[실리콘밸리뷰] 인텔을 무너뜨린건 사내불륜이다? / 인텔의 역사 / 인텔을 몰락시킨 다섯가지 결정적 순간

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Күн бұрын

Пікірлер: 218

@MK_Invest 2 ай бұрын

[타임라인] 0:38 세계 1위 반도체 기업 인텔 1:39 1. 모바일 프로세서의 실패 3:20 2. 브라이언 크르자니크 CEO의 결정들 5:18 3. 모빌아이 인수 6:51 4. 파운드리 사업 철수 8:10 5. 인텔 대체한 Arm 9:49 인텔은 부활할 수 있을까요?

@쿠쿨칸-c3i 2 ай бұрын

한번의 실패가 뭔문제가 있을까마는, 실패의 후성 유전자가 쾈 박히면,, 성공의 유전자가 되살아 나기는.... 영~~~ 아니라고 봄!!!!

@younghunkim849 2 ай бұрын

코닥이나 폴라로이드가 부활한다면 인텔도 부활 할 수 있지 않을까요 ? 확율적이로 보잉을 포함한 4개 기업 중에서 하나는 부활 할 거라 봅니다.

@LionMitchell123 Ай бұрын

저 5개 전부 한새끼때문에 일어 난 일임.

@오징어덮밥굿 2 ай бұрын

인텔과 AMD 스토리는 향후 경영학 교과서에 조직에서 리더의 중요성에 대한 반면교사로 영원히 박재되어 전해질 이야기일겁니다. 압도적인 우위를 점하던 회사에 역사상 최악의 리더가 취임하고 투자부적격판정받은 경쟁사에 역사상 최고의 리더가 취임하면 어떤일이 벌어지는 가를 보여준 좋은 사례

@탐구생활-z5v 2 ай бұрын

👍

@KoKa22 2 ай бұрын

너무나 훌륭한 정리입니다. 기존에 저도 조금 알고 있던 인텔에 대한 내용들과 하나도 틀림이 없었고요. 관련 주변 일들까지 정리를 해 주셨네요. 감사합니다. 앞으로 좀더 자주 각종 섹터별 top 10 수준의 기업들을 좀 섭렵을 주욱 해 주시면 좋겠습니다. 기대합니다.

@elaines2534 2 ай бұрын

흥미롭게 들었어요. CEO 의 중요성을 다시한번 깨닫게 하는군요. 감사합니다.

@jason_kawk_35y35 2 ай бұрын

Krnanich의 실책은 정리해고를 한 것 뿐만 아닙니다. 당시 퀄컴은 모뎀과 모바일 시장에서의 성공으로, 외부 회사에서 상당히 많은 스카웃 제의를 받고 있었는데, 퀄컴의 employee retention이 강력했으므로 이 시도들이 별로 잘 먹혀 들지 않았습니다. 하지만, Murthy Renducintala라고 하는, 실력도 없으면서 무례하고 막말하는, 그러나 윗 사람에게는 정말 사근 사근하게 대하는, 우리가 혐오하는 인도인 엔지니어의 스테레오 타입을 뽑으면서 R&D에 결정타를 먹이게 됩니다. 이 사람이 인텔의 엔지니어링에 끼친 해악은 상상을 초월합니다. 퀄컴에서는 완전히 nobody였으므로, 회사는 그냥 놓아주었고, 인텔에서 완벽하게 회사를 망가뜨리는데 성공합니다. 이걸 크르자닉이 전혀 막지 못했죠. 이게 더 결정타였을지 모릅니다. 정리해고 에서 살아남은 그나마 실력이 있는 엔지니어들이 자발적으로 회사를 떠나는 계기가 되었습니다.

@jakeshin9334 2 ай бұрын

업계에서 유명했죠. 아무도 막지 않는다고 욕은 더 했던...

@user-ly9un1td8n 2 ай бұрын

인도인과 중국인이 인텔을 무너트렸네요😂

@xizASwojQG 2 ай бұрын

amd 스파이 같은데 그정도면

@roylee2986 2 ай бұрын

첨단기업이 원가절감에만 목을 메면 벌어지는 일이죠. 삼성전자도 같은 길을 가는거 같아서 착잡합니다.

@sunglee3935 2 ай бұрын

인도것들 입만 벌리면 거짓말 경력도 하도 속여서 미국은 회사들이 이젠 w2 라는 회사에서 직원들한테 세금보고 하라고 주는 서류를 요구함 경력 못속이게 하려고 그게다 인도것들 때문에 그렇게 바뀌거임

@jsb8718 2 ай бұрын

멍청한 짓을 한번만 하는 ceo는 없다는걸 잘 보여주는것같네요 멍청한 짓이 한번으로 끝나지않을테니까요

@영민최-m8h 2 ай бұрын

멍청하다기 보다는 ceo가 올바른 통찰을 가지기가 어렵다는 거죠. 애초에 통찰력 가진 ceo가 적구요. 저분의 이력이 멍청하다는 소리가 나올 정도 일까요?

@wrwsxf 2 ай бұрын

@@영민최-m8hceo직을 하기엔 멍청한거 맞는데요?

@장기훈-v8o 2 ай бұрын

윤모지리하는짓거리가 딱 그짓거리지 한창 잘나길시기에 뻘짓이나 하고 있으니..

@Troubadour-q9c 2 ай бұрын

ㅣㅣㅣ ㅣㅣ ㅣㅣㅣ ㅣ😊😊😊@@wrwsxf

@kiara_feliz 2 ай бұрын

덕주기자님 영상이 이렇게 단기간에 인기많은건 처음 🤭🤭🤭🤭 저도 인텔이 왜이렇게 주가 떨어지나 궁금했거든요.

@jsong7408 2 ай бұрын

이덕주 기자님 이번 영상도 역시 기자님의 특강점이 나온 영상이었습니다 ㅋㅋ 항상 뉴비들을 위해 간략한 히스토리를 풀어주고 놓치지말아야 할 포인트까지 짚어주시는.. 저는 이런 관점이 참 좋아요!! 저에게 너무 필요했고요 ㅎㅎ 재밌는 드라마는 도중에 시청한 사람들도 빠져들 수 있는 드라마라고 생각하거든요? 이덕주 기자님의 기사나 영상이 그런것같아요 저는 ㅎㅎ 댓글을 자주 못남겨서 sorry😂

@superboardfly 2 ай бұрын

좋은 정보 감사드립니다

@wgbae1555 2 ай бұрын

삼성도 정신 차리자.안드로이드 , HBM 제발로 찾아온 개발자를 발로 차 버렸으니😢

@user_bk8w9d5pbj0otz.h6 2 ай бұрын

2019년 촛불 좌파세력이 삼성전자 이재용과 사업총괄부장을 재판에 회부하여 유죄판결로 삼성전자 경영진이 공중분해된 상태에선 어떠한 경영의사결정도 제대로 내릴 수 없었습니다. 삼성바이오로직스 분식회계는 결국 무혐의, 승마협회 활동은 좌파 정치인이 기업인을 탄압한 사례였던 듯. 한국에서 촛불좌파는 조선시대 양반계급을 잇는 대표적 착취 세력이고 이권 독점 세력인 듯.

@문호이-w1q 2 ай бұрын

전략적 선택!

@byeongminlee4611 2 ай бұрын

좋은 영상 감사합니다.

@뻥튀기스펙시러 2 ай бұрын

경영지원 재무쟁이가 ceo가 되면 어디서나 벌어지는 일들

@rickchung7863 2 ай бұрын

3:47

@generaltooth11 2 ай бұрын

전략컨설팅 임원들이 말아 먹었지

@KYS3473 2 ай бұрын

인텔의 최고 실수는 재무쟁이 CEO가 자신의 연임에만 집중해 엔지니어들을 정리한 것임. 그로 인해 인텔 최고 엔지니어들이 다른 회사로 이직해 지금의 반도체 춘추전국 시대를 만들게 되었고, 인텔은 핵심 두뇌 유출로 힘을 못 쓰고 있는 것임~

@양념반간장반 Ай бұрын

이 새끼는 영상 안보고 크르자니크를 재무쟁이로 아는건지 아니면 아이큐가 낮아서 그런건지 알 수 없네

@heekyujaydenkang7270 2 ай бұрын

Arm 아키텍쳐가 이제 주류가 된 만큼 이제 x86처럼 보안문제가 터져나올듯하고 겔싱어가 말한것처럼 멀티코어 성능 향상으로 저전력 문제를 해결한다면 고성능 작업, 호환성에서는 아직 x86이 희망은 있음. Arm아키텍쳐가 보안이 뛰어난게 아니라 비중이 낮아 공격자들의 관심 대상이 아니였기 때문.개인적으론 취약성이 몇십년 방어에 노력했던 x86보다 크다봄.따라서 너무 비관적으로 볼필요는 없다봄.

@younohhyun13 2 ай бұрын

너드 컴돌이가 아니라 엑셀 양복쟁이가 기술중심기업을 장악하면 벌어지는일

@larrylord 2 ай бұрын

화이팅

@delicious_uncle 2 ай бұрын

폴 오텔리니 재임기간 20005-2013 도중, CTO 팻겔싱어가 CEO를 노렸으나 밀리고, 이에 실망해 인텔을 떠납니다. 만약 이때 폴 오텔리니가 팻겔싱어에게 바톤을 넘겼다면, 반도체 시장이 좀더 다양성을 가지며 진화했을것이고, 지금처럼 황회장이 영업이익 80% 폭리취하며 독점하는일은 없었겠지요.

@LetItBe250 2 ай бұрын

참 씁쓸하네요…

@Louisvuitton100 2 ай бұрын

잘 듣고있는데 ~했습니다. ~ 있습니다. ~다. 자꾸 다로 끝내는게 뭔가 귀여움 ㅋㅋㅋㅋㅋ 한번 의식하니까 자꾸 다 만 들려요 ㅋㅋㅋㅋㅋ미쳐 ㅠ "다"에 뭔가 힘주면서 끝내는 느낌도 있음 ㅋㅋ

@kiara_feliz 2 ай бұрын

인텔 ㅠㅠㅠㅠㅠ 오늘 영상도 재미있게 잘 보았습니다. 감사합니다❤

@갱얼지_dog 2 ай бұрын

어디서 많이 보신거 같은데 경제 유튜버나 경제 관련해 추천해줄 수 있나요? 막 책 읽고 관심이 생긴 경린이라..

@kiara_feliz 2 ай бұрын

@@갱얼지_dog여기서 다른 유튜브 추천하기는 그래서..😅 월가월부도 좋고, 맨날 9시부터 새벽5시까지 라방하는 유튜브( 누군지 아시져? ㅋㅋ) 그분도 좋아요. 슈x월드도 보고😊 처음 쉽게 경제책 읽은게 '부의시나리오'였고 최근에 모건하우절 책 두권을 읽었는데 그 두권도 추천해요😊

@kiara_feliz 2 ай бұрын

@@갱얼지_dog 댓글을 달았는데 댓글이 없어졌네용 ㅠㅠ 종목추천하는 유튭은 저는 절대 안봐요. 책은 경린이시면 부의시나리오 추천해드려요😊

@kiara_feliz 2 ай бұрын

@@갱얼지_dog 최근에 모건하우절 두권 읽었는데 그책도 읽어보셔도 좋을거 같아요😊

@갱얼지_dog 2 ай бұрын

@@kiara_feliz 오호! 알려주셔서 감사합니다😊

@kollmorganjkelly 2 ай бұрын

옛날 옛적에 금성사가 오일쇼크때 직원들을 정리해고 한적이 있습니다. 정리해고 해 보니까 똑똑하고 유능한 직원들이 제일 먼저 사표를 내고 나가더라구요. 그 뒤 얼마 안되서 곧 경기가 풀렸는데 막상 호경기가 되니까 엄청나게 불량이 쏟아져 나온것. 기업의 가장 중요한 재산은 사람이라는걸 그때서야 깨달은 것이죠. 경영자의 가장 멍청한 짓 중의 하나가 정리해고 아닌가 합니다.

@NorthAmericaLife 2 ай бұрын

정리해고가 근데 월가 사람들이 좋아함. CEO는 임명을 유지해야되니 자기 자리 지키려고 하는거. 구글도 사모펀드 이사회 비중 늘어나면서, 회사 역사상 최초로 정리해고 했는데, 그때 정말 천재들도 많이 짤림.

@jihyuntube6473 2 ай бұрын

4:15 자막은 인텔인데 말이 애플이네요

@oankiekim9128 2 ай бұрын

설계와 생산을 분리한 것이 인텔만의 잘못이냐, 퀄컴, 애플 등등이 설계와 생산을 분리했다.

@조민규-b6s 2 ай бұрын

영상 잘 보고 있습니다. 다만, 마이크를 교체하시거나 녹음 방식을 바꾸시는게 더 나을거 같습니다

@dohyunbarg 2 ай бұрын

인텔은 미정부에게 보조금을 연간 200억달러씩 뜯어내지 못할 것이면 파운드리를 분사시키는 것이 최고의 혁신이 될 것이다. 미국에서 제조업을 한다는 것은 수갑차고 수영하는 것과 마찬가지기 때문이지 대만 한국에서 제조업을 하는 원가하고 미국에서 제조업을 하는 원가는 배 이상 차이가 나기 때문에 미국이 강력하게 보조금과 관세로 보호해주지 않는다면 인텔의 파운드리 부분은 살아날 수 없다.

@김동희-d3f 2 ай бұрын

그리고 지금 인텔 부활에는 미국 보조금 변수가 제일 큰데 가장 중요한 미국 보조금 이야기는 빼고 나오네, 미국 정부에서 미국이 반도체 파운드리 제조업 경제성 없다는 것을 알아도 국제정치적인 부분 때문에 어떻게 해서라도 파운드리를 하기 위해 보조금 주고, 세금 감면 해주고 이거 저거 해주고 있는데 이게 이 영상에는 안나옴

@megatron2774 Ай бұрын

구조조정,원가절감해서 말아 먹기 시작했는데 또다시 그길을 걷기 시작하려는 인텔...

@ethanhwak7959 2 ай бұрын

덕주기자님! 좋은 정보감사드려요! 인텔은 이제 기술차가 너무 벌어지고 있어서 기존 살만 깍아먹다가 사라질꺼 같습니다. 미국이 대놓고 밀어주지 않는한요.

@caesar-invest 2 ай бұрын

감사합니다 정말 잘봤어요😊

@HSIR-justkeepbuying 2 ай бұрын

AMD 인텔 전격 인수 돌입 이런 속보 기사 나올듯

@lofi-walkaholic 2 ай бұрын

헛;; 대폭락장에 노려볼까여… 암 걸려서 암드 팔았는데

@jjomin 2 ай бұрын

독과점때문에 절대 안될듯

@dohyunbarg 2 ай бұрын

인텔이 파운드리 사업을 접었던 순간이 최고로 잘한 판단이지. 무슨 미국내에서 제조업을 한다는 것이 미친 생각이고 차라리 동아시아 지역에서 파운드리를 한다고 하는 것이 현실적이었을 듯 이스라엘 일본에서 파운드리를 했다면..

@hackang4183 2 ай бұрын

이스라엘에 foundry를 할수 있는 hardware engineer들이 있나요 ?

@뱀블럼 2 ай бұрын

일본??? ㅋㅋ 파운드리 접고 말고를 떠나 일본에서 말에 웃고간다.

@smdtksyou4770 2 ай бұрын

tsmc를 무너트릴 전사가 인텔이었는데 먼저 무덤을 파니 아쉽다, 역시 ceo역할이 중요해,

@feelssogood4011 2 ай бұрын

조회수가 1000도 안되네. 이런 고급정보가 ㅠㅠ.

@정신줄똑바로 2 ай бұрын

"누구나 거창한 계획을 가지고 있다 쳐 맞기 전까지" 이 말은 진리다.

@PARK-zw7dq 19 күн бұрын

앙되것능디요😂

@TesuKim-j4o 2 ай бұрын

위키피디아 인텔 역사 읽으면서 영상분량 뻥튀기.

@시반독생ReadTimes 2 ай бұрын

월트디즈니도 인텔도 ceo가 얼마나 중요한지... ㅜㅜ

@TJ-fn3zw 2 ай бұрын

good insight. 인텔의 몰락 스토리에 한국의 삼성전자가 오버랩되는건 기분 탓일까? HBM사업포기, CEO와 경영진 리스크, 설계와 생산 병행, 스마트폰 시장 경쟁 악화...etc

@trackonme 2 ай бұрын

재무만 보는 사람이.대표를 맡으면 모든 회사가 그렇게 됩니다.

@lofi-walkaholic 2 ай бұрын

ㄹㅇ

@leadersjs8904 2 ай бұрын

돈만 쫓기때문에 인재부터 다 짜름

@gugu1356 2 ай бұрын

X86 발열은 이제 지긋지긋하다 개인 PC 성능 수준이면 팬리스로 들어갈정도로 저전력 설계를 할 수 있어야지

@포오드 2 ай бұрын

인텔에 정용진같은애가 한때CEO를 했었네

@김현재-m4c 2 ай бұрын

삼성 파운드리 인텔인수합병 언제쯤 인수합병 하나요 ~

@na_zarus8803 2 ай бұрын

삼성도 TSMC처럼 고개과 경쟁하지 않는다. 어기고 자체 칩을 고집했고 결국 애플은 TSMC로 가고 HBM도 시장성이 없다고 판다. R&D부서 없애니 하이닉스나 다른데로 가고 한미반도체 기술을 탈취하려다 걸려 장비납품못 받아 골든타임 놓치고 ㅠㅠ

@sungminkim6309 2 ай бұрын

절대 부활하지 못한다에 한표!

@user-dddd618 2 ай бұрын

국가도 CEO 때문에 큰코다치죠

@숏도리-h5r 2 ай бұрын

문재앙때문에 ㅠㅠ

@soso-zt5jl 2 ай бұрын

이미 모바일이 대체시장을 먹기 시작했을때 부터가 균열의 시작

@태호김-r6n 2 ай бұрын

👍👍

@shareknicod 2 ай бұрын

재미있네요 ㅋ

@logunk5969 Ай бұрын

4:13 애플의 신제품 출시 (X) 인텔의 신제품 출시(O)

@dugwons40 2 ай бұрын

미국 소비자 시장: 이미 오래 전부터, PC 에서, (CP) Cell phone(손 전화기)로 넘어 갓어요. 이웃집 PC 수리 거게(Repair shop) ~ CP 가게로 바뀌엇어요.제법 넓은 평 수 PC 점포(가게) ~ 크기도 ~ CP 가게 평수가 작아졌지만, 숫자는 훨 많아졌고! 현실 안주는 ~ 미래는 기다려 주지 않아요. 미국에서,

@스카이워커제주 2 ай бұрын

나 인텔주주 ㅠ.ㅠ

@SJL3337 2 ай бұрын

4:14 ‘애플’로 들리는거같은데, 저만 그런가요?

@파놉티콘 2 ай бұрын

인텔의 몰락이 TSMC를 만들었다면...인텔의 부흥은...삼성의 몰락을 만들 것 같은데....2파전에서 3파전이 되니깐....

@po2son72 2 ай бұрын

4:14분에 인텔 이라고 하셔야 하는데 애플이라고 하셨습니다.

@koutsider8266 2 ай бұрын

초기의 인텔 건물유리에 비친 나무의 영상이 일그러짐 없이 거울처럼 비춰지는 것이 경악스럽다. 우리나라 건물은 정면이 아니면 일그러진 영상이 보여지는데, 미국의 건설기술이 앞선 것을 알 수 있다.

@joda1223 2 ай бұрын

인텔도 초기 스마트폰 시대에 arm cpu 만들었음

@sungkchun 2 ай бұрын

My Intel stock that I held for 20 years sucks so bad, while I was so busy not being informed about the Intel chip business (to chuck it 15 years ago)! Damn.

@벤츠빠빠-d3d 2 ай бұрын

시작이 있음 끝도 있는 거다 지금의 실리콘 반도체는 거의 끝물이고 10년 길어야 20년 안에 싹다 망하고 새로운 반도체가 나올거다 그게 다이아몬드 반도체 양자 반도체 뭐가 될지 모르겠지만 분명 실리콘 반도체는 끝물이다

@리마스터-h5m Ай бұрын

삼성은 왜 인텔의 뒤를 따르려하는가

@johnp.2431 2 ай бұрын

Intel이 파운더리 사업을 공식적으로 접는다고 발표한 지금, 이러한 Intel의 실수를 삼성전자가 반면교사 삼아 도약할 수 있길 기대해 봅니다.

@yso7520 2 ай бұрын

상장폐지 임박

@jeffstrong4580 2 ай бұрын

삼성은 마이크로프로세서 기술을 보유하고 있지만 자체 브랜드로 고객과 경쟁하기 때문에 TSMC 고객을 확보할 수 없다. 따라서 삼성은 TSMC와 경쟁할 자체 브랜드 없이 고객만을 위한 자체 기술로 새로운 파운드리 회사를 시작해야 합니다.

@parksp1526 2 ай бұрын

인텔 들어갈려다가, 걸려온 전화 받고 안들어간거 같은데 , 운이 좋았다고 봐야겠다.

@로루-e8v 2 ай бұрын

ㅋㅋ역시 개미 반대로 어제 인텔급등

@유기농콜라 2 ай бұрын

진짜 관상은 과학이다.

@corevista4171 2 ай бұрын

에이알엠이라고 발음하는 건 혹시 코믹 포인트인가요? 예전에 어떤 자리에서 기자가 SW 를 에스더블유라고 하길래 뭐지 했던 기억이 나네요

@lofi-walkaholic 2 ай бұрын

ㅋㅋㅋㅋ

@쿠쿨칸-c3i 2 ай бұрын

단기성과에만 몰두하면 생기는일은 기업에만 적용될까??, 눈앞의 작은 이익에 급급하믄????, 결과는 안봐도 비됴여!~~~~~~~~~~~~비됴!!!

@도둘리-i7k 2 ай бұрын

여러 이유가 있지만 내부 보고서 정치가 제일 클듯..

@뻥튀기스펙시러 2 ай бұрын

2위 기업도 전장부품 신규납품이 돈을 버는 황금거위가 될 것이라 입을 터는데 전장분야는 파운드리보다 더한 TOP1 기업이 ALL 수주하는 분야 즉, 망상가처럼 소설 쓰지 말고 거기에 넘어가는 투자자도 없어야 함

@jefflee3365 2 ай бұрын

영원한 일등은 없다 국가도 기업도 기술도 언제든 도태된다

@주정차금지 2 ай бұрын

내 계좌에서 물린종목….😂

@whenever0807 Ай бұрын

넷버스트 때 인텔을 살린 건 로비와 조작질이지 조작질을 참 잘하는 기업

@seohopa 2 ай бұрын

인텔, 그동안 꿀빨았지 ... 가성비 최악이다.

@이불사랑-j9b 2 ай бұрын

기업은 항상 선택과 집중을 잘해지 이것저것 손만대면 거지꼴남

@QvQvQvQ 2 ай бұрын

2018년 파운드리 철수가 실수라고? 그때 철수해서 지금 숨이라도 쉬고 있는거여

@김규식-b7y 2 ай бұрын

보수적인 서버시장에서도 점유율이 떨어지고 있는 인텔, 과연 어떻게될까?

@이용철-y4n 2 ай бұрын

우리나라 삼성 하이닉스도 반면교사로 삼아야 한다. 고집과 개척 그리고 포기를 적절히 경영의사 전략에 배합하는 미래주시 최고경영자가 되어야 한다.

@Ky_35P 2 ай бұрын

삼성의 미래다 잘 봐두는게 좋음

@뻥튀기스펙시러 2 ай бұрын

인텔은 트리플 펀치를 맞고 그로기상태 이제 종쳤다

@youp0827 2 ай бұрын

미라클레터?

@김동희-d3f 2 ай бұрын

저렇게 골로 간 지 2년 정도 되었는데 주가 폭락하니까 여기 저기서 이제서야 인텔 망했다고 나오네

@eesoggun 2 ай бұрын

ㄹㅇ

@잡초잡초-m6e 2 ай бұрын

현재 한국의 삼전과 하이닉스 관계와 비슷한 듯.

@이영민-b1c Ай бұрын

랩터레이크 에서 말어 먹은것 같은데 ..

@하치-o8p 2 ай бұрын

그동안은 인텔이였다면 지금은 아웃텔

@cynicyoky Ай бұрын

R&D 인원까지 대규모 감축한것이 원인 그당시 연구직원은 짜르지 말았어야 했고 또한 연구책임자로 인도계를 두루 포진함. 이게 무슨말이냐면 인텔칲셋의 역사를 가진 연구원을 감축시키고 새로운 사람을 앉혀 놓았음 그것도 정치질 잘하는 연구원을 연구는 안하고 정치질 하는 인도인을 데려다가 5년 10년 하니 무슨 개발이됨 그냥 크로자닉은 그냥 재무담당만 했어야 했다

@머니헌터-o4e 2 ай бұрын

인텔이 좀 비싸도 사용한 이유가 안정성인데 그 걸 가지고 사기를 치니...인텔 망하지 않을까 한다

@받아쓰는피아노 2 ай бұрын

크르자니크는 외계인급 엔지니어를 내보내고… 인텔 나락의 문을 활찍 열고… 리사수는 amd를 실려냈지

@ryanpark1107 2 ай бұрын

잘 가, 인텔. 그동안 수고햇어.

@flowermasterk.5766 2 ай бұрын

오리지널 스토리는 다이너믹한데 기자가 소화를 못하는 건지 횡설수설하고, 인텔얘길 하다가 애플이 튀어 나오기도 하고, 파운드리 하청 이유를 얘기하다가 갑자기 분리하지 말았어야 한다고도하고..뭐 이 따위인가?

@김문경-f3c 2 ай бұрын

불과 얼마전 인텔 로고송만 들어도 세계 최첨단 기업 이미지 그자체가 떠오르던 시절이 있었는데... 잘만 했으면 기존의 pc 모바일 파운드리 gpu까지 거기에 어쩌면 메모리 영역까지 다씹어먹고 압도적 초거대 빅테크 스타크 인더스트리가 됬을수도 있었을텐데...

@personaltrader5139 2 ай бұрын

amd에게 점유율을 뺏기는 것도 ARM에게 점유율을 뺏기는 것도 모두 기술력 부족때문이죠. 예전 반도체 제국이라 불릴 시절에 경쟁자가 지지부진하다고 발전 속도를 줄이고 원가절감으로 수익성 개선을 하지 않았으면 모두 발생하지 않을 일이라고 봅니다. 막강한 기술력이라는 해자가 사라졌으니 그냥저냥한 기업 중 하나가 된거죠. 부자는 망해도 3대를 간다고 아직까진 그래도 버티지만 발전이 없으면 IBM처럼 10년씩 정체된 회사가 되겠지요.