで言えば全員その水準にあります。これが最終のGDであれば、論理性を重んじてみていると論理的な発言をしているタイプを合格にします。

[@BruceWayne-rl9zy]

@@DEiBA_Company 初期の場合は、内容見ないんですか？